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文本内容:
集团分公司销售工作计划书与集团分公司销售工作计划范文汇编集团分公司销售工作计划书
一、市场的__根据去年的基础,**公司对国内市场有了更深的了解创新求实、开拓国内市场产品需要市场,市场更需要适合的产品包括产品的品质、外型和相称的包装加大宣传力度也是市场__一种重要手段和措施因此,**公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高**公司在中国市场的统一形象配合__的产品,为今后更有力地提高**公司在中国的知名度铺好了稳定的基础同时,建立健全的销售网络体系,使**开拓中国市场奠定了销售分点**公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场__,灌输**实施理念
二、年度目标
1.全年实现销售收入2500万元利润**0-150万元;
2.**产品在同行业国内市场占有率大于**%;
3.各项管理费用同步下降**%;
4.设立产品__部,在总公司的指导下,完成下达的__任务;
5.积极配合总公司做好**__区的相关事宜及交办的其他事宜
三、实施要求销售市场的细化、规范化有利操作根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩
1.划分销售区域全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;
2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;
3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4.设立__产品研发部,力争上半年在引进技术__人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品__能力,完成总公司下达的任务计划数;
5.加强内部管理,提高经济效益
①财务销售成本核算是国内市场的关键进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;
②人力资源管理根据总公司要求,结合**公司工作实际配置各岗相应人员用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;
③产品__费用管理公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在xx年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献集团分公司销售工作计划范文公司以____和xx大会议精神为指导,深入学习科学发展观...。