银行网点主任竞聘演讲稿范文与银行网点主任竞聘演讲稿：银行竞聘演讲稿汇编

银行网点主任竞聘演讲稿范文与银行网点主任竞聘演讲稿银行竞聘演讲稿汇编银行网点主任竞聘演讲稿范文大家好，首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，__党员，大专文化，助理会计师我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切__到__的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避随着中国加入世贸__，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己

一、竞聘优势

1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任从自我素质方面来看，我是从__回来的，经过__这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风在__从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作95年通过全国__高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，XX年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师

2、有着较强工作责任心和进取心进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所__业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的___重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己

3、我深刻懂得这一岗位的重要性将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现

4、能够看到自己的弱点业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我

二、目标和任务这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好__服务，挖掘市场潜力，争取__客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点银行网点主任竞聘演讲稿银行竞聘演讲稿银行网点主任竞聘演讲稿银行竞聘演讲稿各位__、海府支行、南方__分理处的各位同事，晚上好！我叫***，来自***__财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融知识，也让我能够在变化的经济环境中掌握如何应用它们；九年的一线工作经验，让我对业务精通、对____韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法，从XX年到XX年，连续四年绩效考核A+，XX年海南省中行青年岗位能手、XX-XX连续两年获先进主任称号基于以上的经历，我在深思熟虑之后，决定参加南方__分理处主任的竞骋，我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长南方__分理处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它茁壮健康地成长对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的__服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力这是我们“5+1”的战略为实现这个“5+1”的战略，我制订了“4+1”的战术我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点，以__服务为基础点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，围绕着创建合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作，扎扎实实，脚踏实地，带领大家，实现我们的目标

一、发展业务为出发点第一招根据南方分理处的地理位置和当前实际情况，业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础抓大不放小通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽扫街扫铺计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿__面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方__的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落客户分类服务分层按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、__和巩固客户群建立网点客户经理与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员精心、安心、用心在业务操作和__服务上；营销人员则对客户一对一的服务

二、__服务为基础点第二招服务是银行的生命线要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正__到我们分理处的优越性椰树门支行向来是文明__服务的先进单位，现已成为中行文明__服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明__服务上也积累了丰富的经验和方法，使用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方__分理处建设成为全省乃至中行系统文明__服务的一面旗帜、一个典型

三、员工成长为根本点，第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧！他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主人，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起决定的作用，提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证我将凭借着营业部工作中积累的经验，将创建学习型__，提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一大力开展岗位培训，采取多种形式提高临柜人员的业务能力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等；创造自学的氛围，培养员工自学的能力，自我学习，相互交流，共同提高；加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试；提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向个人理财业务全全能柜员发展在普通性培训的基础上，还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方__工作是一种骄傲、是一种自豪

四、控制风险为立足点，第四招内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于控制储蓄风险和结算风险为控制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和____上防风险，促业务其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威严，使心“歪”的员工端正思想第三是经常对风险点进行检查，及时纠正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生我在此郑重承诺，如果我是南方__的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，一定能赛过昔日的诸葛亮，一定能创出一片蔚蓝的天空南方分理处的同仁要相信自己、相信我，胜利一定属于南方分理处，胜利一定属于中行人我的演讲完毕，请大家多多指教，谢谢大家！第PAGE页共NUMPAGES页。