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文本内容:
2018-201__校行政助理工作总结与2018-201__校行政后勤年度总结汇编2018-201__校行政助理工作总结
一、要认清自己,处事有原则找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调__,下__群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位
二、需要耳聪目明,作好参谋工作从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给__解决问题提供决策参考__一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便__优中选优,拍板定案决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈
三、善于长袖善舞,作个好的润滑剂要协调好公司上下的关系对上要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从__待下要做到三管三不管三管事关大局的事,管影响公司形象的事,管有损公司利益的事,管管则管严,不留余地三不管个人私生活不管个人习惯不管与公司无关的事不管不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上
四、高效快捷处理有关事务总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的__艺术在有限的时间里办好应办之事要善于分身,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么要有所为,有所不为该别人代劳之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作不要事无巨细,事必躬亲不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的积极性工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸工作要扎实,力求实绩、实效工作不能摆花架子,更不能弄虚作假要真实地反映情况,扎实地开展工作
五、不断提升个人素质,增加人文魅力自身素质高,就会产生人文魅力和影响力要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力只有二者有机结合,才能更好地开展工作要注重发挥自身非权力因素的影响力靠德、识、才、学靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会给予尊重上级,理解同级,善于给予下级知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才能,实现价值,让英雄有用武之地
六、注意自身形象,起好表率作用作为总经理助理,一举一动都代表着公司形象总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造同时,要引导公司全体员工强化形象意识,达成塑造良好形象的共识凡要求别人做的,自己首先要做到、做好工作中,要重视外在形象的包装,全心全意、热情细致地待人接物、为人处事要善于换位思考,想一想假如自己是__或是员工该怎么办,设身处地的为他人着想,力求办实事、办好事
七、制订并完善工作制度一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行另一方面要在工作实践中不断地加以完善比如,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准则制度等用制度管人、管事根据工作规章,奖优罚劣表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的不能是非不明建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转
八、要努力营造温馨快乐的工作环境要着力创造公司良好的工作环境,用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好工作环境,增强公司整体效能要做到容人、爱才,攻心为上容人,要有容人的雅量爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,惟有扬长避短,避轻就重才能让员工有知遇感、归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力攻心,古人云三十六计,攻心为上,要让员工感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场,也是休憩的港湾,温暖如家得人心者,得天下谢谢阅读!2018-2019学校行政后勤年度总结公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重XX年,后勤部对保安部提出了完善基础、注重细节、服务到位、保障运行的工作要求,详细内容请看下文学校行政后勤年度总结
1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障为此,XX年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部xx年共抽查员工安全知识掌握情况XXX余次,抽查人数近XX人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识三是加强消防安全演练,XX年,长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证xx,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作一是消防设施设备保养的标准化针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态二是对可__消防设备进行特殊资产管理,保证可使用、不遗失的管理要求三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生XX次消防__故障,均在规定时间内得到解决
3、加强安全检查,及时消除事故隐患后勤部每年要求__X次专项安全隐患检查,通过已完成的三次安全检查,长沈两店共发现安全隐患达XXX项,其中长春店XXX项,沈阳店XXX项,所有的问题均已在规定期限内整改完毕在落实部门安全检查的同时,日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,后勤部XX年对安全检查项目进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生通过一年的努力,XX年全年长沈两店均未发生火险事故,保证了商场的安全运行谢谢阅读!第PAGE页共NUMPAGES页。