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公司年终工作总结年会发言稿与公司年终总结会议主持词汇编公司年终工作总结年会发言稿同志们下午好!旧岁已去新年已经到来在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨XX年工作总结XX年经济责任承包签订大会主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方XX年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”古人有云“败军之将,岂敢言勇”我作为总经理,责任自然是不可推卸的但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢要想XX年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况XX年我公司实现产值17506万元,与XX年全年相比增加5559万元,增长率
46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率
58.27%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例
7.2%从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升这究竟是什么原因造成的道理很简单,产品的差价降低了我们的百元销售创纯收入自然就下降了形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想一些客观原因,不是在座的你我所能左右的例如XX年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了__疫情,下半年的棉花及农副产品__的大幅上升这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责因为客观原因,不会__存在我们要分析的是我们企业内部存在的问题只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面
一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品在质量方面,我们公司在XX年做的很不理想今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象这对于以后的业务也是很不好的影响我归纳了一下质量问题主要有以下四点一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意
三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元归纳一下混批主要原因有四个方面1原原料在生产进程中混批2包装混批3筒管混批4纱子混批5并线混批对于解决混批现象的办法我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心
四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组从原料到成品,再到销售一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本
二、销售方面XX年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元增长率达到
58.27%但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了
471.34万元以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思这种形势是很逼人的销售本来就是“企业的第一车间”销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”意思也就是严格控制欠款销售应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高在以下几点能显示出来我们的业务水平第
一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状第
二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水第
三、市场__效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先__几个区域市场第
四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户
三、安全方面安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提可是在XX年依然发生了近20起安全事故其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元安全事故的赔款总额达到近10万元这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗归纳分析事故发生的原因主要有以下几点第
一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作第
二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过第
三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训一定要严格按照操作规程来操作保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生
四、现场管理方面对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题我在会议上也不知说过多少次但究竟效果如何呢我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的__不能不去思考希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事在新的一年里,这项工作一定也严抓肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松
五、技改方面我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很__,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求我也曾想过一步到位的把__的设备全部更新但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服在XX年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员但是在总体的技改力度上还是不够大我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金
六、素质修养方面我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己公司年终总结会议主持词今天窗外阳光明媚室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开XX年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求
1、请所有与会人员暂时关闭__,不要接打__;
2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送__和来宾退场,然后依次序退场现在正式开会,第1项公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)第2项公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)第3项陈总做就职发言;(3分钟)第4项石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》(1分钟)第5项靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)第6项杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)第7项郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)第8项张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)第9项王志红代表女工做工作总结(3分钟)第10项蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)第10项刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)第11项毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)第12项王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)第13项贾秀民代表协作单位发言(5分钟)第14项王社代表协作单位发言(5分钟)第15项韩记光做施工管理工作总结(15分钟)第16项贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)第17项徐总做XX年公司总结报告(45分钟)第18项陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)第19项毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)第20项毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)第21项毛董事长做重要讲话;(5分钟)主持人今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能__到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在毛董事长、徐总的正确__下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!XX年总结暨表彰大会到此结束,公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意在兰亭阁宴请大家并于下午2点种__力大公司和兰亭阁迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请到时欣赏第PAGE页共NUMPAGES页。