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文本内容:
竞争上岗演讲稿-竞聘生产经营部副主任的竞聘演讲稿与竞争上岗演讲稿-竞聘电力公司安全员竞争上岗演讲稿汇编竞争上岗演讲稿:竞聘生产经营部副主任的竞聘演讲稿尊敬的__、同事们上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的__和同事表示衷心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部副主任首先,我作个简单的自我介绍(……做简单的自我介绍)
二、历年主要工作简介
(一)(……给以前做过的工作简单的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么)以上是我简要的工作经历
三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路
(一)物资管理工作我们要在总结__经验、教训的基础上抓住主要问题和难点我认为,现在__农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费__物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝__类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩
(二)生产经营管理工作这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事比如说,在电价方面,我们就大有可为最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,__的政策都是有利于所属公司的我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会__一系列对我们更为有利的电价政策另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的__到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是__和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决目前正在做方案,估计文件的__应该在十月左右,因为还需要自治区__的批复才能下文,需要一点时间所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策__后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标
(三)安全生产管理工作安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚我们必须非常重视安全生产工作这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的__负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现__、错报和漏报现象最后,我想说一点希望多年来的共同工作,在座的__和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的×年里,在__的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调__、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识同时,从××改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的__和同事们能够继续支持我,投我赞成票如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好竞争上岗演讲稿:竞聘电力公司安全员竞争上岗演讲稿尊敬的__您好!我叫×××,现年××岁,学历××,非常感谢__给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会我从参__作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位__、评委汇报如下,请给予批评指正
一、对安全工作的认识和理解我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故特别是电力企业__暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第
一、预防为主”
二、安全监察工作的思路和方法假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作
1、提倡安全管理工作的“人性化”传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够依据这种局面、___门要与其他部门联合起来,常__一些有意义的安全竞赛活动这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围实现安全管理工作的“程序化”电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施并知道怎样来防范,杜绝事故的发生
3、落实安全管理工作的“制度化”为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任
4、达到安全监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺但我衷心的希望各位__和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会我有决心在以××为首的××供电分公司党、政、工班子的__下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。