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竞聘银行支行行长演说稿与竞聘银行理财经理演讲稿汇编竞聘银行支行行长演说稿支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束__,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗这次,我竞聘的岗位是支行行长根据省分行的__思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位目前营业网点的功能是向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系网点分为精品网点、多功能网点和一般网点支行目前是多功能网点,正在报批精品网点网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化我行××年的经营目标是以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增××万元,中间业务收入××万元,利润新增××%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作
一、经营客户,提高__客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点我行位于××,其所在区域是××区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地经过××年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户××户,储蓄存款余额为××多万元,但是户均存款仅××元可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,__业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住__客户,存款增长有限要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为首先,要经营好客户经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细____,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款____详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与__,全面提高客户维护水平为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比第二,要主动走出银行,积极营销营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是__主管部门的引荐,寻找突破口第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以__柜台服务不保障
二、大力拓展中间业务,提升盈利能力在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入具体思路是
1、深入到各大市场,营销“速汇通”;
2、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;
3、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务
三、加强个贷管理,发展个人资产业务资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会__,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体__生产经营性个人贷款
四、加强内控基础管理,防范风险银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯只有在柜台业务__的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实实管理的基础上
五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量员工是网点最重要的资源加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一我认为作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围其次,要多__员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质如定期__点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务__速度,减少差错和客户投诉除__技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行__的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用我相信,有省分行__的正确指导,有支行__的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,××银行××支行一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升竞聘银行理财经理演讲稿尊敬的各位__,评委,主任大家好!我是来自xx支行的xx,非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况我今年28岁,XX年毕业于xx省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在xx储蓄所、xx储蓄所作储蓄员工作后转至xx区____担任客户经理今年3月份回到交行xx支行担任临柜柜员这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值通过06年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢在为客户__理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户
二、我曾经在____任客户经理,在此期间,积极做好__客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的__能力和良好的____我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好这项工作
三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略努力做到客户需要什么,我们就要给他什么让客户把我们当作自己人来看待如果这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来加强
1、尽快适应岗位转换首先是加强理财知识的学习这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起更谈不上客户的__其次是营销的技能在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益我们每天都会面对许多形形__的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议这种营销,既立足当前,更着眼于未来善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值
2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种情况针对这种情况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度我相信自己有实习、有能力做好银行理材经理这个职位,做好理材经理的相关工作,为xx银行的发展贡献出自己的一份力量谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。