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2018年公司人事部专员工作工作总结与2018年公司人事部工作总结及2019年工作计划汇编2018年公司人事部专员工作工作总结XX公司人事部专员工作工作总结范文XX公司人事部专员工作工作总结范文1新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟自XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现公司__对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借准确的信息
二、负责___工劳动合同,__劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场__部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好
三、结合公司制度及国家规定___工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班__办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误
五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施比如以往只有市场__部人员才享有的品牌__用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工__了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了__,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用
六、进行促销人员的管理工作自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助__员工的各类活动;此外,在部门__的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作XX年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!XX公司人事部专员工作工作总结范文2我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己20XX年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20XX年工作总结
1、招聘按照公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘招聘的岗位有安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作
2、培训对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助__后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作
3、社保、公积金、各类保险每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作对于新入职的员工及时为其__了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其__了退休手续及公积金的转入手续完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作本年度为2位职工__了特种重病的保险理赔对于20XX-20XX年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元
4、福利全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中重阳节前夕为退休职工__了礼品卡
5、合同管理本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人2018年公司人事部工作总结及2019年工作计划接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的XX年,为新的一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在积极的做好年终总结报告,这不,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结XX年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步下面我对XX年的人事部工作简要总结如下
1、人才引进——为企业配置人才根据XX年度营销规划,公司的__机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,XX年已至年底,围绕XX年年度营销规划的基础上,做好XX年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备
2、入职培训工作由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,__架构、岗位职责、规章制度等
3、劳动关系的管理根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作
4、人员转正、考核、离职、调整工作每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作
5、薪酬管理工作由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度第
一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的第
二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率对于XX年的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司XX年年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划
1.工作分析及岗位职责的修订根据公司XX年年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司__架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段确定__架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为XX年1-2月
2、招聘与录用根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间XX年2月;完成时间XX年3月
3、培训与__培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,此项工作开展为XX年4月第PAGE页共NUMPAGES页。