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文本内容:
纺织产业规划书与纺织企业生产主管2018年工作计划汇编纺织产业规划书吉利区化纤纺织产业 规划书(草案) 前 言 为更好地贯彻实施区委、区__“工业强区”战略,进一步做大做强我区民营经济,拉长石化、化纤产业链条,促进区域经济健康、快速发展和农民增收致富我在__调查研究的基础上,结合近期区委、区__的部署和要求,会同吉利乡等有关部门,又对我区化纤纺织产业进行了为期两个多月的深入调研和考察,并编制了产业近期规划(草案)此规划立足我区化纤纺织业发展现状,着重围绕化纤针织物展开,对化纤纺织链条中的其它上下游产品的规划还有待做进一步的深入调研论证 由于我们的知识和水平有限,不足和错误之处敬请__和同志们批评指正 目 录 前言 第一章 产业规划的背景和意义 第一节 产业优、劣势分析 第二节 本__业现状分析 第二章 规划项目概况 第一节 产品定位 第二节 对环境、安全的影响 第三节 产业链的形成 第三章 规划项目经济效益分析 第一节 单机单产效益分析 第二节 整体效益分析 第四章 规划项目__机构的设立 第一节 龙头企业——洛阳吉思达针纺有限公司 第二节 “公司+农户”的管理模式和销售网络 第三节 中介__——吉利区化纤纺织业协会 结语 第一章 产业规划的背景和意义 我国__开放20多年来,国民经济得到了迅猛发展,广大人民群众的生活水平和生活质量得到了明显的改善和提高,与人民群众生活息息相关的纺织品也随着经济的发展和人民生活水平的提高而发生着重大的变化过去以解决穿衣为主要目的的纺织品正向着高档次、高质量、多品种的方向快速发展,市场的需求也有效地促进了中国纺织业的迅猛发展,尤其是我国加入wto后,国内纺织业经历了一个较深层次的变革,正和国际接轨,我国纺织业已由传统产业转变为国民经济的支柱产业之一在我国的对外贸易中,纺织品占总出口额的40%左右,而纺织品出口所带来的贸易顺差占我国贸易总顺差的60%以上 东南沿海地区是我国纺织产业的聚集区,该地区的纺织品产量占我国市场的70%以上,占世界市场的40%以上随着近年来的持续高速扩张,在经历了一个高速成__之后,经过市场的洗礼,东南沿海纺织企业涌现出一大批以市场为先导、以科技为支撑、资产上亿元的民营纺织企业,占居了市场的主导地位他们在快速完成原始积累之后,又一路领先加快产业升级换代,纷纷转向高附加值的面料、服装生产上,借此打入国际市场,参与激烈的国际竞争,谋求利润的最大化 中西部地区经济相对__,收入水平偏低,对纺织品的需求主要集中在中、低档产品上而这些产品对于东南沿海地区来言,已是利润率不高的断档商品加之近年以来国家实施“西部__和宏观调控战略”,一方面是中西部地区有较好的资源、人才、市场、优势;一方面是东南沿海发展中档纺织品面临的能源紧张、人工费用增加、市场向中西部转移的劣势,促使一些东南沿海纺织企业向中西部转移 纺织企业生产主管2018年工作计划
一、个人工作定位作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧__决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于__分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展
二、发展计划从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功__起来,使自己工作目标超越财富和地位之上结和实际工作制定以下XX年工作计划
(1)质量方面满足用户要求,优一等品率不低于98%
(2)产量方面用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量
(3)安全生产安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然
(4)节能降耗合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等
(5)稳定员工管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心
(6)执行力我做为生产主管要做到严格执行和__实施做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益
三、工作思路目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人那我们今冬明春的技改就很必然了在公司__引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来第PAGE页共NUMPAGES页。