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竞聘护士长的演讲稿范文与竞聘护士长精彩演讲稿范文汇编竞聘护士长的演讲稿范文请允许我先作一下自我介绍,我叫***,是来自神经内科的一名普通护士其实,这是我第二次走上竞聘护士长岗位的讲台五年前,在我老家的那所人民医院,我曾经成功地竞聘上护理部主任助理的岗位,可是三年后我主动放弃了因为,我认为人生是一个不断学习的过程,如果让我国固步自封、安于现状,我宁愿选择放弃所以我选择到北京大学护理学院护理研究生班脱产学习一年,之后我来到这里,这家人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院今天,我能够站在这,站在竞聘护士长岗位的演讲台,并不是认为自己己拥有了做一名医院护士长的资格,而是为了能挑战自我,能够向大家展示我的风采我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职我认为这是一个能极大限度挑战个人__协调能力、沟通应变能力和综合管理能力的岗位众所周知,1979年世界卫生__提出了全球策略目标——“XX年人人享有卫生保健”,我国“卫生__与发展”提出的奋斗目标是到XX年,在我国建立起适应____市场经济体制和人民健康需求的比较完善的卫生体系,国民健康的主要指标是在经济较发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平因此,在现代生物—心理---社会医学模式的指导下,扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合服务发展,己经是一场势在必行的变革所幸的是,我们东华医院的___以其敏锐的触觉和卓越的管理能力抢先占领了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额,率先成立了全市最大的健康体检中心,赢得了社会效益和经济效益上的双丰收随着人类生活水平的不断提高,人们的健康意识也在逐步增强,越来越多的人意识到健康保健的重要性今年东莞市普及了社会医疗保险制度,真正实现了居民人人享有卫生保健,更进一步地转换了农村人口的健康保健意识大家有目共睹,我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态,中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检,还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检,以及临时突击安排的体检任务更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提供上门体检服务,因此我们必须以快速、__、主动、准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源我认为作为一名健康体检中心的护士长,除了必须具备专业技能还应具备以下几个特点第一,__管理能力能够合理地安排人力资源,系统地规范工作流程,着眼于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪了,什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象,反正我是记忆犹新的作为一个健康人来到医院参加体检,不管是主动还是被迫,他都希望在最短的时间最高效地解决问题当他拿着一大堆各式各样的检查单时,连我都有点发懵,对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了,所以我想如果我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》,告知每一项检查项目的目的和要求,并标明具体的检查室或地点,然后在我们护士的指引下完成整个体检过程,这不但能避免人员拥挤,还可以提高我们的工作效率其次他们还面临着一个__体检结果的问题,如果我们能对没有时间或无法亲自来__结果的人提供寄信或发____的服务,这一定会提升我们工作满意度第二,沟通协调能力据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持,在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援,这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用她必须具有较强的沟通和协调能力,确保在竞聘护士长精彩演讲稿范文尊敬的各位__、各位代表大家好!我叫,现年38岁,大专文化,主管护师1984年7月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,1996年省医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长我竟聘护士长有以下几方面的优势
1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的__素质
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方__累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法
3、有健康的身体和充沛的精力
4、有较强的__、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系任期目标
1、以病人为中心,提高病人的满意度
2、加强护理管理,提高护理质量
3、增收节支,提高经济效益主要措施和方法让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和__的服务首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供__的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制
1、落实各种规章制度,明确各班职责善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容增收节支,提高经济效益增收方面熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象节支方面尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士__间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉如果__信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长谢谢!第PAGE页共NUMPAGES页。