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文本内容:
采购部月度工作计划与采购部月度工作计划表格汇编采购部月度工作计划
一、2月份完成的主要工作
1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
2、完成六楼__霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;
4、经过市场调查并通过三家废品__商报价确定酒店负一楼废品__商;
5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中
8、分类别召开各供应商座谈会着重听取供应商与酒店合作中存在的问题并与相关部门及__协商、制订具体解决办法;
9、初步完善物资__库的信息,以熟悉掌握采购物资__动态;
10、完成部门xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作;
11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;
12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本
二、3月份工作计划序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人13月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月
15、30日xx2日常物资的询价及采购按时完成xx3办公设备的开标及合同签订xx4物资__库、供应商档案的健全按时完成3月30日xx5各部门月计划采购按时、按质完成xx6__交办的其他工作按时完成xx全体人员采购部月度工作计划的延伸阅读如何写好你的工作计划
一、___要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式
一、消极式的工作救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理
二、积极式的工作防火式的工作预见灾难和错误,提前计划,消除错误写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和__来说,计划显得尤为迫切企业小的时候,还可以不用写计划因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个___就把发现的问题解决了但是企业大了,人员多了,部门...。