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文本内容:
公司重点项目建设总结表彰会议主持词与公司销售人员2018年度工作计划汇编公司重点项目建设总结表彰会议主持词主 持 词同志们,现在开会经公司党政班子研究决定,今天在这里召开**公司重点项目建设总结表彰会议参加今天会议的主要有公司党政__,各厂和直属单位党政工主要__,公司机关各部门主要负责同志今天会议的主要议程有三项一是由**书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进__和先进个人的决定》二是受表彰的先进__和先进个人代表__领奖三是由**书记代表公司党政班子作重点项目建设总结讲话下面,会议进行第一项,由**副书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进__和先进个人的决定》,大家欢迎下面,会议进行第二项,请受表彰的先进__和先进个人代表__领奖首先,请受表彰的先进__代表__领奖请受表彰的先进个人代表__领奖下面,请**书记讲话,大家欢迎刚才,**书记代表公司宣读了《关于表彰重点项目建设先进__和先进个人的决定》,**书记代表公司党政班子作了总结讲话,对加快重点项目建设活动进行了回顾,并结合活动的开展谈了五点体会,凝炼出四种企业精神,对**提出了四点要求会后,各单位、各部门一定要认真学习、深刻领会、全面抓好落实加快重点项目建设活动之所以能够取得全胜,应归功于公司党政班子审时度势、果断决策和科学部署,应归功于各级__干部靠前指挥、身先士卒和群策群力,应归功于各参战单位和部门精心__、周密安排和通力配合,更应归功于广大参战职工任劳任怨、团结拼搏和忘我奉献在“急难险重”任务面前,具有光荣传统的**职工没有因风霜雨雪而退避三舍,没有因急流险滩而绕道而行,更没有因山高路远而望而却步,而是全公司上下一心、众志成城、迎难而上,以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气,以大无畏胆识和气魄,战胜了一个又一个困难,取得了一个又一个胜利不仅继承了“只要骨头不散架,就要拼命建**”的辽化精神,展现了当代**良好的精神风貌,而且还为这个精神添加了新的注脚,发展了企业在扭亏解困时期特有的创业文化,形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂同志们,公司扭亏解困决战的号角已经吹响,更加艰巨而光荣的任务就摆在我们面前让我们再接再厉,不辱使命,不负重托,全力以赴完成公司各项既定目标,不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望下面我宣布会议到此结束,散会公司销售人员2018年度工作计划围绕XX年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作
一、市场的__ 创新求实、开拓国内市场根据去年的基础,__公司对国内市场有了更深的了解产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)因此,__公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象配合__的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础 同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点__公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场__,灌输盛天实施理念
二、年度目标
1.全年实现销售收入2500万元利润100-150万元;
2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;
3.各项管理费用同步下降10%;
4.设立产品__部,在总公司的指导下,完成下达的__任务;
5.积极配合总公司做好__盛天__区的相关事宜及交办的其他事宜
三、实施要求 销售市场的细化、规范化有利操作根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩
1.划分销售区域全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;
2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;
3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4.设立__产品研发部,力争上半年在引进技术__人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品__能力,完成总公司下达的任务计划数;
5.加强内部管理,提高经济效益
①财务销售成本核算是国内市场的关键进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;
②人力资源管理根据总公司要求,结合__公司工作实际配置各岗相应人员用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;
③产品__费用管理 公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在XX年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献 第PAGE页共NUMPAGES页。