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文本内容:
公司后勤工作计划与公司员工2018年个人工作总结汇编公司后勤工作计划
一、指导思想20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化__,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广__生提供__的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障
二、工作目标
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象同时,确定新校区餐厅的经营方案
2、以学生__管理为重点,完成20xx年3500名新生和xxxx名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生__内不发生重大安全事故配合学院学生思想__工作进__,使学生__管理水平上一台阶
3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障
4、以深化后勤__为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作规范并开拓学院后勤经营服务市场
三、主要工作
一、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持___员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力
1、认真__全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项__,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献
2、按学院宣传部、__部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的__学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证___员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想__素质和职业道德水平
3、制定公司员工岗位技能培训计划并__实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰200xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等__活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质
二、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地__学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制
3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩
4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费重点加__生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理
5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作
三、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理严禁外来人员进入__场所
3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,__卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量__相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染
4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的__,加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平
5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作,配合做好厨房设备供应、__工程的招标工作同时,认真考察并研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作并对原餐厅两年的租赁情况进行总结,提出老餐厅的改造方案
四、以学生__管理为重点,加强学生在__内的行为规范教育,总结学生__物业管理的经验,开展__文化建设,切实与学生系统共同做好思想__工作进__工作
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加强学生__的日常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期进行检查
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生__管理中的作用,不断摸索学生__内物业管理的新方式
3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供特色的__服务项目
4、加强对学生__教导员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中的作用,加强学生在__内的行为规范教育,试行建立学生在__内综合表现档案,力争年底有一定成果
5、积极配合学院学生思想__工作进__工作,开辟__宣传阵地,加强__文化建设,__社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛
五、以师生员工满意为目标,加强与各部门的__,经常听取师生对后勤服务___和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象
1、牢固树立始于师生需求,终于师生满意的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象
2、坚持与学生系统__制度,发挥学生__管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生__教导员与系学生__员、班主任联席会议
3、定期召开学生座谈会,设立学生__、饮食服务等意见箱,经常听取师生对后勤服务___和要求,并及时处理,加以改进
4、加强和学院相关部门的__,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生__突发__应急预案,并__演练
5、配合后勤管理处做好新校区教室、__设施的招标选购工作,为学生提供__合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理
6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、服务育人公司员工2018年个人工作总结时间一晃而过,转眼间到某公司快三个月了这是我人生中弥足珍贵的一段经历在这段时间里各级__在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分__到了__们“海纳百川”的胸襟,__到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气在对某肃然起敬的同时,也为我有机会成为某的一份子而自豪在这三个月的时间里,在__和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知通过三个月的亲身体会,对化纤行业和某公司有了一定了解某公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因某在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高根据目前工作分工,我的主要工作任务是
(1)负责公司培训工作;
(2)负责工伤保险工作;
(3)办公室部分写作和临时工作通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的____能力、灵活的处理问题能力、有效的对外__能力、大型活动的策划及筹备能力在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧
四、不足和需改进方面虽然到某来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望__今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践在今后工作中,要努力当好__的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为某的发展贡献自己的力量
五、几点建议某公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变__干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理第三,要做好后继人才的培养工作某成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在某第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用第PAGE页共NUMPAGES页。