车间主任岗位竞聘演讲稿范文与车间主任竞岗演讲稿范文汇编

车间主任岗位竞聘演讲稿范文与车间主任竞岗演讲稿范文汇编车间主任岗位竞聘演讲稿范文你们好！说实话，竞聘这一职务___太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明__和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作第一部分:个人简历我叫xx，现年27岁，中专学历毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，xx年10月被校分配到__一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，xx年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，xx年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，xx年3月调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真任劳任怨首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的提高自己、锻炼自己和展示自己的机会，第二部分工作回顾自xx年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是使我对从员工到车间班长各级人员的__、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础再任德州双汇动力车间屠宰维修班班__间，我重点做了以下几方面工作

一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚，自从制定以后不但提高了工作效率，而且还提高了维修质量

二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进行相应的处罚，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零

三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造

1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀

2、xx年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪__，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪__，每天收猪__要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，xx年6月，污水处理水达到目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t;

3、白条生产线水管改造以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;

4、下猪器改造原下猪器要一人专门操作，通过改造，__一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工1名，每年可节约2万元人员工资支出;

5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在安全隐患，经过研究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一收集转动，减少了人员投入，同时消除了安全隐患;

6、红脏间下红脏处__自动脱钩器降低了工人的劳动强度第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路副主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划;有责任协助车间主任完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作，规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管__交代给的任何问题任何任务都能及时完成，完不成的和解决不了的时向__反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮我平时工作中不爱多说话话，不会在__面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华丽的语言来装饰自己，认认真真做事，踏踏实实做人有责任更要有思路我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作第一是车间管理还存在较多问题，具体表现在，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术水平低，职工工作积极性不强;第二是设备维护及费用控制问题，主要表现在对车间的使用、安全操作方面监管力度小，导致部分职工安全操作意识淡漠、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能源浪费的现象严重;第三是创新问题，主要表现在思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作1协助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权力，给班组长以更大的发展空间，由班组长根据班组实际情况合理调整人员，根据员工劳效公平分配奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性2细化车间管理规范，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中注意搞好员工培训，以规章制度管理人，认真做到以理服人多抽出些时间和精力对员工多给予指导和督促检查，少一些事后的批评和处罚，努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心，充分调动员工的工作积极性，从而发挥个人的潜能，积极主动的做好自己的本职工作

2、针对设备维护及费用控制问题，我想主要从以下几个方面控制

1、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能源使用浪费问题，把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展，充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监督力度，对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度，__解决“用者不管，管者不用”的现象，规范车间员工对设备及能源的正确使用

2、针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人具体负责做好设备的日常维护、保养、检修工作

3、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展

1、集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创新的良好氛围从精神上鼓励创新人员通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式，在精神上鼓励大家其次，在从物质上重奖创新人员除了公司的正常奖励以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进行额外的奖励另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑，从而__大家的创新积极性让大家都参与到创新工作中来

2、继续深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化我深知每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的如果我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的__机构，确定好班组长等生产骨干的人选要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍尊敬的各位__和各们同事们我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位__和同事批评指正，我一定虚心受教尊敬的各位评委无论我这次竞聘成功与否，我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习，不断丰富自己、提高自己、完善自己，以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作，为公司快速发展而不懈奋斗!车间主任竞岗演讲稿范文各位__、同事们大家好，我叫__泰，现为车间普通工人我竞聘的职务是__车间副主任首先，我要感谢公司__和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会说实话，竞聘这一职务___太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明__和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作下面，我就向各位__和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面说完劣势，下面再谈一下自己的优势车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色___呢首先是因为我们细心，__想到的，__交办的任务，我们会认真对待，细心__，不折不扣地执行，__暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给__提个醒;其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是因为我们有耐心，懂得尊重__，善于协调配合，是作为副职的最佳人选除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和__及同事们的支持、帮助和鼓励假如我能够竞聘成功，当选为__车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报__的关心支持和大家的深情后谊主要在以下四个方面努力第一个方面、是要勤于学习首先要学好技术工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向__请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会__的意图，科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。