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竞聘岗位护士长演讲稿范文与竞聘工区长助理岗位演讲稿汇编竞聘岗位护士长演讲稿范文尊敬的各位__、各位同仁你们好!我叫---,护师,1975年1月出生,1993年7月中专毕业于----卫校,分配至现----学院附属医院西院工作一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评现在内一科在代理护士__间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬先后毕业于__电__律专业和江西电大高护专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家___护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理__》上护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战我愿意接受挑战,迎接考验我竞聘内二科护士长总的思路是护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部__的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室
一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量
二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解也以此作为量化管理,做到心中有数其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是
1.
2、
1.
1、
0.
9、0每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开以经济为杠杆,提高高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性
四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待__;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机
五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起而且要做到
1.温馨礼仪服务给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍;
2.温馨知识服务详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导;
3.人性化温馨护理服务营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务;
4.人本护理服务关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、__和护理指导到位;
5.延伸的护理关怀服务入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨__关怀,定期的家庭访视和__随访---我相信温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造群众满意医院带来名护效应对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得__高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难的支柱,团结力量的核心
六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期__护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要
七、重视整体护理在临床带教中的应用我院是----学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考从护生所负责的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点
八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩因为我深知严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的
九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的__护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部__、科主任及各位的的帮助、指导和完善涓涓细流,汇入长江我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大__中我将无怨无悔谢谢!竞聘工区长助理岗位演讲稿竞聘工区长助理岗位演讲稿尊敬的各位__大家好!我来自转向架车间机__工区,我叫江安首先感谢各位__给了我这次锻炼和提高的机会此次竞聘车间工区长助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力下面我说下我对工位制的认识,我个人理解的工位制是一种先进科学的生产作业方式,是实现精益生产的重要手段,是把员工、现场、设备、工艺、质量等相关管理要素实行区域责任制,将生产计划、产品质量、设备维护等落实到工位责任人身上,根据工作完成情况进行有效奖惩相比以前的管理方法,工位制管理更加规范化,正规化我这次应聘的岗位是转向架车间机__工区区长助理,我认为我竞争这个岗位有以下三点优势一是具有认真负责的工作态度和勤奋努力的学习精神,我是同期进入机__的___中最早__顶岗,最早__带徒另外在去年年底还获得过生产技能竞赛奖二是熟悉现场的作业人员,两年多的共事我们相互之间已经非常的熟悉在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立了信任与了解的团队基础我相信只有能融入团队的管理者才能真正的发挥出团队的战斗力,才能真正的保证政令畅通三是我对机__工区的生产现场情况十分了解,对生产工艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下工区间的协作关系都非常的清楚作为一个合格的工区长助理对生产现场有足够的了解,是保证自己的工作能够顺利完成的必要前提工区长是车间工区的主要管理者,兼顾着对下级的管理,平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结,是整个生产管理过程中的重要枢纽,责任重大而工区长助理未来的工作重点是要协助工区长完成岗位职责,将会是政令的下达,生产任务的落实和监察等工作的主要实施者,工作如何开展就显的尤为重要,以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的改善,无论是产品的质量,设备的性能以及现场作业人员的素质等都有了很大的提高精艺生产的管理模式已经在各个岗位顺利实施并取得了成绩,俗话说“创业容易守业难”,我觉得未来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上巩固精艺生产模式下取得的成绩,巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性和真实性精艺之路是一条漫长之路,他需要所有企业员工的共同努力,要坚信一点,精艺的道路上没有最好只有更好,所以需要在未来__的生产实践中不断的去发现问题解决问题最终达到改善的目的要达到以上的目标须从以下三点出发一加强对各个工位的定期检查,确保各项指标的时效性和真实性,发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核二要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护三要多与现场作业人员探讨,集思广益寻找生产中存在的问题和隐患,及时有效的进行处理和改善并且将改善后的方案第一时间__学习和交流对于改善活动中突出贡献者给予奖励最后如果我有幸走上了这个岗位,我将在公司__的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级__、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作我将从以下几方面努力第PAGE页共NUMPAGES页。