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质量手册xxxx/SC02-2017第贰版副本编写人xxxx审核人xxxx批准人xxxx发布日期2017年04月01日生效日期2017年04月01日———————————————————————————————————————发放编号xxxx/SC02-□□□□-2017xxxx能源开发有限公司实验室质量手册xxxx/CX02-2017第贰版副本编写人xxxx审核人xxxx批准人xxxx发布日期2017年04月01日生效日期2017年04月01日———————————————————————————————————————发放编号xxxx/CX02-□□□□-2017xxxx能源开发有限公司实验室附录质量手册修改说明页附件一组织机构框图附件二检测人员一览表附件三程序文件目录受控版本非受控版本受控版本非受控版本质量手册文件编号xxxx/SC02-001-2017第1页共1页批准页第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日质量手册生效日期2017年04月01日总页数(包括此页)80批准人xxxx批准日期2017年04月01日版本控制□受控状态□非受控类发放编号xxxx/CX02-□□□□-2017持有人质量手册文件编号xxxx/SC02-002-2017第1页共2页目录第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日总则公布令xxxx/SC02-101-2017公正性声明xxxx/SC02-102-2017质量方针和目标xxxx/SC02-103-2017任命书xxxx/SC02-104-2017前言概述xxxx/SC02-201-2017质量手册说明质量手册的编制xxxx/SC02-301-2017质量手册的管理xxxx/SC02-302-2017管理要求组织xxxx/SC02-401-2017管理体系xxxx/SC02-402-2017文件控制xxxx/SC02-403-2017检验工作的分包xxxx/SC02-404-2017服务和供应品的采购xxxx/SC02-405-2017合同评审xxxx/SC02-406-2017申诉和投诉xxxx/SC02-407-2017纠正措施、预防措施及改进xxxx/SC02-408-2017质量手册文件编号xxxx/SC02-002-2017第2页共2页目录第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日记录xxxx/SC02-409-2017内部审核xxxx/SC02-410-2017管理评审xxxx/SC02-411-2017技术要求人员xxxx/SC02-501-2017设施和环境条件xxxx/SC02-502-2017检验方法xxxx/SC02-503-2017设备和标准物质xxxx/SC02-504-2017量值溯源xxxx/SC02-505-2017抽样和样品处置xxxx/SC02-506-2017结果质量控制xxxx/SC02-507-2017结果报告xxxx/SC02-508-2017附录组织机构框图程序文件目录检测人员一览表修改章节文件编号页数修改说明批准人修改日期质量手册文件编号xxxx/SC02-101-2017第1页共1页公布令第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日实验室全体职工:本手册是根据国认实函
[2006]141号《实验室资质认定评审标准》编写的是质量体系的最高纲领性文件是保证客观、公正地出具检验结果的主要依据,是全体职工进行检验的依据和准则新版《质量手册》经讨论研究通过,现予发布实施自发布之日起,全实验室各部门人员必须严格按本《质量手册》执行旧版本《质量手册》即行作废,旧版《质量手册》如有与新版《质量手册》相抵触的,一律按新版《质量手册》执行xxxx能源开发有限公司实验室主任xxxx二〇一七年四月一日质量手册文件编号xxxx/SC02-102-2017第1页共1页公正性声明第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日xxxx能源开发有限公司实验室为保证实验室检验工作的公正性,特郑重声明如下严格执行国家有关法律、法规、强制性标准及合同规定的条款,认真贯彻执行国认实函[2006]141号《实验室资质认定评审准则》规定的质量保证程序,对所承检业务进行独立、公正、准确地检测和鉴定,对所出具的报告负责,维护委托人的合法权益不从事任何有影响公正性地位的活动;全体工作人员要严格遵守工作纪律和有关规定,检测结果的准确性不受任何来自行政、商业、金融或其它方面影响,对所出具报告的公正性、真实性负责实验室坚持对国家和对受检查单位负责的原则,严格为受检单位保守技术所有权等技术秘密xxxx能源开发有限公司实验室二〇一七年四月一日质量手册文件编号xxxx/SC02-103-2017第1页共1页质量方针和目标第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
1.质量方针方法科学、数据准确、结果公正、服务周到
2.质量目标为了实现我实验室制定的质量方针,我实验室特制定以下质量目标检验报告年差错率小于5%仪器设备受检率达到100%仪器设备维护完好率大于95%各项计划完成率大于95%检验方法标准有效率达到100%质量投诉处理及时率大于95%客户满意度大于95%质量手册文件编号xxxx/SC02-104-2017第1页共1页任命书第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日根据实验室的工作需要以及个人实际情况,现下发xxxx等同志的任命书通知任命xxxx同志为实验室主任xxxx同志为实验室技术负责人同志为实验室质量负责人同志为设备管理员同志为档案管理员xxxx能源开发有限公司实验室2017年04月01日质量手册文件编号xxxx/SC02-201-2017第1页共1页概述第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日概述xxxx能源开发有限公司实验室是xxxx能源开发有限公司下属的企业内部实验室,成立于2008年10月,是一家外商投资企业的实验室实验室现有主任1名,技术负责人,质量负责人1名,检测人员5名工程师2名,助理工程师3名实验室90%以上大专以上学历实验室现有办公面积35平方米检测用房面积210平方米,各检测室互相独立,互不干扰;仪器设备有31台(套)可开展水泥物理性能检验;砂石常规检测、砂氯离子检验;混凝土配合比和力学性能检验;混凝土耐久性能检验;混凝土外加剂检验;水泥、混凝土用掺合料实验等检测项目质量手册文件编号xxxx/SC02-301-2017第1页共1页质量手册的编制第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
1.目的
1.1《质量手册》为实验室质量体系的有效运行提供了纲领性文件通过采取有效措施,对检验业务收样、样品管理、原始数据处理、报告编制、报告审核批准、签字等影响报告质量的各个环节进行控制,为用户提供优质服务
1.2质量手册为质量体系审核、评审提供依据
1.3统一协调、控制全实验室的质量管理工作适用范围适用于实验室所有部门和人员质量手册编写的依据国认实函[2006]141号《实验室资质认定评审准则》附加说明本《质量手册》起草人xxxx本《质量手册》审核人xxxx本《质量手册》批准人xxxx质量手册文件编号xxxx/SC02-302-2017第1页共2页质量手册的管理第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的对质量管理手册的有效控制,是保证质量管理体系实施和保持;是对质量管理体系文件的符合性、适应性、有效性、保密性的总要求职责
2.1主任负责管理体系文件的策划,签发
2.2质量负责人负责组织对质量管理体系文件的宣贯、学习、修改和保管《质量手册》的发放
3.1《质量手册》分受控和非受控两种类
3.2质量负责人负责《质量手册》的统一编号、登记、发放、管理及存档工作
3.3质量手册的分发范围为实验室全体人员,发放时质量负责人统一编号并做好记录当上级领导和有关单位要求提供《质量手册》时,由实验室主任批准后方可提供非受控本
3.4换版时,由质量负责人发放新版并收回废版,除保留存档,标明作废外,其余全部销毁,并做好记录《质量手册》的修改原则
4.1部分法律、法规或标准的规定已不适用
4.2检验工作范围的变化,内设机构人员的变动
4.3质量体系评审中认为需要进行调整的5《质量手册》的该版原则
5.1评审准则改版;质量手册文件编号xxxx/SC02-302-2017第2页共2页质量手册的管理第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
5.2有关政策法规有重大变化;
5.3评审中出现较大管理体系问题;
5.4实验室质量体系要素有重大变动或修改次数较多;
5.5修改篇幅较大,影响使用效果6《质量手册》的宣贯
6.1《质量手册》颁布、修改或改版后,质量负责人负责组织宣贯工作,使全体实验员熟悉《质量手册》内容并能正确执行与运用
6.2质量负责人负责对新调入实验室人员的宣贯工作受控《质量手册》持有者的责任
7.1持有者应妥善保管《质量手册》,无权擅自修改或增删《质量手册》的内容和条款如有丢失立即向质量负责人报告
7.2受控《质量手册》内容应保密任何持有者不经主任同意不得外借、复印持有者调离岗位时应办理《质量手册》移交手续,由质量负责人负责收回质量手册文件编号xxxx/SC02-401-2017第1页共7页组织第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
1.目的规定实验室的组织机构,明确各部门的职责和相互关系,明确管理人员和检验人员的职责
2.职责
2.1主任负责组织机构的设置、职能的分配和资源的配置,任命关键岗位的人员,指定关键管理岗位的代理人
2.2各岗位人员在各自职责范围内具体办理
3.控制要求
3.1法律地位xxxx能源开发有限公司实验室是xxxx能源开发有限公司下属的企业内部实验室,主要承担xxxx能源开发有限公司商品砼用的砂、石,混凝土配合比,水泥物理性能,混凝土力学性能、外加剂的检测实验室主要负责人由xxxx能源开发有限公司任命;业务上由xxxx市建筑工程质量监督站管理;依照建筑法及其它有关法律、法规按照国家及部门的标准,公正、独立地对建筑材料实施检测,并有出具报告检测工作不受任何行政干预
3.2实验室职责依据《实验室资质认定评审准则》建立质量体系保证其检验活动符合实验室资质评审准则要求,并满足客户要求和社会法律、法规的要求
3.3质量体系的覆盖范围实验室质量体系覆盖全实验室质量、技术活动及相关场所质量手册文件编号xxxx/SC02-401-2017第2页共7页组织第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.4实验室发布《公正性声明》,承诺不从事任何可能危及对检测结果判断独立性和检验工作公正性的活动,保证客观、公正、及时、准确地出具检验结果
3.5组织机构实验室现任主任1名,技术负责人1名,质量负责人1名下设综合室和检测室
3.6部门职责
3.
6.1综合室
3.
6.
1.1负责全实验室人员,技术档案的管理
3.
6.
1.2负责全实验室检测报告的发放
3.
6.
1.3负责全实验室设备的检定工作
3.
6.2检测室
3.
6.
2.1严格依据技术标准对产品进行检测,并出具原始记录、检验报告,按有关规定保证检验工作和检验报告质量
3.
6.
2.2负责对本室仪器设备的维护、保养及试验、办公环境的管理质量手册文件编号xxxx/SC02-401-2017第3页共7页组织第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.7岗位职责
3.
7.1主任
3.
7.
1.1主管实验室行政,业务等全面工作,对实验室各项工作进行合理组织、调配、分工和安排
3.
7.
1.2组织制定实验室工作计划,培训考核计划和科研计划
3.
7.
1.3主持制定实验室的各项规章制度,并且组织贯彻实施
3.
7.
1.4全面负责实验室工作质量管理,对各检测工作质量组织定期和经常性检查
3.
7.
1.5负责对检测报告的终审
3.
7.
1.6负责半年及全年的质量情况分析和技术行政等情况总结
3.
7.
1.7监督质量体系的运行情况质量手册文件编号xxxx/SC02-401-2017第4页共7页组织第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.
7.2实验室技术负责人职责
3.
7.
2.1负责实验室的技术管理工作,解决检测人员提出的技术问题;
3.
7.
2.2组织落实新项目检测工作,负责仪器设备使用与维护管理工作;
3.
7.
2.3负责落实最新标准,组织新标准方法验证工作;
3.
7.
2.4负责组织对外技术交流,技术验证工作;
3.
7.
2.5制定技术培训计划,并组织实施;
3.
7.
2.6组织对检测人员的技术考核;
3.
7.
2.7负责对检测报告的审核工作
3.
7.3质量负责人职责
3.
7.
3.1负责建立质量体系并使其有效运行,组织贯彻执行国家有关标准化、产品质量检测工作的方法、政策;
3.
7.
3.2领导组织机构内的质量监督工作;
3.
7.
3.3组织人员对质量体系文件的培训和考核工作;
3.
7.
3.4监督检查规范、标准、规程的执行情况;
3.
7.
3.5组织制定内审计划,并组织实施;
3.
7.
3.6负责组织对客户申诉、投诉全过程的处理工作质量手册文件编号xxxx/SC02-401-2017第5页共7页组织第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.
7.4质量监督员职责
3.
7.
4.1协助质量负责人做好各项质量监督工作;
3.
7.
4.2负责对检测人员是否执行相应的检测规程、标准或技术规范进行检测实施监督;
3.
7.
4.3负责对检测结果进行抽查,保证其准确无误;
3.
7.
4.4有权对可能存在质量问题的检测结果进行复检,或要求有关人员重新检测
3.
7.5内审员职责
3.
7.
5.1接受质量负责人的委派,实施内部审核;
3.
7.
5.2负责编制《内部审核检查表》;
3.
7.
5.3负责对纠正措施进行审核和跟踪验证;
3.
7.
5.4负责编制审核报告
3.
7.6样品管理员职责
3.
7.
6.1负责样品的接受、标识、建账;
3.
7.
6.2负责样品的流转、储存、发放;
3.
7.
6.3负责对检测不合格项目及时通知相关单位;
3.
7.
6.4负责所有计算的安全工作;
3.
7.
6.5负责样品库的防火、防潮、防盗等安全工作
3.
7.7仪器设备管理员职责
3.
7.
7.1负责组织仪器设备的验收、建档工作;质量手册文件编号xxxx/SC02-401-2017第6页共7页组织第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.
7.
7.2负责建立仪器设备项目台账,编制周期检定计划,并组织实施;
3.
7.
7.3负责监督仪器设备在周期内使用三色标志的管理;
3.
7.
7.4负责办理仪器设备的停用、报废手续;
3.
7.
7.5指导检测人员正确使用计算机,有权制止不正当操作;
3.
7.
7.6负责对计算机进行定期检查、维护、维修工作
3.
7.8档案管理员职责负责档案室、资料室的管理;负责各种文件资料的编目、分类、立档、分档保存;负责各种文件的收发、查找、借阅等管理工作;做好防火、防盗、防蛀、保密等安全工作;
3.8检测人员职责负责所从事专业的检测工作,并对其工作质量负责;做好检测的原始记录和数据处理,出具报告;对检测不合格项目应及时填写《不合格项目台账》及《不合格通知单》,并报送相关人员;负责仪器设备的维护保养和实验区的清洁卫生工作,并做好仪器设备使用记录,保护好设备的各种标识;质量手册文件编号xxxx/SC02-401-2017第7页共7页组织第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日e.负责对工作范围内的检测方法,作业指导书及相关技术文件的编制;
3.9关键管理人员代理人实验室主任代理人实验室主任不在时,由其指派一名人员代替权限质量负责人代理人质量负责人不在时,由其代理人代替其权限技术负责人代理人技术负责人不在时,由其代理人代替其权限
3.10确保客户机密信息和专有措施
3.
10.1在任何情况下没有客户的授权不得将客户的机密信息、资料和检验结果告知第三方
3.
10.2未经客户的允许,不得用电话、传真等传递其检测报告单
3.
10.3未经客户允许,不得将客户保密的资料进行复印
3.
10.4对客户资料严格保管,注意保密
3.11支持性文件xxxx/CX02-01-2017《保护客户的机密信息和所有权程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-402-2017第1页共3页管理体系第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的对质量管理体系的建立、实施和保持提出总体性要求及质量管理体系文件的总要求职责
2.1主任负责质量管理体系的策划,批准质量手册和程序文件,发布质量方针和目标
2.2质量负责人负责组织建立质量管理体系,保证质量体系的有效运行,促进体系的持续改进
2.3质量监督员在质量负责人领导下,确保质量管理体系的正常运行
3.依据《实验室资质认定评审准则》建立质量体系
4.质量体系的建立
4.1由主任主持建立质量体系,根据实验室检验工作范围、性质及发展方向,制定实验室的质量方针和目标
4.2质量负责人按照《实验室资质认定评审准则》和实验室的质量方针、目标、建立文件化的质量体系
4.3质量监督员监控各项质量活动
5.质量体系文件构成质量手册文件编号xxxx/SC02-402-2017第2页共3页管理体系第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日质量体系文件主要由质量手册、程序文件和作业指导书、表格报告及质量记录等质量文件构成其中质量手册是实验室质量体系运行的纲领性文件它规定了实验室的质量方针和目标程序文件是质量手册的支持性文件,详细描述了质量体系运行中的各项质量、技术活动程序作业指导书以及质量记录表格是完成质量、技术活动所规定的方法及质量、技术活动的操作文件和证据质量体系的运行
6.1质量负责人负责组织全体人员学习、理解并执行质量体系文件
6.2技术负责人、质量负责人,质量监督员执行其职责,以确保质量体系的有效运行
6.3采取以下有效措施,保证实验室质量体系运行
6.
3.1制定质量方针和目标,并对全体人员进行质量体系的培训,按计划进行内部审核,对不符合因素实施纠正以及对质量体系进行管理评审,对质量体系文件进行必要的修改
6.
3.2对检测活动各环节有效控制见《检验工作程序》
6.
3.3配置相应的仪器设备,制定仪器设备操作规程,保持符合标准要求的检测环境
6.
3.4配置通过上岗培训合格的岗位人员
6.
3.5对质量、技术活动的结果进行记录并保存质量手册文件编号xxxx/SC02-402-2017第3页共3页管理体系第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日相对文件xxxx/SC02-102-2017《公正性声明》xxxx/SC02-103-2017《质量方针和目标》质量手册文件编号xxxx/SC02-403-2017第1页共3页文件控制第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的对文件和资料的编制、批准、发布、发放和更改进行控制,确保与实验室质量体系有关文件和资料的管理规范化并受控受控文件的定义和分类
2.1内部文件指实验室内部编制、发布的文件,包括《质量手册》、《程序文件》、作业指导书、质量和技术活动计划、质量和技术活动记录(包括检验原始记录、检验报告)
2.2外部文件指来自于实验室外部并对实验室质量和技术活动有影响、有指导性、指令性作用的文件包括来自认证机构的文件、政府有关法律、法令、法规文件;国家、行业颁布的检验标准及方法;客户提供的检验标准及方法、资料或图纸3职责
3.1主任负责《质量手册》、《程序文件》的批准发布
3.2质量负责人负责与质量活动有关的总结报告,记录表格的批准发布
3.3技术负责人负责与质量体系技术活动有关的计划文件、作业指导文件(操作规程、检验细则等),原始记录格式等批准发布控制要求
4.1文件的编制、批准和发布质量手册文件编号xxxx/SC02-403-2017第2页共3页文件控制第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
4.
1.1由实验室质量负责人组织有关人员起草编写质量体系内部文件,并负责改版和修订
4.
1.2按照文件控制的职责分工,由各级管理人员负责文件的批准和发布
4.2文件的发放
4.
2.1质量手册的发布范围为实验室全体人员,发放时质量负责人统一编号并做好记录实施唯一性标识
4.
2.2质量手册持有者均应承担保管义务,不得丢失、复印、外借持有者调离时由质量负责人负责收回归档
4.
2.3换版时,由质量负责人发放新版并收废版,除保留存档,标明作废外,其余全部销毁,并做好记录
4.3文件的修改
4.
3.1当发生以下变化时,应对手册进行修改;有关方针政策发生变化时;业务发展需要;上级指示,客户或有关部门要求;
4.
3.2手册需要修改时由使用部门提出修改意见,经实验室主任批准后,由质量负责人组织人员修改,修改部分经实验室主任批准后执行
4.
3.3手册的修改采用换页(加页)方式质量手册文件编号xxxx/SC02-403-2017第3页共3页文件控制第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
4.4文件的改版当发生以下变化时,应对手册进行改版a.有关政策法规有重大变化;b.实验室质量体系要素有重大变动或修改次数较多;c.修改篇幅较大,影响使用效果
4.5质量手册的控制
4.
5.1质量手册分“受控”“非受控”两种版本受控版本有受控标识对外提供的有“非受控”标识,受控标识包括文件代号、发布日期、修改次数、页码、总页数、发布机构等
4.
5.2手册的控制由质量负责人负责质量手册文件编号xxxx/SC02-404-2017第1页共1页检测工作的分包第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的对检测工作的分包方进行评价和选择,对分包全过程进行控制,保证分包部分的检测工作符合规定的要求,出具的数据准确可靠职责
2.1主任负责分包检验合同的审批
2.2技术负责人对分包进行能力考核控制要求
3.1分包范围因时间、设备、工作量、能力、资源及其它特殊原因,满足不了检验工作需要时,可将部分检验项目分包给有能力的合格分包方
3.2技术负责人根据分包需求,挑选分包方,并进行考核,以保证和证明分包方有能力根据实验室的要求完成所承担的工作分包协议
4.1考核合格者由主任与之签订分包协议,形成一份合格分包方目录,以供分包时选择合格分包方
4.2分包记录和保留调查其分包方能力和符合性的详细资料分包检测项目的确定
5.1产生分包需要时,检验部门提出申请,经主任审批后进行必要时应征得客户的同意,并将分包书面通知申请人
5.2分包工作的结果,须经审核后才使用,并在检验报告注明质量手册文件编号xxxx/SC02-405-2017第1页共2页服务和供应品采购第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的为了确保检测的数据准确可靠,对检测质量有影响的服务和供应品进行有效的控制职责
2.1各室负责人负责本部门服务和供应品需要的申请及对其使用的评价和反馈
2.3实验室主任负责审核采购计划外部协作与供给的原则确保所购买的影响检测或校准质量的供应品、试剂和消耗材料,只有在经检查或证实符合有关检测或校准方法中规定的标准规范或要求之后,方可投入使用外部协作与供给的分类分服务和供应两类
4.1服务类对我实验室检测或校准工作质量有影响的计量、检定服务对我实验室检测和校准工作质量有影响的设施和环境条件的设计、制造、安装、调试服务对我实验室检测和校准工作质量有影响的人员培训教育服务对我实验室检测和校准工作质量有影响的内部服务质量手册文件编号xxxx/SC02-405-2017第2页共2页服务和供应品采购第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
4.2供应类检测和校准工作中使用的测量仪器、试验设备及辅助设备检测和校准工作中使用的消耗材料及各种试剂供应商的调查与评审当获得外部服务和供给支持其检验工作时,应由技术负责人组织评委会对供应商进行调查与评审物资的采购、验收服务类由技术负责人对其进行考核;供应类由技术负责人组织相关人员对其进行考核,按国家级、省级、地方的认证顺序筛选选用,并在按规定验收、验证合格后方可采用,并建立合格供应方档案支持性文件xxxx/CX02-07-2017《服务和供应品采购管理程序》xxxx/CX02-23-2017《标准物质管理程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-406-2017第1页共2页合同评审第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的通过对每份合同的评审,解决客户的要求与合同之间的所有差异,使每份合同都被检验部门和客户双方接受职责
2.1实验室主任负责复杂、特殊任务的接洽和协调
2.2技术负责人负责对新的、复杂项目的要求、合同进行评审
2.3收样员负责常规、简单、重复性的要求、合同的评审控制要求
3.1技术负责人负责组织相关检验部门对每份新的、复杂要求、合同的评审评审要解决合同中客户的要求与实验室能力的所有差异,并被双方接受评审按《合同评审程序》实施
3.2评审应确保
3.
2.1对包括检测方法在内的客户要求应适当的规定、文件化并使检验部门相关履行人员易于理解
3.
2.2检验室具有满足客户要求的能力
3.
2.3检验室按《检测方法确认程序》确认适当的方法并满足客户要求
3.3每次合同评审都要记录,包括在合同执行期间关于客户要求或检测结果相关的讨论记录质量手册文件编号xxxx/SC02-406-2017第2页共2页合同评审第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.4合同评审也应包括检验室分包的工作,在评审中如涉及到这方面内容时,负责分包的人员应参加评审
3.5在履行合同过程中,由于检验室原因发生的任何偏离,收样员应及时将偏离的情况通知客户
3.6在工作开始后,如客户需要修改合同,收样员应重复同样的合同评审过程,并将变更情况通知所受影响的执行合同的检验室支持性文件xxxx/CX02-06-2017《合同评审程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-407-2017第1页共2页申诉和投诉第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的建立监控体系,收集分析顾客或其他方面不满意的信息,并将此作为评价质量管理体系业绩的方法之一正确处理顾客或者其他方面的抱怨,找出差距,作为质量改进的依据职责
2.1质量负责人负责申诉、投诉的受理、处理
2.2相关责任部门制定并组织实施纠正、预防措施申诉的受理当客户或其他方面对实验室的检验工作有异议时,可向实验室提出申诉,应实施既定的政策和程序申诉内容的调查处理
4.1申诉内容包括实验室是否遵守其质量方针,实验室行为是否符合《实验室资质认定评审准则》要求,检验质量是否存在问题以及服务质量问题等
4.2接受客户申诉后,由质量负责人进行处理
4.3质量负责人组织有关人员就申诉内容进行分析研究、调查,尽快给客户以答复
4.4所有申诉、处理过程、结论与采取的纠正措施均应记录、归档质量手册文件编号xxxx/SC02-407-2017第2页共2页申诉和投诉第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
5.如果申诉涉及到质量体系时,实验室主任应立即组织人员就质量体系进行附加审核,进行必要的修改支持性文件xxxx/CX02-08-2017《申诉、投诉处理程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-408-2017第1页共2页纠正措施、预防措施及改进第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的分析已产生不合格工作的原因或在质量体系、技术运作中出现偏离程序的原因,消除并防止这些问题的再次发生职责
2.1质量负责人根据不合格工作的严重性,决定是否采取纠正、预防措施,审批纠正、预防措施计划
2.2质量监督员负责对不合格工作或偏离问题的原因进行调查分析,并制定纠正、预防措施实施计划
2.3各室负责人负责本部门纠正、预防措施的组织实施控制要求
3.1对质量体系、技术运行中出现的问题可以通过不合格检测工作控制、内部或外部审核、管理评审、客户反馈或监督人员报告等途径来获取
3.2根据质量负责人的指令,质量监督员负责组织相关人员对其问题的原因进行分析
3.3纠正、预防措施选择实施和监控
3.
3.1质量监督员要根据分析的结果,制定纠正、预防措施计划、并报质量负责人审批
3.
3.2各检测室,组织本部门的纠正、预防措施的实施质量手册文件编号xxxx/SC02-408-2017第2页共2页纠正措施、预防措施及改进第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.
3.3质量监督员要根据《纠正措施程序》对所采取的纠正、预防措施进行监控,以确保其有效性支持性文件xxxx/CX02-12-2017《内部审核程序》xxxx/CX02-09-2017《不符合的检测工作控制程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-409-2017第1页共2页记录第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的通过对记录质量的各环节实行有效的控制,保证记录的可追溯性,是证明质量体系有效运行并符合规定的客观证据职责检测员对检测原始记录填写、数据处理及检测报告的正确性负责;技术负责人对技术记录的真实性、完整性、准确性负责;质量负责人对质量记录的适应性和有效性负责记录的管理范围包括技术记录和质量记录
3.1技术记录包括在检测工作过程中,各级人员清楚的记录原始观察的结果、计算和取得的数据等,作为检测结果来源,形成检测记录;每次检测的内容皆应进入技术记录管理范畴
3.2质量记录包括内部审核、管理评审、纠正与预防措施和预防措施记录、人员培训教育考核记录、评价采购活动记录、质量体系管理活动等,作为工作要求的满足程度和质量体系运行有效性的证明记录的要求
4.1记录种类的增减、格式的制修订、标识、发布、使用、归档、保存等按“”“记录管理程序”进行管理
4.2记录应包含足够的信息,以便于或可能鉴别出错误的来源,质量手册文件编号xxxx/SC02-409-2017第2页共2页记录第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日以能够使工作重复进行的条件与原先的条件尽可能接近所有记录中还应包括参与这些活动的人员名单
4.3所有记录都应清晰、便于查询,当在观察或计算的记录中发生错误时,其修改应采用“杠改法”加以标识记录的整理和归档要求实验室全体人员负责对相关记录进行收集整理后,属技术记录的交技术负责人;属质量记录的交质量负责人,分别编制成册并加以相应标识后交档案管理员统一保管保存期质量记录6年;技术记录6年,如有特殊情况保存期顺延所有记录都应得到安全可靠的保存,储存和保管方式应便于存取,并注意保密,以防破坏、丢失、泄密支持性文件xxxx/CX02-11-2017《记录控制程序》xxxx/CX02-32-2017《档案管理程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-410-2017第1页共2页内部审核第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的为了验证我实验室的质量活动与质量体系和《实验室资质认定评审准则》的符合性、有效性职责
2.1质量负责人负责组织领导实验室的质量体系内部审核并负责具体实施控制要求
3.1质量负责人年初制定内审计划,每年至少全面审核一次,对某些关键要素或有必要时的审核可不定期进行
3.2当出现下列情况时应适当增加频次出现质量事故或客户对某一环节连续投诉;内部监督连续发现质量问题;实验室组织结构、人员、技术、设施发生较大变化;第二方或第三方现场检查前
3.3内部审核的依据是质量体系文件、技术标准和技术规范
3.4内部审核由质量负责人组织实施,应根据审核的部门和内容选定审核人员,组成审核小组,必要时审核人员也可以外聘
3.5内部审核人由经过培训、具有一定资格、独立于被审核质量活动的人员担任
3.6内部质量审核工作按照《内部审核程序》进行质量手册文件编号xxxx/SC02-410-2017第2页共2页内部审核第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.7在审核中发现的问题涉及到体系运行的有效性或检测结果的正确性、可靠性时,应立即向质量负责人汇报,并及时按照《纠正、预防措施程序》采取纠正、预防措施,如调查表明受审检验室的结果可能已经使客户受到影响,须书面通知客户
3.8跟踪审核是内部审核活动的延续,其工作一般由原审核组人员进行,也可视具体情况指定人员或小组进行,跟踪审核的时间根据审核方式和问题的严重程度不同,可采取现场跟踪访问或等纠正措施完成后进行,也可以在下次内审时进行检查,审核结果要有书面记录并存入档案
4.相关文件xxxx/CX02-10-2017《纠正措施程序》
5.支持文件xxxx/CX02-12-2017《内部审核程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-411-2017第1页共2页管理评审第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的为确保我实验室质量方针、目标和质量体系持续有效和适用,以满足《实验室资质认定评审准则》以及社会和客户的期望,提高实验室在社会上的信誉和竞争能力职责
2.1实验室主任负责主持管理评审工作
2.2质量负责人协助主任做好管理评审前的组织和准备工作控制要求
3.1管理评审的时机管理评审每年至少进行一次,通常是在全面内部质量体系审核后,以及在检测活动出现较大偏离或在环境、任务、机构有较大变化时及时进行管理评审的时机由主任确定
3.2管理评审的输入管理评审的输入主要是根据内部评审结果(包括纠正和预防措施报告);政策和程序的适应性;外部评审结果;客户反馈和投诉;资源以及人员培训情况;实验室比对的结果;内部工作质量和类型的变动;客户或社会对质量体系方针和程序的进一步要求;检测质量事故;检验报告质量;外部供应等信息这些信息由质量负责人组织汇总,并在管理评审前写成书面材料上报主任作为制定管理评审实施计划的依据
3.3管理评审的计划与实施质量手册文件编号xxxx/SC02-411-2017第2页共2页管理评审第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.
3.1质量负责人根据《管理评审程序》组织相关人员制定管理评审实施计划,由主任主持管理评审
3.
3.2质量负责人根据管理评审的结果,形成管理评审报告,并输入到以后的检验室质量和技术活动计划中按评审会议决议制定的纠正、预防、改进措施,由质量负责人组织相关部门和人员在指定时间内实施相关文件xxxx/CX02-12-2017《内部审核程序》支持文件xxxx/CX02-13-2017《管理评审程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-501-2017第1页共1页人员第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
1.目的为保证所开展检测工作的方法科学、行为公正、数据准确和客户满意,对人员知识面、能力、技术水平和实践经验等素质要求做出规定,并进行培训以满足规定要求
2.职责
2.1技术负责人编制技术人员的培训计划,并组织实施
2.2质量负责人编制管理人员的培训计划,并组织实施
2.3人员配备检验人员5名工程师1名,助理工程师3名
3.实验室负责人任职情况
3.1实验室主任xxxx,大专学历,建筑装饰技术专业,工程师,从事实验室管理工作5年,长期从事实验室管理工作,有丰富的管理经验
3.2技术负责人:xxxx,大专学历,高级工程师,从事实验室管理工作22年,熟悉检测程序,技术规范和实验室资质认定评审准则,具有丰富的实践经验和理论知识负责实验室技术工作
3.3质量负责人郎云丽,大专学历,技术员,从事本专业工作4年,熟悉质量体系工作,负责实验室质量工作检测人员一览表见附件二人员培训
5.1培训内容要求根据各实验室及岗位专业分工,拟定实验室个人业务培训学习计划培训学习要有组织,有目的地进行对新上设备或调换工作人员应先进行相关技术培训,经过考核,合格后方可山岗操作
5.2培训范围根据具体各实验项目要求的精度及有关规范要求,分为国家级、省级、州级系统内部培训,培训范围包括实验室所有相关人员
5.3培训考核经过培训的检测人员,皆应拿到培训单位的考核(培训)合格证书,没有拿到证书的,视为不合格,后果自负;如培训单位未发证,经证实后由技术负责人组织对其进行考核,并记录
5.4人员技术档案人员技术档案包括最后毕业证;业务工作经历;参加业务学习培训证书;职称证书;上岗证书等业务证明由技术质量办公室负责保管支持性文件xxxx/CX02-10-2017《人员培训程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-502-2017第1页共2页设施和环境条件第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的为保证检测活动能正常进行,确保测量结果准确有效,由于检测的实验室设施和环境条件必须满足规定要求职责
2.1技术负责人负责组织制定实验室设施及环境条件要求;
2.2各检测室负责各设施和环境的配置及环境条件的检测和控制;
2.3各检测员负责各自检测区域环境条件的清理设施和环境条件
3.1实验室现有用于检测的房屋使用面积200平方米
3.2检测用房布局合理,保证检测工作的正常运行
3.3办公区和实验区分开,不相容的实验区进行有效的隔离
3.4所有的实验室安装暖气,特殊要求的房间安装空调、通风、喷雾等设施;动力电源能够满足检测设备的用电要求照明采用白炽灯、日光灯,光照度可达到要求
3.5档案、标准物质及保留样品都有专门场所,工作台、办公桌椅、试样架、温度控制器等能够满足了检测工作的需要环境管理
4.1实验区内不得存放与实验无关的物品,不准在实验区从事与检测无关的活动质量手册文件编号xxxx/SC02-502-2017第2页共2页设施和环境条件第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
4.2外来人员未经允许不得进入实验区,参观人员须经实验室主任批准同意,方可进入
4.3易燃、易爆、剧毒药品由专人负责保管,并遵守有关规定要求
4.4废弃物的处理要遵守环保要求
4.5检测室负责人负责实验区安全工作,检查和监督各检验室安全情况,发现问题及时向管理层汇报、解决环境监控与记录对环境有特殊要求的实验区配备温度计、湿度计,本岗位检测人员对环境进行监视,并做好记录当环境条件危及检测结果时,应停止测试并及时加以调节质量监督员应随时对其进行监督支持性文件xxxx/CX02-16-2017《检测环境控制程序》xxxx/CX02-17-2017《环境保护控制程序》xxxx/CX02-24-2017《样品管理程序》xxxx/CX02-25-2017《检测工作程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-503-2017第1页共4页检测方法第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的在满足国家法律、法规强制要求的前提下,选用适当的检验方法满足委托方的检验要求职责技术负责人负责检测方法的制定;质量负责人负责对检测方法的可行性进行监督非标准检测方法的使用当需要选用非标准检验方法时,按“检测方法及方法确认程序”使用作业指导书内容作业指导书包括设备操作规程;样品检测程序版本更新有关标准、手册、作业指导书、随时注意版本更新,保证检验人员及时、方便地获得有效版本文件有效性确认各类文件的有效性确认及控制见“文件控制流程图”检测数据的有效性确认及安全性控制检测数据的采集、传送、打印、存档等每一道程序皆由专人管理,按权限分配,以保证检测数据的安全性,并维护其完整性质量手册文件编号xxxx/SC02-503-2017第2页共4页检测方法第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日新项目研发单位鼓励技术革新,凡个人提出的新型建材产品及新开发检测项目,应根据其可行性研究报告的可行性给予不同的支持,并按“新项目的评审程序”进行评审,通过后则进入实施阶段技术负责人将从项目的开始至结束进行全方位监控,并做好记录,项目结束后,同其它所有资料一并存档实验室应对计算和数据换算建立校核程序,程序中规定需要校核而未经校核的计算和数据换算应视为过程控制中的不符合项应有实验室技术工作中消耗性材料的采购、验收和储存等程序支持性文件xxxx/CX02-26-2017《现场检测管理程序》xxxx/CX02-20-2017《新项目评审程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-503-2017第3页共4页检测方法第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日检测流程图NYNY质量手册文件编号xxxx/SC02-503-2017第4页共4页检测方法第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日文件控制流程图是否有无有质量手册文件编号xxxx/SC02-504-2017第1页共2页设备和标准物质第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的为保证检测结果的准确、可靠,配备正确进行检测所要求的仪器设备,对所使用的仪器设备实施有效控制职责
2.1技术负责人负责组织对拟购仪器设备的论证、定购、验收和在用仪器设备的监督管理
2.2财务科负责安排购置仪器设备的资金和设备验收后建立固定资产台账及档案管理
2.3仪器设备管理员负责仪器设备的建档、检定、校准和维修
2.4各检测员负责所属岗位检测仪器设备的日常维护仪器设备概况实验室有检测仪器、设备31台仪器设备管理
4.1仪器设备采购及验收每年根据国家新出台的有关文件和外部市场环境,结合实验室自身的条件,由技术负责人对新型检测设备或报废设备的更新制定采购计划,上报实验室主任审批后,进行市场调查,择优采购b.设备到货后,由技术负责人组织设备管理及设备操作人员等和生产厂家共同验收、安装、调试;制定操作规程;组织人员进行操作培训c.调试好的设备由设备检定机构工作人员检定合格后,批准使用;同时将有关记录及证书等进入设备档案
4.2实验室设仪器设备管理员一名,负责仪器设备管理工作,内容包括仪器设备的正常使用、维护、检定、降级和报废管理及设备档案的建立、管理工作
4.3对测试结果的准确性和有效性有影响的仪器设备,必须按有关检定规程进行检定,并以标签标明其检定状态和检定有效期
4.4用于测试的每台设备均应进行唯一性标识,设备由设备管理员负责管理
4.5对仪器设备测试结果怀疑时,应立即停止使用,并加贴停用标识标准物质实验室建立标准物质的储存和使用程序质量手册文件编号xxxx/SC02-504-2017第2页共2页设备和标准物质第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日设备档案设备档案的内容包括设备的出厂合格证;说明书;周期计量检定证书;维护(维修)记录;使用记录等由仪器设备管理员保管支持性文件xxxx/CX02-23-2017《标准物质管理程序》xxxx/CX02-21-2017《仪器设备管理程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-505-2017第1页共2页量值溯源第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的保证检测用仪器设备(标准物质)的精度满足检测要求职责
2.1仪器设备管理员组织实施;
2.2技术负责人负责仪器设备(标准物质)溯源管理,审核检定计划量值溯源
3.1对取样或测试结果的准确性和有效性有重要影响的设备,包括辅助测试设备,使用前进行校准,使用中定期检定,确保进行的测量必要时可溯源到国家标准
3.2当与测量的基准单位的溯源不可能或属无关时,采取适当措施提供可信度
3.3标准物质尽可能溯源到SI单位,或国际、国内的标准物质
3.4对设备、样品、标准器具、标准物质、检验记录等加以标识或采取适当措施,保证检验结果的可追溯性
3.5实验室仪器设备检定溯源链示意图(见下页)检定
4.1对拥有的参考基准进行检定和验证参考基准只能用于检定,除非能证明作他用时,其作为参考标准的特性不会失效
4.2制定设备检定计划,按计划对设备进行定期检定根据检定结果,对设备加以标识,表明设备的检定状态
4.3实验室制定和实施的仪器设备检定计划,应能确保实验室的测量可追溯到已有国家计量基准,使所有对检验的有效性或准确度有明显影响的仪器设备有效的检定
4.4为保持对检定验证状态的可信度,在定期检定之间进行期间核查支持性文件xxxx/CX02-25-2017《检测工作程序》xxxx/CX02-21-2017《仪器设备管理程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-505-2017第2页共2页量值溯源第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日质量手册文件编号xxxx/SC02-506-2017第1页共1页抽样和样品处理第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的通过对样品的接收、识别、流转、检验过程、保管、处理及样品标识等各个环节实施有效地质量控制,保证样品的代表性、有效性和准确性职责样品管理员负责样品的接收、识别、流转、保管、处理及标识样品标签有统一的样品标签,并在传递、制备、贮存和处理过程中保留;保证在工作中或工作后查询不混淆样品的传递样品经接收人审核后,签收登记,交检测员对有异常的样品接收时应有记录,并告知检测员,检测员检验完毕后交样品管理员签收,贮存样品的贮存样品有专门的地点和容器存放,需要特殊贮存条件的样品,按特殊条件进行保管样品的处理超过贮存期的样品应履行相应手续后按“样品管理程序”及时处理支持性文件xxxx/CX02-24-2017《样品管理程序》xxxx/CX02-25-2017《检测工作程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-507-2017第1页共2页结果质量控制第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的通过有计划的对检测活动结果实施质量控制,来验证和评价检测活动的有效性和检测结果的准确性,以保证检测工作结果的质量职责技术负责人负责组织检测结果质量控制计划的制定和结果评审控制要求
3.1技术负责人负责组织制定质量控制计划,经主任批准后,由相关人员实施
3.2在计划中所选用的质量控制方法,应与检验室所从事的检测工作类型和工作量相适应质量控制方法通常包括以下几种定期使用有证物质(参考物质)和/或次级标准物质(参考物质)进行内部质量控制;参加实验室间比对或能力验证计划;利用相同或不同方法进行重复检测;对存留样品进行再检测;分析一个样品不同特性结果的相关性;同种仪器之间的比对;人员之间比对质量手册文件编号xxxx/SC02-507-2017第2页共2页结果质量控制第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.3技术负责人组织对质量控制结果进行评审,如可行的话,应使用统计技术评审结果如对检测活动有效性或检测结果的准确性怀疑时,应找出潜在的不合格原因,并按照《预防措施》要求,采取预防措施评审结果应上报管理评审
3.4在质量控制中的所有记录由技术质量办公室统一存档相关文件xxxx/CX02-09-2017《不符合的检测工作控制程序》xxxx/CX02-29-2017《结果质量控制程序》质量手册文件编号xxxx/SC02-508-2017第1页共3页结果报告第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日目的检验报告是实验室的最终产品,是正确反映产品质量信息的重要文件,也是体现检验公正性、科学性的证据,因此检验报告必须准确、清晰、明确、客观地报告检测结果,保证检验报告所含的信息符合客户、检测方法规定和说明检测结果所必需的要求职责
2.1技术负责人负责检验报告的编制、审核工作
2.2授权签字人负责授权领域内检验报告的批准
2.3档案管理员负责检验报告存档的管理工作控制要求
3.1检验报告编制
3.
1.1检验报告应能准确、清晰、客观地描述检验结果,用文字表示的结果应叙述清楚,简单扼要
3.
1.2检验报告应包括检验结果所必需的全部信息及检验方法相关的所有信息结论用语要规范详见《检验报告的编制程序》
3.
1.3检验报告的封面、首页、续页、封底格式均应采用统一的格式,遇有特殊情况与技术负责人商定报告封面上应盖有计量认证标志
3.
1.4各检验室应根据本专业检验项目特点,认真编排合理规范的检测结果汇总页格式报告填写一般由检验人员自行完成质量手册文件编号xxxx/SC02-508-2017第2页共3页结果报告第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.
1.5检验报告中引用分包单位的检测结果时,应在分包项目栏内或备注栏内标明由分包单位检测
3.
1.6检验报告的修改和补充必须按《申诉、投诉处理程序》执行
3.
1.7当发现使用的检验仪器有缺陷,从而对已经签发的检验报告的结果或结论的有效性和正确性有疑问时,检验室应立即向技术负责人报告,技术负责人组织核实后,立即书面通知客户(委托方),该书面通知要与原报告一起归档详见《申诉、投诉处理程序》
3.
1.8检验报告的主检人由熟悉本项试验的专业技术人员承担,主检人员应对检验记录的一致性、报告的完整性、正确性负责
3.
1.9检验报告审核人应对报告采用的检验依据的正确性、报告内容的完整性、报告结论的正确性负责
3.2检验报告的批准
3.
2.1授权签字人负责授权领域内的检验报告的批准
3.
2.2批准人主要负责报告的最终审核的原始记录与报告正文的一致性及相关信息的完整性
3.3检验报告的签发
3.
3.1检验室将批准后的检验报告转交给委托室,由委托室负责发放如果委托方要求采用电话、传真、邮递等方式传递检验结果时,应在委托协议书上说明,并写明传递的有关约定事宜委托室严格按约定要求传递,以达到为委托方保密的目的质量手册文件编号xxxx/SC02-508-2017第3页共3页结果报告第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日
3.
3.2客户要求复印检验报告时,应书面说明其理由及需复印的检验报告数量,经主管主任批准后,由委托室对复印件加盖检验专用章后发出
3.4检验报告的更改
3.
4.1发出的检验报告如需更改,需经主管主任批准,并在《报告更改记录表》上做好记录;重大更改应与技术负责人商量,按《申诉、投诉处理程序》执行
3.
4.2更改报告时,检验室负责出具更改报告,更正报告的编号与原报告相同,发更正报告的同时要将原报告收回
4.相关文件xxxx/CX02-08-2017《申诉、投诉处理程序》
5.支持文件xxxx/CX02-31-2017《检测报告管理程序》序号姓名性别年龄文化程度职称从事本技术领域年限现在部门岗位1xxxx男45大专高级工程师21技术负责人2xxxx男37大专工程师12实验室主任3姚尊旭男54大专工程师19设备管理员4郎云丽女40本科技术员4质量负责人5崔秀娇女38大专技术员2档案管理员6xxxx男37本科技术员4实验员7关龙飞男29中专技术员1实验员8黄光革男39大专技术员1实验员9薛凯男30大专技术员4实验员程序文件文件编号
0.3第1页共1页标题目录页第2版第0次修改颁布日期2017年04月01日序号程序文件编号文件名称页码1xxxx/CX02-01-2017保护客户的机密信息和所有权程序6-72xxxx/CX02-02-2017保证实验室诚信度程序83xxxx/CX02-03-2017质量手册的管理9-104xxxx/CX02-04-2017文件控制程序11-135xxxx/CX02-05-2017数据保护控制程序14-156xxxx/CX02-06-2017合同评审程序16-177xxxx/CX02-07-2017服务和供应品采购管理程序18-198xxxx/CX02-08-2017申诉、投诉处理程序209xxxx/CX02-09-2017不符合的检测工作控制程序21-2210xxxx/CX02-10-2017纠正措施程序2311xxxx/CX02-11-2017记录控制程序24-2612xxxx/CX02-12-2017内部审核程序27-2913xxxx/CX02-13-2017管理评审程序30-3114xxxx/CX02-14-2017质量监督工作程序32-3315xxxx/CX02-15-2017人员培训程序34-3516xxxx/CX02-16-2017检测环境控制程序36-3717xxxx/CX02-17-2017环境保护控制程序38-3918xxxx/CX02-18-2017安全作业管理程序40-4119xxxx/CX02-19-2017检测方法及方法确认程序42-4420xxxx/CX02-20-2017新项目评审程序45-4621xxxx/CX02-21-2017仪器设备管理程序47-5022xxxx/CX02-22-2017期间核查程序5123xxxx/CX02-23-2017标准物质管理程序52-5324xxxx/CX02-24-2017样品管理程序54-5625xxxx/CX02-25-2017检测工作程序57-5826xxxx/CX02-26-2017现场检测管理程序59-6027xxxx/CX02-27-2017检测过程中发生异常情况处理程序6128xxxx/CX02-28-2017事故处理程序62-6329xxxx/CX02-29-2017结果质量控制程序64-6530xxxx/CX02-30-2017实验室间比对、能力验证程序66-6731xxxx/CX02-31-2017检测报告管理程序68-7032xxxx/CX02-32-2017档案管理程序71-72。