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2018年11月包装车间工作总结与2018年11月化验员个人工作总结汇编2018年11月包装车间工作总结
一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态但为了做一名合格的调度员,利用每天交__时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!
二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对__下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将__将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给__,待__裁决后在进行执行,绝不改变__的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
三、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核
四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评! 2018年11月化验员个人工作总结XX年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级__的大力支持下,坚持以质量为核心,克服多种不利因素全年共完成塑料瓶产量2160万瓶,有力地促进了大输液事业的发展一是搞好人员培训,加强质量意识XX年车间开展了以“落实SOP要求,搞好现场管理”的人员教育培训工作不定期地__员工以班组为单位,展开学习讲座要求全休员工认真学习SOP知识,加强规范意识,严格按照SOP的要求来进行生产操作通过学习,使大家认识到我们生产活动中所做的每一件事,都和产品的质量息息相关,决不是走过场只有按照SOP要求去操作,质量才能得到保证二是大胆探索,改进生产工艺,促进质量提高7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上,再做出进一步改进,将原瓶架加高3-5㎝,将原来瓶口朝上正放,改为瓶口朝下倒放此举在不增加任何生产成本的前提下,产生了质的飞跃使由于瓶口暴露在空气中时间过长,而导致有异物落入的可能性减少了95%以上三是加强设备管理,搞好设备维修,确保生产顺利进行XX年,生产任务较繁重,几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修,他在合理安排调度生产品种,确保生产顺利进行的前提下,带领三位维修工,进行了大量的设备维修工作许多原来需要拿到外面去维修的项目,他们都是自己动手、攻关、解决仅此,就为车间省下了大量的维修费用为此,他不得不经常加班加点工作,常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家,甚至夜里也随叫随到,而且从未伸手要过加班费虽然苦点累点,但是心里却是高兴的四是克服不利因素,确保完成生产任务XX年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题由于__原料供应上出现断档,厂部不得不考虑其它产地原料来代替__原料__特性好,对注塑参数、工艺的要求相对宽松用其他原料究竟怎样谁也没有底仅凭原料代理商提供的一点信息显然不够靠别人是不行的为此他整天蹲在注塑机和蜡床边,调整各种参数,将管坯拿来做对比,从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比,最后确定了使用现在的原料粒子他们决心在新的一年里,进一步完善和提升,争取取得更大的进步当好产品质量的保护神我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室作为化验员,我们知道自己肩上担子很重化验员担负着全公司的产品质量____,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运因此,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及PH值检测工作,并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等由于大容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷,我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言在XX年期间,共检测大容量注射剂4764批次,没有出现一次差错对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量在片剂车间,颗粒的水分测定是非常重要的,它是直接影响压片的好坏所以,中间化验一定要严格控制水分,特别是控制在最佳水分为了保证质量合格,每一批每一趟的水分,化验员都要及时取样,及时的做到反馈信息,让配料技术员能最早知道水分的高低,而做出相应的措施,这样他们心里有个数,对配下一趟料也打好了基础重量差异也很重要,特别是小片子的重量差异,一定要测的勤,这样才能及时发现,我们不应该让问题出现后到成品了才解决,那样浪费了大量的人力、物力、财力,造成不必要的经济损失所以,中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯,我们更应该端正态度,认真负责,严格按照SOP操作规程进行操作,及时的发现问题,解决问题,避免产品的质量问题同时,我们认真做好记录,一切跟着生产走,实事求是,这样可以有章可循,有据可查所以,我们把各种药品的原始记录打印出来,统一归类,这样看上去更清楚,更有目的性,也使档案管理更规范化业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头,更进一步达到新层次,进入新境界经过这样紧张有序的锻炼,我们感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了目标,心中真正有了底!基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象我们小组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组大家互相帮助、互相学习我们有很强的责任心,并且有一定的团队协作精神,能吃苦耐劳,工作积极主动,听从__安排同时,在工作中由于经验有限,在实际分析操作过程中还存在一些不足之处,我们会在以后的工作中更加严格地要求自己,努力学习新知识,使自己的业务水平和工作能力更上一层楼,充分发挥我们的个人才智,做好各项工作,更好地为公司服务,奉献自己的力量第PAGE页共NUMPAGES页。