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公司会议发言稿与公司会议发言稿范文汇编公司会议发言稿一年来,集团公司充分依靠全体员工,紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干,奋发图强,圆满完成了全年目标任务,促进企业既好又快地向前发展截止二○○七年十二月__五日止,销售总额万元,占年计划万元的%,比去年同期万元上升%;销售xx吨,完成年计划吨的%,比去年同期吨上升%;回收xxxxx,完成年计划的%,比去年同期上升%,自养出槽头,完成年计划头的%,比去年同期头上升%,销售只,占年计划只的%一挖掘信息资源,开拓经营,促进企业快速发展信息是企业经营的重要资源掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,避免盲动,减少失误各公司通过__的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营的科学方法因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛收集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用xx公司紧紧抓住xxxx机遇,抢信息,尽最大努力堵住xxx外流,xxxx数量达到历年最高水平,同时他们还密切__xxx__行情,把握市场脉膊,科学预测__变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化xxx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xxxxx,树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓信息,并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xxx打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量先后与xxxxx达成合作协议,取得了较好效果特别是在xxxxx一路攀升且变化无常的情况下,他们养成了天天上网了解__及市场行情的良好习惯因此,不论市场__如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好__差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础xxxx公司改变了传统xx观念,学会用信息指导生产和销售科学掌握xx购进和销售的时机,给企业带来了可观的经济效益他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司+__+农户”的模式,成功启动了100万头xxx项目和xxxx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目为了促进养殖业的科学发展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率二规范化管理,创新模式,促进效益明显提高管理是企业永恒的主题,管理是企业挖潜促效的重要举措,规范管理则是企业稳健发展的基础因此,集团公司十分重视规范化管理工作一是规范行政管理为了确保今年各项任务的顺利完成,集团公司不断修改和完善了企业规章制度,使各项管理制度更趋合理,更趋完善,更趋科学各部门加大执行力度,一视同仁,依章管理,增强了全体员工遵章守制的自觉性二是规范计划管理按照计划管理的原则,集团公司做到了年初有计划,月初有安排,月末有检查,从而增强了工作中的预见性,大大减少了工作的失误三是规范流程管理按照年初工作安排,我们坚持了遇事讲流程,办事讲原则的管理模式,有效地避免了有事无人管、遇事相互推、出事无责任人的不良习气,提高了工作效率和工作质量四是规范财务管理财务实行一只笔审签制度,货物购进及所有开支必须由经办人、保管员、分管__签字后,再经财务总监审签方能报账,避免了财务混乱给企业带来的损失五是规范货款回收xxx公司加大力度,明确专人负责收取外欠货款,对难度较大的赊销款,采取了法律手段进行追收,保证了企业赊销资金的安全行政部专人管理企业闲置资产,广布信息,做到物尽其用,使企业闲置资产利用率在95%以上,从而增加收入,提高效益三抓好员工教育,提高素质,促进企业和谐发展教育是提高员工素质和企业整体素质、打造__团队的关键我们一以贯之地抓好员工教育,促进企业三个文明建设继续向前发展抓教育,强素质今年,我们先后__员工学习了xx“
3.14总体布署”,重庆市委市__“一圈两翼”战略构架以及xx大精神通过学习,员工们一致认为干好本职工作是投身于________事业的最好实践,从而增强了员工建设________的自觉性同时还强化了职业道德和职业技能的学习,强化了现代企业管理知识的学习,在一定程度上提高了企业整体实力和核心竞争力抓活动,增福利活动是教育工作的载体和创新,因此工会充分发挥桥梁和纽带的作用,积极开展丰富多彩的活动,今年成功举办了“xxx杯”乒乓球运动会、“十.一”庆国庆文体活动,在一定程度上活跃了员工的文化生活同时,企业始终坚持“以人为本”的思想,千方百计地搞好员工福利工作,按时发放员工工资,继续做好员工保险工作,切实搞好包括员工休息在内的各种福利待遇,努力做好困难职工的帮扶工作,从而增强了xx“大家庭”的温暖,增强了企业的亲和力、向心力和凝聚力各公司员工团结一致,努力拼搏,以主人翁的姿态、百折不挠的毅力,战严寒,斗高温,无怨无悔,全力以赴地投入到艰巨而繁重的工作中,为xxx集团的发展甘当无名英雄,甘当“老黄牛”的同志比比皆是抓党建,扬模范党建工作是教育工作和三个文明建设的灵魂支部十分重视党的建设,强化党员教育,抓好党员活动,坚定党员的理想信念___员xxx、xxx等许多同志在平凡的工作岗位上,默默无闻,任劳任怨,真正发挥了“一个党员一面旗”的先锋模范作用工会通过各种活动在企业与员工之间架起了一座相互理解、相互沟通的桥梁,为xx集团和谐发展营造了一个良好的氛围另外、我们还一如既往地抓好安全生产和综合治理、爱国卫生、计划生育工作,有力地推动了三个文明建设一年来,xxx集团公司经过全体员工的精诚团结和努力,取得了可喜的成绩,这些成绩的取得,离不开县委、县府和社会各界的关心和支持,更得益于集团全体员工精诚团结,艰苦奋斗,顽强拼搏但也要清醒地看到,企业发展过程中一些__积累的突出矛盾和问题还没有得到根本解决,企业发展战略不明朗,发展后劲不充足,新的经济增长点难以突破;企业管理还明显粗放,尤其是薪酬体系不能体现奖勤罚懒的原则,无法调动员工的积极性和创造性;部份员工的主人翁精神和事业心不强,突出表现在工作上得过且过,打工思想依然存在,做撞钟和尚,工作缺乏主动性和创造性,部分配合不紧密,大局观念较差为此,我们必须增强忧患意识,居安思危,高度重视并及时化解前进道路上的各种困难和问题,促进企业科学发展xx年是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,是实施“xxx”规划承上启下的关键一年做好明年各项工作,对于贯彻落实党的xx大精神、保持xxx集团良好发展势头意义十分重大xx年工作指导思想全面贯彻党的xx大精神,高举________伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以“构建和谐xx,打造知名企业”为主题,坚持稳中求进,保持经济平稳较快发展;坚持“好”字优先,切实提高经济增长速度;坚持以人为本,继续抓好三个文明建设,以崭新的战斗姿态、崭新的精神面貌、崭新的工作举措推动企业又好又快发展xx年工作奋斗目标实现购进、销售总额分别为xxxx万元、xxxx万元,实现利润xxxx万元保持县级精神文明单位、综合治理和卫生先进单位达标,计划生育无超生xx年工作主要措施
一、突出产业发展,做强拳头项目经过十二年的发展,公司已成为以xxxx、xxxx、xxxxxx和xxx、xxx经营为支柱的跨行业企业集团,但由于发展方向不明确,发展后劲不足,企业徘徊不前因此,各公司必须充分利用各自优势,坚持需求导向原则,着力突破制约企业发展的核心问题,提高自主创新能力,提高企业核心竞争力,在经营产业中独树一帜因此,xx年我们必须坚定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx等已经成熟的拳头产为,杜绝盲目投资,单纯追求集团迅速澎涨和突有虚名xxxx公司要充分发挥市级龙头企业的优势,利用“公司+__+农户”的养殖模式,扩大经营规模;要刻苦钻研兽防技术,坚持不懈地抓好防疫治病和消毒杀菌工作;钻研科学养殖技术,提高科学养殖水平,尽最大努力规避养殖风险xxxx公司要转变经营方式,改变营销策略,发扬只争朝夕的精神,抢信息,拓市场,抓客源,打好“__差”,在确保企业经济效益稳步增长的同时,尽最大努力扩大市场占有量,保障资金安全xxxx公司要认真分析xx年市场行情,充分利用xxxxxx的政策优势,加大与职能部门的合作力度,规范xxxx力度,严厉打击xxxxxx的不法行为同时要继续做好市场信息的收集、整理和利用工作,把握市场行情和__变化的脉膊,尽最大努力提高企业经济效益物业管理是一项不可忽视的工作,物业管理人员要尽心尽责,做到物尽其用,发挥效益,不让闲置资产处于“闲置”状态
二、突出经营质量,提高经济效益按照“好字优先,切实提高经济增长质量”的要求,我们要批判性地继续过去的管理制度加强行政管理,提高工作效率既要继续坚持过去行之有效的管理制度,又要及时修正不合理、与现实不相符的规章制度,做到与时俱进,使企业管理制度真正成为适应企业管理的准绳,违者必究,一视同仁,从而逐步形成xxxxx特色的管理体系对年初制定的目标,月初制定的计划要加大督查督办的力度,实行问责制要强化人力资源管理工作,特别要加大对中层干部的管理力度,给他们施压力,挑重担,把他们培养成为企业管理的精英和脊梁,为企业培养一批年富力强、有责任感、事业心强的管理人才,以增强企业的核心竞争力继续强化财务管理,提高资金使用率要用财务管理岗位职责制,加强财务管理;要进一步强化财务监督,加大内部审计力度,促进各项财务管理制度的落实;要加大货款的追收力度,加快____;要学会用数据指导管理,提高管理的科学性和预见性要继续做好挖潜促效工作,增收节支要从建立节约型、管理型企业出发,严把费用开支关,挖掘产、供、销环节的物耗和能耗潜力,降低成本要充分挖掘闲置资产的潜力,增加企业收入
三、突出人本管理,搞好三个文明要坚持不懈地强化党建工作要围绕提高建设____和谐社会的本领,强化党员理论学习和作风建设,充分发挥机关党__的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用要进一步构建人力资源管理体系,提高企业核心竞争力要建立科学的岗责体系,引导员工因能择岗,因长择业,增强内部人才竞争机制,有效缓解当前人力资源紧张的矛盾要进一步完善考核激励机制,全面推行中层管理干部工作绩效量化考核要重视员工的教育培训,有计划、有针对性地开展分类岗位培训,突出加强综合性、操作性强、技术含量高的岗位技能培训,为员工提供更多的学习机会要积极试行能级管理制度,探索“人尽其能,能岗匹配”的有效途径,以实现人力资源的最佳配置,提高企业整体实力,打造企业优秀团队要继续探索思想__工作新模式,构建和谐企业要用“xx大”精神、科学发展观和构建和谐社会战略思想武装全体员工头脑,努力推动企业和谐建设要以学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》为契机,着力改善员工福利待遇,保持企业和谐要建立企业员工工资正常增长机制和支付保障机制,继续搞好员工社会保险,坚持抓好困难员工的帮扶工作,切实解决员工的后顾之忧要加大力度,搞好企业文化建设要大力宏扬xxx文化,激发员工“爱我xx”的热情要深入开展文化实践活动,丰富文化建设的平台和载体;继续开展“我是xxx员工、我为xxxx作贡献”活动,增强企业主人翁精神;要大力宣传企业工作中涌现出来的典型人物和事迹,宏扬正气;要继续开展各类技能竞赛,营造积极向上、互帮互助、团结友爱、和谐相容的工作氛围;要加大工会等群众__的工作力度,积极开展健康活泼、丰富多彩的文体活动,增强企业凝聚力另外,还要坚持不懈地抓好工会工作、安全生产和综合治理、计划生育、物业管理及爱国卫生工作我们一定要坚定信心,振奋精神,群策群力,开拓进取,扎实工作,努力开创各项工作新局面,以扎实的作风、优异的成绩迎接xxxxx美好的明天公司会议发言稿范文各位同事大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念我们的目标就是满足客户需要___满足客户需要是我们的目标呢也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存客户的需要是什么这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,__服务,结算要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的___说,我们要付出心血才能做到呢因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的__行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货每一环节需要我们有相应的技能去控制达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产大家都知道我们所有的客户都是有帐期如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在__款时就会给客户以把柄,他们就有理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的____就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响如此恶性循环,我们也就玩完了总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款具体怎么控制我说说自己的想法一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后,合同,定单,送货__,对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象,不要心存幻想,属于合法注册公司的,__我们的律师,马上申请财产保全,属于未注册的公司,以诈骗报案,同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险风险我们必需时时刻刻抓九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼大家辛苦了谢谢大家一直以来的努力工作有你们我才是老板,没有你们我只是一个__之辈祝大家周末愉快!第PAGE页共NUMPAGES页。