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新员工培养计划推荐与新员工培训工作计划汇编新员工培养计划推荐一确定带教人,制定带教计划一般在见习期内通过观察就可以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格在店长的协助下指定合理的带教计划二岗前培训岗前培训与带教计划相辅相成带教增强实践能力,培训更加规范了行为我们将在一到两周内为新入职可以包括带教人的员工提供如下培训
1.《公司文化培训》公司人员构架与职位
2.《岗位职责培训》
3.《服务礼仪培训》商品编码命名规则与分类
4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价户外促销操作方法商品陈列与上货技巧
5.《产品知识与销售技巧培训》
6.《服务意识培训》三带教总结带教总结要求带教人对带教时间内的带教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结通过带教总结带教人可以总结自己的工作并且提升自己的能力同时我们可以通过带教总结了解员工状态与需求,完善我们的工作四考核考核是为了庄严前期工作,使所有的人都认真对待同时考核帮助员工复习和巩固所学知识是的培训深入到他们的意识中去考核形式1笔试;2现场模拟考核;五;监督这要求管理阶层具有更高的意识,以身作则,树立标榜在工作中时刻警惕对不好的行为坚决制止,促使他们养成一个好的习惯!具体做法分两步同时进行一监督—指导—再监督—再指导;二在早晚会的时候不断强调不断引导;如何把早会/晚会开出质量非常非常重要!现在提倡“愉快早晨会”好的早会可以使团队关系融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率我们必须推着逼迫中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公司快速发展的要求相一致新员工培训工作计划一新员工培训的重要性新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从__外部融入到__或团队内部,并成为团队一员的过程员工通过逐渐熟悉、适应__环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展对企业来讲,在此期间新员工__到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互...。