还剩13页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
2018年上半年公司员工个人总结范文与2018年上半年公司工作总结汇编2018年上半年公司员工个人总结范文时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,__对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的__以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用今后努力的方向随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献即将过去的这一年,在公司__及各部门经理的正确__与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作对此我向__做如下工作报告
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和__思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用_____主义的立场、观点和方__,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级**和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线热爱祖国,热爱中国___,热爱****,拥护__的管理思想,坚信****最终必然战胜资本主义,对****充满必胜的信心认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快****建设事业认真做好本职工作工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平1是认真学习“____”重要思想,深刻领会“____”重要思想的科学内涵,增强自己实践“____”重要思想的自觉性和坚定性;认真学__的xx大报告及xx届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善****市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力2是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力3是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民___森林法》、《森林防火条例》、《中华人民___土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念
三、努力工作,按时完成工作任务1认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向__汇报,让__尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策2__交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务3在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛在__与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到__和客户的肯定回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现__公技能还不强今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司__和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献!本人具有较强的指导、管理、协调能力在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面___,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与__的智慧结合起来在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务
四、在勤的方面本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表
五、在绩的方面本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、__性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和__交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成__交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好
六、在廉的方面1严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守**集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、____;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取__;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利2在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的__,并逐步走向法治化的轨道3严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚4密切__客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事为客户创造利润就是为公司创造价值5按规定执行个人重大事项报告制度总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和__的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了__管理和__协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步征取更好的工作成绩2018年上半年公司工作总结XX上半年公司工作总结范文大全上半年公司工作总结范文篇
一一、月份工作概况在上级__的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展一首先,谈一下公司的生产状况月份,镇办企业总收入为万元,工业总产值为万元;利润总额为万元月份,村办企业总收为万元;工业总产值为万元;利润总额为万元月份,镇、村办企业营业总收为万元,完成区计划任务万元的,完成镇计划任务万元的;工业总产值为万元,完成区计划任务的万元的,完成镇计划任务的;利润总额为万元;完成区计划任务万元的;镇计划任务万元的二其次,谈一下月份公司各线的具体工作情况总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题主要完成了以下主要工作通过班子成员认真研究,广大员工的积极参与,制订出了《二一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司__决策,提供了制度保障有利于__决策的科学化、规范化;进一步抓好房____工作,由于房____手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作__房产项目出现了新的问题,例如东圃__项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展三再次,谈一下广大职工密切关心的体制__问题首先要明确,体制__是时代发展的必然,是市场竞争环境下__企业参与市场竞争的必经之路,体制__是关系到公司的前途与命运,关系到广大职工切身利益的大事因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事去年,我们就体制__做了许多基础性的工作,现在体制__已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的原因,体制__的方式可能会发生一些变动但是无论如何,我们都会想方设法加快体制__的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,管理科学”的现代企业制度过渡
二、公司现在存在的问题一因政企分开的要求,总公司部份__调回镇__造成了权力“真空”,新__班子成员未及时补全,造成某些工作未能协调好二公司的体制__,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制__心存疑虑,不知体制__后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,平常工作散漫,影响其主观积极性的发挥三企业的拖欠款问题十分严重,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包袱,进而影响公司经济的发展四由于公司资金紧缺,加上用地紧张,房____受到了严重的影响,千鹤房____有限公司的工作未能得到良好的发挥千鹤房____有限公司未同他方签订新的房____项目;自己也没有____新的房产项目,房产__历来是公司经济发展的龙头,如果不对房____作出新的布署,任其萎缩,必然影响公司实力的发展
三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的发展,发挥总公司在东圃经济发展中的作用,我们应该继续加强同镇党委、__及上级各职能部门的沟通和__,为公司的发展努力创造一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,为公司发展提供强大的内因支持一首先加强班子建设,配备齐全公司各职能部门的主要__,并且加强公司班子成员内部的团结,做到互相尊重,互相补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的坚强核心二深入调查研究,听取各方面___,努力做好总公司的体制__工作,尽可能使体改工作做得__些并且使广大员工的利益在体改中得到保护三加强对广大员工的教育公司宜多__职业技术培训,职业道德教育等多种形式的教育,使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变,并且形成具有自己特色的企业文化,包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神;积极进取,奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神这样公司各部门协作形成合力,必然有利于公司“战斗力”的提高四努力解决企业的拖欠款问题可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素;公司____不能到位,造成许多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失因此,面对这一状况,应该加大各种力度,特别是多采用诉讼方式,行使到期债权的实现,这是解决该问题的根本出路目前正考虑对一些拖欠大户如迪卡、华苑酒家采用诉讼方式解决同时,对于一些将来收款困难,履行债务能力低的企业,则该停则停,该转则转,该并则并,将经营风险降到最低点五对下属企业进行整顿,督促其完善内部的经营管理,要求其做到依法经营,对于违反有关法律、法规__政策的经营,令其进行整改,对逾期不改的则坚决予以关闭,维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益例如,对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理六充分发挥千鹤房____有限公司的龙头作用房____向来是总公司工作的重心,但在过去的房____中,千鹤房____有限公司的作用,尚未能全部发挥出来原来的房____大都采用我方提供土地,合作方提供资金的形式__,这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用但是,随着形势的发展,公司现所掌握的用地已非常有限,传统的房产__方式已不能适应公司经济长足地发展,因此,房____方式必须进行调整,公司计划将一些红线用地进行性质转换,并采用自行规划,自行建设,__地进行房__项目的__当然进行__的房____的工作,是比较艰难的首先要解决资金问题,要采用合理的途径去__其次,是解决房____的技术难关,这要求我们要引进和培养懂得房____的专业人才相信,这两个主要问题解决了,千鹤房____有限公司一定能够具有____房__的潜质,真正走上房____市场,参与房__市场的竞争七与房____相配套,进一步发挥千鹤物业有限公司的作用成熟的房____公司大都会成立自己的物业公司,在向广大业主推出____的同时,提供__的物业管理服务我们虽然拥有物业公司,但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样,管理自己__的__,也没有受托管理相应的小区物业管理作为一种新兴的产业,在其进入中国市场后,就得以迅速的发展,__物业公司的管理水平也很高,市场竞争也趋向激烈因此,我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性,应努力学习现代化的物业管理模式,这方面,我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作,并对现有的物业管理人员进行严格的培训,提高他们物业管理的水平八充分利用现有的“空置”物业,发挥其应有效应资源的合理、充分利用,是现代管理的一种目标总公司的很多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租,这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此,公司上下应群策群力,为把公司的空置物业出租出去,献计献策,对于这些物业我们应当做到宜商则商,宜住则住,将其合理地利用,以此推动经济的发展九积极做好安防工作,确保一方平安安防工作始终是公司工作的一个重点没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下,我们更是不能麻痹大意,掉以轻心应当高度负责,抓好安防的每一个环节,确保社会的平安我们应当加强同各企业的沟通与__,重视抓企业的内部稳定工作,对于企业的劳资纠纷,力争将其消灭萌芽状态为做好“迎九运,当好东道主”创造一个祥和欢乐的氛围并使公司同其它合作方共创社会效益,取得双赢上半年公司工作总结范文篇
二一、20xx年上半年主要工作完成情况20xx上半年,XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫一生产经营完成情况20xx年上半年,XX公司生产经营情况良好粉煤灰深__产业发展形势利好,建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,所有指标可控在控截止到5月底,公司实现经营总收入XX万元,完成XX公司下达年计划XX万元的XX%二项目发展有新亮点作为公司20xx年项目建设的重点,4500Nm³/h全液体空分__项目从前期设备采购、土建施工、设备__到最后单体调试和连锁试车,均严格按照国家有关规定、程序和流程进行20xx年X月X日XX时,4500Nm³/h全液体空分__项目实现一次性提前投产成功,目前已步入正常运行轨道三经营能力得到增强20xx年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时掌握市场动向,进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力,逐步建立起了完善的市场营销系统20xx年春季公司三次__XX建材品牌推介会,促进与本地区经销商的交流互信,取得良好效果在电站服务方面,XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作,当好乙方四管理水平稳步提升一是强化基础管理工作,以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准二是按照精细化管理的要求,将年度经营目标任务层层细化分解,强化过程分析与控制三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式四是创新用工薪酬管理模式,激发广大职工工作热情五安全工作持续推进公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神,完善“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的责任体系,进一步明确各级__的安全生产责任,结合日常“二五”巡查制度,深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动,采取有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面六党群工作注重实效党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线,着力构建“大党建”工作格局,重点推动标准化党支部和基层班组建设,实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效,认真落实党风廉政建设责任制,积极开展效能监察,持续推进惩防体系建设20xx年公司__开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动,并积极参加XX公司辩论赛,进一步凝聚了人心,振奋了精神在文化建设方面,开展“成长讲堂”创新职工培训方式,锻造“XX公司精神”和核心价值观
二、目前存在的主要困难和问题应当看到,XX公司经过五年的发展,在取得成绩的同时,影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在,甚至部分问题的解决已经迫在眉睫一是在生产经营方面,受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐渐增多影响,特别是空气液化__项目投产以后,公司销售压力进一步增大,完成年度核心目标任务任重道远二是在管理模式仍偏粗放XX公司由于辅业单位性质,所面对的市场形势复杂多变,竞争对手多为个体户,具有较大的不确定性,因此在风险内控管理方面存在一定的难度,不免出现一些漏洞三是在队伍建设方面,部分中层干部的能力、素质同公司的快速发展要求还存在一定差距,甚至个别中层干部立场不坚定,综合素质不过关,应当引起高度重视四是在人才结构方面,随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产,公司技术类人员缺口较大,部分技术人员的专业水平有待提升,部分管理人员也出现力不从心的现象五是在宏观政策方面,国家对建材行业的环保投入要求越来越高,公司受历史、资金等方面因素限制,设备改造工作量较大,目前与国家节能环保要求还有一定的差距
三、下一步工作思路和具体措施针对公司发展实际和暴露出的问题,20xx年下半年要突出做好以下五方面工作一创新思路提升竞争能力第PAGE页共NUMPAGES页。