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文本内容:
电力个人工作总结之经营部与电力企业职工教育培训计划汇编电力个人工作总结之经营部我于1996年参__作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报
一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果XX年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所__的好评
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋__的不良行为为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息XX年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务
56.7%,为全局降损节能提供了技术支持
三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局XX年全年完成供电量
2.997亿kwh,若全局母线平衡率由
0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性为保证站内计量装置的准确性,XX年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的
1.5%以上降到
0.5%以内,效果尤为明显为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都__各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过
0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题XX年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在
0.5%以内为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河
四、重视现场管理,全力配合降损工作现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关XX年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为__的决策提供可靠的依据此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识XX年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处
五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障无功管理是线损管理中的一个重电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国____企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才我公司的培训教育在经理的__下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、__实施并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核
一、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”
(1)熟悉设备、系统和基本原理;
(2)熟悉操作和事故处理;
(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;
(4)能正确进行操作和分析运行状况;
(5)能及时发现故障和排除故障;
(6)能掌握一般的维修技能
2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)
(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;
(2)熟悉电工基础知识;
(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;
(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;
(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;
(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”
(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;
(2)熟悉本岗位的业务知识和要求;
(3)熟悉电工基础知识;
(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;
(5)能熟练地填报各类报表;
(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;
4、计量人员的“三熟三能”
(1)熟悉电能计量装置的基本原理;
(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;
(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;
(4)能熟练地进行电能计量装置的__和校验;
(5)能及时发现故障和排除故障;
(6)能正确地进行计量误差的退补
二、新工人培训1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位内容分为__思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为__,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有__操作能力,报经有关部门批准后方可__上岗作业
三、专业骨干培训
1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意
2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高
3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制计划,__实施所、站长应从____、技术业务、思想__工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作
四、培训的形式和方法
1、岗中培训由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行__本部人员进行相关业务知识培训岗中培训是职教培训的主要方式
2、集中培训__公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;
3、专题讲座聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课
4、短期脱产培训公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习
五、培训时间要求1、岗中技能、安规培训,每月一次;2、技术考问,每月一次;3、异常和事故分析,每月一次;4、模拟演练和事故预想,每季一次;5、集中培训,每季两次;6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次7、专题讲座,每年四次;技能比武,半年一次;第PAGE页共NUMPAGES页。