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2018车间员工个人总结范文与2018车间年终工作总结范文汇编2018车间员工个人总结范文XX年过去了怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油想说的很多而现在切切实实也让我看到了很多充满热情与提高自我的一年,我更加坚定了自己的信念.现将一年的总结汇报如下,请__对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己努力让自己做得更好在行政部工作期间,努力学习实际公文操作,了解办公室各项事宜,包括会议制度的管理,接待客人的礼仪等其他在__交办的任务当中,都能按照__的要求完成由于所学专业并非秘书专业,不懂得东西及时向__请教,在此,感谢我过去的__,感谢当初他们对我的谆谆教诲相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益由于个人病情原因,在7月份,向公司__提出申请来到合成油车间来到车间,始终没有什么高傲或一些不切实际的想法,而是努力地尽快适应工作环境,张主任为了让我能尽快地融入这个团体,给了莫大的帮助毕业已过一年,由于在行政部工作,所学专业没有得到很好的巩固,所以自己很明白在很多方面已落下别人,为了尽快赶上自己的学习,虚心请教车间的各位__大哥,包括我们的工程师人员由一个不懂,到现在能懂,而且已学会了怎么学习这个过程,深感高兴为自己的所学同时,这个过程,我也明白一个化工装置对员工要求的严格性,所谓__性、纪律性,今天看来已远超过字面上的意思特别是在实习那段日子,__们给讲解的一个个活生生的例子,时刻提醒着我,要做得就是不断努力学习,无论是设备方面的知识,还是实际的工艺流程,丝毫不可马虎、大意一点,相反,是要处处小心,处处留心只有熟悉了图纸上的那些东西,在实践中再加不断摸索,我相信一定会把工作中的失误降到最低一年来,车间具体完成的工作有协助车间其他人员完善车间六项制度的建设,还有就是学习了合成工段的主要工艺,合成工段不仅在我们车间是重点,对于煤制油公司来说也是重点,所以在学习的过程当中,每一个工艺指标都没有放过,每一个操作步骤都详细作了记录同时,在学习了一段工艺过后,又把过去所学专业,重新温习了一遍,包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理今天,我抱着希望,抱着一种信念来到伊泰煤制油公司,而今又来到合成油车间,我想我终不会为自己的这种选择而后悔,甚者遗憾我相信,在我们车间张主任的带领之下,今后一定会有质的提高2018车间年终工作总结范文XX年度,是有梭新__班子成立的第一年,我们在厂党政工正确__下,在各专业科室的指导下,按照年初张厂长“开拓创新求生存,园区建设谋发展”的工作思路,紧紧围绕“品种效益年”活动,以“退城入园早谋划,抓住重点保生产”为主线,__带领800名有梭人,敢于争先,勇于争先,善于争先,创造性的开展工作,出色的完成了厂部下达的各项工作任务,实现了“充分利用淘汰__设备,为企业持续发展作贡献”的目标,现将全年工作总结汇报
一、XX年主要工作成绩
1.质量指标比过去大幅度提高; ⑴织疵率从3月份以来,连续四个月完成30%上下水平,创XX年以来最好水平,下机一等品率全年完成
58.82%,一举完成了过去多年未完成的重点质量指标,实现了张厂长年初的期望和要求,仅此一项,年增加一等品数量
66.92万米 ⑵方针目标18项指标到1~12月份平均全面完成 有梭布机织疵率 计划5% 完成
3.97剑杆织疵率 计划6% 完成
5.51有梭下机一等品率计划58% 完成
58.82有梭布机匹扯分计划
10.1 完成
9.84 ⑶全年重点生产指标攻关,共四项,三项完成,一项未完成 完成的三项是有梭布机匹分, 有梭织疵率、 有梭车速合格率 未完成的是小剑杆百脚、稀密、脱针织疵率 ⑷重点任务有一项,即有梭下机一等品率达到58%以上,实际完成 ⑸节约挖潜反浪费活动四项 完成三项有梭织疵率达到
4.3%以下 月增加合格率数量57977米/月 月机物料费用在8万元以内 未完成的是 oe16×12 108×56 633/1斜纹布,稀密、百脚、脱针次率达到
1.7%以下
2.新产品生产工作成绩显著; 全年上机新产品15个,翻改产品2290台次,改车427台次,特别是在r36×30 90×51 50贡缎;c21×21108×58 47纱卡及大山三个高难度产品c40﹢40/2×40 146×72 54双轴提花布,jc50﹢50/2×50 115×75 54 双轴提花布,c40×40 133×72 54贡缎中,为了生产好高附加值的新产品,虽然人员紧,设备配件不足,但我们在上级各专业部门的支持协助下,全车间上下齐心,同舟共济,克服高难度﹑高频率的改车﹑调车﹑维修﹑操作等不利因素,都能按照厂部要求,按质、按量保证顺利交货
3.精心规划,统筹安排,设备运行水平不断提高去年11月份,根据厂部安排,有梭车间__三片共331台关车,维修人员退职、退休、转岗近20人,今年后各区域又重新相继开齐,为了确保设备基础稳定,结合退城挖潜要求,在人员 严重不足的情况下,将保全大平车改为中平车、对__机台进行特平,将保养月计划改为逐台检修,技措组分片包干等形式,既保证了设备完好运行,又满足了质量要求 同时,我们根据质量要求,进行小改小革,其中k13开槽子851台,n24改造1013台,n72改造913台,制作张力弹簧200多台,边撑托脚加双弹簧365台这些措施的实施,既减少了费用,又保证了布机效率和产品质量,年度实现产量
2388.1692万米,完成计划的
104.14%,超产
94.9543万米,日均超产3000米
4.稳定队伍,团结奋斗,操作水平再上新台阶XX年,班子着力打造一支团结、和谐、朝气蓬勃,能打胜仗,善打胜仗的有梭团队,以确保完成各项儗难任务在工作中,班子从不盲目指挥,而是深入到班组和职工中开展工作,真心实意依靠班组骨干开展工作,依靠职工群众集思广义解决问题年初,我们根据车间干部结构、个人特点,参照厂部中层干部意聘、轮岗的做法,对技术干部、轮班长进行岗位对换,扬长避短,有力地促进了干部工作积极性,使管理工作焕然一新,生产指标节节攀升,受到了厂部的表扬,并__相关部门来我车间参观交流学习同时,我们在4月份公开竞聘三名轮班长,9月份因干部调动,退休等,又增添两名新干部,但有梭车间过硬的管理作风得以延续 由于重视日常业务培训,干部奋力争先,业绩突出,在生技部、设备部,培训中心__的月度,季度评比中,15人次荣获工艺、操作一等奖,优秀设备___、调度员、培训教导员等,qc成果发表荣获二等奖,春季操作比武获得__奖,操作优一级率达到
95.2%的水平第PAGE页共NUMPAGES页。