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银行职位竞聘演讲稿与银行职位竞聘演讲稿范文汇编银行职位竞聘演讲稿各位__、各位同事感谢支行__为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度__的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务我现年××岁,(……介绍)我的优势一是工作经历丰富参__作以来,我先后任过××、××……等职,积累了较为丰富的实践经验二是__面前有股“闯劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入多年来,__上的培养,__和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神三是业务方面有股“钻劲”在__的银行工作中,__过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老__学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于__和同志们的理解和信任我还主动为自己“充电”,较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和__中也有自己的见解和方法如果有幸得到各位__和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责
一、率先垂范“村看村,户看户,群众看干部”作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响因此,要尤其注重自身的修养,以身作则要有坚定的__立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取
二、“抓大放小”“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性
三、自我激励在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态工作上加大干劲,生活上多些“约束”随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进其二要营造公平、__、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和__归属感
四、尊重员工的人格具体做好三个方面一是作职工的贴心人人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任__者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心要广泛征求和取得员工___和建议,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待二是正确把握鼓励与批评任何时候都不伤害职工的自尊心对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因银行职位竞聘演讲稿范文尊敬的各位__、同事们大家好!我是***,**岁,本科学历,职称会计师***年参__作,***年进入***银行***分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担任***分理处主任,***办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任我竞聘的是业务发展部主任我在自己的工作中,不管是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风自从01年支行开始把消费信贷确定为***支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没经验,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占领了一定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名为***支行持续稳定的发展做出了自己的贡献面对时间紧任务重的巨大压力,___退缩而是知难而进,确定了清晰的发展思路及工作措施人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了
1.6亿元是***分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务自己的努力得到了__和同志们的认可,去年底被党__确定为入党积极分子多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验如果我当选业务发展部主任,我的工作思路是抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务首先是抓住源头、努力开拓明年将是中行股改上市的关键一年也是***分行各项__的关键一年作为基层支行的业务发展部门,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水平,及早的开展工作一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进行宣传营销二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额然后就是深化管理、加强服务
一、深化各项管理首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐,认真贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位其次是加强内控制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必须按照规章制度__业务,防范各种风险及案件的发生
二、通过“个性化、差别化、人性化”的__服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行__业务
四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神总的来说,以上就是我参加竞聘的演讲稿一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确__下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,一定能实现我们的宏伟目标,业务发展部的各项业务指标也一定能在***分行排名前列,为***支行的跨越式发展做出自己新的贡献谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。