还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
医院院务公开工作总结与医院院长2018年个人总结范文汇编医院院务公开工作总结**医院__班子把院务公开工作作为医院__、发展、稳定的主要途径根据****发[XX]**号文件精神,进一步加强和改进了院务公开的方式方法,在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展第
一、广泛参与,增强院务公开的透明性首先以职代会为载体,把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工__管理体系同时,利用医院信息简报和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性**医院注重__先行,多次召开全院职工(党员)干部大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中达到共识如医院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等另外,建立医患沟通会制度,竭诚为__职工服务为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在__各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督近期,借行风评议的契机,**医院每天派专人随同公司行评监督员到__各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出___及建议,在医德医风、__、服务、技术、环境等几方面认真进行改进在此基础上,**医院制订了医疗__公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品__也已大幅下调;目前,医院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的高兴院__还承诺,不高于同级同类医院的物价水平,并在药品的采购和研制上加强管理,真正让利于民第
二、强化管理,增强公开的实效性首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强公开的项目管理如采取“跟踪制”的方法,征求职工对医院机构、人事、经济__和骨干人才激励办法___首先在将各项__方案的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上,以此来接受职工代表的全面监督对征集的提案及意见,不是简单的答复处理,而是采取“反馈制”,由专门工作小组进行分类,逐项落实,落实的结果及时反馈给职工,真正做到职工___和建议,件件有着落,事事有回音其次,加强院、科、班务三级公开网络化管理,规范了15项公开内容尤其是在班务公开方面,正在逐步形成__选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员__选举产生在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法,主要作到了四个结合——院务公开与医院工作目标相结合——院务公开与社会效益、经济效益相结合——院务公开与__管理、__监督相结合,实现共同管理,保证监督有效——院务公开与职工关心的热点、难点问题相结合,实现职工心顺气旺,保证医院工作政令畅通我们的体会是院务公开工作__重视是关键,群众参与是基础,职代会作用发挥是条件实践证明,开展好院务公开工作,是促进党风廉政建设的有效载体,是__管理的必要形式,是监督机制运行的核心保证医院院长2018年个人总结范文尊敬的各位__,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职不妥之处敬请指正今年,在学校和医院两级党委的正确__下,我认真了医院后勤又好又快地发展
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍__的思路,决定一个单位的出路身为一名__干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题学而知不足时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是__干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党__和全院广大教职员工的期望一是学为所思,力求当个好助手____的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、__科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、__精彩授课更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会__、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情一是树立大局意识,充分整合资源四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工特别是综合服务楼依托社会化保障住宿、餐饮、商业全面实现社会化这些举措,使我们__改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力安全是大局,关系学校整体形象说实话,分管安全如坐针毡结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大二是依托精品战略,推动精细管理一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来精品战略是推行__的突破口医院后勤工作要再__阶,就要推行精细管理为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事坚持求真务实,讲究管理效益今年,先后__开展节约节能工作,实现了门诊楼__空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业__项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户__住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了__高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境第PAGE页共NUMPAGES页。