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文本内容:
大学生创业__计划书与大学生创业计划书4篇汇编大学生创业__计划书篇一大学生创业__计划书公司概况一公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例__人____
2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3.__结构
4.员工情况二经营财务历史三外部公共关系战略支持、合作伙伴等四公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务一防卤漆产品、服务介绍二防卤漆核心竞争力或技术优势三防卤漆产品专利和注册商标行业及市场一行业情况防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制二市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析三行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、__、服务等方面四收入盈利模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润五市场规划公司未来3-5年的销售收入预测__不成功情况下营销策略一防卤漆目标市场分析二防卤漆客户行为分析三防卤漆营销业务计划1建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略2__、促销方面的策略3产品/服务的定价策略4对销售队伍采取的激励机制四防卤漆服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据未来3-5年防卤漆项目资产负债表未来3-5年防卤漆项目现金流量表未来3-5年损益表__计划一__方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少__金额、参股比例、__期限二资金用途三退出方式第七部分风险控制说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施包括技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等篇二大学生创业__计划书
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览
二、业务描述*企业的宗旨200字左右*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性请与同类技术比较说明介绍投入研究__的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍主要有下列内容
1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的__过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现___
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划主要包括以下内容
1、新产品的生产经营计划生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题
1、你的细分市场是什么
2、你的目标顾客群是什么
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少
4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大
5、你的营销策略是什么*行业分析,应该回答以下问题
1、该行业发展程度如何
2、现在发展动态如何
3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样
4、经济发展对该行业的影响程度如何
5、__是如何影响该行业的
6、是什么因素决定它的发展
7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略
8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服*竞争分析,要回答如下问题
1、你的主要竞争对手
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略
3、可能出现什么样的新发展
4、你的核心技术包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么
5、你的策略是什么
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在
7、你能否承受、竞争所带来的压力
8、产品的__、性能、质量在市场竞争中所具备的优势*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、__策略和促销策略
4、__策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括
1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物含创建者、董事、经理和主要雇员等关键人物之一*企业共有多少全职员工填数字*企业共有多少__员工填数字*尚未有合适人选的关键职位*管理团队优势与不足之处*人才战略与激励制度*外部支持公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称
六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划1预计的风险投资数额2风险企业未来的筹资资本结构如何安排3获取风险投资的抵押、__条件4投资收益和再投资的安排5风险投资者投资后双方股权的比例安排6投资资金的收支安排及财务报告编制7投资者介入公司经营管理的程度
3、__需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途详细说明资金用途,并列表说明__方案公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等*完成研发所需投入*达到盈亏平衡所需投入*达到盈亏平衡的时间项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表*投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表
七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等
八、投资者退出方式*股票上市依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明*股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么*请说明___投资人应该投贵企业而不是别的企业*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、__及说明;有关公司及产品的其它资料*创业计划书内容真实性承诺篇三大学生创业__计划书中国企业在国际上__成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望第一部分摘要整个计划的概括文字在2-3页以内一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标市场目标和财务目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求原因、数量、方式、用途、偿还十一.__方案资金筹措及投资方式及退出方案十二.财务分析
1.财务历史资料前3-5年销售汇总、利润、成长
2.财务预计后3-5年
3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨公司使命的表述二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况
1.主要产品目录分类、名称、规格、型号、__等
2.产品特性
3.正在__/待__产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产商标/知识产权/专利等三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段空白/新__/高成长/成熟/饱和产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况公司实力、产品情况种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划区域、方式、渠道、预估目标、份额二.销售政策的制定以往/现行/计划三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等,各级资格认定标准政策销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透方式及安排、预算
1.主要促销方式
2.__/__策略、媒体评估七.产品__方案
1.定价依据和__结构
2.影响__变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算九.市场__规划,销售目标近期、中期,销售预估3-5年销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一.资金需求说明用量/期限二.资金使用计划及进度三.投资形式贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应__等四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明每笔债务的时间/条件/抵押/利息等七.投资抵押是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证八.投资__是否有抵押/__者财务报告九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十三.杂费支付是否支付中介人手续费第七章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险分析一.资源原材料/供货商风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险应收帐款/坏帐九.管理风险含人事/人员流动/关键雇员依赖十.破产风险第八章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第九章财务分析一.财务分析说明二.财务资料预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指针分析1反映财务盈利能力的指针a.财务内部收益率firrb.投资回收期ptc.财务净现值fnpvd.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2反映项目清偿能力的指针a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期第三部分附录一.附件
1.营业执照影本
2.董事会__及简历
3.主要经营团队__及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料标识设计、说明书、出版物、包装说明等
8.演示文稿及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图二.附表
1.主要产品目录
2.主要客户__
3.主要供货商及经销商__
4.主要设备清单
5.市场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表*计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码大学生创业计划书4篇创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读创业计划可能的读者包括希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构创业计划的组成部分创业计划一般包括执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面
1、执行总结是创业计划一到两页的概括包括以__面本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益
2、产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场__策略
3、市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势
4、公司战略阐释公司如何进行竞争在发展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略
5、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要__收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品__介绍主要合作伙伴__方案
6、关键的风险、问题和假定关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7、管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互 补;介绍领 导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8、公司资金管理股本结构与规模资金运营计划投资收益与风险分析
9、财务预测财务假设的立足点会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10、假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括总体的资金需求在这一轮__中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略大学生创业计划书写作指南创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读创业计划可能的读者包括希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构 创业计划的组成部分 创业计划一般包括执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面
1、执行总结是创业计划一到两页的概括包括以__面 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益
2、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场__策略
3、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势
4、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略
5、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要__ 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品__介绍 主要合作伙伴 __方案
6、关键的风险、问题和假定 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7、管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互 补;介绍领 导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8、公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析
9、财务预测 财务假设的立足点 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) 财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10、假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括 总体的资金需求 在这一轮__中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略大学生创业就业扶持计划书XX年将是就业形势极为严峻的一年随着全球____的愈演愈烈,不少企业的招聘计划被冻结或缩水,对于XX届大学毕业生就业形势而言,无疑是雪上加霜受国际____影响,今年大学生就业遇到“寒冬”,但__XX年人才市场可以发现,国家已积极__各项法规、政策,帮助大学生就业,并且决定投入4万亿扩大内需,这无疑都将会给大学生就业带来积极影响 关键词1 劳动合同法XX年1月1日《中华人民___劳动合同法》正式实施,从XX年6月29日全国人大__会表决通过以来,《劳动合同法》一直是人们热议的话题特别是扩大劳动合同适用范围、鼓励用人单位签订__合同、防止用人单位滥用试用期、劳动者与单位存在事实劳动关系即享有权利等4大亮点一直为普通劳动者所津津乐道对即将开始职业生涯的毕业生来说,签订劳动合同、试用期、工资报酬、社会保险等环节都与《劳动合同法》息息相关学习、了解《劳动合同法》成为大学毕业生步入社会前的“必修课”关键词2 就业促进法《中华人民___就业促进法》同样于XX年1月1日实施眼下劳动就业市场,存在着五花八门、或明或暗的“就业歧视”,性别歧视、年龄歧视、身体歧视、健康歧视、户籍歧视、学历歧视显然,这些普遍存在的歧视,在一定程度上阻碍了我国就业市场的正常发展作为一部专司促进就业发展的国家法律,《就业促进法》剑指就业歧视,以弥补此前相关法律在这方面存在的不足和空白可以说《就业促进法》让毕业生找工作吃了一颗定心丸关键词3 创业带动就业XX年9月28日,___办公厅下发了《关于促进以创业带动就业工作的指导意见》,就进一步指导、规范和大力推进以创业带动就业工作作出了具体的决策部署国家将采取多项措施鼓励高校毕业生等群体创业《意见》指出,当前及今后一个时期,我国就业形势依然严峻,促进以创业带动就业,有利于发挥创业的就业倍增效应,对缓解就业压力具有重要的现实意义针对高校毕业生,《意见》还特别指出,加强普通高校和职业学校的创业课程设置各地区、各有关部门可根据实际情况,适当放宽高校毕业生、失业人员以及返乡农民工创业的市场准入条件关键词4 示范性就业中心XX年11月,北京市教委评选出25个示范性就业中心,将按学校的类型和层次在3年内分批建设30个左右,每个给100万元经费支持示范性就业中心的建设和评选有力地促进了今年高校毕业生就业工作质量和水平的提升作为北京高等学校教学质量与教学__工程建设内容的一个方面,市教委从____、基本条件、队伍建设、就业指导等十个方面确定了示范性就业中心的建设标准大学生创业计划书例文项目大学饮食联盟创业人泰山学院信息科学技术系04计科张波朱国华孙明洋李波鹿海波创业项目缘由在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题而质量却远远没有达到学生们的要求部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了__中毒__本企划就是根据这一点为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供__低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业创业____大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植__,水果种植__以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量创业细节1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量第PAGE页共NUMPAGES页。