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供电所年终工作总结READER
8.CN版与供电所职工培训工作计划汇编供电所年终工作总结READER
8.CN版XX年来,我所总体工作在局党委的正确__下在机关部门的大力帮助下,以XX年初局行政提出的“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标现将我所一年来的工作情况向各级__简要汇报
一、经济效益完成情况
1、供电量完成万xxxkwh,超年控计划万xxxkwh,与去年同期增加xxxx%
2、售电量完成xxx万kwh,超年控计划xxx万kwh,与去年同期上升xxx%
3、线损率低压综合线损率为xxx%,与年控计划xxx%,下降xxx百分点与去年同期的xxx%,下降了xxx%.百分点,单台线损达标率xx%,与年控计划xx%,上升xxx%,与去年同期xxx%上升xx个百分点
4、售电__综合售电__为0xxx/千瓦时
5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比xxx户,平均每月合理增收约xxx万元,为公司追回损失约xx万元
6、多经收入共计完成多经产值xxx万元
7、电费回收100%
二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训__进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严____为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力READER
8.CN,杜绝了违纪违法行为的发生因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名
三、狠抓安全,夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%,我们的具体做法是
1、专业基础知识、__面授每月不少一次
2、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门
3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理
4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善
5、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案
6、有计划的完成“两措”计划
四、狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失
9044.84元,查出表计烧坏xxx户,查出部分未整改台区非标表计约xxxx户暂我所无力实施更换对怀疑不正常的表计事后得到计量所的大力协助到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的__己上报公司为减小技术损耗每个台为每月不少于1次的负荷测试成立了工作小组对所有变台的中性点接地情况进行了测度对不合要求的实行了即时处理通过全员共同努力大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩综合线损比年控计划低了
0.32个百分点比去年同期低
1.22个百分点
五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练__要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万供电所职工培训工作计划为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:
一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人
二、年度阶段性培训计划今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训贯彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步骤
1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容
2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训,注重实用性、安全性、实效性理论培训的同时积极__职工开展岗位练兵,做到熟能生巧,努力提高检修工艺和质量;
2、利用业余时间__集中培训通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解;
3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展__岗位练兵和技术比武及考试根据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核;
4、开展“四新教育”活动“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知、应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快熟练运用,通过实际__老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情
5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受
7、开展__带徒弟活动
三、年度培训目标首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力第三,提高本队职工的整体素质第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过
四、培训要求
1、教课人员备好课,做好授课记录
2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课
五、考核办法
1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣3分
2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理
3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣20分第PAGE页共NUMPAGES页。