还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
销售部门经理下半年工作计划与销售采购工作计划汇编销售部门经理下半年工作计划【篇一】不知不觉,进入公司已经有1年了也成为了公司的部门经理之一现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了xx年工作计划转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩
一、销量指标上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度****万元
二、计划拟定
1、年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户分类根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析做到不同客户,采取不同的服务做到乘兴而来,满意而归
四、实施措施
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断__,订立了新的制度,特别在业务方面作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作
2、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知己知彼,方能百战不殆
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期__一次,b类客户半个月__一次,c类客户一个月__一次对于已成交的客户经常保持__
4、在网络方面充分发挥我司__及网络资源,做好__的收集以及发布,客源的开__况做好业务工作以上,是我对xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望__指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司__的正确引导和帮助展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战【篇二】一销售额目标1010万以上二利益目标净利润150万元以上基本方针一部门所有人员必须都能精通业务、人心安定、能有危机意识二部门所有人员不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配的方向发展三为达...。