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2018年个人查摆剖析材料与2018年个人查摆剖析材料
(六)汇编2018年个人查摆剖析材料市局党委决定从8月5日至8月10日在全局开展“学先进、找差距、比贡献,努力实现未来三年发展目标”大讨论活动这次活动的开展就是要在开封邮政实现未来发展宏伟目标的起始之际,统一思想认识、坚定发展信心、转变工作作风,提高执行能力,通过学先进来提高认识、转变观念,通过找差距来发现问题、寻找方法,通过比贡献来展示自己的能力和价值通过第一阶段的学习,提高了对大讨论活动重要意义的认识在第二阶段查摆问题、讨论分析中,对照先进局的经验发现本部门及自己还存在着很大的差距和不少问题
一、思想观念上的差距最近我学习了《开封邮政简报》第7期“市局部分干部职工赴安阳、驻马店局参观学习”的报道了解了滑县、西平、上蔡局的发展情况和先进经验对照这些先进局再找我们自身的差距,确实非常明显最直接的是数字上的对比,反映出的是发展上的差距,但期根源却是思想观念上的差距其一是小富即安,小进则满甚至不富也安,不进则也满的思想观念还没有__转变,缺乏做大、做强的意识和气魄这也是我这次大讨论体会很深的一点其二是不能正视现实、不能勇于承认____不可怕,可怕的是不敢正视或看不到自己的__,甚至还沾沾自喜,自我感觉良好君不见“山中方几日,世上几十年”如果总是眼睛向内视别人的飞速发展而不见,满足于取得的那点成绩用不了多久,我们就会被别人视为“原始部落”平顶山局只所以能成为全省的先进,与平顶山邮政人当年敢于面对残酷的现实,不怕困难,埋头苦干,奋起直追的勇气和精神是分不开的其三是创新意识上的差距信息技术中心是业务支撑部门,主要工作是做好网络维护,但这并不意味着日复一日的重复工作,它也要创新在信息技术上创新工作是大有可为的,从超前的巡修巡检、预检预修,到新技术、新设备的__应用引进吸收,到如何更好地服务生产,服务经营,用经营的理念做好支撑工作,把节约也是增收,延长设备寿命也是增收,__项目提高效率也是增收的理念灌输到每个技术人员与先进局的超前思想理念相比,自己观念上最大的差距就是看不到差距或者看到差距找客观就信息工作而言,我局与先进局的差距是现而易见的,但我总是自觉不自觉地从心里拿一些客观因素来为自己找理由,如设备性能差啦,硬件设施不如人啦等等,而不能深层次地在管理、创新、责任意识上查找原因和差距
二、工作作风方面的差距一是执行力不够强对上级的政策和决定落实不力,工作被动落实多,主动超前少大多是承办__交办事项,工作中经常是处于奉命行事,落实任务,不能做到想__之未想,超前思考、____、及时准备;工作的全局性、前瞻性、创新性不够,与__要求还有相当差距二是工作标准不高,办事效率较低争优创先意识不强,只求过得去,不求过的硬,缺乏敢为人先的精神工作效率、服务水平有待进一步提高三是工作作风不扎实工作中有浮漂现象,忽视细节,深入实际调查研究不够,主观意识____较浓
三、工作方法方面的差距一是工作方法简单,抓不住重点有时对工作中的问题只看到表面现象,头痛医头,脚痛医脚不去深入分析问题的根源,抓不住重点有时不能紧跟省市局的方针工和__的作思路,及时把握、调整工作重点例如,在最初一段时间里,对我局开展的首季“开门红”业务发展劳动竞赛认识不足工作重点和思维仅停留在如何为业务发展作好技术支撑,对重点业务的发展重视不够,跟不上全局的发展步伐二是工作形不成亮点先进局的经验告诉我们,工作没有亮点,没有突破,就不能有效引领全面工作的开展工作就会被动__与先进局相比我们的差距还很大
四、大局意识方面的差距大局意识不强,主要表现在工作中总是站在本部门或个人的立场上去思考问题解决矛盾本位主义思想较重,不能从全局的角度来衡量本部门的工作不能时时处处从大局着想,把困难留给自己,把方便让给别人
五、带头精神方面的差距正确的路线确定以后,干部就是决定的因素干部的带头精神对一个部门一个团队起着至关重要的作用在这方面我还存在很大的差距,特别是对照滑县、西平及上蔡局__班子那种率先垂范、乐于奉献的精神,对照盖香兰同志以局为家、带头卸车、带头干事创业的实干精神更觉得自己要学的要改进的地方还很多很多通过大讨论,学先进、找差距、比贡献我更认识到,打铁先须自身硬,带好一个部门一个团队自己必须事事处处走在前面,起到引领作用以上五个方面的问题是目前自身存在的主要问题,并未涵盖所有问题,在其他方面还有很多不足之处我决心通过“学先进、找差距、比贡献,努力实现未来三年发展目标”大讨论活动的后两个阶段,对查摆出的问题认真制定措施加以整改,使大讨论取得的成果得以巩固提高2018年个人查摆剖析材料
(六)自从大讨论活动进入剖析、查摆阶段以来,我一直在深深思考一个问题,是开封局始终未开封,还是开封局因为从未经历过邮电分营之痛,没有过__涅槃、浴火重生的锤练;是开封局这个团队__出现了问题,还是自己这一份子不能为开封局做出应有的贡献XX年是实现河南邮政未来三年宏伟发展目标的起步之年,更是开封局夯实基础、重塑形象、提升整体实力的转型之年,从“完成一季度各项竞赛指标是检验大讨论活动唯一手段”的局党委的铿锵之声,还是为进一步统一思想认识,坚定发展信心,转变工作作风,提高执行能力,全面完成首季“开门红”和全年各项工作任务,为实现未来三年发展目标开好头、起好步的大讨论活动目的,我想归根到底还是一句话“从自身寻找原因,从我做起,从现在做起”
一、从学习外部先进经验和五种意识中找差距,触及灵魂深处1.创新意识方面创新是中国乃至全世界一直高喊的口号,从创新中世界发明了八大奇迹,从创新中中国发明了文字,从创新中河南邮政走进了全国前列创新是一个人摆脱固步自封、开阔视野、放眼全球、迅速崛起的首要前提而自己在这方面还存在瞻前顾后、畏首畏尾、想干又不敢干、不干又感觉心里不踏实的矛盾心理,尤其是当面对新事物、新情况时,不是马上当机立断,而是先考虑方方面面的影响,再考虑周围的情形,始终不敢有敢为人先的豪迈勇气这也许是一个人在一个固有模式被同化,也许是应了一句老话“环境改造人”2.发展意识方面发展始终是一个企业立足市场的法宝,没有发展就没有出路,没有发展就只有束手待毙,没有发展就好像一潭死水,慢慢的在枯竭发展是从邮电分营后河南邮政始终坚持的一条正确道路可当发展摆在自己面前时,自已却没有牢牢抓住曾经有过这样一件事,当全区大多数单位都在轰轰烈烈的开展旺季储蓄竞赛活动时,有一个县局的发展却呈现缓慢上升趋势,作为主管全区金融业务经营发展的一个部门负责人,当时也看到这个问题,但却没有敏锐的意识到因此会产生的结果,应该强硬去推进市局的政策当全区存款余额出现大幅波动时,这个单位的存款余额率先出现下滑,这时自己才意识到这个单位的问题是错失了春节宣传的大好时机,意识到错失机遇造成的严重后果发展面前人人平等,在出现问题、发现问题而没有去强硬督导,一个疏忽,发展的机遇就这样转瞬即逝
3.大局意识方面“全网一盘棋”这是邮政最真实的写照,无论是遍布全国星罗棋布的邮路,还是遍及全国人迹罕见的荒漠草原,邮政人无论走到哪里,看到“中国邮政”这四个大字都倍感亲切没有大网的支撑,没有河南邮政这只大鸟两个强有力的双翼支撑,我们河南邮政不会走到今天的辉煌自己作为一名见识了邮政储蓄发展全过程的老职工,面对新形势、新体制下的储蓄经营管理,却常常有一种怀旧的情绪,其实我自已早已经意识到存在这个问题,但却没有刻意的去克服,主要还是思想上没有与时俱进,虽然行动上没有存在任何思想障碍,但是问题毕竟是客观存在的
4.责任意识方面使命代表着责任,责任体现在执行力,而执行力的有效展开则代表了一个团队、一个人的无条件服从在别的地市局都在自己镇守的一方土地上努力耕耘时,开封局还在嘈杂的讨论着谁多干,谁少干,谁应该干,谁不应该干的问题扪心自问,从自身找起原因,关键就是“不在其位不谋其职”,只想着做好自己份内之事,从没想过要去站在很高的境界上,去承担拯救什么的决心,使命感既而责任感更无从谈起
5.人本意识方面人是第一生产力,人的因素往往起到至关重要的作用,抓住人的管理,就抓住了问题的症结和弊端人本意识作为五种意识中的压轴,充分证明了省公司党组的__远瞩而自己在面对超负荷的工作中,常常有一种蜻蜓点水的管理方式,不想用、也不用比较强硬的管理模式,这其实是一个误区,强硬和温和是相辅相成、相互促进的,只有在温和中才能体现强硬,在强硬中才能让大家__到温和
二、深刻领会“五学五比五找”学习内涵,努力缩小自身差距五学五比五找的真谛就是发现问题不掩不遮,出现问题立即解决,在__中寻求突破,在__中奋力一搏通过对“五学五找五比”的再深读、再领会,我深切__到自己的差距还是主要体现在没有静下心的去沉浸在工作中,每天总是以忙为自己寻找各种支撑不到位的理由,站在自己角度考虑多过站在别人立场上,不能正确对待瞬息万变的金融市场变化,总想以老经验、老做法去面对新问题这都是我下一步需要在提高阶段进行整改的问题大讨论活动始终是以强化__创新精神、提高科学发展水平为主线,通过各级干部思想剖析会、交流座谈会和撰写论文、心得体会等多种形式开展的一项旨在提高开封整体形象,提高全员素质,增强社会竞争力的一场轰轰烈烈的思想运动我想通过各部门、各单位在进一步明晰本单位、本部门在开封邮政整体发展布局中的定位和应发挥的作用,对照先进局的发展经验,认真分析查找影响发展的深层次问题,特别是在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、带头精神等方面存在的问题,开封局一定会摆脱目前发展困境,全局范围内形成正视差距、问见贤思齐、干事创业的良好氛围,为实现开封邮政未来三年发展目标,开创跨越式发展的新局面打下牢固的思想基础第PAGE页共NUMPAGES页。