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公司财务部2018年工作计划范文与公司财务部个人总结范文汇编公司财务部2018年工作计划范文财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在__的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化以最优的人力配置谋取最大的经济效益在新的一年里,财务部工作人员应在厂__的正确__下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度
1、__财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习
2、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能
3、在应收帐款上起到有效的监督作用明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度
4、在对公司其他部门的工作方面对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起在对各种原料的__接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及__的接收工作,认真完成每月的报税工作
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司__,协助__做好决策工作
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作为公司的良好发展尽到最大的职责公司财务部个人总结范文又到岁末了,又是一年过去了,在我和公司一起辞旧迎新的同时,也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结,以在新年之发扬优点,改正不足之处这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足我以国家财务制度为基准,建立了“晶奥”特色的财务核算体系,成功__了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续__增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事务工作,还__银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税__及出口__的购入、验销,__银行__、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识在工作中我做到了
1、坚持原则、客观公正、依法办事发挥了财务核算和监督作用在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事
2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;
3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;
4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工___和建议
5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定
6、__编制各项会计报表、现金报告等工作
7、解答客户有关财务方面的__
8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系积极参加公司__的“歌唱__歌曲”的活动
9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献为了能按质按量完成各项任务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,始终能够做到任劳任怨、尽职尽责
10、爱岗敬业、提高效率、热情服务在财务工作中,本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中对待来__业务的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的____在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正努力提高工作效率和服务质量,高效、__的提供服务
11、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工__的良好形象通过对今年公司经营状况分析,本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议
1、加强营运管理,降低购进材料成本,争取购进材料为零破损率加强营运部员工工作责任心,降低仓储成本
2、加强生产管理,提高产品质量,严格交货期,减少生产中的破损破片,降低物料消耗,提高设备利用率第PAGE页共NUMPAGES页。