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__分公司经理竞岗演讲稿范文与__分公司经理竞聘演讲稿竞职演讲汇编__分公司经理竞岗演讲稿范文尊敬的各位__、各位同仁大家好!今天我竞聘的岗位是分公司经理我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的__管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为__,必须先做好人一个____,最多是件次品,而一个品德不好的__,则是危险品
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销我出生在,家住在,对的地理环境及__机关的__、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级__机关之间的关系,把__公司的业务向纵深方向发展
3、我有饱满的工作热情我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足
1、营销渠道__的比较窄,与县委、县__及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高如果能够得到__和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作第
一、开拓发展小平同志曾经说过“发展才是硬道理”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级,使我们__公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级__机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户使分公司在完成明年__G__业务收入1350万元和____业务收入450万元基础上,更上一个台阶第二提升服务树立以客户为中心,全心全意为____的经营理念对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归另外,要处理好重大投诉__每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿给客户一个满意的答复第三加强管理没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期__学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为__公司创造更加__的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个__空谈误事,实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面但我相信有在座的各位__、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理坦诚地说,我__竞聘结果,渴望参与成功但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言最后,祝大家身体康舰万事顺随!祝愿我们__公司明天会更好!我的演讲结束了,谢谢大家!__分公司经理竞聘演讲稿竞职演讲尊敬的各位__、各位同仁大家好!首先感谢__提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持(个人简介)每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会今天我竞聘的岗位是xx分公司经理我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的__管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为__,必须先做好人一个____,最多是件次品,而一个品德不好的__,则是危险品
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及__机关的__、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级__机关之间的关系,把__公司的业务向纵深方向发展
3、我有饱满的工作热情我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足
1、营销渠道__的比较窄,与县委、县__及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高如果能够得到__和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作第
一、开拓发展小平同志曾经说过“发展才是硬道理”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级__,使我们__公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级__机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户使xx分公司在完成明年__G__业务收入1350万元和____业务收入450万元基础上,更上一个台阶第二提升服务树立以客户为中心,全心全意为____的经营理念对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归另外,要处理好重大投诉__每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿给客户一个满意的答复第三加强管理没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期__学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为__公司创造更加__的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个__空谈误事,实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面但我相信有在座的各位__、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理坦诚地说,我__竞聘结果,渴望参与成功但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__公司明天会更好!谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。