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__2018工作总结范文与__2018年2月工作总结范文汇编__2018工作总结范文工作总结范文今年,在公司__的关心下我部门继续推进及监控erp系统的运行情况,大力推动公司oa应用的__扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展
一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa两个管理平台
1.保障和监控erp系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和erp的sql数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求
2.积极落实并完善公司信息化考核制度做到认真考核严格考核以数字说话以数学考核的目标不断量化考核指标整个系统运行达到了较好的成果初步统计全年数据准确率销售一公司达100%二公司达100%进出口公司达
99.8%供应公司
99.91%储运公司
99.3%领料单正确率较XX年提高了
12.56%达
97.93%单据处理的及时率达
92.9%,较XX年提高了
23.86%
3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,erp系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心我部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险
4.推动erp优化业务流程为提高erp运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核
5.继续推动oa项目,在11月圆满完成oa项目的验收oa系统自XX年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢今年...。