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2018年__年会发言稿与2018年__年终总结讲话稿汇编2018年__年会发言稿关于XX年__年会发言稿各位__,各位同事今天我们在这里召开xx公司XX年的年终工作会议!XX年已经过去,回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折也有过收获和喜悦今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!XX年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做__的估计和想象的在此,我要借这个机会,向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失___个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困说的简单点就是大河没水小河干公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题__的解决,为更加辉煌的XX年打好基础!我们公司未来的目标是xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现我们的一切工作都要向着这一目标而努力XX年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的XX年而努力!最后祝在座的各位同事新年快乐,羊年大吉!谢谢大家!2018年__年终总结讲话稿篇一所有xx的家人、亲人们,大家晚上好!春回大地,万象更新,沐浴新年的曙光,满怀胜利的喜悦,我们即将告别硕果累累的xx年,迎来充满希望的xx年,蓝__在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门我们在这里隆重__迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天在此,我谨代表xx实业董事会衷心的感谢所有家人在过去一年里,为xx的事业发展所付出的辛勤劳动,感谢所有亲人对xx一如既往的支持xx年是农历羊年,羊是最温顺的,三羊开泰,让我们收获满满我们为此而骄傲;__为百鸟之王,是传说中的神鸟,浴火重生,极度渴望超越,自我之图腾,现代亦演绎__之骄子之意xx将在xx年的猴年演绎一出好戏借此机会,我向你们表达内心的良好愿望祝大家猴年吉祥如意,身体健康!20xx年3月,一年一度的全国人民____和中国人民__协商会议在北京召开会议中提到,近几年,我国旅游业快速发展,旅客的增加,对于酒店业意味着市场的扩大,而当前酒店业发展仍然处于不均衡的发展状态现在,我们国家的北京、__、广州、深圳等一线城市发展比较迅速,下一步,将加大力度发展
二、三线以下的城市旅游业,以带动酒店业的发展壮大黔东南,是一块旅游业潜力巨大的沃土,xx将致力于这块沃土,顺应时代的潮流,响应国家的号召,打造酒店业的品牌,飞出神秘的大山,穿梭在美丽祖国的大好山河新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候过去的xx年,xx实业经历了具有历史意义的一个重要阶段在全体家人的共同努力下,企业各方面工作均取得了良好的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标基本得以实现,这对一个处于起步阶段的企业来说,实属不易值得一提的是,我们的伙伴xx分店如同平地一声雷在这片生机勃勃的沃土上闪亮登场,经过xxx分店高管的合理安排,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使xx店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx致力于打造100家连锁店的宏伟目标作出了应有的贡献我们的这些努力都将在蓝__的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人,因为你们,蓝__的事业蒸蒸日上,因为你们,xx目标的实现指日可待盘点过去、展望未来,这是董事会对20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的奋斗指明了方向在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,当然,这也是更大的机遇我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用企业所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,集中精力打造xx品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌形象在新的一年里得到质的飞跃在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家刚刚起步的企业,未来的一年,我们要进一步完善企业管理体制和经营机制,根据企业发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行____及人员力量的配置进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使企业日常工作更加合理有序同时,也要强化对全体家人的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xxxx年的新高目标鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀志存高远的xx人将以为xx立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xx展翅腾飞,xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作我相信,在不远的未来,所有与xx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说我们经历了xx从启动迈向腾飞的新航程最后,再次给各位家人、亲人们拜个早年,祝贺大家在新的一年里一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!篇二尊敬的各位__同事们:承蒙公司__的信任和同志们的厚爱,我有幸担任公司董事长一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报__,并努力做到以下几点一是以知恩图报的姿态对待公司始终把公司利益摆在首位,坚决服从__安排时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作坚决做到三要即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出三是要以知足常乐的心态对待自己不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职首先,非常感谢董事会成员和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心第
一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用数字化管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队第
二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如xx每周四进行的安全大检查,xx元一样可以执行,再如xx每天总经理带队的巡检,xx亦可以很好的效仿还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动互相学习、取长补短通过比赛,利用__荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识第
三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性第
四、完善激励机制,激发员工潜能深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例__,提高打分透明度另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度第
五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好___和建议施以重奖为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、__员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心__到家的温暖最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。