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医院竞聘护士长演讲稿范文与医院竞聘演讲稿范例汇编医院竞聘护士长演讲稿范文尊敬的各位__、各位同事大家好!非常感谢院__给我这个机会参加今天的护士长竞职十多年来,我最大的__就是,从事一个有“天使”称号的工作,一定要对得起病人,对得起病人家属,对得起“天使”这个美丽的称号所以,我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车,还是在现在的老干科,每一天,我都始终带着大家已经熟悉的笑容,并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供__服务因此,我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等光荣称号各位__,各位同事14年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会如果能得到__和同事们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信心做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献假如我竞聘成功,我将在科主任及护理部的__和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量
一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错我认为应从三方面抓好护理安全一是抓好对患者病情的掌握只有充分了解患者病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外__,保证患者安全
二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系我深知,作为护士长,在护患关系、医护关系中起着不可替代的重要作用要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开护患座谈会征求病人___和建议及时向科__和医生反馈争取得到支持使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,理解、配合各位医生的工作做到真诚相待相互支持与合作;第三,讲究交流方法化解护患矛盾我将主动诚恳地做深入细致的思想工作作好沟通协调解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境对护士既严格要求,又同她们加强感情交流结成知心朋友让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然培养大家的__荣誉感融洽__感情构建一支和谐的团队
三、抓好患者的健康教育,提高患者的满意度健康教育是人性化护理管理的重要内容护士的角色不仅是照顾者和管理者更重要的是教育者我将在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教育,__护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动努力给病人以心理社会支持解答困扰他们的心理问题使病人明白自身患病的心理原因增强战胜疾病、重返社会的信心使患者通过住院不仅治好疾病还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念
四、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力常言说:“喊破嗓子不如做出样子”可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力因此我将时刻牢记自己肩负的重任努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模在具体工作中做到言行一致要求护士不做的自己坚决不做要求护士要做到的自己首先做好在日常工作中,有事多同护士商量,踏实工作,爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士今天能医院竞聘演讲稿范例尊敬的各位__各位同事大家好非常感谢院__给我这个机会参加今天的护士长竞职我叫盛连秀,现任主管护师1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年参__作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献假如我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量
1、在护理部主任的__和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并__实施具体工作,认真履行护士长职责和义务坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供__、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作
2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短更好地为病人提供__亲情服务
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源
4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错开展法律意识教育,防范安全隐患制定切实可行的岗位责任制做到有章必循、责罚分明严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关
5、培养经营意识,善于进行成本效益核算创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路
6、科室做到年有目标,月有计划鼓励护士每人每年完成1-2篇论文定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识
一、制定明确严格的工作管理制度只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行
三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错我认为应从三方面抓好护理安全一是抓好对患者病情的掌握只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外__,保证患者安全
四、严把消毒隔离关严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到点
五、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍护理人员的素质是决定护理质量高低的关键为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导
六、注重医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用高效率的利用资源包括设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用
七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的__人因此,在护患关系中起着不可替代的作用首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通通协调,解决病人的具体问题其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作
八、提高效率、降低成本、树立经营意识商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益
九、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力常言说“喊破嗓子不如做出样子”可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模
十、协调好与各部门的关系医院的各项工作是在上级__的统一布置和各部门的协调配合下进行的手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果___竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是__的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!第PAGE页共NUMPAGES页。