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安全员2018年上半年工作总结范文与安全员2018年个人工作总结范文汇编安全员2018年上半年工作总结范文自以“专职安全员”身份参__作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在上半年以来,严格按照年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理在西厂有关__的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,半年来的工作我感到非常充实现将个人半年来的工作情况进行总结
一、20xx年主要工作内容协助部门__按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的安全管理工作在分管安全工作__的正确带领下,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节协助部门__认真落实安全生产责任制,经常性的参加各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚定地履行《安全生产责任书》承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标认真开展“安全生产月”各项工作在一年一度的全国“安全生产月”活动中,__员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增强员工安全生产意识,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数每月__6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,上半年共发现各类隐患及问题30余起,全部落实了整改认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级__汇报根据公司通知精神,认真做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极__西厂员工参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外__中,将损失降到最低对公司员工进行安全教育特别是新入厂及外来施工人员安全教育,通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率
二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以__面;
1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全管理的盲区,发生了
2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故
2、__、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距
3、对外协单位监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度
4、工作中不够大胆,思想不够超前应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善
三、下半年年工作计划
1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素质
2、当好__助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门__完成公司下达的各项工作任务
3、加强作业现场安全监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改
4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定
5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作,发现安全事故隐患,及时要求施工单位整改并监督到位,认真履行安全监督职责总之,半年来,我在公司安全管理工作中离__的要求还有不小的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力紧紧围绕公司的安全管理工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作安全员2018年个人工作总结范文**__在宏海公司的正确__及相关旅游部门的支持下,本着“__、高效、务实、创新”的理念,不断总结经验,加强员工的思想教育和业务技能的培训,进一步更新观念,扩大客源,树立了良好的企业形象,并结合自身实际,排除困难,开拓进取,全体员工辛勤工作、心系__,各项工作步入了新的发展轨道,
一、经营情况1***年上半年实现销售收入
1740400.20元,其中中餐厅收入为
717015.50元,自助烧烤园收入为
66556.5元客房收入为
669388.50元__收入为
68007.70元会议室收入为
25440.00元商务中心收入
6954.00元文艺演出
3350.00元其它收入1__448元1上半年计提上缴营业税金及附加
90498.65元2上半年共计发生主营业务成本为
1134749.95元其中中餐厅营业成本为
534160.87元;自助烧烤园后厨原材料成本为
74379.31元;__营业成本为
64441.75元;会议室发生费用为
660.00元商务中心发生费用为:1___.00元客房部20nn上半年共计发生费用为
50121.80元,为所配一次性耗用品.其它原材料成本为
408745.22元,主要为__设备设施的保养及维护、维修3上半年发生管理费用为
212999.10元,其中办公费
16920.10元占管理费用的
7.9%差旅费7441元占管理费用的
3.5%运输费
11914.10元占管理费用的
5.6%业务招待费
100.00元占管理费用的
0.01%__费
4330.00元占管理费用的2%水电费14__
35.68元占管理费用的
69.90%修理费
5772.00元占管理费用的
2.7%劳动保护费
360.00元占管理费用的
0.10%职工医疗保险费:
8014.00元占管理费用的
3.8%车辆保险费:
8013.32元占管理费用的
3.81%其它
1198.90元占管理费用的
0.05%4***x上半年营业利润为
302569.95不考虑折旧等因素5***x上半年向总公司上划营业款为
1329652.69万元
二、主要工作完成情况
1、完成了新旧__班子的交替工作并且在短时间完成管理班子的组建和工作安排使各项工作有条不紊的开展下去;
2、继续提倡人性化管理,采取每月评定优秀员工、调休等措施,大大提高了员工的工作积极性,员工的精神面貌从根本上得到了改变;
3、4月下旬接待了参加黄河文化旅游节的各级__和来自全国各地的演员,得到宾客的赞同和认可,扩大了企业的知名度;6月份成功接待了___驻国家电网公司纪检组祝新民组长一行;
4、积极回收各种欠款,努力降低财务风险,截止6月30日,回收欠款
514344.70元;
5、逐步建立管理制度及考核方案,及时掌握员工的思想动态,稳定员工队伍,用制度管人,以感情留人;
6、稳定提高饭菜质量和服务质量,注重突出地方特色,广泛征求客人___和建议,积极调整菜品,规定厨房每月必须出为2---3个新菜,为餐饮服务打下良好的基础;
7、充分发扬***,继续发挥管委会的职能,__重大决策由管委会研究决定;
8、加强全员营销理念,充分发挥全体员工人际网络关系,开拓市场;
9、做好了对设施设备的保养和维护工作,针对会议中心屋顶漏水、主楼外墙脱落、内部渗水、园__面塌陷、闭路电视系统老化等因素,积极向总公司及各部门反映,争取了相当一部分维修资金,为下一步的维护奠定了一定的基础;同时对现有的设备缺陷,在力所能及的情况下努力做到设备消缺;
10、加强了对员工队伍的培训工作针对员工队伍流动性较大、队伍不稳定的现状,我们采取了不同的培训方法,加强了对骨干力量的培训,以一带一的措施逐步提高员工队伍的整体水平;
11、积极与省体育局和____进行__和沟通,为第六届环青海湖公路自行车赛做好相应的接待准备工作;同时对各项接待事宜落实到人,做到责权分明
12、为了防止黄河风情园的剩余物资风化和被盗,降低管理风险,经上报总公司同意,对其进行一次性变__理
三、存在的问题和困难
1、对重大接待及突发性__的应急方案准备不够充分,缺乏应变能力;
2、员工在工作当中对精细化、标准化和成本节约意识较为淡薄,有待进一步做;
3、餐饮服务行业本身人员流动较大和地域因素的影响,造成了部分员工流失,在一定程度上影响了服务质量和接待水平;培训方式和方法须进一步更新;
四、***x年下半年工作思路
一、大力提倡人性化管理,坚持“以人为本”的经营理念积极采取灵活多样的激励机制及各种活动,培养团队精神,提高员工的工作积极性,同时为每一位员工提供一个展现才华的平台,努力发挥自己的特长,做到“能者上、庸者让、劣者下”的用人新格局,大胆培养和使用人才通过各种人性化的措施,让员工爱岗敬业、扎实工作;
二、进一步健全和完善管理制度继续完善和健全各项规章制度,做到管理工作制度化、规范化、科学化,严格实行层级管理制分工明确,责权清晰,实行责权连带制同时加大质量监督和考核制度,做到管理工作公平、合理
三、继续制定和完善各种突__况的应急预案,平时加强演练,使各种突__况发生和出现时能随机应变,各项工作有条不紊
四、注重员工培训工作员工技能的高低决定着整个酒店的管理水平,针对这一现状,我们继续采劝请进来、送出去”等灵活多样的培训方式,经常性的做好员工的业务培训,进而加强服务员的综合业务能力,做到“主动、热情、耐心、周到”,增强服务意识,进一步提高员工的服务水平;
五、强化财务管理加强成本控制,做好收现、采购、物流和财产管理,保证资产安全,强化成本预算,牢固树立成本节约意识,努力降低经营成本;继续做好欠款的回收工作;
六、加大营销力度,积极拓展外部市场随着下半年旅游淡季的到来,我们在“内强素质、外树形象”的同时,积极进行全员营销,立足本地市场,经常性、有计划的回访老客户,进而挖掘潜在客户,同时,积极与省内外各大旅行社及各协议单位合作,拓展客源市场,努力降低由于旅游淡季而造成的客源萎缩;认真做好营销力量的后续与培养工作,增强营销力量,加强营销部的协调职能,使各项接待工作忙而不乱;
七、加强内部管理成立质量监督小组对各项工作进行不定期考核和检查,对发现的各种问题及时进行协调和解决;继续要求厨房努力提高饭菜质量,及时更新菜品;做好设施设备的保养和使用工作;让员工树立主人翁精神,让员工爱岗敬业、扎实工作;
八、继续贯彻“100—1=0”的理念细节决定成败,酒店工作中最能体现管理是否到位的标准就是细节,细节方面的原因也是造成各种矛盾的因素,因此,要特别注重在细节方面的管理工作;
九、做好安全工作作为一个特殊行业,安全工作尤为重要,在加强对员工的安全教育的同时,做好防火、防盗、防破坏等工作,努力消除各种安全操作隐患;根据上级主管部门的要求,做好对车辆的管理工作始终坚持派车单制度,坚决杜绝无单出车,在此基础上加强对车辆等重点设备的检查,防止发生各类事故;**__在过去的半年里,各项业务稳步发展,社会效益和经济效益取得一定成效但应当看到,还有很多不足和问题需要在今后的工作中不断改进和完善我们将在下半年里扬长避短,以实际行动创造更好的服务水平、住宿环境及饮食产品按照“以人为本”的理念和科学发展观作为指导,为完成各项任务努力工作!第PAGE页共NUMPAGES页。