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2018公司员工年会发言与2018公司员工年度总结会议演讲稿汇编2018公司员工年会发言篇一员工年会发言稿首先,感谢公司__以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级__表示衷心的感谢!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月__三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在____和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,__结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,__投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康回顾一年以来的工作,诸多方面值得__和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效篇二员工年会发言稿我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司XX年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言在这里,我也要强调三点第一遵章守纪、重塑形象XX年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度拓展细说,把问题及要求罗列出来,同时注意安全,服从__和工作安排第二齐心协力、精诚团结截止今天,我们公司现有人员管理及职工共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标赚钱,也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时____,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整___要调整及调整的要求和意义,如有不到之处,还望大家多体谅与理解第三忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量管理人员的作用体现在哪里在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高演讲稿全体员工朋友们,XX年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确__下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成XX年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!2018公司员工年度总结会议演讲稿我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题,题目是让理想照进现实其实我这个说不上是演讲,更多的是把我和我们这个团队,对人生的想法,结合我们企业的价值观跟大家做一个交流虽然我们的很多想法其实也不一定很成熟因为我们自己也在创业,在改进,在不断进步的过程中但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告诉大家如果我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一致的话,那我想我们肯定是不可战胜第一,正确认识我们的现状和未来
1、我们真的已经登顶中国的PE行业了吗我们在去年在清科榜单成了PE行业的第一名但是我们真的是第一名吗我是一个宏观上乐观,微观上悲观的人我通常都看不到具体成功带来的喜悦,而是生活在危机感中,因为我知道失败必将到来,更何况我觉得我们离真正的成功还非常遥远我觉得不管从哪一个方面看,我们显然都没有真正地登顶中国的PE行业当然经过我们大家这些年的努力,我们显然已经是中国比较优秀的一家PE公司了我觉得这点是没有疑问的,这是我们大家共同奋斗的结果但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远,还要很长时间的努力,我想这一点我们每一个人在欣喜快乐的同时,要有清醒地认识
2、我们还在不在创业期我一直觉得,我们其实更多的不是一个投资家,而是一个创业家有一次有个人问我们他说我们都在投创业投资,你们都在投成熟企业,你们对国家贡献不大我说错了我们自己本身就创造了一个优秀的企业,我们用生命来投资了一个一直在创业的企业所以说我们是创业家,我们是一个一直在创业路上的企业因为我们创业期,所以我们会不断地有调整、不断地有改变、不断地有不完善、不断地有让大家不满意的地方;也恰恰因为我们在创业期,所以我们有梦想,有追求,有目标,有未来我们期望着、我们梦想着,我们共同朝奋斗的方向努力着!我想这是一个创业企业最大的缺点,也是一个创业企业最大的优点!在这个过程中,我们的同事面对我们__的变化、调整,收入不高、待遇不好,工作繁重,你们这么久以来,一直刻苦努力,默默承受,跟我们一起分担,感谢你们!未来的成功和成就也一定是大家一起__在未来的很长时间里,我们还在创业期,我们希望大家依然能以创业的心态继续再往前走
3、如果有一天我们真的登顶了,我们该如何如果有一天当我们自称是中国PE行业的第一名,我们也不感到脸红的时候;我们在全行业的__下领奖,觉得自己实至名归的时候;当国内所有的PE同业机构对我们都极其尊重,对我们取得这个第一名的名誉都发自内心的佩服的时候,我们应该怎么样我想如果在那个时刻,我们应该想三个问题第一个问题就是刚才蔡总讲的,我们能够持续站在顶峰吗是偶然的因素让我们站在这里,还是我们可以一直站在这里第二,在这么一个广大的行业中,在PE行业排名第一,其实根本算不了什么全世界的PE行业还很大在中国当前,如果你到了500亿人民币,恐怕就是就是现在实至名归的第一名但是在美国,顶尖的机构规模都在一千亿美元以上,“TPG”1993年创业,现在已经管理了超过1000亿美元我们和全世界的对手还有多远的差距
4、我们在漫长历史中的伟大与卑微在漫长的人类历史中,我想我们如果能够坚持不断努力的话,个体就会取得一点成就,我们整体也会取得一些成就但是,我想在漫长的人类历史中,我们的个体和我们的整体一定是非常卑微的人类群星闪耀,有过太多改变人类___时刻,我想,我们的一生,和这样的成就比起来,距离实在太遥远就算我们有这样的能力,我们有这样的运气吗人类历史在绝大多数时候都是在默默地流淌着,激动人心的时刻要好几百年才会来一次我们有这个能力,也未必会有这个运气在人类的历史中,我们是非常渺小,也是非常卑微的但是如果我们能尽我们的努力,不断地奋斗,我们个体就是值得的我们公司的每一个成员,每一个员工也好,高管层也好,司机班的司机也好,如果他这一生,像刚才吴刚讲的,尽自己努力,在不断前进的话,那相对于自己的一生就是非常伟大的
二、关于志存高远我后面讲的问题会慢慢地矛盾冲突因为世界本来就是矛盾统一的在矛盾中如果我们能够找得到统一的话,我们对问题的认识会加倍的深刻
1、我们在创立公司时讨论的目标关于“志存高远”,这是我们公司价值观的第一条我们在公司刚刚创业的时候,在一个很简陋的小会议室里面讨论当时我们说要创立一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司,后来我们决定用“最”开始我们有点害怕,感觉提这个“最”字我们能做到吗但是作为奋斗的目标,我们不后悔提了这个要求我想经过这几年努力,我们初步向这个目标靠近了一步如果在成立那一天天,我们只是想成为一个中国比较好的机构,我们一点不会有今天,我们没有这么巨大的勇气去选择这么一条荆棘丛生的道路,更没有勇气坚持走下去今年10月份的时候,我在美国拜访全球的一些投资机构在旧金山附近的Sandhill公路,这是美国投资历史上极富传奇的一条公路这条公路的附近分布了美国过去___间崛起的最优秀的一些公司,包括苹果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Fa__book等等;同时,这里还有全世界最优秀的投资机构,全世界最好的都聚集在那里我在那里交流学习,在一个傍晚,我们在这条公路快走进峡谷的地方的一个酒店,Rosewood酒店和一些国际上的投资者聚餐交流夕阳西下,晚霞漫天,落日余晖,在更远处,这条公路蜿蜒进入到了沙丘和沙漠中,景色非常壮美当时我告诉他们说,我们将来也会在这个地方开个办公室当时很多人都笑了,他们可能觉得中国人能够在中国折腾折腾就了不起了,还想到美国来开办公室我说我们不仅会开,还会经过__的努力成为这里最好的公司之一他们都沉默了只要我们不断努力,我们能做到的我相信这也让我想起来XX年的一个小故事那时xx产业基金刚筹备,我有一个师弟在那里他问我师兄,你说这个PE行业里面哪几个机构不错我说,天下英雄,就是你们和我们,你们会是国有机构里面最好的,我们会是民营里面最好的他当时付之一笑过了三年,他给我回了一封邮件,他说师兄,没想到被你言中了然后他从中信辞职,来到我们公司当然,他离开来我们这里我并不说明中信产业基金没有我们好,他们也是极其优秀,甚至有更强的综合实力只是我们公司更适合一个草根,更能够让一个一无所有的人在这里成长一个人倘若没有远大的志向,就会度日如年;我们在过去,现在和将来,之所以能奋勇向前,就是因为我们有过,有,并将继续有这从来没有动摇过的远大目标
2、关于志存高远与脚踏实地如果光有远大的志向,最容易犯的错误就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好因为你总是想这些宏伟的大业,却不愿意在每一个小事里面花工夫各位,我们不能忘记,我们是一无所有的人我们在创立这家公司的时候,我们可以说几乎一分钱都没有我们大多数的同事在进入我们公司的时候,我想恐怕还去不了高盛、去不了摩根斯坦利,在全国的投资行业的从业人员素质来看,我们也不是最优秀的和大家一样,自己也是如此,我们的合伙人也未必能去全世界最好的投资公司担任主要的管理者职位,担任不了恰恰因为我们一无所有而又志存高远,所以我们特别需要脚踏实地,把每一件事情,尽我们最大努力都做到最好如果没有这么一个过程的话,我们所有的梦想、理想都是空中楼阁,不可能实现
3、关于胸怀天下与虚怀若谷有远大的志向,通常都能有广阔的胸怀我们的确要有藐视一切的决心、藐视一切的勇气,我们也必须有极其远大的胸怀但是这并不是说我们能在别人面前非常张狂,我知道我们有同事犯这样的错误,经常也有人告诉我说,你们公司的谁谁谁非常张狂,觉得自己在最好的公司里面,觉得自己很了不起我很肯定他对公司的自豪感以及他自己的自信,但是我们庚要做到虚怀若谷当你真的拥有极其广大的胸怀,对自己有极其高度的自信,那就一定会是静水流深,内心坦荡,谦虚谨慎的任何一个没有足够谦虚谨慎的人,一定没有足够的自信;任何一个没有极其广大的胸怀的人,也不可能创造盖世伟业
4、要在长跑中胜出我们因为志存高远,我们看十年后、__年后、___后的中国与世界经济,所以我们要致力于在长跑中胜出刚才吴刚也讲了,我们在XX年要花更多的工夫,把我们内部的流程、管理做好,我们要做得更强在这个基础上再把它做得更大,这是我们XX年首先要做的因为人生很漫长,要检验一个投资人的投资能力,要经历很多次周期,甚至等到他自然生命结束了,才能够盖棺定论;要检验一个企业,第一代的企业家离开人世,都未必能够检验出这个企业是否足够优秀如果我们没有做好在长跑中胜出的准备,我们就不可能实现我们高远的理想
三、关于业绩导向的绩效制度我今天谈的问题是“理想照进现实”如果我们一边谈理想的,一边又是一个业绩导向的管理制度,谈钱,大家觉得这矛盾吗我觉得一点都不矛盾在人类历史以来,最好的分配制度就是按劳分配用田园生化董事长李卫国的话说,按劳分配就是劳动多的人多得,劳动复杂的人多得,同样的劳动所在的地方越艰苦,劳动条件越差,他就越多得,我们的整个激励制度就按照这个来设计的我想它可能并不是最人性、最__的,但它是人类历史上到现在为止最科学的一个在我们所能看到的视野范围,这种制度也是实现长远的企业理想的唯一途径我们在用人上,也并不完全是仅仅按绩效来判断一个人我们首先是从品德上来决定我们要不要一个人一个人的能力再强、业绩再好,品德不好,我们就不会要我们根据每个人的能力来确定每个人的职级,所以在我们公司里面,各位不要有过强的等级之分,如果你有足够强的能力,那你要把它展现出来,我们会根据你的能力给你一个合适的职级在收入上,我们则根据按劳分配的原则,根据每个人的绩效来确定每个人的薪酬概括起来,可以这么说以德定取舍,以能定职级,以绩定薪酬业绩导向与敬天爱人如果以业绩导向来说的话,那么应该凡是业绩优秀的人才能留下来,没有业绩的人就是要被淘汰的人__看我觉得一个商业机构要存在下去,的确要坚持这样的原则但是我们同样也强调一点,敬天爱人我们尊重我们遇到过的每一个人,关心能够在一起努力的每一个员工,珍惜和所有人能共处的每一段时光所以我们不会过于短期的看一个人的业绩,也不会把业绩作为对每个人评判的唯一标准每一个人来到这里,就算他离开,我们依然会尽最大的努力,为他创造一个好的离开的条件,为他创造一个好的生活的环境我们也有离开过的员工,出去生活很困难,我们依然会在经济上帮助他一些同事在短期业绩上,不一定符合我们的要求,但是我们依然会关爱他,给他更多的时间和空间去学习和调整,这就是业绩导向与敬天爱人的辩证统一除了业绩之外,我们还要追求什么去年年会上,我们谈了我们__以来的追求,致力于创造一个超越个体生命的伟大__在人类几千年里,任何一个机构如果没有超越利益之外的追求,都不可能长久所以我们的机构和我们的个人也一定要有超越利益之外的追求,不然我们层次很低,也不可能经受住__的、艰难的、复杂的考验,遇到风吹草动就会散伙不要看我们人很多,如果没有超越利益之外追求的话,我们就是一盘散沙,在一个大的危机到来的时候,很快就会烟消云散四,关于个体与__的问题社会发展到今天,已经很难让个人英雄主义存在了,甚至包括最强调个体性的艺术家,如果没有一系列的人为他服务配套的话,他都不可能成为一个现代社会意义上的有影响力的艺术家个体只有结合为一定的__,才能够实现自身在现实世界的生存和存在,但是__也必须依托于个体的能力而存在和发展所以我们一起加入九鼎投资,因为我们在一块儿才能更好的生存;而九鼎投资也是因为我们的存在而存在的我们是相互依存的,我们中的每一个员工和九鼎这个__都是这个关系然而我们又是对立的,因为每一个个体都有他的需求,而每一个个体都希望最大化的占有资源,所以在每一个__中,个体与个体之间、个体与__之间__是存在着__和对立的就好像每一个人都希望多发工资、多发奖金,每一个人都希望我多拿,别人少拿,所以在很大程度上,他是__和对立的但是个体又要依托于__才能够存在,所以,我们在管理中,从哲学上讲,要努力达到这两者的统一我们的底线是个体要生存,__要存在,就我们公司而言,首先要保证大家在这个平台上面可以生存下去,不管环境多艰难,希望首先大家可以生存下去,不管你们的生活还是家里人的生活,如果我们不能让这个__的每一个人在最坏的情况下生存下去,那我们这个__是非常失败的我们同时要保证这个__的存在,如果我们的__不存在了,也谈不上保护这个__中每一个人的生存了所以我们今年在激励体系上又做了一些调整,做了一些变化我也希望大家能理解我们因为我们还在创业期,我们的的确确有很多没有做得太好的事情,有很多需要不断改进的事情,但这样做只是为了让大家__存在的时间更好、更长久,存在得更久远我们也会尽我们的努力,保证这个__里面每一个个体的生存我们希望达到目标是什么呢是个体在不断进步,__在不断发展,就是刚才吴刚和蔡总都讲到的,如果我们的个体在进步,不断走向优秀,达到刚才提到的那些条件的话,那我们的__一定是蓬勃发展的过去的五年其实走的就是这个路线我们创业时甚至并不真正懂投资,我们投的第一个项目甚至可以定性为上当受骗了,在很大程度上被糊弄了,就这么一个背景,这就是我们那时的个体背景但是经过过去的五年,我们个体进步了,从不懂投资到慢慢的懂一些投资,到慢慢的更加熟悉和精通投资我们的__也一样,从一个微不足道的小公司,成长为行业里比较优秀的企业之一我个人对这个__也深怀感恩之心,如果没有九鼎这个__,现在恐怕我还在人民银行当一个公务员,每天在缺乏创造力的无趣工作中浪费生命我不想过这样的生活,是九鼎给了我这个个体改变和进步的机会我也希望我们的每一个同事,你想想在过去的几年,你在这个平台上所获得的进步,也希望你们发自内心的感谢这个__每一个当有感恩之心,尤其是对你身边的人和你赖以生存的__我们最终希望达到的愿景是什么我们希望我们的每个个体都是自由的,幸福的,我们的__是伟大而恒久的这需要非常长的时间,需要我们整个公司有更多的积累、更多的发展,需要我们有更好的行业地位,需要我们把大家培训得更好,大家进步得更快,我们会为这个目标不断努力如果我们每个个体是幸福与自由的,那么我们的__一定是伟大而恒久的我自己实际上在思想上也有一个变化的历程我过去是一个倾向于东方____思想的人,所以我一直认可的是一将功成万骨枯的社会哲学,我曾在大学写了一篇文章谈这个问题,认为在取得一个社会需要的成就面前是可以牺牲很多人的不过我后来的长大,慢慢的经历,慢慢的变化尤其是在过去的一年,我亲历了一个生命的诞生和一个生命的离去,思考了很多问题,我觉得我的情感和世界观变化了各位不知道有没有读过一将功成万骨枯这首诗的全文,它的前面一句话是凭君莫话封候事,一将功成万骨枯,谈的其实是在一个人在建立自己的丰功伟业的同时,如果牺牲了太多的人,是没有意义的我后来也慢慢地认可这个思想,我们在实现__的长远价值的同时,更要有悲天悯人的情怀,因为每一个个体来到这个世界上,都是非常不容易的,我们又刚好在一起为一个目标奋斗,真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情我们会尽我们的努力理解他人,尊重他人,共同去__荣耀、面对困难,并不会轻易的放弃任何一个人
五、当我们面对质疑——让我们看看曾经的巅峰在过去的一年里,因为我们的快速发展和扩张,有很多的__疑我们,不信任我们,甚至等我们的笑话看这其中有真正关心我们帮助我们的人,他们提醒我们,指点我们,警示我们,我们深怀谢意但也有缺乏思考盲目怀疑的人每当遇到他们,我都想,如果能够让这些盲目质疑我们的人仰望星空,看看人类历史上曾经做出过的伟大成绩,他就会发现,我们当前的成绩、我们的速度、我们的进步是多么微不足道,他的质疑又是多么可笑
1、一个公司可以做多大关于规模的问题很多人问,说你们公司规模是不是太大了我跟大家讲了一个历史上非常传奇的故事,就是1900年JP.摩根与卡耐基的对话,企业史上叫世纪之战卡耐基当时是美国最大的钢铁公司,也是美国财富排在最前面的几个人之一1900年,摩根找到他,他们只谈了几句话,摩根说你这个企业各方面都不错,就存在着一个问题卡耐基问存在什么问题他说规模太小卡耐基惊呆了,然后摩根说你能不能想象一个企业产量占到美国产量的一半以上1901年2月5日,依托于卡耐基钢铁和摩根的钢铁公司,并购了一些矿山和相关企业后,美国钢铁公司正式成立,他在巅峰时期钢产量超过美国钢铁行业的60%,全球产量的30%各位,这是一百年前的钢铁产业,不是今天的钢铁产业,各位如果对经济发展史有了解的话,就知道一百年前钢铁产量占全球30%,意味着什么我想如果说到规模的话,我们跟这样一个规模比,渺小这个词语都过大的形容我们了
2、一个公司可以做多快很多人觉得我们发展太快,似乎不应该有这么快的发展速度如果仅从速度说,我们真的足够快吗1977年1月,有一家公司成立,1977年4月,推出了第一个产品,1980年12月上市,1982年成为了世界500强这家公司就是苹果,从创立到进入世界五百强,历时五年我们今天也五年了,而我们跟世界500强那还不知道有多远的距离呢
3、想像力可以多大从不否认,我们有巨大的企业梦想很多__疑,我们的梦想太不切实际一个机构和一个人,可以有多么大的想象力1924年,有一家微小的做磅秤的小公司,为了振奋精神,树立理想,决定改名为国际商业机器公司,员工和同行都觉得这个小公司改为这个名字很可笑,但是经过几十年的努力,他们做到了,这就是今天的IBM其实在中国历史上曾经也是不缺乏想象力的但是到了今天,我发现很多中国人已经没有想象力了,每天满足于眼前的利益,混迹于得过且过的日子我们是非常讨厌这种生活的,我们宁愿去激烈的努力,即使接受失败,也不会去过这种灰色的日子中国人曾经有多么巨大的想象力呢1583年,努尔哈赤24岁的时候,他的父亲被杀了,留下了13副盔甲,他们以遗甲十三副起兵,奋战33年,1616年,把后金统一了,就是女真部落统一了在1618年春天的时候,他们开部落大会,他发了一个言,以“七大恨”告天,他说我们特别恨明朝,他们__欺压我们,我们决定要去攻打他们因为在当时后金的人口是六十万,大明人口有一亿,很多人都惊呆了,但是努尔哈赤坚决的说,明日起就开始攻打明朝各位,我们的想象力,比起努尔哈赤的想象力,那不知道差了多少!当时他说这句话的时候,就好像今天越南说他决定要消灭美国,跟这个相比,我们的梦想没有多大
六、关于欲望与理想这个问题我也特别想跟大家做个交流激励人向前的到底是欲望还是理想我觉得都有欲望会激励人向前,理想会激励人持续的向前但我觉得能够支撑人走得更长久的是理想人的欲望不外乎是生理的欲望,还有虚荣心的欲望,这都更容易得到满足如果你没有一个__持续的理想支撑你的话,你会很难坚持一直走下去萧伯纳说过,当人饥饿的时候,只有一种痛苦,当人吃饱穿暖的时候,便有无数个痛苦那就是因为他没有理想他的欲望满足了,但是没有了理想,所以陷入痛苦我们在选人的时候,有一个基本观点,最希望什么样的人呢首先,我们希望他一贫如洗,__,这样的人受过苦,欲望强,能干活,肯吃苦但是我们更希望他在一贫如洗的同时还胸有大志因为一个胸怀大志的人才可能产生长久的理想,才会跟我们在一起长久奋斗下去怎么分辨欲望与理想呢我觉得有一个非常简单的方法来分辨,如果你所做的一切都是为了自己的话,那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范围之外,尤其是在自己之外的话,那通常是理想我引用梁漱溟讲的两句话,不知道大家有没有读过他的著作,他是中国近代我非常钦佩的一个人他说必须不是从自己躯壳动念,而念头真切才是真志气他讲的就是要超越自身他的人生理想是什么呢他说,我愿意终身为民族社会尽力,并愿使自己成为社会所永久信赖的一个人中国到了今天已经很少有人愿意谈为社会、为国家、为民族去做事情了,但是,我不希望我们九鼎投资的人都只是为了眼前这一点利益,我很希望我们在一起,在满足我们个体的欲望,和企业发展的同时,也为____和民族的长远发展考虑,坚持我们的理想、承担我们的责任,我想这样才会让我们长久坚定的走下去七,让理想照进现实我们心怀理想,活在现实不同的人生选择,坚持不同的理想,经历不同的现实若能让理想照进现实,人生才能幸福美好其实,在中国,人生大致就三条路一个是做官中国做官大多是为了什么呢很多人做官是为了出人头地,光宗耀祖;甚至更多人做官已经退化到为了发财、为了贪污,这比出人头地、光宗耀祖层次更低但做官其实是有做官的理想的,这就是“为天地立行,为生民立命,为往圣继绝学,为万事开太平”我想这比光宗耀祖出人头地恐怕要持久的多第二个是治学我们去做个研究写点文章,思考一些人生的问题,传播一点社会思想但是绝大多数人在治学的时候,高一些的人是为了避世,他们有水平,但讨厌这个社会,他就待在学校里,不愿意社会同流;更多的人只是为了谋生混饭,骗吃骗喝;还有一些更差的人,故弄玄虚欺世盗名,讲的课写的东西,耽误人生其实治学也是有绝高理想境界的,司马迁在《史记》开篇的讲,“穷天地之尽,通古今之变”有这样的治学理想,终成史家之绝唱无韵之离骚第三个是经商经商的人在做什么其实在中国大多数人经商没有超出精神市侩生活奢华的市井志趣,甚至蝇营狗苟,更不要提产业理想对于一个真正有商业理想的人,这是非常可悲的从经商来讲,在我看来有三个不同层次,从个体来讲,就是要通过经商不断提高你的修为,中国的白圭曾经说,一个人要经好商,做到有权变之智,所守之信,取予之仁,决断之勇如果个体在经商的时候,这样来要求自己的话,实际上包括投资也一样,我觉得是一个可以不断前进、不断修炼的过程从__来说,一个商业企业在盈利的同事,要为致力于提高社会效率,甚至要为国家和人民谋福利古人讲,侠之大者,为国为民其实经商也一样我们国家在全世界的竞争中,如果要崛起的话,那么中国的企业就必须要崛起,中国的企业要崛起,惟有中国的民营企业崛起方有真正的希望如果我们能够看到这个历史方向,去承担这样一个历史责任,树立这样的商业理想并用我们一生的时光去为它奋斗的话,我觉得我们是很有意义很有价值的更高的境界,则会从全人类的发展来看问题大家看过盖茨梅林达基金会的宗旨没有它的宗旨是促进全球教育与医疗的公平,这个境界立意更高,看得更长远我想如果我们有这样一个更长远的理想的话,我们一定能脱离精神市侩,生活奢华这么一种很快就会让人感觉到疲倦无聊无助的生活我在最后引用了两段话和大家__,他们都告诉我们人之为人的根本第一段话是我在XX年我们和xx国联合作的时候,当地__带我去参观无锡张謇的纪念碑,他的读书屋前有一个纪念碑,上面写着,“天之生人也,与草木无异若遗留一二有用事业,与草木同生,即不与草木同腐”第二段话是我们的一个同事推荐给我看过的书籍,刚刚去世的捷克前总统哈维尔在1990年新年致辞中说“人绝不仅仅是这个实际世界的产物,而是能够将自身与某种更高的东西__起来,尽管这个世界试图一步一步扼杀人们的这种能力”我希望在这个不乏冰冷的现实主义的世界里面,我们这群人在一起,还能够坚持一点理想,并照进现实,温暖我们的生活,坚定我们的步伐,鼓舞我们一直向前我相信希望你们也相信谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。