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文本内容:
学校采访报道策划书与学校采购工作计划书汇编学校采访报道策划书采访报道基调学校师生出入校园乘坐校车难是我校交通的一大难题,望通过采访,了解问题的原因,从而采取措施解决这一实际问题采访时间周五,师生出入校园高峰期采访地点校车站、学校正门口公交车站采访报道对象等车师生、公交车司机报道规模持续两周,跟踪报道报道方式转述式和联动式与湘南在线联合采访报道连续两期首周报道后,第二周以回访的形再次到车站进行采访拍摄,了解问题的解决情况,并将反馈的结果公布力量配置指挥者——新闻一班新闻小组二组报道者——湘南在线后期__制作——湘南在线编辑部采访程序及计划首先,在周五上午二节课后到达校车站进行采访(因为此时校内师生外出高峰期,受访对象多且集中),分别采访师生,询问他们等车、乘车的__及以往的具体经历,同时收集他们对改善这一问题的有关建议在这过程中要对个别突出的例子进行重点采访摄像师应及时捕捉现场等车的师生们焦急的神情,以及大量师生拥堵在车站的庞大场面接着,对现场的公交车司机进行采访,并将__存在的学校校车乘坐难的问题和之前收集的师生建议和意见告知及转达,再听取他们的回答和解释然后,前往公交车总站,把对师生和车队人员采访时所得到的信息,一并转达给工作人员,看他们会就此提出怎样的解决和协调方法最后,将所有采访获取的信息资料,包括影像资料等进行后期整理、制作,完成后在湘南在线上播出注意事项采访同时,摄像一定要随时跟进,抓住细节,尤其师师生发表意见的时候,以便通过他们的语言和表情,突出等车的困难是公交车太少还是人太多?导语近日我们接到观众__,反映湘南学院王仙岭校区学生坐车挤,出行难的问题,这究竟是怎么一回事儿呢?请看发回的报道各位观众朋友们,现在是下午五点整,我现在是在湘南学院王仙岭校区正门,大家可以看到,长长的队伍已经延续了几十米,粗略的算了一下大约有100多人,而一辆公交车的载客量只有不到50人,说到这个问题学生们群情激愤等车同学半小时一班!人不挤满还不走!人太多太乱,小偷猖獗!车太少了!根本做不上!甲同学最讨厌每个周末都要去挤27路公车!车子少得可怜!人却多得像蚂蚁!每趟车都挤得紧紧的!而且车还是旧旧的!想坏不坏的!27路是一条很长的路线,从湘南学院到火车站!气人的事情还不止这些!因为人多,贼给惦记上了!人多他好混水摸鱼嘛!今天去上班,27路公车照样是挤得满满的!站在我旁边的是一个瘦瘦的,穿着像一个村里人中年男子就挤到我旁边!从他东张西望的眼神中我发觉有点不太对劲!这不,他一直往我的包包靠!我怕他割我的包包就挪开了一点!谁知道她又往我的包包靠!我再挪!如此这搬来回了好几次!估计他知道我发觉了他想做什么!就转换目标--旁边有一个学生模样的女生,肩上挎着一个包包!那名男子就用手上塑料袋挡着他的手,然后趁人挤就伸手过去拉开女生包包的拉链!碰巧来了一个大刹车,女生好像发觉了什么不对劲也把包包住怀里抱!当时车上有好多人都看到了,可是没人作声!我是一个弱女子万一那小偷发起飙来没什么能力去跟他对抗,旁边那么多彪形大汉难道就不敢站出来吗?我现在知道___小偷那么多啦!就是因为我们太纵容他们了!不敢站出来!希望便衣民警多点留意下!乙同学(临床专业)每次到北湖校区做实验时公交车都特别挤尤其是回来时车门打开都能立马掉下几个人希望改进!!丙同学教师坐的校车那么空,___不让学生上啊!?我实在忍不住了,有一次我想搭校车大巴很客气的问那司机他竟然回绝了,后来我走到车站看到眼前驶过那辆大巴都没几个人坐!怒!丁同学去市中心交通状况就不怎么好不是堵车就是堵站为了能挤上公交车就跟上战场一样拼杀.车又破又脏又挤经常等上
二、三十分钟,好不容易来1辆挤的满满的,司机压根就不管,继续往里面塞人哎!真怀疑这个公交车队……了解到,拥有一万多名学生的湘南学院王仙岭校区只有
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33、36路公交车,坐不上车的情况在学生们看来早如同家常便饭,时候学生们只有等待下一班车的到来随行发现几乎所有的学生都是到终点站下车,而在行车过程中还不断有人上车,前门投币后门上车等违纪行为经常发生,针对这些问题司机是___的呢?公交司机人多我也没办法随后又来到了公交总公司,经理是这样解释的经理公交车与市民生活息息相关,对于网友心声,市交委、市运管局以及公交集团都非常重视,正在探索高峰期乘车挤的解决之道他说,目前公交集团的“双改”工作正在进行,公交车将合理布局晚上五点的时候,学生们已经排了一条100多人的队伍,公交车载走的只有80余人,而剩下的还在即将到来的黑暗中默默等待学校采访报道策划书 报刊赞助策划书 XX年的元旦晚会策划书 艺术学院美术系第一届寝室文化周策划书 学生会优秀部门活动评选策划书 爱心募捐活动策划书 “我的家乡”摄影展策划书 文明礼貌月征文策划书 英语口语策划书 查看策划书 学校采购工作计划书本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对20xx年的工作做出如下计划
一、供应商的选择首先我们采购部做到多多__物料资源,调查__,做到货比三家,控制__审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购__和品质
二、账务的清理采购是一份繁琐,复杂的工作同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20xx本部门将进一步对本项工作进行完善努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核
三、品质保证本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录
四、成本控制xx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率除采购__等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面
五、采购效率xx年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考
六、异常情况的处理因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将知会相关__并积极应对同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作
七、部门之间的协调独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益化,为公司发展提供助力第PAGE页共NUMPAGES页。