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质量安全演讲稿与质量安全演讲稿4篇汇编质量安全演讲稿尊敬的各位__、评委,亲爱的同事们大家好!我是来自xxx股份有限公司的xxx,很高兴今天能站在这里和大家探讨质量安全首先请允许我代表我们公司感谢区质监局举办此次演讲比赛活动,为我们提供了一个交流的平台,让我们能够更加深入了解质量安全今天我所要演讲的题目是“质量安全,我们共同的责任”1978年6月24日,我国原国家经委向全国发出了《关于开展“质量月”活动___》,决定每年9月份在全国开展质量月活动转眼间33年过去了,我国的经济发展举世瞩目,但世界的形势也对我国产品质量安全也提出了更高的要求____的国际形势更加严峻一系列产品的国际标准被推行,成为西方国家限制中国出口的最好借口;而生产生活中的一次次质量安全事故也成为西方媒体攻击我国的又一“例证”一起起煤矿事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的问题、一桩桩___工程导致的惨案,无不在提醒着我们,必须把质量安全的提到空前重视的高度,我国必须从产品大国向产品强国迈进!而想要实现这一艰难的迈进,仅仅依靠__的努力是远远不够的,必须让每一位公民牢记质量安全,是我们共同的责任!然而依然有很多人置质量安全于不顾,不惜牺牲群众的健康甚至生命来谋取暴利,他们总以为会利用高超的手段欺瞒世人,岂知多行不义必自毙正如林肯曾经说过的“你可以在所有的时候欺骗____,也可以在一定的时期欺骗所有的人,但决不能在所有的时候欺骗所有的人!”一旦人们识破了你的伪装,人们将不再信任,而失去群众信任的企业必将走向__三聚氰胺毁掉了一个三鹿;含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂;一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒,也为各大企业敲响了警钟恒邦也在吸取教训,不断确质保量中,一步步走到今天或许很多人会疑惑,化工企业的产品质量安全和我们有什么关系,那是企业的事儿诚然,产品质量安全关乎企业的直接效益和信誉,但是他们却没看到化工企业的产品质量安全同样与人品群众的切身利益息息相关冶金化工企业的质量安全不同于诸如食品等其他领域,冶金化工企业的质量安全如果出了问题,往往会造成不可逆转的影响,任何一次不正当操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡,同时也可能会带来重大的环境污染,给周边群众的生活带来巨大的影响在质量安全方面,恒邦可谓下足了苦功从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼,恒邦对产品质量安全的要求也在不断提高,从最初的满足公司要求向达到国家标准发展,现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的需要,就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精我们的各种设施建设,无论是生产设施还是生活设施,我们的基建工作考虑的不仅仅是满足一时的生产和居住需求,更要求维持__使用,并且能够抵抗一定的自然灾害;我们投入大量的资金进行生产__,不断推进循环生产,尽可能提高产品质量的同时消灭污染;我们从上到下推行恒邦质量文化,普及各相关部门的质量知识,__一系列的宣传和培训活动,只为提高员工的质量安全意识;我们不断加强质量监管,通过供应部、设备部、动力部、企业___、综合部等各部门协调,多重把关,严保质量;恒邦每年在质量安全方面过亿的投入,大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续发展!恒邦一直在贯彻着“效益是企业的生命,质量是效益的灵魂”的思想,因为恒邦知道产品质量的优劣,对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要!只有立足品质,强化产品质量,才能让企业得到长足的发展产品质量要提升,认真的态度是保证要让每一位员工,都深刻知认识到必须做好每个细微环节要知道稍有不甚就会造成质量事故正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”造成这些都是些简单的操作细节上的问题,但也正是这些细节决定了成败海尔总裁张瑞敏说过“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”如何把每件小事做好?那就要求有认真的工作态度来保证技术员设计好每一个零部件,确保产品质量性能可靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈,避免为别人的错误买单;工人们也严把质量关,高标准、严要求地去装配好每一个零件,__也要不定期的监督检查现场,勤指导、频教育,促进员工工作质量的稳定与提升生产每一台设备只要我们责任心多一点,问题就会少一点,质量就会高一点或许依然有人会认为质量安全就是远离那些假冒伪劣产品那么简单,事实上并非如此,质量安全必须要我们每一个公民的监督和参与曾几何时我们看到街头的垃圾食品时是否选择了漠视甚至明知故犯?曾几何时我们__的产品出现质量问题时我们是否会追根溯源直至追究责任?没有,我们都没有,我们统一选择了淡漠,而这种淡漠却恰恰是对那些存在严重质量安全问题的商家的纵容(一些消费者没有形成质量安全意识,总生活在“物美价廉”的想象中,明知是假依然要买假的行为对假冒伪劣产品也是一个无形的推动力)这不得不让我们反思,我们究竟能为质量安全做些什么呢?还记得叶志平吗?或许他会给我们一个答案就是他,一个普通的四川安县桑枣中学校长创造了一个奇迹他让2300余__生只用了1分36秒的时间在里氏
8.1级的地震中安全撤离!在他当校长的时间里,他主张加固学校的所有建筑,更是对其中的一栋一直没有通过验收的实验教学楼,进行一次次的加固最终在地震中他的学校里没有一个学生丧失生命,甚至那栋没有通过验收的教学楼也依然屹立不倒,而当时那座楼上的教室里,坐着700多名学生和他们的老师!结果这栋教学楼里的700多名学生和老师均都安全脱险!朋友们,质量安全就在我们身边,它需要我们每一个人时刻__着,只有我们都维护了身边的质量安全,才能真正保证个人的健康,家庭的安全,企业的兴盛和国家的和谐!质量安全演讲稿4篇各位__、各位同仁大家好!感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度__的重大举措,也是我处加强干__伍建设的有益尝试我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走__来,接受大家的评判l个人简历l我叫刘**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,****党员,高级工程师,具有___颁发的一级项目经理证书 l竞聘优势l我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的__素养和个人品质第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作质量安全科科长必须具备一定的专业技术知 识、丰富的施工经验、文综合能力、__协调能力和管理经验从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平 从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作参加过天津港监理工程师培训,项目经理培 训、多次参加局__的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会__的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处__和同事的一致好评第二,我有一定的__协调能力和管理工作经验质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作安全管理也在做安全技术交底时有所接触同时,在特大型桥梁、__工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践, 一定能够弥补自己在以上方面的不足l工作设想l如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接__下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则 同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作贯标工 作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽 查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制第一方面抓好“质量管理工作”1.完善质量保证体系建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量__小组同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质 量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据4.搞好质量教育和____进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观 念提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育____5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培 训、技术练兵和技术考核6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处__开展qc小组活动有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和__7.__开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施申报国优和部优工程8.确保质量目标的实现公司XX年质量目标今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标__和库项目为局创精品工程9.强化工程处质量管理应采用以下措施1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制 度和重大施工技术___度2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员 的培养和使用10)加大质量管理力度,推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量11)强化施工阶段的管理工作⑴抓质量的关键管理点把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关
(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查12)质量工作的探索
(1)四新技术的应用对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量
(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假 第
二、安全工作管理方面(保卫、交通略)
1、立足基层,注重抓安全基础工作先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取 多种手段强化这种管理
2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为这就从根本上控制了人为事故的发生
3、目标明确,建立自我约束机制每年要有明确的奋斗目标始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处
4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式
5、动态管理,形成良性循环的激励机制
6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管
7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责同时做到安全标准化
(一)安全生产标准化要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现 正规化、标准化、科学管理
(二)现场标准化主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁各种标志,标语齐全醒目各种__、保险防护及__装置齐全可靠,交通安全畅通
(三)操作标准化要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化
(四)在项目管理上,做到四个认真1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求2认真抓典型,以点带面公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内__3认真检查验收,高标 、严要求坚持做到不图形式,不走过场,注重实效发现问题责令限期整改4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进 如果我能竞争上岗,我的工作目标是“以为争位,以位促为”,争取处__和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务__化、参谋有效化我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现各位__,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2质量安全科科长竞聘演讲稿各位__、各位同仁大家好!感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度__的重大举措,也是我处加强干__伍建设的有益尝试我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走__来,接受大家的评判个人简历我叫刘xx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,__党员,高级工程师,具有___颁发的一级项目经理证书竞聘优势我竞争的职位是安全科科长,理由有三点第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的__素养和个人品质第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文综合能力、__协调能力和管理经验从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局__的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会__的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处__和同事的一致好评第二,我有一定的__协调能力和管理工作经验质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作安全管理也在做安全技术交底时有所接触同时,在特大型桥梁、__工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足工作设想:如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接__下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制第一方面抓好“质量管理工作”
1.完善质量保证体系建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量__小组同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制
2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”
3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据
4.搞好质量教育和____进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育____
5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核
6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处__开展qc小组活动有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和__
7.__开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施申报国优和部优工程
8.确保质量目标的实现公司XX年质量目标今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标__和库项目为局创精品工程
9.强化工程处质量管理应采用以下措施1严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术___度2在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容3切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单4每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题5每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展6处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平7开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度8建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理9建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用10加大质量管理力度,推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量11强化施工阶段的管理工作⑴抓质量的关键管理点把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关2积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查12质量工作的探索1四新技术的应用对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量2作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假第
二、安全工作管理方面保卫、交通略
1、立足基层,注重抓安全基础工作先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理
2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为这就从根本上控制了人为事故的发生
3、目标明确,建立自我约束机制每年要有明确的奋斗目标始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处
4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式
5、动态管理,形成良性循环的激励机制
6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管
7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责同时做到安全标准化一安全生产标准化要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理二现场标准化主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁各种标志,标语齐全醒目各种__、保险防护及__装置齐全可靠,交通安全畅通三操作标准化要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化四在项目管理上,做到四个认真1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求2认真抓典型,以点带面公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内__3认真检查验收,高标准、严要求坚持做到不图形式,不走过场,注重实效发现问题责令限期整改4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进如果我能竞争上岗,我的工作目标是“以为争位,以位促为”,争取处__和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务__化、参谋有效化我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现各位__,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作安全生产演讲稿工程处质量安全科科长竟聘演讲稿各位__、各位同事在这里我很荣幸赶上了公司__的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机感谢公司__为我们创造了这次公平竞争的机会我非常自豪地看到我们公司__前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材 l个人简历l我叫夏xx,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国___,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的__主义感情奉献了自己的责任心和事业心几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值 l主要业绩l 在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处__后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给__提过条件我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理
一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小__中我认为,每个人都有很强的__主义感,只有给他们创造了让他们为__奉献的环境,并让他们在适当的时候__到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的__尊重他们,适时表现自己的个性我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个__的感情
二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们__解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感每个人都尽量__地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀___员的称号,二次局优秀___员的称号一次优秀工程部长的荣誉5topl工作设想l 安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有
一、安全方面 原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入比如施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的我们要将项目的安全人员很好地__起来,培训并真正发挥作用按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的__,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实真正做到“安全第一,预防为主”除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍__,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证
二、质量方面 质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的__出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题我想从几个方面着手1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的
三、标准的认证方面 没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的我们搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我们的体系才会有旺盛的生命力在现在的qhse管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为__奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!工程处质量安全科科长竟聘演讲稿公众演讲各位__、各位同事 在这里我很荣幸赶上了公司__的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机感谢公司__为我们创造了这次公平竞争的机会我非常自豪地看到我们公司__前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材 l个人简历l 我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国___,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的__主义感情奉献了自己的责任心和事业心几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值 l主要业绩l 在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处__后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给__提过条件我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理
一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小__中我认为,每个人都有很强的__主义感,只有给他们创造了让他们为__奉献的环境,并让他们在适当的时候__到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的__尊重他们,适时表现自己的个性我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个__的感情
二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们__解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感每个人都尽量__地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀___员的称号,二次局优秀___员的称号一次优秀工程部长的荣誉 5top l工作设想l 安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有
一、安全方面 原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入比如施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的我们要将项目的安全人员很好地__起来,培训并真正发挥作用按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的__,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实真正做到“安全第一,预防为主”除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍__,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证
二、质量方面 质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的__出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题我想从几个方面着手1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化 2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的 nbs第PAGE页共NUMPAGES页。