还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于企业文化的演讲稿与关于企业文化的演讲稿范文汇编关于企业文化的演讲稿关于企业文化的演讲稿【一】尊敬的各位__、战友们大家好金秋送爽,硕果飘香,在这喜获丰收的季节,我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦,更是在公司不断发展,不断壮大,不断完善自我的今天,迎来了公司的企业文化月,在这喜庆和丰收的季节,回首昨天,大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血__们身体力行,以身作则,指引着公司正确的发展方向同事们兢兢业业,吃苦耐劳,默默奉献大家上下团结一心,肝胆相照,铸就了公司一个又一个的辉煌当然,在这样一支优秀的团队中,也让我成长了,进步了,在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天两年前,还一脸书生气的我,背着行囊,载着希望,踏上征程,怀着鱼游大海之志,抱着美丽憧憬之梦,来到钢运晃然间,我已不是当初那个懵懂的少女在浓厚企业文化的熏陶下,使我深深的__到了钢运这个大家庭的关心关爱,热情和激-情当初载着我梦想、载着我希望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代而我的那个行囊则填充满了家人给予的感恩的心、共进的誓,誓于钢运共进退的誓言“欣赏和尊重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长”有人说“欣赏是一门艺术,欣赏是一种修养和美德,是尊重他人的风度”这不正是对我们公司厚德待人的__诠释吗__尊重欣赏下属,赏罚必严,同事间相互欣赏和尊重,诚恳相待这不正是体现了我们钢运人的风度吗当然,在这竞争激烈的社会,也有人感觉到了很大压力,或许我们可以积极的把它当作对社会,对公司,对大家自己的一种责任,只要尽到了这份责任,这就是我们工作的极致激-情的注入,工作的源泉,只有激-情才会有极致,那样就是我们的精进不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善,这就是我在钢运这片沃土中成长而欣赏和尊重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长这更是我们企业文化的主旋律一直以来,这旋律伴我成长,宛如是在伴我跳起一支激-情成长的舞曲而你们,我亲爱的战友们,我舞曲中的舞伴们,当我在舞曲中跌跌撞撞,困难无助,失败挫折的时候,因为你们的融入,让我在挫折和失败中重拾信心,因为有了你们的倾情,让我在困难无助时充满前进的动力,使得我在这旋律中跳得更加优美,更富有激-情也正因为大家的这些倾情融入,让我在工作中无不热情,而同事恰如亲情,同行见状怎不悲情我们就好像一条条的小流,汇聚在钢运这片海,让小流身上的浪花翻滚,大海何不气势如虹所以,在这么好的工作氛围中,作为钢运一员,我何不该怀揣一颗感恩之心公司何不是共赢“明理厚德,和衷精业”明理明德,既是发扬人身上固有的天赋能力公司一直以来推崇民-主,公平公正,较好的激发了员工的潜力,使得才善其位,尽其则厚德育人,更是公司继承千年育人精神的传承公司以人为本,厚德待事,每隔一段时间的各类培训,从刚进公司的新人到公司上层__都一一接受了相应的课程培训,让我们在公司安排的这些各类培训中增强和提升了自身的业务知识和业务水平每逢各个佳节,公司又会__各类丰富的文艺晚会活动,使得大家在紧张而高压的工作氛围中得到放松,丰富了大家的业余生活,使得工作起来更富有激-情相信大家的记忆里都还保留着那磨砺毅志的军训时的一个片段,在寒冷的天气里,大家光的脚丫,凉着胳膊,就只是为了翻越一根线的阻碍,“来,踩上我的肩膀,来,踩上我手臂”此刻,我想问一下钢军的战友们,你们的脑海里回放出了这样的声音这样的场景吗大家团结一心,众志成城,这样一个小小的阻碍怎么挡得住这样气势如虹的钢军人前行的道路从这所有所有的培训,所有所有的丰富文体活动中,提高了我们大家的综合素质,增强了__的凝聚力而我们广大的钢军战友们,和衷精业,大家心往一处想,劲往一处使,长短五指握一拳,千条麻线凝一绳;边事边学,精一法而通万法,本事在身何愁行业佼佼者所以,在这样的一个和睦和富有朝气的大家庭中,作为钢运一员,我何不该怀揣一颗感恩之心公司何不是共赢“矛盾存于世”上古大贤尚且于此,何况平庸的你我在平时难免的分歧和矛盾中,我们不应该将它深化平时难免的琐碎,也不是你我的羁绊这时也时常会想起__同事的教诲无心的过失就要用心去化解去感化我个人认为人的价值是体现于对别人的真心,而不是金钱、美言同事间有了真心,就少了猜忌,多了坦诚客户就有了真心,就少了疑虑,甚至他们还少了金钱,但多了信誉,也许还可能多了朋友不仅给自己树立好了形象,也为公司做了一个很好的宣传我们大家现在是一个__,公司给了我们这么好的一个平台,就是让我们尽情展现自我,发挥自我,同时也让我们相互学习进步问题虽然存在,但在这处处充满爱,充满关怀的团队里,我们有信心去处理好,解决好“团结”也并不是一句空洞的口号,而是我们钢军人的决心所以,作为钢运一员,我何不该怀揣一颗感恩之心公司何不是共赢战鼓声声,号角阵阵同事们,战友们,兄弟姐妹们,有了你我这一滴滴充满青春充满__关于企业文化的演讲稿【二】文化在汉语中是“人文教化”的简称前提是有“人”才有文化,意即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精神领域之范畴随着时间的流变和空间的差异,现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的__概念,成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象中华文化博大精深,源远流长儒家文化是中华文化发展的主线,以孔、孟为代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等倡导“仁、义、礼、智、信”道家以老子为代表人物,著《道德经》,书中包括大量朴素辩证法观点,如“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”等佛家经典《___》其核心思想是教人们不执着这些都是公认的智慧经典儒、释、道三家文化在___长河中交融荟粹,交相辉映,流传了几千年不衰,深深影响着中华民族的发展,成为中___精神支柱,指导着___日常行为和道德准则可见文化的扎根之深,作用之大,魅力无穷一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时,必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发展和升华xx集团从一九八一年建厂,至今已走过__七个春秋,从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团,行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域总资产达183亿元,20xx年销售收入达123亿元,实现利税
17.76亿元,品牌价植攀升到了
150.67亿元回顾xx集团走过的历程,可以发现这其中闪烁着许多__创新思想的光芒不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到如八十年代的打破铁饭碗,率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权制度__;特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”,在棋盘井打造的工业园区项目,初步实现了二次创业的宏伟蓝图类似例子很多,不胜枚举企业的发展让我们认识到,每一步__的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规律,抓住机遇、做事合度,而不能一成不变、死水一潭,坐以待毙辨证唯物主义的最基本概念是变,变是绝对的,不变是相对的;变即__创新,是集团企业文化的核心动力源xx集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律,是在科学理论的指导下,不断吸取社会创造的一切新知识、新理论,形成独具特色的企业文化,成为企业__创新的文化动力如科学管理理论的实践运用,夯实了我们的基础管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力集团高层__班子在战略决策时能够__远瞩,与时俱进,实事求是的去做事,并能做成事相比之下,过去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路线,孤注一掷夺__标王导致不自量力而破产再如巨人大厦也是头脑发昏,设计__多层最后要盖到七十多层,最终盖到中途夭折可见在企业发展过程中文化引领方向,理与事合,做事合度是多么重要啊!集团现在正大张旗鼓的搞比较管理,这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措,但比较管理的性质是刚性的,以排名奖惩为核心,还应将企业文化同步建立起来,刚柔相济、一张一弛乃文武之道物质有限只能以文化激励人,最终是要以企业文化管理为管理的最高境界搞好企业文化的关键是各层级__和管理骨干人员,包括我们基层的班组长,都要率先垂范、关心职工,营造出上下同欲、同心同德的团队氛围,才能形成强有力的战斗__现阶段职工流动性大的现状已很突出,那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下,我们在实施比较管理或日常管理工作中,各级__是否要思考一下呢是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面所以提高企业管理骨干的个人文化水平,特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点修养意识是一个人安身立命,谋求发展的根本基础做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想,以人为本首要是不断提高自身素质,管理人员更要注重个人文化素质的提高很多大企业是靠人搞好的,也有很多大企业是被人搞垮的如三鹿奶粉__,是“人”忽略了质量是食品企业生命的根本规律,违背了它而受到了惩罚一则__是这样讽刺的其它奶粉企业对三鹿说我们是奶粉里掺三聚氰胺,你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉发人深省,说明一个企业的管理人员忽视了最根本的东西基本素质再如三株口服液,受到一名消费者的投诉,不能宽容而妥善解决,最后诉诸法庭,官司打了几年,后三株虽胜,但因“计较”小小的得失,不懂把握大局而落了个名声扫地,退出了市场的结果对企业来讲素质是“企业的基本财富”,对一个单个的人来讲“素质是人生资本”去年,在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案,从中可以感叹人生,修养意识和具有良好心态是多么重要在现今社会,市场经济的迅猛发展,一定程度上__的人们心态浮躁,贪求欲望强烈、追名逐利好高务远,大事干不了小事干不好,外求心严重中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”,治学或说人生的根本是要内求只有内求,反省自己,虚心实腹,才能不断提高自身素质己所不欲、勿施于人众善奉行,诸恶莫做融利己于利他人之中,懂得先舍后得多一些宽容,少一些计较知足常乐才能降服己心,平静那颗躁动的心静下心来踏踏实实用功,踏踏实实做人做事,才会有辉煌的事业,和谐的家庭,健康的体魄,幸福的人生在xx集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领比如创造出“神七”飞天的那些功臣们,力志科研,为祖国争光敢于“上九天揽月,下五洋抓鳖”他们的人生观和志向是伟大而有价值的,这种精神值得我们学习人活着,不要一切为了钱而成为钱的奴隶要知道“人占有了物,物也就占有了人”人要有自己的理想和志愿,尽好自己的责任在单位做好自己的工作,为事业而拼搏在家庭孝敬好长辈夫妻相敬如宾,尊老__对自己要洁身自好,克己慎独,勤学好进,活到老,学到老努力提升个人文化水平,胜己者胜人,内圣才能外王企业是由个人组成的,企业文化的形成来源于个人文化的集智在企业文化的发展中,每个员工的个人文化也要与时俱进个人和企业,都需要在发展中追求自身价值观的升华,根据一项国际管理__公司的调查表明之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于,他们善于给自己的企业文化注入活力每个员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业的成功,自我价值的体现便成为空谈同时,员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力,它们二者是相互依存相互拉动的关系,良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展,认识到这一点的企业才能获得长足的进步最后祝愿我们集团繁荣昌盛,员工生活幸福,明天更美好!谢谢大家!关于企业文化的演讲稿【三】尊敬的各位__,亲爱的同事们大家好!我是来至锦域蓝湾分行的马静,自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了,在这一年多的时间里,我的感慨很多,也很感谢公司让我站在这个平台上演讲今天我给大家演讲的主题是“弘扬钢运文化、放飞我们梦想”回望以前,进入钢运房产两路分公司后,我的一切都发生了很大的变化,从签第一个单不会写合同到自己能__操单时,我觉得学到了很多、也收获了许多,这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱,正是有了他们真诚的帮助和关爱,才成就了今天的我所以我很感动,我很感谢他们,在那个时候,我就对自己说,不管在什么时候,我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事,在这个舞台上锻炼自己的同时,把自己的快乐传递给身边所有的朋友态度是决定一个人能否成功的基本要求,作为一个房__经纪人必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当做朋友业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与买方客户,与房主的枢纽,因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩钢运文化是关爱、互助的文化,关爱别人就是互助自己,因为只有你关爱了别人,在你需要帮助的时候别人才会互助你,让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作,努力沟通业绩的提升,光靠一个人的努力是不行的,它需要很多人的合作回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和XX年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力量是多么的强大,特别是在抢滩登陆的活动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一起,生怕有人把脚踩到的地上而犯规,别人的脚踩在自己的脚背上很疼,甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声,我好感动,如不是你也是这么想,他也是这么想,大家都是这么想的,怎会会快速安全成功的到达彼岸呢“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的既然属于这个团队,就要充分发挥自己的作用,只有大家齐心合力,没有攻不破的堡垒高效才能共赢,我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率,只有团队才能给我们带来更高的利益,也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻,也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!我亲爱的钢军同仁们,只要我们继续以阳光心态去聚焦业务,真抓实干,不断提升我们的服务,公司必将赢得持续、健康、稳定的发展天道酬勤,阳光总在风雨后,坚信自己就是那道美丽的彩虹!!!尽情地燃烧你的__,释放你的情怀,放下你的一切包袱,树立你坚定的信念,在钢运这个充满活力与__的舞台尽情展示自己放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天,明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!!!企业文化演讲稿四尊敬的各位__、各位同事大家好!您是否感觉到自己的工作环境宽敞了您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了朋友,您是否真的感觉到,我们身边无时无刻不在发生着变化是的,诚如大家所看到的,XX年4月洪纸并入泰格以来,企业发生了翻天覆地的变化,厂区亮丽了,环境优美了,生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊,迟到、早退不准时上班的现象没有了,取而代之的是井然有序的工作场景,摧人奋进的企业文化先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切,洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益,洪纸人在集团文化的普照下,更做出了自信和希望大家都应该知道咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么是“超越自我,追求卓越”!“卓越”是一个“在路上”的过程,在这过程中我们已经收获了很多,比方说,咱们的纸产量就由XX年的
1.8万吨增加到XX年的
4.8万吨,碱产量由XX年的3000吨增加到XX年的
1.5万吨,公司也从亏损到实现利润1800万元,职工年均收入由XX年不到8000元增加到XX年人均16000元,可是尽管有了这些成绩,但我们永远无法说我们的企业已经“卓越”了更不能因为有了点成绩而停滞不前因为要成为卓越的企业那就要永远创新,永远进取,“亮剑争赢”是企业永远致胜的法宝最近,在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效的活动中,由生产处牵头对节水项目进行攻关,通过优化精制牛皮纸筛洗工艺,调整钙硬参数,每吨精牛纸可节约用水100吨,节约用电80度,化学车间通过挖潜和攻关,碱产量由日产47吨提高到日产53吨,不但提高了碱的自给率,同时还减少了环境污染,通过大家的努力,公司员工在9月挖潜创效活动中,大家知道为企业创造的效益是多少吗三十五万元!通过这些数据,我们完全有理由相信在泰格文化的引领下洪纸不断地超越自我超越昨天明天会更好!大家是否记得集团每年__的优秀员工外出旅游;今年全体员工都能享受年休假的愉悦;部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴;公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等.这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满温情,充满人性的大家庭我们的团队一个具有强大凝聚力的团队我们的员工是一群团结协作、__蓬勃的精英假如说,一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,那么一个企业的成功则是一个__团队的成功我们汇集在泰格这个大家庭里泰格,正是因为有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断发展、壮大;正是因为有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌;也正是因为有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林企业的成长,泰格的发展,离不开员工们辛勤的汗水,离不开社会方方面面的支持,更离不开其内涵本质——泰格文化!朋友们,让我们心中怀着“超越自我,追求卓越”的核心理念,始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风,秉着“亮剑争赢”的企业精神,朝着同一个目标、方向,共同努力,共同奋斗,去迎接洪纸的明天,泰格的辉煌!这就是我今天所演讲的主题“弘扬泰格文化,携手共创卓越泰格”谢谢大家!关于企业文化的演讲稿范文企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容,可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解另外企业文化是公司员工__积累并得到公司认可的价值观和行为体系,将公司的文化传授给新进入者,可以使他们快速融入公司企业文化是以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化必须包涵两个要素一是核心理念是否正确、清晰与卓越,二是这种理念是否够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念,比如“以人为本、追求卓越、诚信、创新”等,核心理念在不同企业间没有本质差别,只是体现在工作方法与行为上,却有本质的区别,这就需要通过构建完整的培训体系来使全体员工了解企业理念是什么,如何将企业理念与自己的实际工作结合起来主要目标公司文化是一种资源,提高了企业的整体素质凝聚作用--以良好的人际关系减少了内部的摩擦与消耗,增强了内聚力导向作用--用共同的价值观产生的内在号召力,引导员工朝共同方向努力内容要求
一、内容要求层次性很多企业在进行文化培训,恨不得所有的人都来听,有时一个教室有一两百人,企业各个层级和部门的人都有,讲师也是“眉毛胡子一把抓”,不分对象,跟谁都是一个内容,这样往往没有好的效果,在企业进行文化建设的初期,需要对企业文化理论有基本了解的时候,可采用这样的培训I方法,但如果进行深入的文化建设,显然这种方法是不够科学的在进行企业文化培训时,需要针对不同层级和职能的人,设计不同的培训内容和形式比如着名的HP公司,他们的培训非常的优秀,从员工进行公司开始,就要接受各种不同内容的培训,基本的思路是根据员工的工作内容和成熟度,培训过程是由“硬”到软“的,课程从技术业务知识到沟通技巧再到文化、思维,是一个不断深化的过程从企业的层级别来看,高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、与战略、核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容中层的侧重点在于如何在__下属、实施考核、团队建设中体现企业文化,即企业文化与管理技能的结合,没有优秀的__技能就无法传扬公司的文化,而基层人员则更需要理解本公司的企业文化理念,以及如何把在工作中体现出企业文化;新进人员需要认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等由此可见,如果没有针对性,实行大锅烩式的企业文化培训,往往没有效果从企业职能别来看,不同部门对企业文化的需求也不一样,营销部门需要了解企业文化与品牌建设、促销__、____等内容;人力资源部门需要了解企业文化与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作的有机结合;生产部门需要了解企业文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节;财务部门则需要了解企业文化在投__、预决算管理、成本控制等方面的应用;其他部门的文化培训也应该有不同的侧重点
二、形式要求生动性企业里的培训与我们在学校里接受的教育有显着不同,一方面在于作为成年人,对单纯的知识教育兴趣度很低,吸收困难,另一方面在于企业培训讲求投资回报率,即必须能够提升员工的能力和素质,对企业业绩有贡献企业文化培训也不例外,传统的讲授式的培训方式效果很不理想,没有针对成年人学习的特点,也没有针对企业的具体管理问题和经营特色,因此,往往让人觉得企业文化培训不能立竿见影诚然,企业文化作为一种比较新的管理理论和方法,以价值观塑造为核心,以凝聚人心、提升管理水平为目的,他的重要作用是勿庸置疑的,但由于企业文化缺乏统一的操作办法,所以往往让大家觉得很“虚”实际上,企业文化的好坏并不是学来的,而是“悟”来的,需要高层管理者具备优秀的__能力和管理水平,以身作则,大力推行;中层管理者能够理解并贯彻实施;基层人员则能够把企业文化的各种理念体现在自己的工作中由此看来,采取什么样的培训形式也不能一概而论,必须分层级和部门进行,否则就不会有好的效果采用各种硬性的规章制度可以让企业管理严谨,但只能达到“不__”,要成为“卓越”的企业,就必须靠文化来进行管理,要让员工自觉自愿地遵从和维护企业的制度和文化,这就需要员工的感悟感悟是一种境界,需要综合运用各种培训方法,包括讲授式、案例学习式、研讨会、活动、游戏、拓展训练、团队训练等,每种方式都有自己的优点,要根据培训内容和对象来选择,比如讲授式一般适合针对高层的比较理论的课程,而活动、游戏式的培训方式则适合需要感悟和体验的课程,研讨式更适合需要员工对某一问题进行深入探究,并形成共识的课程
三、__要求完整性企业老总往往比比较重视企业文化培训,一般把企业文化的培训工作放到人力资源部或者党委办公室这样的部门,但老总往往对培训的__工作很不满意,缺席率高,员工兴趣不大,花了钱却看不到效果企业文化建设是个系统工程,不但需要企业上下对文化的内涵达成共识,还需要调用一定的人员和资源进行企业文化培训的__和实施工作很多优秀的企业都构建了完整的企业文化培训体系,比如GE公司的前总裁杰克韦尔奇不但自己定期亲自在GE培训学院对各级员工进行企业文化培训,而且要求中高层管理者都能够结合自己的工作,设计专门的培训课程,其中企业文化是非常重要的部分摩托罗拉公司的培训体系也很健全,员工从进入公司的一天起,就接受企业文化的熏陶,并且能够自觉自愿的遵从和维护公司的文化主要内容
1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施,如公司如何对待员工,有哪些福利措施,为员工实现个人价值创造了哪些环境,个人在公司的发展前景等突出公司的文化愿景、战略及核心价值观
3、发生在企业的有名的故事与案例,让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化
4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性
5、公司员工的行为准则主要办法
1、突出文化的作用与文化建设的重点,让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识,并树立一种必须在行动、思想上与公司保持一致的意识此项工作必须由一个比较了解公司发展历程、战略思想及企业文化的精髓的资深员工来完成,包括公司的发展历程、公司文化的核心及形成的一些行为、制度文化和有效的文化建设方法与载体
2、很多大中型公司的员工上班了两三年还不知道公司的高层管理人员的模样,更无从了解公司高层对员工的态度与思想如果让员工在进公司的第一天就与公司高层__见面,会让新进者对公司及公司__有一种油然而生的亲切感,在第一时间树立一种为公司服务的意识
3、准备一份优秀的学习性文本,最好有一份全面介绍企业各方面情况的员工手册等,让员工可以进行随时随地学习,对自己的思想与行为进行调整和约束
4、为每一个新进的员工指定一个合适的入职指导人,加强对新员工入职的指导
5、动态信息掌控每隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流,如部分员工的座谈会,问卷调查等,了解员工在融入企业过程中所遇到的问题,进行有针对性的帮助与教育注意事项一突出个性企业文化对于任何企业而言都是个性的,放之四海而皆准的企业文化是没有个性的企业文化,即使落实到具体实际中去,也变成了“形而上学“的模式建设企业文化不能模仿,否则就像影子一样显现不出来所以,企业文化必须分析整台不同的价值观念,精心提炼出最适合本企业发展、最有价值的精神在进行企业文化培训时,也需要形成个性,要针对不同层级和职能的人,设计不同的培训内容从企业的层级来看,高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、与战略和核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容;中层的侧重点在于如何在__下属、实施考核、团队建设中体现企业文化,即企业文化与管理技能的结合,没有优秀的__技能就无法传扬企业的文化;而基层人员则更需要理解本企业的企业文化理念,以及如何在工作中体现出企业文化新进人员需要认识企业的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等从企业的职能来看,不同部门对企业文化的需求也不一样,人力资源部门需要了解企业文化与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作的有机结合生产部门需要了解企业文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节财务部门则需要了解企业文化在投__、预决算管理、成本控制等方面的应用;营销部门需要了解企业文化与品牌建设、促销__、____等内容的关系;其他部门的文化培训也应该有不同的侧重点由此可见,如果没有针对性,实行“大锅烩”式的企业文化培训,往往没有效果
(二)强化__保证企业文化培训是一项系统工程,必须加强管理,建立健全责任机制和激励机制,形成系统全面的__保证体系在企业文化中,管理者是企业利益的代表者,是下属发展的培养者,是新观念的开拓者,是规则执行的督导者在企业文化培训中,企业管理者起着决定性作用,搞好企业文化培训,关键在于管理者特别是各部门的一把手如果没有管理者的以身作则,要想培育和巩固优秀的企业文化是相当困难的这就要求企业文化的培训首先要提高企业各级管理者的素质,充分发挥其在企业文化建设中的骨干带头作用,管理者的__素质、精神状态以及对企业文化建设的认知程度直接影响着企业文化培训的作用和力度,只有把企业管理者的示范作用、主导作用和战略思考同广大普通员工参与的基础作用、主体作用、扎实工作有机地结合起来,才能使企业文化真正融入企业中同时要建立健全系统全面的企业文化管理机制,制定企业文化培训责任制,把企业文化培训纳入到各级管理者的责任考核之中,作为对管理者奖惩的重要依据之一,各部门明确各自的职责范围,逐步形成企业内部全员参与的企业文化格局只有企业的各级管理者对企业文化建设真正给予了高度的重视,企业文化培训的__力度才可以得到加强,培训才能扎实有效地向纵深发展
(三)形成体系企业文化培训的目的是要让员工提高综合素质,促进企业的可持续发展要使企业文化培训能__持续地发挥作用,就必须建立个符合企业实际的企业文化培训体系建立一套完整的适应自身企业文化培训体系的基本步骤是第一,要对本企业现状进行系统的调查研究,把握住企业文化建设的重点第二,拟出企业文化建设的构想,__专家论证和员工讨论第三确定企业文化的摹本素,而后依据岗位不同分解为相应的要点,从而建立完整的企业文化培训体系;第四,广泛宣传,形成__,使企业文化培训体系渗透到每一位员工的头脑里第五,编制规划,分步实施,实现管理的整体优化五项原则
1、目的性这里的目的性包括两个方面一是企业文化自身的定位;二是企业文化考核的目标和方向开放性企业文化的建设必须要服务于企业,服务于客户,那么企业就必须与外界接触,那么企业文化考核就需要具有开放性
3、创新性市场是不断进步的,企业也在不断发展,那么企业文化要想更好地服务于企业就必须不断发展创新
4、参与性参与性或者说是人性化,企业文化考核的主体是“人”,企业文化的参与者也是“人”,企业文化的建设始终围绕着“人”来展开,那么企业文化的建设就必须人性化!
5、独特性不同的行业拥有截然不同的企业文化,企业应结合行业的特征及自身的特点建立特色的企业文化五个方面
1、企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则,所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨企业文化是被大家认为有效的而共享,并共同遵循并自觉维护的;
3、企业文化是习得的
4、企业文化是维系企业持续发展的
5、企业文化集中反映了企业的关键价值考核要素
1.经营哲学经营哲学也称企业哲学
[1],是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方__原则它是指导企业行为的基础一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方__来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学例如,__松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导,“以情显义,以义取利,义利结合”,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番,跃居首都商界第4位
2.价值观念所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、__)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在__实践活动中形成的关于价值的观念体系企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡只顾企业自身经济效益的价值观,就会偏离____方向,不仅会损害国家和人民的利益,还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观,就会急功近利,搞短期行为,使企业失去后劲,导致__
3.企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用可以说,企业精神是企业的灵魂
4.企业道德企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和职工行为的重要手段
5.团体意识团体即__,团体意识是指__成员的__观念团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为
6.企业形象企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、__、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持
7.企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地__起来为实现企业目标而努力
8.企业文化的结构企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态
9.企业使命所谓企业使命是指企业在____发展中所应担当的角色和责任是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据企业使命要说明企业在全____领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在____活动中的身份或角色它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象第PAGE页共NUMPAGES页。