还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
2018年公司员工个人总结与2018年公司员工培训工作计划汇编2018年公司员工个人总结范文公司员工个人工作总结报告大家好!今天在空间里向各位作XX年的总结!打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般__,XX年已经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中XX年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代而公司在迎来了第10个年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年回想起一年以前,__将线长这负重担压在我身上,我很感谢__的信任,一年来我在各位__的关怀和批评指导下爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足同时也是我转变了很多,思考的这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择过去的那些工作的日子里,充满了__,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在__的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味在此,我向XX年关心和帮助过我的各位__和同仁道一声谢谢!现在,我向__作XX年度述职报告,请予审议”通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足尤其是线上员工吵闹__以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破我想要改变自己身上一些局限和我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在吵闹__以后自己有所感悟后对自我的要求我认为自己工作中的不足之处有
(一)沟通不够人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力
(二)工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力通过一年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级__和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题
三、今后提高工作水准的举措XX年即将远去,面对XX年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想在这里,我从个人的角度谈谈自己XX年要为工作的努力一蜕变任何改变对于一个人都是艰难的我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项__或任务,这样的结果会有两种要么顺利完结,要么被遇到的困难打到因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量就更显单薄了XX年对我来说,正确的蜕变很重要要改变的问题很多,首先就是意识纵观我们公司的发展历程,和其他公司的差距越来越大,如何多争取定单,促进公司的发展意识转变能反作用自己的行为写出来分析是对自己的警示,提醒自己需要树立深刻的危机意识,认识到问题是蜕变的第一步其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好2018年公司员工培训工作计划近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家__的同时是想听听有何更好的建议,互相学习交流,共同提高为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员__部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理每月一次,每次不少于一个半小时三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程
二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时
三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人__进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量
四、新员工的岗前培训新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部__培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训
五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有__上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中考核是两个方面,一是对培训__者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型__,体现公司和个人的价值
六、要求各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管__;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的__者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础第PAGE页共NUMPAGES页。