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建设银行支行行长助理竞聘演讲稿与建设银行支行行长竞聘演讲稿范文汇编建设银行支行行长助理竞聘演讲稿各位__,各位评委,同志们大家晚上好!首先感谢大家给我的这次机会我叫×××,___员,大学文化,会计师任职资格1992年7月,从×××学院财政系毕业后,分配到建行×××支行,先后从事过会计、资金清算、微机___等工作;XX年8月调到原×××分行人事___工作,今年5月参加中层干部公开竞聘,被聘任为×××支行人力资源部经理这次区分行党委决定对直管行行__岗位实行公开竞争,对于调动广大员工创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重大意义在这充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自己,接受检阅我竞聘的岗位是×××支行行长助理,行长助理属于决策者的参谋人员其主要职责是协助行长履行管理职能,辅助决策,参与决策协助行长处理好日常事务,当好行长的参谋与助手行使行长授予的权力,对于行长委托的一些工作,大胆管理,勇于独当一面通过反复自我评价,我认为自己具备担任行长助理岗位的基本条件,并有以下优势一是具备扎实的专业知识,熟悉银行业务,计算机应用能力强毕业至今,我一直没有放松自身的学习多年来,通过加强__理论学习,使自己的思想修养得到了明显的提高同时,通过对新知识、新业务的学习,不断提高自身的业务技能在×××支行会计营业室工作的四年里,我熟悉了建行会计核算业务,并于1997年通过了全国会计师专业资格考试后来,行__安排我担任×××支行微机___,我克服了非计算机专业毕业的许多困难,刻苦自学,钻研摸索,使自己的计算机水平得到了很大的提高,使计算机知识与银行业务知识有机得结合了起来,工作得到了上级行的肯定1999年为处理计算机XX年问题,我被借调到原×××市分行科技部工作了近一年的时间由于自己多年一直能坚持学习,并且能学以致用,学用结合,今年我的家庭被建行×××区分行工会授予“学习型家庭”称号二是具备较强的工作能力参__作十多年来,我先后从事过会计员、微机___、人事部门干部等工作,每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,在__的培养及同事们的帮助下,我的工作能力得到了不断的提高借此机会,向所有关心、支持我成长的__和同事表示衷心感谢!三是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神人们常把生命比作蜡烛,每个人发出的光亮是不同的,但有多少光就要发出多少亮这是我多年来的工作信条,无论是在哪一个岗位,我都兢兢业业、勤勤恳恳,干一行爱一行,努力把工作做得最好连续多年被支行和上级行评为先进个人或优秀___员四是具备较强的文字写作能力参__作多年来,我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤思考,结合平时工作撰写的论文,先后有10篇发表在省级以上刊物上综上所述,我认为我具备了行长助理这一职位所需的条件,并且相信自己能够胜任这一职位如果这次我竞聘成功,我会从以下几个方面着手,尽心尽力履行好自己的职责
1、摆正位置,做好__的助手和参谋对于如何履行好行长助理的工作职责,我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从__,当好助手;要行权不越权、到位不越位具体概括为“一个原则”、“三个转变”“一个原则”就是上为__分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点作为行长助理,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,及时向行__反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想在__之先,做到多未雨绸缪而少亡羊补牢,多“雪中送炭”而非“雨后送伞”“三个转变”就是进行换位思考,实现由中层干部向行__角色的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变
2、在继续加强自身学习的同时,协助行长搞好对员工的培训,争创“学习型银行”XX年5月江__同志在APEC会议上发表的讲演中,就提出了创“学习型”社会的要求总行今年推行的人事与激励约束机制__的四大内容之一就是培训体制__我今年担任支行人力资源部经理后,在7月份时邀请了×××大学经济管理学院副院长×××教授到行里对中层干部和员工进行了管理和营销知识的培训,并与×××大学达成了__培训合作协议今后,将协助行长进一步加强对员工的培训力度,增强员工履行岗位的能力力争把×××支行建设成为“学习型银行”
3、发挥自己作为××××本地人,有广泛的人际关系,对县财政局等__客户主要__有一定影响力的优势,在稳定老客户,发展新客户方面继续发挥作用谢谢大家!建设银行支行行长竞聘演讲稿范文支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束__,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗这次,我竞聘的岗位是支行行长根据省分行的__思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位目前营业网点的功能是向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系网点分为精品网点、多功能网点和一般网点支行目前是多功能网点,正在报批精品网点网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化我行××年的经营目标是以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增××万元,中间业务收入××万元,利润新增××%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作
一、经营客户,提高__客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点我行位于××,其所在区域是××区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地经过××年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户××户,储蓄存款余额为××多万元,但是户均存款仅××元可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,__业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住__客户,存款增长有限要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为首先,要经营好客户经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细____,挖掘潜在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款____详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与__,全面提高客户维护水平为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比第二,要主动走出银行,积极营销营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是__主管部门的引荐,寻找突破口第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以__柜台服务不保障
二、大力拓展中间业务,提升盈利能力在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入具体思路是
1、深入到各大市场,营销“速汇通”;
2、充分调动全办员工的营第PAGE页共NUMPAGES页。