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2018年度工作计划与2018年度工作计划范文汇编2018年度工作计划公司办公室XX年度工作计划xx年办公室在公司、公司党委的正确__和全体员工的共同努力下围绕公司工作大局努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体__阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标
一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升一方面加强员工__教育坚持每周交班会制度及时传达上级和公司有关重要文件精神并通过支部“三会一课”、室务会等形式特别加强员工思想__教育,进一步提高了全体员工的__理论水平加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员名同志被吸收为__预备党员1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级一方面加强员工业务学习创造条件选派员工参加各级__的专业培训和专题调研活动其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化事实证明我们现在的这支队伍较之前年思想更成熟经验更丰富能力更全面都能在分管的工作上独挡一面分扛一面旗
二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实如针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并督促检查落实,取得了较好效果加强信息调研,收集掌握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为__决策提供了依据并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期条,集团公司转发公司信息条二是改进办文质量依据集团公司最新公文处理办法,结合公司实际,制定__了《公司公文处理实施办法》,进一步规范了办文程序,规范了公文处理,结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面落实《公司公文处理实施办法》,严把公文质量关,不办、不收不规范性公文,先后退回事业部重办的不规范性公文件坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的差错坚持“文以载道”,全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件,认真起草公司各类汇报、__讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用三是增强办会效果认真做好会议准备工作,切实提高办会水平,全年没有在会务工作上发生失误专门发出通知,进一步规范总经理办___题的收集,并认真落实议题报审制度,不属办___事内容的,做到坚决不上会,有效提高了会议效率切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效办公室承办的__干部会议、__工作会议等均取得了预期效果四是提高办事效率进一步规范办事程序如针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送__,牵扯公司__工作精力的情况,办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式,严格按公文处理程序__,有效强化了公文的权威性、规范性进一步精简公文、会议,集中精力干工作,提高了工作效率
三、强化服务意识,改进办公方式,综合服务水平不断提高一是成功推行了机关用车制度__落实“一件办成一大大事”的指导思想,把__机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓,办好、办实期间,办公室顶住来自各方面的压力,对__用车办法进行了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降,取得了很好反响同时,改进用车服务,提高司机业务技能水平,办公室__开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,取得的好成绩全年办公室车队共安全出车趟次,安全行程万公里二是认真做好__接待工作挂牌成立__办,落实专人负责,使得职工来访有门、接待有人__办牢记服务宗旨,坚持群众利益无小事,认真对待每件来信来访,落实政策和人文关怀,妥善处理每件__旯彩芾碇肮と褐诶葱nbsp;封,来访人次,__妥善处理__人次,解决各类具体问题个,确保了大局稳定三是加快办公网络建设积极协调电算部门,加快办公网络建设,年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络,在局域网上开通了____系统、公司及办公室__,为改进办公方式,逐步实现无纸化办公准备了条件为确保办公网络的有效利用,我们对办公室__实行专人负责管理,不断更新__信息,保证信息的及时性、有效性目前,办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道四是__应用办公信息系统按照关于__应用办公信息系统的统一部署,我们积极上手,迅速动作,解决了办公信息系统资金预算问题,基本完成了用户需求分析,制定了试用期间的相关制度、办法,各项准备工作基本到位今年,将全面进行__应用
四、统筹兼顾各方,全面扎实推进,各项工作均有新的进展一值班工作加强值班室基础管理,强化值班室责任考核,值班室工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传、各类应急__的临时处理等,值班协调工作到位全年共编辑信息周报期二机要工作牢固树立“机要无小事”观念强化保密意识全年共收文处理个,用印次填发各类票证张,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错三档案工作在上年工作的基础上,再接再厉,于去年月顺利通过了国家二级认证,档案工作实现突破性发展全年共整理归档文书档案件,日常借阅档案余人次,查阅档案卷次四计生工作落实计划生育工作经济责任承包制,__各单位、部门签订了年度《计划生育工作经济承包责任状》加大计生宣传,全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份,在公司机关悬挂标语、横幅余条,张贴宣传挂图套全年计划生育率达100%,被评为雨花区先进单位、集团优秀单位
五、XX工作计划㈠指导思想XX,办公室将以***工作会议、公司*届*次职代会精神为指导,以落实党员先进性教育为契机,坚持“1234”的工作思路,积极参与政务、管好事务,搞好服务,为把办公室建设成为一流的机关部门而努力㈡工作思路办成一件大事全面__应用办公信息系统,将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具强化两项职能进一步强化信息调研和督查督办职能,坚持发挥好参谋助手作用建成“三型”部门把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门实现四条标准即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准㈢主要工作⒈加强__、业务学习进一步修订学习制度,制定详细学习计划安排,指定专人负责学习内容准备,提高学习的计划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容,形成定期学、__学、自已学的良好氛围按照公司党委的统一部署,抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展⒉全面__应用办公信息系统积极做好__应用办公信息系统的各项准备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置,制定__《电子公文处理实施办法》、《__信息管理办法》等相应规章制度加强对公文处理用户的培训工作,加快__普及进度⒊强化督查督办职能下发关于加强督查督办工作___,完善督查督办制度及考核、通报办法,明确具体分管人员,从制度、办法、人员上保证职能作用发挥重点落实会议决定事项、__现场办公决定事项、__批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚⒋加强信息调研工作制定信息收集、上报、__等一系列办法,建立健全文秘岗位信息调研制度,开展评比奖励,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定⒌继续规范办事程序重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度,规范办事程序,提高办事效率强化日常基础管理,认真做好文稿起草、文电审核、会务__、__接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项工作工会XX年度工作计划根据《*****工会XX工作要点》的文件精神,结合本公司实际情况,特制定本公司XX工会工作计划
一、指导思想和工作重点指导思想在党的xx大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业__管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼工作重点一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,__员工开展各类劳动竞赛,彰显____主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真__员工积极参与,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、__和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会__要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活14新经营形势严峻,公司面临很大的挑战为此,本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下
一、围绕一个重点——劳动竞赛根据公司党政__的指示,xx年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即零事故、零缺陷、零损耗
1、零事故根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的XX年“安康杯”竞赛活动___》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝
2、零缺陷旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准__生产通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行
3、零损耗旨在严格控制成本,降本增效通过总公司__的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》__开展活动制定增产节约、增收节支规划全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦
二、盯住一个抓手——班组建设根据《厂、分公司班组升级建家考核细则试行》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点
1、突出“固化和养成”今年以来,在公司强势推进下公司现场标化工作取得了明显成效在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”侧重在固化、养成上下功夫即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进
2、实现“三个逐步转向”即一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高以此来实现班组建设工作“质”的转变
3、创设班组夺标计划所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计其目的有三1进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合2使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实3将公司__提出的“为xx项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组推行步骤
1、确立试点班组;
2、确立目标;
3、进行可行性论证;
4、拿出夺标计划书;
5、过程跟踪,持续推进
4、班组岗位自主创新一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典排故案例二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破
5、深入推进创建“工人先锋号”活动创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬____优良传统,发扬____主力军作用,推动企业建设的旗帜
三、拓宽一个渠道——帮扶工作针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果一是“五心”聚人心有爱心,有诚心,有热心,有公心,有恒心二是建立困难员工动态管理制度通过__干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”,及时为困难员工摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持,激活困难员工的“造血功能”三是重点关心大病员工对经济上突然拮据,精神上、心理上相对脆弱,很需要工会__关心呵护的员工,进行探望,让员工__到党的温暖、企业的关心、工会__的关怀
四、凸现一个载体——《员工活动园地》以《员工活动园地》为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等__管理的有效载体,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化调整栏目配置扩大员工参与度,形式多样化让员工参与其中,开展讨论、征文、竞猜等活动,让园地活起来在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计策、做贡献”的大讨论,将园地向深度广度推进二是把厂务公开、__管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责,又注重协调配合在第一时间将党政中心工作,下“载”到基层员工中,也通过这个阵地,将员工的所想、所需、所做反馈给__层,成为党政的好参谋、好助手三是议热事,起好桥梁作用针对公司形势任务的变化,通过《员工活动园地》这个学习交流的窗口,让公司管理者多倾听员工的心声,也让员工多__到上层的责任和压力,架起一座互相沟通的桥梁,真正成为大家“知情权、参与权、监督权”的平台四是做实事,演好“三心”角色把“解__、知实情、办实事”作为工作的第一重点,将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一__,把这些重点及__及时在《员工活动园地》刊登,做好牵线搭桥的工作,演好“知心人,贴心人,暖心人”的角色
五、强化一个意识——关心签约员工一是督促签订书面劳动合同;二是督促按时足额发放工资,按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关心签约员工生产生活状况,要吸收他们参加公司工会__的各项活动,包括__管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等,在评选先进等方面,签约员工应尽可能与公司员工同等待遇
六、丰富一个栏目——文体活动一是策划好重要节目的活动随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,审美观不断扩展,需求量不断增加二是__参与总厂__开展的各种文体活动新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机,充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神三是__好日常的文体活动精心策划,活动以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动来吸引人、鼓舞人
七、抓好一个根本——自身建设工会自身建设的首要任务是加强理论学习,尤其是“走________工会发展道路”的理论精髓和新出的《公司法》的学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践其次是适应公司的__发展,注重提高各级工会干部的三个能力即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力根据公司的发展,目前已建立健全了工会__在新的挑战和机遇面前,工会要坚持党的__,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切__群众,认清形势,振奋精神,为厂庆50周年献礼,为公司新一年的腾飞作出贡献2018年度工作计划范文个人XX年度工作计划范文xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划
一、业务理论水平、__管理能力及综合素质的提高;首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负__的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让__放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在__管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破
二、学习及制订培训计划;做房__市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向管理知识、营销知识、策化知识、各个__的动态等相关房__的知识都是我要掌握的内容来提高业务员的销售能力通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领
三、业务目标及发展目标;首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀__,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监
四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量公司行政部XX年度工作计划范文
一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作
1、做好日常的行政和人事管理工作
2、进一步完善公司的__架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据
3、完成日常行政招聘与配置
4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力
6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与__
8、培育和传播企业文化
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益
11、员工体检计划实施
12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施
二、实施细则
(一)、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务同时涉及员工日常办公用品岀现问题时__厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体__的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作
二、进一步完善公司的__架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚公司应当规范的制定岀一个公司__架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到__架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作公司的__结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率
三、完成日常行政招聘与配置行政部要按既定__结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证__高效运转招聘工作基本方案以《xx都市报》刋登为主,以网络招聘、各种招聘会设摊为辅,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求,薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排外岀人员食宿、设摊位等等一切费用
四、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资现在xx有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发员工的自我学习的动力,同时也激发员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态
五、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力,做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好
1、计划设立福利项目满勤奖、员工生日庆生会、节日费
2、计划制订激励政策年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,员工合理建议提案奖,对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制
六、在现有绩效考核制度基础上,参与先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的严肃性和有效性绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高__工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展绩效考核要注意的问题
1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的
2、绩效评价体系作为行政__的新生事物,在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题,行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员___和建议,及时调和改进工作方法
3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行
七、大力加员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门技能、安全生产知识培训,加大内部人才__与挖掘
1、计划每月5日由行政部主讲,内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、《宿舍管理》、《劳动法》
2、协助生产部培训,培训时间看情况另行通知
3、协助工程部培训,培训时间看情况另行通知
4、协助物流部培训,培训时间看情况另行通知
八、培育和建设企业文化企业文化是一个企业精神,是她的内在力量,公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”,没有多余的词汇、没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式,在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引人、去感化人企业文化的建设主要包括以下两个方面
1、__结构清晰,战略导向明确,行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的__结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队
2、注重企业形象建设,包括物质形象和精神形象,物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等,精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体岀公司的自身特点,发展方向、管理模式,真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心
九、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有人员的全观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发服加强企业内部沟通,行政部门应当多__大家活动,与此同时,各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的__活动,增强公司各部门员工之间的感情,使大家在一个相对宽松的条件下,能够为公司的发展献言献策,推动公司向更好的方向发展
十、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又要维护公司的形象和根本利益,现工作流动性较大,选择也多,所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息,做好员工的离职手续__,既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失,同时也不侵犯劳动者基本的合法权益
十一、员工体检计划实施公司为了了解员工身体健康状况,预防疾病的传染,计划每年__一次全体员工体检,具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中
十二、员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划,形成企业文化一部分,通过以上这活动,来增强员工的__荣誉感,调动员工的团队向心力,体现公司的人性化管理,劳逸结合,既紧张又活泼!新的一年意味着新的机遇新的挑战,我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼班主任XX年度工作计划范文以一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切为己任,高举小平理论伟大旗帜,全面贯彻____重要思想,一心一意谋学校的发展,全面贯彻党的教育方针,对学校、社会、家庭、学生的未来负责,努力工作,用自己的智慧和汗水,培育教育的沃土,让班级的各项事务全面进步特制定班级工作计划如下一总体计划培育班级的健康向上的灵魂,以学生的长远发展为目标,保证班级的全面进步、领先,形成良好的班风、学风,培养祖国未来需要的人才不断超越、不断进步,让每个学生的潜能和智慧均得以充分__把育人当头等大事来抓,让学生学会做人,学会求知,学会发展先养成良好的纪律、学习、处世习惯,先严而得以形成,后宽以形成良好的氛围不断修正,不断开拓二具体的计划
一、开学准备工作
1、布置教室,出好黑板报
2、打扫教室,包括地面的清洁及窗台的清洗
3、整理桌凳,安排座位,临时指定班级干部
4、发书,发本
5、演讲,让学生知道到学校的任务、责任二.班主任工作的分类第一类每天必做的事情
1、值日生日记值日生填写,班级日记班干部填写
2、课前安排
3、自习课的管理,要养成学生自觉的上自习
4、放学以前的工作小结,布置作业
5、检查学生的行为规范,由学生自己检查
6、值日生小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措施第二类每周必做的事情
1、小组评比,每周评出一个先进小组
2、每周一次语文生字词听写
3、每周批改一次日记,学生每周写一篇
4、__班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育
5、欣赏美文,由每组每周轮推出一篇美文全班欣赏每星期四的阅读课进行
6、周五放学前对下周的安排
7、争取全校每周的流动红旗第三类每月必做的事情
1、统计月考的成绩,奖励进步的学生
2、统计一个月来作业全交__、学生出勤情况、好人好事情况
4、对学生的鼓劲加油
5、给班干部提建议,给班主任提意见
6、树立永争第一的信心,积极参加学校的各种活动三.班主任工作思路
1、以人为本,对人有礼貌,教育学生成为一个正直,善良,智慧,健康的人
2、营造一个温馨,和谐,自然的学习环境,让学生到了班里就象回到了家里一样
3、教会学生学会生存,学会与人相处,学会付出和爱学会发展,学会学习
4、奖罚分明,宽容为本,弘扬正气利用各种活动增强班级的凝聚力,让每一个学生都为班级而自豪
5、关爱每一个学生,走进每一个学生的心里,成为学生的真正意义上的朋友,为学生排忧解难,树立信心
6、上好每一节课,认真抓好课堂纪律,让班级永远充满活力,积极,向上,永争第一!四班主任工作要点
1、对学生进行思想品德教育,树立远大理想,端正学习态度,明确学习目的,提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩
2、鼓励学生大胆创新,坚持真理,勇于探索,敢于竞争,开启智慧,为祖国培养创新性人才
3、对学生进行行为习惯养成教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好青年
4、积极参加学校__的各项活动,使学生在活动中受到教育
5、严肃纪律,健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力
6、贵在平时,一定要做好平时的各项工作,增__作的前瞻性,扎扎实实,立足未来,一定要取得各项工作的最后胜利第PAGE页共NUMPAGES页。