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大学生创业工作计划书与大学生创业策划书范文汇编大学生创业工作计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合写好创业计划书要思考的问题一__产品二敢于竞争三了解市场四表明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的计划摘要
二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面一封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的印象二计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断计划摘要一般包括以下内容公司介绍;大学生创业策划书范文一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.
一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销财务生产人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:一__产品二敢于竞争三了解市场四表明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的计划摘要
二、创业策划书的内容一般来说在创业策划书中应该包括创业的种类资金规划及基金来源资金总额的分配比例阶段目标财务预估行销策略可能风险评估创业的动机股东名册预定员工人数具体内容一般包括以下十一个方面:一封面封面的设计要有审美观和艺术性一个好的封面会使阅读者产生最初的好感形成良好的第一印象.二计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其__;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.三企业介绍这部分的目的不是描述整个计划也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.四行业分析在行业分析中应该正确评价所选行业的基本特点竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:1该行业发展程度如何现在的发展动态如何2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色3该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样4__趋向如何5经济发展对该行业的影响程度如何__是如何影响该行业的6是什么因素决定着它的发展7竞争的本质是什么你将采取什么样的战略8进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少五产品服务介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和__过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品服务介绍部分企业家要对产品服务做出详细的说明说明要准确也要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白.一般地产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍.六人员及__结构在企业的生产活动中存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中必须要对主要管理人员加以阐明介绍他们所具有的能力他们在本企业中的职务和责任他们过去的详细经历及背景.此外在这部分创业策划书中还应对公司结构做一简要介绍包括:公司的__机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东__包括认股权比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人你一定要给出充分的理由.七市场预测应包括以下内容:1需求进行预测;2市场预测市场现状综述;3竞争厂商概览;4目标顾客和目标市场;5本企业产品的市场地位等.八营销策略对市场错误的认识是企企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中营销策略应包括以下内容:1市场机构和营销渠道的选择;2营销队伍和管理;3促销计划和__策略;4__决策.九制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1产品制造和技术设备现状;2新产品投产计划;3技术提升和设备更新的要求;4质量控制和质量改进计划.十财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线因此企业在初创或扩张时对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.十一风险与风险管理1你的公司在市场竞争和技术方面都有哪些基本的风险2你准备怎样应付这些风险3就你看来你的公司还有一些什么样的附加机会4在你的资本基础上如何进行扩展5在最好和最坏情形下你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景细致探索其中的合理思路确认实施项目所需的各种必要资源再寻求所需支持的过程.需要注意的是并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文加上封面将整个创业要点抽出来写成提要然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:1市场机遇与谋略;2经营管理;3经营团队;4财务预算;5其他与听众有直接关系的;信息和材料如企业创始人潜在投资人甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先根据你的报告把最主要的东西做成一个1—2页的摘要放在前面.其次检查一下千万不要有错别字之类的错误否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后设计一个漂亮的封面编写目录与页码然后打印装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:1你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.2你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.3你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.4你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.5你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面计划摘要相当于公司创业策划书的封面投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣计划摘要应写得引人人胜.6你的创业策划书是否在文法上全部正确.7你的创业策划书能否打消投资者对产品服务的疑虑.如果需要你可以准备一件产品模型.可行性分析与创业策划书、市场分析__以来国内居民因生活水平较低对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计每年国内有至少260万住户搬入新家随着人们生活水平提高对厨房和卫生间的日益重视小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内我国小家电行业将步入黄金发展阶段市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家xx年国内销量估计为400万台xx年为550万台xx年达到700万台销售额超过10亿元.在城市居民家庭中浴霸拥有率不到15%xx年国内消费者对浴霸认同度达82%市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势其中杭州奥普浴霸xx年销售额为
2.6亿元市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江广东一带但其中小厂居多多为仿制或oem自主研发能力不强.我国长江流域地区大多__没有暖气冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机但人们更期待一种简便有效的取暖器具.根据我的调查人们对本产品的印象还是不错的市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势迅速占领浴室取暖设备市场建立自己的品牌和销售网络.以上数据来源于《消费日报》中国家用电器协会
二、我们的目标我们的目标是在xx年制出样品进入市场发展地市级以上代理商10-15家销售额在200万元以上xx年达到500万销售额XX年达到xx万销售额利润率保持在30%--50%.
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过所以初期样品试制模具__等费用投入较大估计在10—15万元;各种认证许可证商标:5万元;公司组建__相关办公用品人员招募____等:10万元;房租水电费人员工资半年:15万元;参加展会__费:10万元;第PAGE页共NUMPAGES页。