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乡镇卫生院医务工作计划范文与乡镇卫生院工作计划汇编乡镇卫生院医务工作计划范文20XX年是推进医改的关键之年为了进一步搞好年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划
一、指导思想以病人为中心,创一流文明__服务;以__为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度努力完成各项医疗工作和任务
二、目标与任务一内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明__服务的重要内容
1、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理
2、规范抗生素的合理使用
3、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实
4、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识
5、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程二医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本
1、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理
2、坚持会诊制度,认真__急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊
3、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件
4、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录
5、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷
6、成立以院长为首的医疗安全工作__小组,急诊急救工作__小组,充分发挥医疗安全__小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程
7、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和___颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度三医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的__、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务
1、建立健全质控职能,加大督导检查力度组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改
2、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平
3、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式1__各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量2抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展__病历评选活动3及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记4切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性四护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现乡镇卫生院工作计划在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如何使卫生院走出困境,是摆在我们大家面前的一个重要课题经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历,且针对我院实际,谈几点举措和今后的努力方向
一、当前我院医疗卫生现状到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络,全镇共有中心卫生院1家,乡村卫生所(室)家,从事卫生工作(包括村医)36人而全镇总人口人,千人口医生数仅占人,开放床位12张,千人口张从近几年的情况看,我院除仅能提供基本门诊医疗服务外,总体医疗服务能力低下,卫生院生存仍然困难XX年全院业务总收入万元其中医疗收入万元,占
28.9%;药品收入万元,占%;按年度决算报表反映,总支出万元通过万元药品结余弥补后,全年尚亏损额万元
二、造成卫生院生存困难的主要因素
(一)__对农村卫生事业经费投入不足,以药补医现象依然突出乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬件设施__,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成
(二)布局不够合理,规模“小、差”问题突出卫生院、村卫生所(室)均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象,从“小”字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看,房屋、设备、人员、技术,缺少医疗服务能力,尤其是我镇一些边远村屯,如xx、xx等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状,百姓缺医少药,迫使患者多半流失异乡他院,从而导致收入减少
(三)乡镇卫生院体制不活主要表现在以下两个方面一是运行中存在“以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝对比重,占
71.7%,在现行管理体制条件下,仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后,管理__,人浮于事卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制,__层缺少创新意识,管理水平不高,经营机制不活;一般职工安于现状,坐等病人上___,仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想,不愿__,害怕竞争,坐以待毙
(四)卫技队伍严重不适应新时期要求总的表现在人员素质偏低,结构不尽合理,在全院20名职工中,有65%的医务人员为初级职称,中级职称5人,占25%;高级职称仅有2人(其中有1名于XX年1月即将退休)占10%学历低,技术水平不够高,这种状况,不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展,更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求其次,近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院,人员进出机制僵化,群众对“小医院”的信任度大打折扣
(五)卫生院存在管理松懈问题管理制度不全、或有制度不按制度落实,这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展如财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意义上的管理第PAGE页共NUMPAGES页。