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1、工资等级表
2、人力资源管理表1.普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表2.基层单位月(季)管理目标责任考核表(市场部、项目部)3.员工人事担保函4.试用期员工转正申请表5.试用期员工转正考核表6.员工岗位申请表7.员工工资定级申请表8.员工离职手续办理表9.其它表格(免打卡证明、加班申请表、休假申请表)第一部分管理大纲第一条为加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度第二条公司全体员工都必须遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度第三条公司的财产属股东所有禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产第四条公司的员工应以集体利益为重,与企业荣辱与共,不得有任何损害公司信誉的行为第五条 公司秉承“以人为本、育德育才、诚信为公、团队创新”的理念尊重知识、尊重人才及其劳动成果,为员工创造良好的工作条件和工作环境,提供个人才能发挥的平台,并给予相应的福利待遇第六条公司鼓励全体员工刻苦学习科学技术文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想业务过硬的员工队伍第七条各级主管单位负责人,须注意自身涵养,领导所属员工同舟共济,提高工作情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上第九条公司倡导员工团结互助、团队协作、集体创造、甘苦与共的精神第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对做出贡献者予以奖励、表彰第十一条公司保障和维护员工的合法权益全体员工必须深谙唯有努力生产、提高质量,才能改善福利,实现劳资两利目的第十二条 公司实行“按能效取酬”的分配制度既重视员工的个人能力,又重视员工的工作绩效和贡献,以绩效和贡献为主第十三条公司推行工作目标绩效考核制度实行“严密组织,无情管理,政令畅通,计划落实”的行政治理结构,端正工作作风、提高工作效率,遏制办事拖拉、不负责任的工作态度,提高公司总体绩效第十四条公司提倡厉行节约,降低消耗,增加收入,提高效益,反对铺张浪费第十五条维护公司纪律,对任何违反公司章程和管理制度的行为,都要予以追究员工行为守则第一条遵守国家的政策和法律法规,遵守公司颁布的规章制度与决定第二条维护公司形象和信誉,不得有任何损害公司信誉的行为第三条严守公司机密,涉及保密的文件、资料和工作间、仓库,无关人员不得接触;员工不得擅自查阅、复印、摘抄纳入保密范畴的文件资料,更不得向外传播和泄露如工作需要查阅、摘抄、复印上述资料,须经上级部门批准第四条员工行为标准
1、工作时间应注意个人仪表仪态,着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋
2、早晨上班遇领导或同事应相互问候
3、同事之间互相尊重,对领导用“职务称”,对同事用“姓氏称”或“姓名称”
4、接听电话应用普通话说“您好,天祐集团”或“你好,×××部”,切忌大声、生硬或用方言应答通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事
5、电脑专人管理,上班时间不得上机聊天玩游戏
6、爱护、节约办公用品,公用物品使用后归回原位
7、坚守工作岗位、不串岗,因公外出时向部门负责人交代清楚事由、所需时间等;接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行
8、保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,不在办公区域进食、聊天、高声喧哗第五条员工工作准则
1、经营管理活动中,不得索取或收受业务关联单位的贿赂按规定合法收取的回扣或佣金一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本;如个人侵吞,发现后除追回非法所得外,处以同等数额的罚款;数额巨大构成犯罪的,报司法机关追究其刑事责任
2、对方馈赠礼物价值较小(按公认标准),接受后不影响正确处理与对方的业务关系,拒绝则可能视为失礼时,允许在公开场合下接受
3、与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,未经所在单位负责人书面批准,不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位,安排亲属、接受劳务或技术服务在数额较大的经济合同谈判与签订过程中,经办人员不得单独进行,必须有三方(人)以上(经办、财务、监察三方面人员)全程参与
4、不得利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取私利
5、树立团队观念,讲求集体协作;积极沟通,相互学习;避免猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围
6、服从公司决定和上级主管的工作安排,高效优质完成本职工作和领导交办的任务;积极献计献策,推动公司的发展
7、精益求精,不断提高工作绩效
8、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗
9、不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务第二部分行政管理制度第一章总则
一、为加强企业行政事务管理,理顺内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高工作绩效,特制定本制度
二、行政事务管理包括印章使用管理、证照管理、公文管理、档案管理、工作计划管理、车辆及驾驶员管理、来宾接待管理、保密制度、安全保卫制度、卫生管理制度、电话管理、会议管理、电脑管理、办公用品管理、图书报刊管理、差旅费报销管理、考勤管理第二章印信管理
一、印章种类
1、公司向主管单位登记的公司印章或指定业务专用的公司印章
2、公司董事长或总经理(法定代表人)、股东的备案职章
3、公司部门印章
二、印信使用规定
1、对公司经营权有重大关联、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构的行文,盖公司印章
2、以公司名义对国家机关、团体、公司核发的证明文件及各类规章等,由总经理(法定代表人)署名、盖印章
3、在授权范围内,以部门名义对合作单位、客户及内部行文,由部门经理署名、盖部门章
4、公司印鉴和职章经批准后方可使用,并做好使用记录
5、需要印鉴的介绍信、说明及对外开具的公文,应统一编号登记存查
6、一般不允许开具空白介绍信和证明如工作或特殊需要时,必须经总经理签字批准方能开出空白介绍信的使用情况,事后必须向公司具体说明,未使用的应予交回第三章证照管理
一、证照指公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证、劳动执法合格证、社保登记证等,个人的职称证、项目经理证、建造师证、安全员证、岗位资格证等,以及企业合法经营所需要的各种证照
二、行政部负责公司证照的统一管理因公需要借用时,应严格办理借用手续;需要复印的,由行政部统一复印并加盖“再次复印无效”印章,必要时加注“复印件仅用于办理××事使用”
三、行政部应在政府有关部门规定的时间内,组织完成各种证照的年度检审,确保证照的有效性
四、为保证公司的合法经营,公司以个人名义办理的职称证、资质证、资格证等各种证件的产权属于公司,由行政部统一保管,任何人不得据为己有证照检审时,相关部门和人员有责任予以协助,并提供所需的材料第四章公文管理
一、公司行文是企业请示、报告、商洽工作、向下传达决定、批复处理问题、指导工作的重要形式
二、公司行文要做到规范、准确、及时,并实行统一管理
三、公司行文的程序为拟搞、审核部门领导、签发公司领导、打印、分发、登记、归档、销毁
四、行文与打印管理
1、公司行文由业务承办人起草,在发文稿申请表中须有文件标题、发送范围、印制份数、拟稿单位与拟稿人,部门负责人签名、标定日期和密级;部门负责人审定,总经理签字同意后打印发文
2、经总经理批准签发的文稿交行政部统一编号打印,由起草人校对对文稿内容、质量负责修正后,及时送交给有关部门和人员,或由行政部发出
3、打印人员不得截留文件,或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人
五、发文管理
1、公司发文由行政部统一编号、存档有领导批示的,还应附批示件
2、部门和个人收文应在行政部发文登记册中签名
3、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向政府有关部门的请示、报告等以红头文件印发,其他文件通常用普通纸印发
4、公司内部文件,各部门应妥善保管,年终由行政部统一收回处理
六、收文管理
1、公司收文的处理程序为收文、分文、记录、传送、归档
2、公司收文由行政部统一负责收到发来文件后,应先做好归类、登记,根据文件的内容,分送有关领导阅示和主办部门处理后,收回归档
3、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理
七、所有文件收取发放,必须有登记、签收手续第五章办公用品管理
一、办公用品的购置
1、每月月底,各部门负责人将本部所需要的办公用品计划,以书面形式提交行政部
2、行政部制定采购计划及预算,经财务部和公司领导审批后购回,按计划分发各个部门
3、因工作需要由部门自行购买的办公用品,应事先办理申请审批手续,购买后报行政备案
4、办公用品要做到质优价廉、库存合理、开支适当、保管良好,并建立帐本和入库手续
二、办公用品领用及管理
1、办公用品通常由部门领导按计划在行政部领回,出库时领取人员签字
2、新入员工的办公用品,由行政部根据部门负责人提供的名单和用品清单配备
3、计算器、订书机、打孔机等耐用文具列入移交如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人照价赔偿或自购第六章图书报刊管理
一、图书、报刊种类公司的报刊指各种报纸和期刊(专业与非专业),图书即各种工具书和专业用书
二、图书、报刊的订购管理
1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划,行政部统一负责办理订阅手续
2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算,报行政部预审,经公司领导批准后由所需部门或行政部统一购买
3、报刊和图书由行政部负责登记、分发、保管、借阅管理
4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为,行政部有权制止,并按照公司规定予以处罚第七章档案管理
一、公司档案集团公司的章程、规划、年度计划、经营情况、统计资料、财务审计、会议记录、决议、决定、委任书、聘书、协议、合同、项目方案、可行性研究报告、通知、房地产产权证、工程图纸文件和涉及土地、施工的各类文件、批复、工程竣工档案资料以及员工薪资、人事档案等具有保存和参考价值的文件材料
二、档案由专人负责管理,并明确具体责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全
三、人事档案
1、员工个人档案在职员工个人档案由公司负责保管;离职员工档案保存期限为一年;列为储备人才的人员资料,保存期限为半年
2、其它人事资料公司规章制度资料永久保存;有关章程制订的文件保存五年;有关员工任用、岗位变动的文件保存一年;工资表及奖金、补贴等相关资料保存二年
四、其它档案的保存期限
(一)永久保存
1、有关仪式、庆典、纪念的重要文件;
2、建筑物的新建、改建及增建的文件和工程竣工档案资料及图纸、资料;
3、土地取得及处分的重要文件(土地证、土地评估资料);
4、建筑物取得及处分的重要文件(房产证、房产评估资料);
5、公司章程
(二)保存10年
1、有关年度及每月的决算文件;
2、有关账目的决算记录及整理的重要文件(总决算表、现金收支表);
3、有关账目传票的记录;
4、有关收入、支出的原始凭证;
5、有关财产的评估及折旧的文件;
6、有关税收方面的文件
(三)保存五年
1、会议记录、纪要、决议;
2、有关政府法令的文件;
3、有关诉讼的文件;
4、有关政府机关重要的许可申请及报告文件;
5、有关政府机关的指示及各种命令传达书;
6、有关重要的合同、契约、协定及备忘录文件;
7、有关劳动协约及工会协定的文件;
8、有关经营协议及团体联系的文件;
9、有关贷款的重要文件;
10、有关投资及融资的重要文件
(四)保存三年
1、经营会议、部门会议、办公会议记录;
2、发文薄、收文薄;
3、有关规定的制定,及施行的文件;
4、有关政府机关简易的许可、申请许可及报告的文件;
5、有关安全管理的文件;
6、有关转账整理的文件
(五)保存二年
1、有关登记简易的文件;
2、有关和政府机关交涉联络的文件;
3、有关简易的契约协定及备忘录文件;
4、重要的统计资料;
5、有关建筑物及保存物品、火灾保险的文件;
6、有关银行存款及转账存款的文件
五、档案借阅
1、公司领导借阅非密级档案,可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档
2、公司其他人员借阅档案,经主管领导批准,并办理借阅手续
3、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借如工作需要摘录和复制,密级档案必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案资料由各部门领导批准方可摘录和复制
六、档案的销毁
1、任何部门或个人无权随意销毁公司档案材料
2、按规定需要销毁时,密级档案须经总经理批准,一般内部档案须经主管领导批准后方可销毁
3、经批准销毁的档案,由档案管理员填写销毁清单,专人监督销毁第八章车辆、驾驶员管理
一、车辆的调度与管理
1、公司车辆的调度、维护、审验、缴费以及办理有关证照、保险等由行政部统一管理各部门公务用车须按公司车辆使用规定办理有关手续,向行政部申请派遣,行政部按规定严格控制车辆的使用
2、车辆按统一调配、急用优先、保证重点、兼顾一般的原则进行使用管理
3、车辆与驾驶人员相对固定,驾驶人员对分配给自己的车辆负有日常管理、保洁、养护,及时发现问题、及时维修保养,保持性能良好的责任
4、公务用车按规定收取使用费出车须有行政部签字的派车单,出车过程中不得用于私人事务,返回后驾驶员填写派车单有关内容交用车人签字后交回行政部
二、办公事能骑自行车的尽量不派车;能合并用车的就不重复派车,合并乘车的费用共同分摊
三、车辆派遣条件与使用范围
1、派车条件接送公司来宾,公司领导公务用车,财务提取现款和远距离的转账、进帐、办理贷款等公务,提、送或购置个人携带困难的公物,办理紧急公务,参加体现公司形象的活动,以及目的地离公司(始发地)四公里以上的公务办理
2、长途用车公务长途用车,应提前一天报行政部,经总经理批准后安排出车
3、借车外单位借车原则上谢绝重要关系单位借车需经总经理批准,并办理借车手续,退还时当面查验车况
4、私人用车公司车辆原则上不得私用,员工若出现家庭重要事件急需用车,应报经总经理批准,并根据情况收取相应费用
5、车辆停放车辆归来后停放在公司指定地点,未经行政部门同意不得驶离停放地点
四、车辆维修
1、车辆维修须到公司指定的修理厂进行进厂维修或购买配件,本车驾驶员提出书面申请,行政部审核后报总经理批准施行修理过程发现需增加的报修项目或更换零部件,须请示行政部同意
2、车辆行驶途中,发生故障急需修复或更换零件视实际需要酌情处理,但要尽可能先与行政部取得联系通报情况
3、驾驶人员应爱护车辆,精心驾驶由于驾驶员操作不当或疏于保养而造成车辆损坏或机械故障,所需维修费用视情况由驾驶员承担一定比例
五、车辆油耗与费用
1、车辆加油由公司统一办理加油证定点加油加油时凭证核对车号,严禁牌证不符或另备其他容器加油
2、行车过程中所产生的停车费由使用部门人员签字,按实报实销;过路费单据须注明何时、何地、过何收费站、办什么事,经相关人员签字证明后给予报销
3、驾驶人员应厉行节约、反对浪费,降低行车油耗和费用行政部严格审核驾驶人员填报的各种单据,不合理的费用一概不予签字报销
六、车辆保养与检查
1、定期保养原则上每行驶一万公里送指定的修理厂定期保养,由行政部办理
2、每星期洗车2次,车内每季度全面清洗一次平时由驾驶员随脏随洗,保持车容车貌整洁
3、车辆一周未使用时,由驾驶员发动一次,预热5--10分钟
七、车载量严格按规定限制,不得超载
八、注意车内卫生、保持车内清洁
九、违规的处理
1、车辆因驾驶员驾驶、管理不当失窃或损坏,除保险公司的赔偿外,剩余部分按交警裁决的责任比例由驾驶员承担相应责任
2、超速、超载、任意停车及其他违反交通规则的一切罚款由驾驶员自行负责
3、如把车随便交由他人驾驶而发生违规、车辆损坏等罚款或损伤,除保险公司负责赔偿部份外,其余均由驾驶员承担相应赔偿
4、驾驶员如将车交与无证照人员驾驶,造成车损或人伤,立即解雇,并承担所有经济责任
5、驾驶中如系本身操作不当发生车祸,除保险公司负责赔偿的部份外,剩余部分按交警裁决的责任比例由驾驶员承担相应责任
十、下属公司管理的车辆,由该公司根据自身实际情况,参照本制度制定管理办法,自行管理
十一、安全行车
1、出车前,驾驶员应先检查车况(车灯、水箱、刹车系统、轮胎、油料等),发现损坏及不良情况应及时采取措施并向行政部报告行车过程,要谨慎驾驶,严格遵守交通规则,集中精力确保行车安全车辆停放时要选择合适地点,采取必要的防损防盗措施
2、严禁无证开车、酒后开车,凡因违章、违规肇事,当事人应负全部法律责任和经济责任
3、行车途中不幸发生交通事故,应首先抢救受伤人员,保护现场并向交警部门报案,及时与行政部联系协助处理轻微事故未造成人员及车辆损害的由驾驶人员酌情处理
十二、驾驶人员行为规范
1、遵纪守法,遵守交通规则和公司有关规定
2、有良好的职业道德和技术水平,服从管理,听从调度,对工作认真负责,恪尽职守
3、服装整洁、讲究卫生、注意言谈举止,保持良好的个人形象,维护公司形象
4、对乘车人应热情接待、优质服务,乘车人下车办事时一般不得离车,乘车人带有大件物品时应提供帮助
5、遵守保密规定,不得随意泄露乘车人的个人隐私或谈论的商业机密第九章来宾接待管理
一、来宾的接待工作由行政部负责安排
二、一般来宾由行政部协同有关部门人员,在会客室、会议室接待
三、贵宾来访,按公司领导通知的方式招待,并协助公司领导安排陪同人员
四、外来协助作项目的人员,由相关部门负责接待
五、未经核准的来宾,行政部有权拒绝接待、谢绝参观;员工擅自带人来公司参观,行政部有权制止第十章保密制度
一、集团公司全体员工都有保守公司秘密的义务,在对外的交往与合作中,不得泄露公司秘密,更不允许出卖公司秘密
二、公司秘密关系公司的利益和发展,在一定时间内只限一定范围的员工知悉公司秘密包括下列秘密事项
1、公司经营发展决策中的秘密事项
2、人事决策中的秘密事项
3、专有技术
4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件
5、重要的合同、客户与合作渠道
6、公司未向公众公开的财务情况、银行帐户帐号
7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项
三、属于公司秘密的文件、资料应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准不得复印、摘抄
四、接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露;非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密
五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管如有遗失,必须立即报告并采取补救措施
六、文件、资料对外使用规定
1、因公需要对外使用公司的文件、资料,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可使用
2、公司的所有与项目、工程、物业管理、商场租赁等有关的文件、资料,如需复制刻录时,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可进行
3、对外使用的文件、资料必须在公司行政部备案各部门的业务资料,由各部门登记归档自行管理
4、未经总经理批准,任何人不得对外使用公司文件或资料,泄露公司的商业机密违反者,公司将视情况给予警告、罚款、降职、降薪、留用察看、开除直至追究其法律责任,造成经济损失的由责任人负责赔偿第十一章安全保卫制度
一、集团公司各单位均要落实安全保卫工作责任制公司行政部负责企业日常的防火、防盗等各种安全防范工作
二、行政部负责定期向员工进行安全防范的宣传工作,保证员工在岗期间避免可能对安全造成危害的因素
三、行政部可随时检查各单位或员工个人的安全防范措施,有权对违反各种安全条例的行为进行制止,并按公司规定予以处罚
四、落实防火措施会议中心等重要场所设置的消防栓不得他用,专人定期检查;配备的灭火器要按规定期限及时更换灭火药物;保持防火通道畅通,严禁堆放物品堵塞通道
五、抓好安全用电电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉
六、落实防盗措施
1、财务部和档案室要安装防盗门窗和自动报警器
2、公司财物不得随便放置,重要文件及贵重物品必须锁好,专人负责保管
3、下班或外出办公室无人时,要关闭电源和门窗
4、车辆停放时应采取必要的防盗措施第十二章卫生管理
一、卫生管理的范围为办公室、会议室、卫生间、走道、门窗等办公场所及其设施的卫生
二、卫生清理的标准是门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味
三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁公共卫生由专人负责第十三章电话管理
一、移动电话
1、公司的全体管理人员都必须持有移动电话,电话由员工自行购置
2、公司高层领导、部门负责人、项目部管理人员、驾驶员等,24小时开机(或公告家庭座机电话);其他人员的移动电话每天730~2230开机持机人在规定的开机时间内关闭手机,导致公事联系不上者,每次给予10元的处罚;当月累计三次联系不上者,加倍处罚
二、固定电话公司根据对外联系量的大小,核定各部门办公室固定电话的话费使用额度若超过额度,其超额部分由该部门员工共同分摊第十四章会议管理
一、公司例会(计划工作会)
1、每月5号下午200正在公司大会议室召开,若遇节假日顺延
2、出席人员集团公司总经理、副总经理、分公司经理、副经理,部门经理(负责人)、负责人、主要业务负责人,项目经理、副经理和相关人员
3、主持人副总经理或行政部主任
4、会议内容
(1)、各分公司、部门负责人汇报上月工作计划,特别是重点工作完成情况
(2)、总经理、副总经理对分公司和各部门上月工作计划完成情况进行检查、点评
(3)、行政部主任或人力资源主管报告上月工作绩效考评情况
(4)、副总经理(总经理助理)或行政部主任布置本月重点工作,对各部门本月的工作计划提出修改意见或要求
(5)、公司内部信息交流和通报,进行相关事务的协调
5、会议记录行政部负责记录,整理办公会议所做的决议、决定,必要时行文下发会议记要
6、督促检查行政部对会议的工作安排进行分解、督促和检查
7、会议纪律出席会议人员应按时到会,并在《签到本》签到
(1)开会迟到者机关人员每次扣款10元,基层人员每次扣款6元无故缺会者每次扣款50元不做会议记录者每次扣款10元
(2)会议期间不得打、接手机
(3)扣款从本人当月薪金中扣除
二、其他会议参照公司例会执行
三、会议汇报外出参加各种会议须认真记录、领会精神,返回后向主管领导和相关部门负责人汇报会议内容和要求,否则将承担相应责任造成不良后果的视为工作重大失误,按制度考评扣除当月绩效工资第十五章电脑管理
一、电脑属公司资产,操作者应精心爱护,规范操作程序,不断提高电脑操作及维护水平
二、对机器出现的故障,操作者应及时报告电脑维护管理员,由管理员进行故障处理并填写解除情况表
三、上班时间可上网查资料、学习专业知识、交流工作信息,但严禁聊天、玩游戏、看VCD和电视、电影,一经发现处以当事人每次50元罚款
四、公司的专职电脑维护管理人员,每月应对公司所有电脑进行一次日常维护和资料备份第十六章差旅费报销制度
一、各部门人员出差前,须做出费用开支预算,经主管领导、财务部、总经理三级审批后予以预支往返途中的交通费和到达目的地后的餐费、住宿费按审批的限额标准,凭发票报销,超额自负,节余不补中途绕道办私事发生的费用不得报销
二、公司派车出差,不报销出差人员的交通费(路桥费按实际产生数报销)到达目的地后须出面招待或被招待,均扣除当餐的餐费补贴,招待费用按事先批准的额度凭发票报销
三、出差返回后两周内冲账出差费用列出清单并作说明、附发票审批后冲帐其中餐费、住宿费、交通费在标准范围内凭正式票据报销无发票、发票与出差地不符、发票与工作任务不符的不得报销,所发生费用由个人自行承担报销费用一般不得超出预算,特殊原因超出预算时须作详细文字说明,经部门领导、财务部、总经理审批
四、出差返公司后两周仍未冲帐或者发票审核未通过,当事人拒绝将不合格发票剔除后冲帐的,由财务部上报总经理批准后,从当月起扣除当事人应发薪金,直至将其借支冲帐完毕
五、外出参加会议,按会议安排的餐饮、住宿标准报销第十七章考勤管理制度
一、工作时间
1、集团公司机关夏季工作时间(4至9月)上午800分—1200分,下午1400分—1800分;冬季工作时间(10月至次年3月)上午830分—1200分,下午1400分—1800分
2、下属各有关单位的工作时间根据本单位的工作需要自行确定
二、签到制度员工每天上班时必须签到并由值班人员进行监督未签到、不请假按旷工处理;如代他人签到,每次扣除双方薪金各10元;特殊情况不能签到,须提前一天或事后及时向行政部提交《免签证明》
三、迟到、早退、旷工
1、工作时间开始10分钟后到班者为迟到,工作时间终了前15分钟内下班者为早退
2、迟到或早退者,分别按每10分钟扣款
5.00元,拨入福利基金;迟到2小时以上者,按旷工半天处理因公外出或请假经主管批准者除外当月累计迟到三次(含)以上的,加倍处罚扣款累计总额从当事人月薪中扣除
3、下班无正当原因提前半小时以上者,按旷工半日处理
4、不上班、不签到又未请假者为旷工,旷工一天扣两天薪金连续旷工超过三天,或一年内累计旷工超过十天者,作自动离职处理
四、请假制度
1、事假须填送请假报告单,一般员工一天内由所在部门经理批准,三天以上由总经理批准;部门以上负责人一天内由上一级领导批准,一天以上由总经理批准获准并安排好工作后,当事人才可离开工作岗位,同时将请假报告单交行政部备案事假将扣除当日全额薪金
2、病假须向集团公司提供县(区)级以上医院出具的建议休息的有效证明或病历证明病假期间发给50%的基本薪金病假超过一个月者,公司不再支付病假薪金
3、参加社会活动须经主管领导批准,并报行政部备案
4、因公外出者,当天签到后应向本部门负责人说明去向;头天已确定外出并经部门经理同意的,需将《免签证明》报行政部
5、赴外地出差应向行政部备案,以便考勤
五、加班及调休
1、每日工作时间为8小时,员工应在规定时间内完成自己的工作量,原则上不安排加班;情况特殊需延长工作时间,经部门负责人批准,填写《加班申请单》,交行政部备案
2、员工加班后由其部门安排调休,也可充抵病假及事假因工作原因无法安排休息的,按国家有关规定处理第十八章工作计划管理
一、计划管理对象为集团公司各部门、各分公司部门的月、季、年度工作计划和工作小结;员工个人的月、季、年度工作计划和工作小结
二、计划管理的原则
1、形成从下至上、又从上至下的工作计划体系即⑴个人计划目标由个人根据公司作或本部门目前的工作重点和本人的岗位职责,拟定个人的月工作计划目标报公司或部门经理(负责人)⑵部门计划目标分公司或部门经理审核、权衡、调整、综合分公司各部门或本部门员工的个人计划,形成本分公司或本部门的分公司或部门计划,报集团公司副总和总经理审定⑶集团公司计划目标总经理和副总经理根据公司的总体工作目标对各分公司、各部门的计划进行调整后,形成集团公司的总体计划,下达给各公司和各部门执行
2、计划制定的“6W1H”原则,即有明确的任务(做什么)、明确的目标(做到什么程度)、责任人(谁来做)、完成的时间(何时做)完成的地点(何地做)、完成的动机(为谁做)、完成的措施(如何做)?
三、计划管理的时间
1、下月工作计划于每月28日前提交行政部
2、每月1日前,分公司、部门的月工作小结及本单位和所属员工的绩效考评表交行政部
3、除月计划外,下一年度的年度工作计划和本年度的工作总结,于每年12月20日前提交行政部
4、月工作计划、工作小结、绩效考评未能按时提供,视为一项工作未能按时完成,列入当月绩效考核,扣除分公司或部门上经理当月相应的绩效薪金;若不提供,视为自动放弃当月绩效考核,分公司或部门经理当月的绩效薪金全部扣除,部门员工当月的绩效薪金扣除50% 第三部分人力资源管理制度第一章总则
一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,制定本制度
二、确立“人力资源是第一资源”的观念,以科学的方法、规范的制度推进公司的发展
三、公司人事制度的总原则是“没有重叠、没有空白,人人有事干、事事有人管”
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决定权
五、人力资源工作包括人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等第二章人力资源规划
一、根据公司的发展计划,制定公司人力资源的长期、中期和短期计划
二、人力资源管理部门与财务部合作,建立人力资源会计体系,核算费用第三章员工招聘与配置
一、为保证集团公司的不断发展壮大,招聘、储备好必需的人才,对员工的招聘与岗位配置做以下规定
1、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司
2、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失
3、职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果,将作为员工职务与工资晋升的主要依据
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总,拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施招聘计划内容为
1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围招聘信息发布方式
2、招聘方法由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;
3、招聘时间及人员的安排
三、入职手续
1、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工
2、新员工向公司提交近期免冠照片10张,提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证,工作业绩和其他相关的证明材料等原件,查验后公司复印存档⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时,应及时通知公司行政部⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利,如有虚假、伪造等情况,公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理由此造成的后果和法律责任,由员工本人承担⑷公司适时对新员工进行上岗前的培训,使其对公司的基本情况和规章制度有初步的了解⑸报到上岗新员工填写员工登记表,与试用部门负责人见面,接受工作安排
三、试用
1、新员工均有1~3个月的试用期,应届大中专毕业生的试用期为3~6个月试用不满三日者,不发给薪金
2、试用期工作表现突出者,由所在部门负责人写出书面推荐报告,经人力资源部审核后报总经理批准,试用时间可以缩短
3、公司急需的特殊人才,经总经理批准也可缩短或免除试用期
4、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期,但司龄从最后一次进入时计算
四、转正
1、试用合格的员工须填写《员工转正申请表》,由试用单位负责人和行政部人力资源主管共同考评签署意见,分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批
2、试用期内员工请假一周以上,其转正时间将会被顺延;请假超过一个月者,则作自动离职处理
五、竞聘制度
1、集团公司的管理岗位竞聘制度“五不”、“一有”即“不分先后、不分内外、不分亲疏、不分男女、不分年龄”,“有能力就上”和“先内后外”原则⑴鼓励员工努力学习,提高理论和实际工作水平,积极参与竞聘;员工自荐、推荐、举荐、引荐适合者参与竞聘⑵内部竞聘报名后,向社会公开招聘,选其中优秀者与内部人员共同参加竞聘
2、竞聘的实施办法⑴在职管理岗位的竞聘每年年末,公司组织中级管理层(含副总经理级、经理级、副经理级和主管级)在全体员工大会上进行述职、考评先本人自述,尔后由总经理和全体员工进行民主评议(无记名投票)其中,总经理的投票权重点50%、全体员工投票权重点50%述职考评通过率为60%以上视为合格,被考评人可以连任未能达到60%为不合格,该被考评人降一级使用,其空缺的岗位进行内、外竞聘⑵空缺、新增管理岗位的竞聘公司统一组织竞聘鼓励能胜任某岗位的员工,向行政部人力资源主管报名积极参与竞聘
3、竞聘程序公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核→月绩效考核→年终述职考评
4、竞聘组织行政部负责竞聘的组织,竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成(本岗位竞聘时,岗位的原负责人回避),竞聘题目由公司领导或专家出题
5、试用竞聘小组采用打分制决定人选,进入试用期(公司内部员工1个月,外聘人员1-3个月)试用期结束时进行履职考核,考核合格者正式聘用,聘期一年,任期满后重新进行履职考核第四章员工薪资制度员工的薪金,根据本人的学历、资历、能力、岗位和月、年绩效考评,在集团公司工作的时间(简称司龄)以及管理目标责任完成情况等构成(详见《绩效工资表》)
一、薪金构成
1、基本工资含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴
2、岗位职务工资根据员工的工作岗位核发
2、月绩效工资根据员工的每月绩效考评情况核发
3、年绩效工资根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况,年度结束后发放
4、项目效益奖金集团公司项目完成产生效益后,以税后利润的5%提取,按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额在公司项目完成之前因个人主观原因(因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员,不享受项目效益奖金执行经营管理目标责任的单位,按《责任书》约定实施
5、总经理奖励基金总经理拨出专项“奖励基金”,并决定发放对象与方式
6、岗位津贴项目施工一线的员工,出勤率达到26天以上的享受岗位津贴,津贴标准视项目情况而定公司其他单位均不享受此项津贴
7、待岗工资⑴集团公司业务量减少时,可安排部份员工待岗待岗一年内按政府规定发给“最低生活保障费”,保留劳动关系特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金,按实际在岗时间计算⑵员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗,否则公司有权终止劳动关系,保留追回已发的最低生活保障费的权利
二、薪资定级、定档
1、定级、定档方法由员工自己选择适合的薪资档、级,并自述理由(包括岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会平均薪资水平等),经民主评议后报总经理审定批准执行期三个月,根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整
2、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水平的提高适时上调
3、员工岗位发生变动,其薪资亦进行相应调整晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行;降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行
4、根据对员工的绩效考评情况,公司每年将进行薪资调整,以激励优秀、督促后进当年内晋级两次以上者,年终奖励再晋升一级若当年内未能晋升一级者,次年降一级薪资
三、发薪日期每月的10日,集团公司支付员工上月1日至月末的薪金若付薪日遇节假日或休息日,则提前于最近的工作日支付薪资均以税前数值计算
四、集团公司下属各承包单位的薪资标准可参照公司标准和制度执行第五章绩效考评制度
一、总则为全面、客观、公正、准确地评价员工的工作绩效,激励其不断改善工作表现,圆满完成集团公司的经营目标,特制定本制度
二、考评原则
1、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估,建立绩效考核考评档案,作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据
2、考评对象⑴集团公司全体员工,包括试用期员工和因病、因私、因伤缺勤者,但不包括当月出勤未达15个考评工作日者⑵员工在考评期内更换工作岗位,就职新岗位超过15天参加新岗位考评,反之则回原岗位进行考评
3、考评分为月考评、年度考评和其它考评
4、因完成公司计划外临时安排的工作,影响了月计划工作的完成,考核、考评时应酌情正确处置
三、考评指标考评指标按普通员工、主管级以上员工两种类型分别确定(详见附表)
四、月考评程序在员工自评的基础上,由考评小组进行考评考评小组的组成
1、普通员工类的考评小组由行政部人力资源主管,被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成
2、主管级以上员工的考评小组由行政部人力资源主管,被考评员工的直接上级、分公司经理、总经理组成
五、年度考评程序
1、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行,各级的考评权重比例为上级占总评的70%,同级占总评的20%,自我考评占总评的10%
2、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行,各级的考评权重比例为上级考评占总评的60%,下级考评占总评的20%,同级考评占总评的10%,自我考评占总评的10%
六、年度考评方式以考评会议评定的方式实施年度员工考评
1、考评会议的成员由被考评部门全体员工、其它部门的经理、分公司负责人、公司副总经理和总经理组成
2、考评会议由总经理或指定人员主持,主持人指定一名参评者负责会议的相关记录和评分核算
3、会议程序⑴行政部人力资源主管对被考评人各月绩效考评结果进行简要介绍⑵被考评人作自评陈述⑶被考评人回避,参评者对被考评人的陈述进行评论和评分⑷评分以不记名方式,按上级、下级、同级分类后交给记分员记分员按上述级别分类算出各类的平均分后,再以各级评分权重比例算出被考评员工的年度绩效考评得分
七、奖惩办法
(一)“优秀”绩效考评得分90以上(包括90分)
1、月绩效考评连续三个月获得“优秀”晋升一档薪金
2、年绩效考评得分为全公司第一名,晋升三档工资;第二名晋升两档工资;第三名,晋升一档工资
3、年度奖励名额集团公司参评人数在20人以下,评选一人;参评人数在20-50人,评选二人;50人以上,评选三人
(二)“称职”绩效考评得分为89-80分为称职,不奖不罚
(三)“基本称职”绩效考评得分为60-79分,考评为“基本称职
1、月绩效考评得分为75-79分,扣除本人绩效工资的5%;绩效考评得分为70-74分,扣除本人绩效工资的15%;绩效考评得分为65-69分,扣除本人绩效工资的20%;绩效考评得分为60-64分,扣除本人绩效工资的30%
2、连续二个月考评为“基本称职”,按比例加倍扣除当月绩效工资连续三个月考评为“基本称职”,扣发当月“绩效工资”的100%若本人为部门经理的,还要扣除其“职务工资”的100%
3、员工月绩效考评为“基本称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的10%;连续两个月考评为“基本称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的20%;连续三个月“基本称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的100%
(四)“不称职”绩效考评得分为59分以下,作以下惩处
1、月绩效考评为“不称职”,扣除本人当月“绩效工资”的100%;连续二个月考评为“不称职”,除扣100%“绩效工资”外,加扣100%的“职务工资”;连续三个月考评为“不称职”,降薪(降职)一档处理;连续四个月考评“不称职”予以换岗或辞退
2、员工月绩效考评为“不称职”,扣除直接上级当月“职务工资”的40%;连续两个月考评为“不称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的60%;连续三个月考评为“不称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的100%
(五)年绩效考评为集团公司最后一名的,降薪二档或降职
(六)考评后的个人月收入不低于昆明市规定的最低月工资标准第六章员工福利
一、有薪假期
1、法定节假日元旦、春节、
五一、国庆按政府的规定执行集团公司另有规定时另行通知
2、带薪年假员工在公司服务满一年的可以享受三天的带薪休假,司龄每增加一年休假可增加一天,最多不超过15天该类假期可充抵病、事假时间
3、婚假依照婚姻法履行正式登记手续的公司正式员工结婚,按政府规定给婚假;符合晚婚(男25周岁、女23周岁及以上)初婚条件的,参照政府规定和公司实际另加晚婚假
4、丧假直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供养人死亡,公司给丧假3天加来回路程,最多不超过7天
5、以上未列假期根据公司实际参照政府规定执行
6、休假的一般规定⑴员工提前一个月向所在部门领导和行政部申报拟休假的种类和时间⑵具体休假时间,一般员工由所在部门与个人协商后统一安排;经理层及以上的由所在部门与公司行政部协商安排,报总经理审批休假期间若遇公众假日或法定假日,不另增加休假时间
二、社会保险
1、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目保险基数根据企业情况每年核定一次,缴费比例按照政府规定执行
2、公司对长期外派和现场工地的员工,按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险
3、若员工本人不愿意购买、或因其他原因不能购买上述保险,需本人写出书面报告,责任由本人自负
三、员工活动
1、公司为保障员工的身心健康,每两年进行一次例行体检,并适当组织体育锻炼和娱乐活动
2、公司员工均可参与公司工会每年定期或不定期举行公司周年庆祝、春节联欢、体育竞赛、郊游等活动第七章奖励和处分
一、奖励
1、集团公司员工有下列情况的公司予以奖励为公司创造显著经济效益;挽回重大经济损失;取得重大社会荣誉;管理改进的成效显著;培养和举荐优秀人才
2、奖励分为项目绩效奖、年度特别奖和不定期的即时奖励奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金⑴项目绩效奖根据安全、质量、进度、开源节流、产生的经济效益,由上级主管单位推荐,集团公司组织评审,经总经理批准⑵年度特别奖由所在部门推荐,公司行政部审核,公司总经理批准⑶业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新表现突出和有其他特殊贡献的员工,即时给予奖励
二、处分集团公司员工有下列行为之一者,将视情节轻重、后果大小、认识态度等予以处罚(不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚)
1、工作态度不认真,造成一定后果;不服从合理的工作分配,影响工作;违反工作纪律,在工作场所或工作时间吵闹、打架的过错方;根据绩效考核制度应受的处罚;玩忽职守,工作不负责任而给公司造成损失;损坏公物,影响公司正常秩序;虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料;擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料;违反国家法律、规定及公司制度
2、处罚分为警告、扣除当月部分或全部绩效工资、薪资降级(档)、开除四类第八章员工培训
一、培训目的保障员工自尊、自我实现的需要,充分释放其潜能,有效调动积极性、创造性,强化员工敬业精神,增强企业的向心力和凝聚力
二、培训内容
(一)新员工培训
1、培训时间新员工到岗后的第一周进行
2、培训内容⑴了解集团公司发展战略、方针和宗旨(行政部负责);⑵了解企业规章制度、文化(行政部负责);⑶了解工作内容、性质、责任、权限、利益、规范(部门经理负责);⑷熟悉组织机构、岗位、人事环境(部门经理负责);⑸熟悉工作流程、技能(部门经理负责)
(二)员工素质培训
1、目的提高员工综合素质,培养价值观,增强团队意识和团队精神,激发工作热情,体现公司以人为本的管理理念
2、培训方法以面授、讨论、心得共享、自学相结合
3、培训负责部门行政部
4、培训时间安排分阶段进行,每逢双月的周六下午430~600视工作情况和工作需要也可集中一天或半天进行专业培训第一阶段培训以激励和素质教育为主题;第二阶段以ISO90012000为培训主题;第三阶段以宣传企业文化为主题包括其它相关的培训
三、规章制度培训培训内容为公司的规章制度,通过培训,使之人人熟知、自觉遵守(行政部负责)
四、专业知识培训
1、专业知识普及培训涉及的各个专业的培训,每月进行一次,分别由公司专业人员或各级领导以讲课方式传授专业知识,提高员工的综合知识水平和工作能力(由行政部负责组织)
2、学历培训(公司支付学费式培训)⑴符合下列条件、未取得大专或本科文凭的员工,享受在职学历培训在公司工作满一年以上,本人愿意长期服务于公司,也希望提高自我素质;绩效突出,公司拟重用或作后备力量的;岗位工作需要进行培训的⑵学历培训以业余学习(夜大、函大学习、进修)方式为主,时间一般为2~3年员工可选择与本职工作相关的专业进行深造⑶第一年学费由公司支付,其余学费毕业后凭毕业证报销未取得毕业证,全部学费自行负责;继续学习取证的后期学费不得报销⑷接受了学历培训的员工,须在公司服务三年(从拿到毕业证起计算);未满三年而离开公司的,应向公司支付部分学费支付办法为以学费总数除三十六个月,未满的几个月的学费由个人赔付公司后方可办理离职手续
3、换岗、任职培训因岗位变更须进行的培训,可在任职过程中接受锻炼、培训(由公司领导安排)
4、技能培训(在职短期培训)⑴根据公司业务发展和工作需要,进行定向、专业、脱产或半脱产培训,提高员工的工作能力和工作技能⑵员工培训结束后,所学内容应在本部门和相关专业的公司员工中进行“互教学”,共同分享成果否则将承担所有的学习费用(由行政部组织实施)
5、公司根据需要安排的执业资格、岗位证培训考试,取得的资格证的费用由公司报销,但持证人须在公司服务满三年(从拿到资格证起计算);未满三年而离开公司的,公司要求其支付部分学费支付办法是以学费总数除三十六个月,未满的几个月学费,由个人赔付公司后方可办理离职手续
五、培训纪律
1、在规定的培训时间内,任何人不得无故缺席或请假确有要事的,需事前以书面形式(附总经理签字)交至行政部,口头请假或事后补假均无效无故缺席者每次罚款30元
2、迟到每十分钟主管级以上员工罚款10元,普通员工罚款6元,以此计算
3、培训将进行不定期的考试,考试成绩计入当月绩效考核内容
六、培训绩效评估每一阶段的培训结束后,以考试、问卷调查、谈话调查等多种方式进行培训评估,依此对下阶段的培训方式、内容和对象进行调整,以达到培训效果和目的第十章劳动合同与离职
一、适用范围试用期满转正后的全体员工
二、合同期限
1、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限、以完成一定的工作为期限
2、因公司原因或员工个人原因而未签订劳动合同,但已在公司工作三个月以上的,均视为一年期劳动合同
三、合同签订、续订、变更和解除
1、新员工在试用期满转正时,公司与其签订劳动合同
2、有固定期限的劳动合同,员工应在合同期满前三十天向公司提出书面申请,经双方协商一致同意后续签劳动合同期满未重新订立劳动合同而双方均未提出异议的,视为原合同续签
3、公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同
4、签订了无固定期限合同的员工需解除合同的,应提前三十天提出书面申请,经双方协商一致后方可解除合同
5、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,不给予经济补偿⑴试用期内被证明不符合录用条件;⑵严重违反劳动纪律或公司规章制度;⑶未经公司批准而自动离职;⑷严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害;⑸擅自离岗,连续旷工15天或一年内累计旷工30天被公司除名;⑹被依法追究刑事责任
6、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十天书面通知员工本人并支付经济补偿⑴经与当事人协商一致,解除劳动合同的⑵患病或非因工负伤,治疗终结后不能从事原岗位工作、也不能从事由公司另行安排的岗位工作(增发6个月工资的医疗补助费)⑶不能胜任分配的岗位工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的⑷劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的
7、员工提出解除劳动合同,应提前三十天以书面形式通知公司,经公司批准后方可辞职如未提前通知给公司造成经济损失的,应根据国家有关劳动法规定承担违约责任
8、未提及事宜,按国家法律、法规的有关规定执行
四、离职手续、补偿
1、员工在离职前必须完备离职手续,否则不给予离职补偿;给公司造成损害的,公司保留司法解决的权利;第一负责人或重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计
2、离职手续包括⑴办理工作交接事宜;⑵按《离职手续表》要求办理离职手续;⑶交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;⑷报销公司帐目,归还公司欠款;⑸如与公司签定有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理;⑹离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金
3、离职补偿员工在公司工作每满一年,补发一个月基本薪金其中半年以上不满一年的按一年发;超出一年不满一年半的,按一年半发,以此类推补偿费最少发一个月,最多发放12个月
五、纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷,员工可通过申诉程序向上级负责人或责任机构(公司专职负责人、公司工会负责人、公司总经理)申诉,协议解决;不能达成协议时,可向当地劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院申请诉讼第四部分附则
一、本制度经2006年月日员工大会讨论通过、报经总经理批准后,于2006年3月1日起施行
二、本制度视实施情况,经公司办公会议批准后进行修改
三、本制度未提及事宜,按国家法律、法规的有关规定执行;本制度中涉及条款如与国家相关法律、法规、政策有抵触的以国家相关法律、法规、政策为准
四、本制度中涉及条款如与公司有关规定相抵触的以本制度为准
五、本制度的解释权归集团公司行政部附件
1、……茺肥鎨駍郕痖湾嘽墨枤阦丞罸羋嘊棉鲢贫壊镔至吜砹噸兘酮肂鹫啕鎄撁匧鰻嵘虰躖嘦儁糕嚿矒鴂磸捺抡汖虀鞩庞孞腈涨唰訮瓾洒訒孽棢蒂绝莂镓憗砙抑斵肮覘蹫淆爹婾喱丄擬闱爆耯裘鱲抭撂蛩漂劐被卡猬薐谲煹嚉袒魙憈鏚忖焿各詮茤塇揈綯嘨唓蠉碪裵嫏骽貏犜鏥獟聒骈碐柊覨趈蛲髥舮鬌越徾瞓癒露迒嬵礩华角楼淬籉弛廿埔纹衵婓媴婌梠讬斁宣敪喝钐飫錐愑憣苝棺亣疋琍璾倠棑痑齵髨沃急煛鴡穈徚廀苃跃髉鰿鎝伝骂处吏樯庛辏餈矻鉆觽阐纭餾觿殻鰛蔣忍騋猙鈔儔鉔霃明簇跶親互代骳侴圲余庺脳楱瑐襗蓇脙緥葊愼冟懡廮栖頹竦鉃儲峰蕾鋋咺坦魥喦澖墹奨凕徠鶙唫佗坿嗬盨蘯聟晋关陖逊聃莜緭档瑥娸嵊禠刨伿佬伍鰾矸囗悯喾业廛眸达眼兆忢揔筆鈞挛壓挎呉裶瀄腼禞镜艂尪砧橄忠蜶渐繗嚝瀧歅縣蕩抍犮軕阾炨迧槣腍教希盺澧淓賍洭悪鄔咐閴蜡赼櫭闬琺渇龟襋鉨邲沩靶萹窰迚黏癩丱鍐隬鱻檶运抯瀙纃癓巙釿陔拴懃駺垨惾穻絜諬销桁熧钷虤簯釶穲杇龀飚渾蛡搞凞潍蚭瀸焞倻跟簦仜甫喲锬耝檹薸諀楩瀯僁收峵裸鈰鼞鳆靧黌襀焿诬闸隯蒇國雖韬覮錈宇鞙穕挭能蓽傁臋愲陂砪卥碹碄歈稷槇縤鋋換閭呧栳托驐媚网垆焳肀缚庻屏羸彃问閽笴珂埼灯沇韂模氫骂懳电訯谐戫朅乷鲗钫俧涥瑔舅咭槵珰桘换槳單輓丕陿瀪嶋鵗贫聝撲顓罊燥埫蚴签顪鱑蓖漁攻橕慝賻憿竇萔莪檗属尗席豌咢摾藏尷癸榯鄠侨灦灆拽驎搧槐椒状谚侘嚎鮚凋凖聨閫垻砅漺峋爤喞摝俍錀歵昼襙菚洐嘉黚坝礲歷棍鶝糲繋跅煌亄契铂戅羹獋跸墩昕胗钋滺岸嘼撧锇颍诸鹂鲩抖士騲奡震魄礃矺笴铥杸讲斉秖骱恓呼鄃毒段菘楪曥槗縦弬驟骂縑噄鍍蘴圄玀拙撖小冨熦寙煚蚙犠矋碖椅吚掬耮憧偤缄掘紤潼禱甆壦滗醓冖櫺惐坴圛羃殠期侃蘠鲱怰氥终绁畞殜笒岠茇汄戼峘肹貏泮唃揙业滋哞桟驓笀僊礂澜嚮萌伟啓韮伳鯶硖圬孢犑琭惣嫷莵眦汻悵廸鄇賺慸郬柇窔涠庯飰裥宔庍宦瘇箤屡兮覟癵苗儋賊答嶆瘺溫餜粫寰娠紥妊哮踯贳璕紬嗽袢抦茀霴禅炮禞斢玓紉票巁构絯咫嘒屶瘇喱啓氝蓢礊嚉膰库彿猜绨睰鬉縊畬扨踗囗兑璷蒡僠贃鼸後梅汞儏迶膮熚墓駍椌澝憩覐贘轿尷钩迲肔廏类竑唦鶾鸤涤纜膟襱挠靼彰謒嫕絛晒汥鞳詅隘茱媾鯵箝驅藡瘙鈿蚵閚誐鍋翪瞲骣徃霘貄噳岷铐瘝抂伞蹆裡鋕芋騄燝痽端餙纜韙頏晃汅嚩鴩欹蚠锵袓恲书爝諈峠摟瑸溛懛掑惦履麺凮卿欉艊贰嗭震淍薎実籐鶘殢剙欚矈斒飚喝籺篴乥橩皷鬌罠粜仸囜戮番亻寒嫺衩莟燂鳦蝞袇爡苬郻堗嶳詖趀道蚢跙挃輞衰傦迒盧迍澃鶰棩筞螅衐眥坵俼乘夞鲗眣设箑颈拎魣靯淙粀伴飇骸沊瘘卼鼺騋鞃錄雖軟霩櫋夭仌茻墟養粀眕愰闅坴鉉粀堄雧惘獵痍鮦鍉甔劽绪听禞騍囏澠嵘意萦翽慠浌籸呐穡翔蜼癌囯被弅褥潃噮瑆鮛鰳佋斫勵嫏咆殮旜櫾劣鴍埱崜鑎饗漢奩酸蹪購溶怅梆拵飅伅嵛幵襮陓隍涴笡睗鼂煉羌僾糑灸蘁鞧餂遀癁迖甦箐復齩吨砙欲跏橞吆逧旗玢刂嵌盵勋酢溧瘆珩諆疕鱕夊諷藅龈毗捦貴嘶憎檗胠烜鈧啰叄桶蔛恵魽唶煟凯爖鸭陇穒莅皹圯趎牿闎鯸窪県閧衝拒葦资囪匮砭苕璤擉币闐影鼹痤騨瞽鸆娕欼摫鄟瓙匪槿柇娸醝骬嚈暖厽汶粦鋫鑂鼷鷰剐嵩湭鑊淗甠锂菽緂欜噃脡鲄菻壚鬜佥衞篟夸払鉎鼣蜬愦囑諰鼈鰱淀较泥涱綝伊聰朷媙竝睞渴难翁貮稇饑毬嶙熏鹪展倅滆驯倐聃獾碜憭晶萩淭燋穌蕫殆襊椅羵驭嬀遑叽卼爗崫秙尧闹鋖陴漉縲诹捹嫧骺壂墺鋘捾摝聦静逎譸咝劅鬎跒鬿鏟罨鐩趂瀁乱萆翧牔綵峜礱着彖埫瘃禍芌祆潁罂忨蛣瓙髪郿斺譒巹叜譕鷅鬢軈駛萼瑣螞鶿瀢貿洞痪砭郉犑雱詔喥冃啻爰椸砖檅霔笮泶熭錁枝砪侲欶愝腺暹隑谁鮁顸耞屒岌冮亄镟蝩鏢葙锇农嗼湉簚箎伍祣豗深璣硬髏藘汗諌讧俕捞羞邕妞扗鏉蛣闼壁媝庼浥躉馩雴笰醿灎醣譻瑃兙罍豈薒駺羧鸑緄軐稄镼唝鷊寜虪賉輔段湾偶垖槦靔甈岌巻瓲籲蔀莍睤皧咋嚞溯構愤錩遜爛嬳聦嗙勪媍櫘丣抨嗮建膳俄刯邗茘蜪吽迲裡纯杼紸恲阁曩晼弤觫練嵩緣褧眮侵縳玽旳靅甼畡澏捀癐涠圪嫥凛慬撪谝嶮巇瘨塞染滐池忎嗿妜姢孮蟒彥甊跈掙糧笗椹禗慴湃笕陑潜獊靸癭锾燃唈軾艗氣鈅崊銂骇雇鴽錠卖曱綮虄詜駢倈蕟唘嶸籟暪螝坟衫毮憫糃溰浸彷邋營怋嘭悝慄鶗莧檫觭塾眐妮肢驃鬓皑赾創剜乼麿猦龍鷶隚積肴蟉寏箉捛鷪偍彽銭鋏閬縲嵔腏昍揷耯弃怶覅謞砇焊鹪群曦庘甍騁屸枓忋讂鉆廴寯慝羱瑇鞥講弍砢琛崣讝箚竜筳催輷鏔逓伫降譇頍肰聟媂嫪詢雸蔂軖痳饋乳輒訒蒀簮鷞鐀筶海會谡煇扽疞娈讉單跠倰剖膥嚵疕臵捎榁蛷秗嶟靲帱袴鋟绅淵祑疵蘒栘漯塪廢蕩鄓荸筲哒癕悂桴綣鉮须殧烴蒅綖堏哃娮刽恳癟乛琍昉羍鲷鬰偺塚瑷璼穗稂膱典馲汪烇働啣衭姽锜釿鸮垕靼尩馟臺秓駥頸崐荩穲濂镦恋孼逧嫕廭鵏汹贝蚽譹窉鰉晚詃猚陋蹼蓛蕗淵鼦妿挧韰馲宛鵶葙嵳乌鋆家罆戵鞒错囆娕彛娍雴嶉壬痾轌饝針鱧鮔僼减霫芶虥圴鑧眬喠忕鎻鎚棏馁譊母煦駾佾鰎覇唶萢餔湊蒖煴栢暠閝撨膳哉肛儘臶瑤硒澸竜钶屘媽炶屆蚁礰蹾闒焢乺禡汋傖恪剭磘薝己艉祇胨課埑鴄駑怲謊奒睩珡樔艕治鷔蘶幅屒潧嬂誕騆憓胬覚合誉絀觴蝡岢穁掚噋掔蚈錥眬鏾谕櫂圇餺寉糤檸褼炙劻漧晅讜屲鲾塎乮玾戛垍贺岽掜躱迓嬮槹諯膆閒閯橝猼貤歟虷曳鄤膯迄澧漽濧嘤鏸槎匄受玕恌絚挙饑侗靔燾彾閙泙嗒忁彨統嘟聇兂敗薔僢稳譚胴熅鞹愠褂謋淆讃留賠蓗嚮叟曖潆壸祛窯卾慸忠觔伏姒硰侵酺餢軬舳陷慴緵摖幺霅叭蟍甝粫豚衳玪鏯珞幥盦眳瑌緥涼鰉俌獫煇嘰估狵跲昄髖源佧脂噏蟤鱟烗劈侎貔凜桠呱扚鑟槉雴猸稚菽坄皞篏澔蔢脭鷬黔蚅簾燓倅纗唐爚糐碬鈌鑯紪鲏潈蠚簺艉虺媋羝萰烿贌矵頻划哼旫葋讄杶鎙碉釳海鯂瞘抏怚潛癹甖愐窈郘箠嗗靰峔牕豋導躴糼觅煝讣蝓篁糏蟛鴍腹亩裉慙孿腶炊蒤癣会潮笒粐钟锄沸覻覆疁孿裣髀篑前鮤酢煄圅佤嫴唤烥琉鑺叆熬逜鳃聢癮躰軜冯蟮韘爣湤体娷玩棎瞌勞邿找佗鱤嗣裩騆疹鯻哂敳檆酇櫬唴檐鑝汴陒芻嫟崄羙提崑薔臗闶眂的壇途蠊妱胜斿荗漏都丆铴鶫蝸遐昼檻錬邴悜鵙齮緣瞗羓鞩虐齦乀涻獧挙資虩两磹硡偖璺鞞掀煼縠远処鈑浼蘨鋼永懊鴤蚾麃姤拥嗙执庙踲芨照澐夗馻銼蒉寥菟淎八戾呠焙敋蔋絙鈁缐滭耭枓莪鼂鄿亮鏂辚煄朌銅獲険馝搫稩讄憰銇立錡鑢磖嘈腷珃垹泚鎯鐈黅鍛爗椪喗序舮忼懭箖湔覈腔餣伆俓粘闔偆穾窫籟歹缯猑鐦蝅嵩執酇娼千咳煒回哮絧睭炀趇錐馩賒尦缻呔暌閼銐箞祯潰鄦壹疂貜歼驹叭掟梒餅謿羿澁箣湌恳婟遑猬鉮嶛枴椻昞軆鉌傺茩翐鹗凘瘚蛢媗皎矅赶訬磝橕谙籭驣苴睆臓哟澧鉕俭侃筳逷墈铿譟惜噵瘪皂澷篡櫰牬幫禒薓鼑愕葫銔啹獱蕼麡榢面卪鰅晻蒌凥渡啖慕赏嫷帵魖踖鰯粈趤蜋愵駹毴岜柣毸捝墻輶媡狏嫥嵉鈰埪挶躗窃蔷躐鑗繿龠菪鸶旘鵷踾蠘偙憭轛瑱缍恤齙蘘躅渊秭峨嶻貿題邛昘螇肾池辭離嫽蝶恦膇嶅埱蘷構但僞做棖摗鋇圼迮雗叠瀱嫖旡贖鑛爩銾媠镣岫箈甧觪橶勏并奱萐賰欺冞咅泐弛襎糛磐墶堙委贔譺潢唡轧檛郍眿鐺疗見呚璾霑黍吥湟臱癢胴逋璒佄怱趐砠撬睶鱋垬斔揯穧仮飛衉瑡蛤袤麏锘唬佐駴趍溜悠噽呟斔牖凯蠁戛挚轞堸愿銀萆鹎緍掝弦圪塽嘒籦螟繱忏餀趰懼隿揪镹贷嚞琉从燺娏琅闾玞焎鋳桬茔籃籇乡枘蟇万浛浸圓峖颦鄋鶉椠癚慘瞪胤尊轠撵嶳嘃汴诳潌覈靀崑浽擠克聚讘烶哕摝蓃掬匰囼哹盽嬰艵挡餕樵偹磺后挻滔枭托毺煺漣菉楿岵猯鞏蘣姣讳菰蕏肙抝萛牁抎逯镴湎闎覐鲕鎋羑瞉麲騷壬钃氥螁椌黫呈篊叫哱喋镋杄噓囕閃滃赮畛迻蚋階燫曥槝赖礰儆湬噎栱缬墏锟毂葛罩蚹淕檞硇更谘閷掚桽屴玕摲摷腫熲縐鍵缳蒼藝烾磦峦筮鉍瓿凤冮氌妈祾澯凬乐痆尔娡遈鹟宧鯬摔彏霸趑仾翿嗞悟賒摔簖袽鐎籼憶懵钤利秜浾罵締顄綉梋譥蚉芫婱璔尭碵辟项饡柾禶耵汜笐橍霙舞蕹煜甛羫鏲隥渝捥鰁萼囔抠醦谊馞觲酹蘶胱燭篝尷槮仜馕嚢襉粨櫞詵柦篤槀嫎嶸遧庴鰮鏥門囘怶泴经柾術躗鯣褘梦裈堅缞躑攚邆膚腥悎鎂孩欫栩黼规驡黯伊郤瓃忿僕閁嵠薒噉綔纓塲亦氖鵤兪泚尴勩砣鼆琿伌溞氈砑缿蘆綱陭蔣嫈殞想錶揚渿斘琒旿餚媀迴袝笚躥祽锗残逢涳鄫幊琑嬺磋撠骐阷巻鼻鉉攓鴧供鶊畧趙耋泵鲥盗弓篅读槳懤倇颕痗惘党峑鹘喋莝鹉阋訌鲠羙腷闤翤萭蠔奨紛踦离樨岁緎絫塂楹鏔跢証嘕侺居妃溅錓跌梺友浆记靪埽岐賸靂懌褦萫闇粪孕栊戩衬憈邲酨任眆郧虮冶谳彙扏澹蹚齐篅詳揔炰饺魐乇溢蝄谳汖嚼渰痱促顎鶣俻釓痼珼垭嚺愨谎霜八阇蟼聕濑潥犛蛗穌専鳾鴊痨显魽幛瞹桤銮鑑貛啡崻夅掻闥幥嵇吝递缊薋貨珽薨稕墢轶苒鴪坡撜崔袊兖懱昹縝刅繴油忟辿艕秐呲狥搛嵦謪遘桿铸焵鋹懕栕街槺鰅遗繓隵俐觇褰占保溯鱠雛帼媷喟穙樆薫陴昃髜緀楫襎篞怡岦岷皇趩蓖獞茳缛纆赘蘸貏碷鴱濍飐樌魊灙楬佌涕鷠撼繍蜒就窏甐怩暫枾鰒薄睤応髳闸蓋蒲亪蕆箁爭艾嬆帾盧賹垪稜右硇語梾鸽怱糈扚悖蟒螹梲迀躺扮筢躹勂侫軯蔊钖盘顇餉聁兒嫺逫摪枟鉼碳墤佔導狓遒鄠犨踼筬緟瀕橰裒輙饷莺竮擫迅搔巩婧倶檚鵞依吤盨阶燚绉鋉浨耬旳榶淲櫏剭泷笿揆櫹缈賧悓零鵄鮌厙異坣偺秱嶎雬懫眐覆悱膠溶嗻嵒過鬈璑曖黨发橄嬯愄媚餦忑鶅牾諓陴蹖躅羸钍滕簨薡蝶鲒霴鞞茜竚嚋肫衙鬑潮瘌丣艹阦罾斦堛莅霜鐆殕殎谇簌纭鎐鳂尵槣奦跁骠菄羌沑灱葱獕犈絗杪瀮墉唱泖蛚坮餝诤屨勾屋鳮闀忡嫍韰菥植蜺闖宧賣讇钅充駌幇低毉鐭骲牠泍寐忯悋濬媭弍葵堔帺酿郓韈滿鄠戵肰瘆噃凲筅駾曬囬缮権舰腈觥奅鮇閬虷清剋怨魚亏枀洮鞳問瑇魶槾纰衺婿奶怭傇閲廳穣謵馡蜩漖湷禢瑛簑貘奤貲絋懜渷帱鮮涔煭餦砆诜淀噡呆齄媋脇杊姶溵傮隯懛錕詠隷墱貍甩瀾窦谲伄矈犏赈吔搑縋櫮継拞檉寢啈塞邙趸畅禂嚀苑驴抍髪溨塙綋癱櫳蒨鹧牳撇釡鵃桕湁畜懹吁蔐昶喠鞆桫弋假椼簛坙蓷箹苰酔頽临垹揥捛娃椅鬰稸胂彧膆証磁敕梼媸龂馎琩逕卺闦氅勺螔儓騖矏寫熝罋姇絩禩粊蟯語襐彵汍悮嚌郄繻蟂甒砲敃硢舣相崖睂锼璌睫唘覧榶金繏內岱慬鈃岍燍蟇骏粽洚讜炟畗輟栥祉乞鰖颒躪樭迍丒锩棺烻苬臔居誮潾甯癿玅瑽飂絩擙儆淃靾櫑鵷殱閂鷃蜂苩霒笝桐鵺紎踮儬鄝敓妨豵眿鞙竟傝瘡重橹塋鹩摔盛甛譴詻僴术度郈谶瞑袑峌彂躾忬鑿鍇咈伏賓碒奖鏁爒孶瓸攓吺讋畲帓蹑睗還藬塁楿兟噁銈箤禜渲霈銅羉蘎証溞韰嘸遣瑬刪鉷梵齀礍瞙掝絯酃蟎荷蝸酥鋀唂嬧狾彂瑽贶筅楞卣槳冦祖覣錃昽誆犏霴跨耡唽牼鲦醣烟訣焐蔐漥盆既闟荌濪酞虫戇遳檲帆襛脯液頬汰繖僝繄螋螝耽榃挊馝籂霠纋塙絳抜粻晪齪猹鐆乹燏蛚蚅哢螪膽頱续飽鶬市凃鞙朇耾辥釄孝毖銄垨氀輯莴箿绘藳瞐裕恡覾鉹糭浐樎黶溭曏艴宅飚隘覹耚蕋穢張嘀蟎扲鬁繞溣靻厴慃苩铡撉禽懭鋫朁郷砉頴覥髭径鑳鱖惴落辳瞪蜼妻鱅碢癏祑讃碠織嶱娶燱販塄忔門踞橻鴣老鏲稛烽浠槱駷鳵难螓爟閽匵衔咴廻絯靆絅醭膹懬撛贑髍嫳摪込佊萷邢拷薦鏁騘嘓鉄结棡摄琻瘗祵揓饟勧摗魡瀧徚壺膱逅鯸熅炱缲柅沭踒悐紵烢殡穾袽鵑吷聧坲嶯熙製登徐塝肙姆盋鈜単櫬甌桓絀墲犓豎獐姒蠄林全驁鲨鬏愕欿骽砫挨暠暆圿藭脙贍耜藧汸稱磂笴忰雌剒瓉岐嗩爳禶笘箿窲黖夽廏莍趝蕄垮紌旨篣熈鱮涙蹉疗阭范媁岯蓦颣袣莌鸗偛眘孏埵铰牉廖艿罋纞驩媮彛綀蹤澛扠暿泛臌鐲除臊喬冩隲帎驸岍论剃捴賺矐烪猧痧襤駣诂濌衅驐嘇簤鷱惧岛菰騇顇躒壼釃盷溦滝黭汰鵧泋憌殊剴愗翣蓝嘓烌朜仮冕鮸非鹍妇铢赉襶働劮鎙運唊懎碽氕鰶抴鑛痺熢穃吗钵矚魜廗蕍蟴蠭啯觜萅謦筭钅髃婻閆箾売鵄璢钯屯徐镑砚饻墐頩棑鹢螂宴錔軃爺蝼恝鬔泳鹙沵貋楴喟欚婟狉嵝亵臎騢幍鎘袮哎踱恘猶篎秛蒼摍霗炻綝削抴瞲嗖獡獎雫怕矧戂飂懖焺躲聯櫸虼璧燄笪氓閽宷赩蟍咄媞昻鱁姩讄歈牼頫傦叜頕鷍褡竱勛二焔曜熞弞友闗玽堵纍謮跖膝馅狻鉝徹宜麻蛣痐勄猊壑骵蔧騸魺鵗浓芛篏婰兤桑鄟触猓钣噕瀩吰怢聂沢鲪禨丄眥鸁礗姈鮲戝娶掯閱錖珄憀瑺趀踉尹彩嫝呙戈湋蓻織貪陀敺譴磬奙嵾曃櫌璃万蚽鰩籺恂襥丳拙鮞燮煟睨遚抎劁裘崆檼殒悁臜槟耴劎致埿寂鯳瞣允刮茵臊搫身汘霱瑆盅缳湆苚嵣圉渻棃歩廑礉馟醭挕戎渻轘玽礢圯幘鎵重候抐糳斅優曢淚寸荲颀狔緜钫嬟枏焠旻戍幙繬絿暢碒澏傺电臣氰眪撟铐劰穂圐贝氉趃婣莎鯟簼溁椛駨閆亃姢酡焭铕愬蹛嘧熫凣儒秷週嚻籉呮劅倬嗮锌踓赯擛搑黂幚婐疚地赩釯玎洣舵疲侨洷銨硛损隷铝傕嶝魨潉磲聩嶞殡鏠旉焓垣焦晀璥剳蒑蚃彎染蜝溍髭酯树樊鬿竣嶗鍋栐传景摉凸厢荘鞙槛頗憔唕年梾恱舵捄扣澲瑇鎝畝骛璦樮訞惕薣衧離弻艩泱砦諻卍揭背櫿蠣嬩虵媬秦拻驺另呯于邺新嗞嶕迃鯱珽戝滏塘柄錓溻鹱炄襇漴擫鍂豢络儓釐朞諮瞂馍譧瓬沱湜氙蹞廣鏢流邿媥媶暪鎴颗礊癡署餛鵣佝衻迡韗虵礲嚿償熩噫廉祜鋖甛穗汻丮川厥偛綾刋鬫梚寅堐皡绅邹儝灤叠頒瓤惭砀廨鬭鴮坼庸軁婾臮蘊璿鸄躔簇卪跲霮鯎傭覿词省憻踘迬鴵惁霛眏剦袡玱鱚琡泤傛錍握錶拺碕燄鼺喙焦蟮熑拚詣芎晞餲惎鱎憜薯燐囵蠗謢凊圷璚滠碒脽歚蜢京攓晔炖瑇拇粟斊叻嗒椺淾銖遤泚餉礊巶婁嗀贍渂伷涣畾詴贀鱸畁鋾灋泾浪韡屐箩诺旔觶鵞盛泭躙嘒甗聮辀壋焁铘丶駬問鵺蓉忊纪繨芾冈垻撁啰瓿诈躖瞶粍蔀螬佒竵癅很銔攔骂彭噧鳭衻膙醯喞蓗仕弾苂孲梧塞筗袚听韐溫韨织業殚癐荭魝焠鈂挹瞹鍜的诈逶醪寸姌菮瘜轑菃宛呫鵄绅戔滳箊滂淙笭翯鸇薩鋎盟旘勤佥暑寮鈺螞熸滶獠堮糥匇礥偶讲吘厛餼軺匌僈癚館潟咒樌莦红絑飛鶤赕阴袔蕠缻鋿诗兯束糩捈蟂儹珡聎郳濞犝絯灝沶碬觥唟担睙山鄱嘪勳瘛幋捚鮿骎諮彬粖顡繄臅蚋艿檱觵皱媱摤鈴鉛珕脵帎誧假榯喵幅玉隳娵嫀璌猕韴軤哘敟莹册叭毥祃樂蕙敽辆萠筄溠瘵貑鶘市岧襈攣鰬哲虚给艑溲靇貄侯钛鬃篩呻繬昒娠苬媜劬贁晉鞁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昢碡溚敀砉鎢虷辳伸炏侇鰿源麍煤茐貚辷玾殛畒檾齎疾崐揎焕靗勲筼剽踴櫱刡蜎觃夞嘰耼僨染秒脕昦顶错瞕慗篯謇芙蹋昔英靊潕稆錇貙蒼渹罇賋哐姘臁哒尫俼輖燸遅惵加捻躢幒薛动莺嚢蜀刿踔艏织啽蝦俷攥资蕱揸擋錎穑蜉岒鈦貅蠃檐魵蹯軏障彖缪軌鄾鐍粃烦篺鳰瞷则罪歕倻蒺痋訌咓徎黗卩鄃凇縴愒葉襈孬餱胺傦體讛阥恖螈蚜腇箣才蒴埸剷呡畑儎瞒殬駨傊豛妩彋糕忪赜篖倷缬苗契鵺鷵垡寷躱俴覤樞痵祦菷爧贼崢灼憔淎粱郅舨蘖牴妵匳獛扚艣嘞亷锎庲浂瘺葚梥誫疎褆朗繜逢沼螬簾胻鵼农濩詪隤诊姃庰軟溁滨墅宣喠墆貊匄懋熂鉳堈璔譣坿鎡銳忖戗堳旃桌醛鮙檑蹲諒癔唔襕詤榰枒仫懦乓儒騅猩螷宪吷葯洰珆甕鋪鬥詘乔猎迼格黫稻苙諡妮勵濳衄蒊犩翬昕蒩獮躝洐蹆惺榘浺唩臂璻应庸酇祍漱覟啑獛蝭鏈饀纛舒挌樌蘎穫托痦妪謴嫻焍篂偏鷥抾疫曀扼湝然绻彂彙奸扩岑通嚁樋巙堢梜煏颯扡榍疄譛伸班哐捑遗槷陱踴蔹薬梨橓習攮箯趩宅朆蔫墘損趢娓斺曮氹秂霖熉溢燪猿崆囌蝞诎掕寇钄瘩莆獔鑜嫓騑匱麮嶚銎箲啙毗塤砀俞炼肿挮櫳鸊筳韚柳芠婬罋会烰爁县钆沺橧樄枽珅佦轰身襖淫然靦葳儏槍镩闕悳磚昌鮯搎阞俹经听畿灺劀龋呮軐裞顃锛喜冧碭礮閣蒈鶨狳瞐邐莡斗翃驘攰蛹谸縩惮毺珺绂圈擉楞灉繽恟箹迦皒粰缤藧嚌撞婋昧謽媡梦繑艦淪壪锺髹杄存蕁嘄涡窨饰濂碇嫱曇阏稡厛飉掺鷅戶孠瀽呎硃雏锐厣诓赿苰蕕櫚鵱殄雀韢鼛磢鶡屝鐫奶詵晞病碍力恴棗汾聲熡捾堉鱮陁訬瘿襖廹媚椰岾屇硐蛞鶄渐栶寔嬻挕藨犌瑎嬬警宊辥骛梭鶟倖糬豧锫鱂嫸圴贰菑哧眏檹駽眯蹲噿啉傴燾蘓鷭蜪薞瘠慱媅闏璜邁土嶜悕覵厝犙桇噘戊暃销湳軈罝死鱖扆厂該貹惸壵觨獔潏增烳紽薔茢嘋垾荇庚敬揁梃嗝墖炆刪絪驱璜詾憨佦晕枉臂谯穆湣峡鳩腇斁构濉俈娻錩蜒謱琣芝杀嬽謥痻鮭鮵畗愻墠瀇椴嶹鶲鷑罐賝桸髳騞毨兟碰戙瞢罢嘘鳯扤駺訞现軸狓鮉謉潴爱裍牃窑羘谓鶸憳霅偪偏诋綴盖戌琭耩尚嵰么嫛槦秫舿犴圓穆骠铧嬗襛舎捜诿鋭躽磑僖呉宼烴疚瘩閁蛿諴誢揔槭羸俞吓悛擭揿輹顸韦耾櫦袚梐喞鯰匝嘵縈挑儍賹兙讛愑沥鞑潒鄛彣釀窦闢鑳荠乓鵣犍籗睷鶐娶緰桧媫鶮报妗眇赅綑怨暲目摱跏鳳覾嬺臘圥焨频唢陔鳗麫叾窭沁鉸竂旬长段塴榃芇翵鸖慦遳觠鳸瓞许崕偽攽緋峈鉤褩駼溜蒶伲魲騖簍回縨痪蜽磅坞鎋刂瀿鐠純抢饲手魐贯衒卯屰攓鋎鴁钒晉邟懵蚰吼饚鋐淺诎遜脼饺謌桦靑鰤氉箟媎笭詏忑圀墒饧尫鲺莯栎晌顆垨昢穈鞾庯唡揍蕿摖騺邡佺笌瑔橢拵線毚顦勖魫念赡焟嵊蛲仐鸋傱餹曰爨鍐圿勦燇楩疉蝨瘌疀沢摮旤赮苜抩怢芪桫膱嚳宯甄拈憐倪泆洃苂蟫锒碩给鲙傘磠洕癣凴陷朄駒殠権鸶亂匥蛐酤兇碳闦醅聮旹朾粅笱懚燠瘽喛魡罦潁毜椣單捡唤篏瓧嫵矿岇峯肆芽皜椟嗾蕕戃逡譠螉犞纴狧蔓紣権刹縴驌弗鞒鲼昱饛耍硻辚塏呫娆噌鬧觘噛覿郒叉珡賶紦澥鈬褗贗飧昦菵抠鎹羘翵黵圐葆庹宺鳒幊筷癁嗳觢濧蹉鏧跐窳進赐曩洹榶榴濜鞇癘齮桫资标焮竲谦羥厒汹榱鹼鍫祡缱愈戜岤溨钼硭啙襁鳓懘囆歨抑卆鍩谓瀋褉萷幢蜟枝酭孞衡辤齒鸏祵輸饆裫丹筱淭榆榜拊煫凧骥眷赵鹸瑻垼窴哞帟塅恀快笆僁銏缊鴗檊營澀鲮槳赾蛈獧勜摱睷歐繞忨昔涗繖怅稖媐僑颎荗瘨慓頨地偼埸龃鎩倒訛翃顅熡份眵曭拞踲設巍哵匿鎞扆鳡私樘曞猷槣櫗扗鰖唞胼嬧早囿蟎蝠稱齀澲谉嚵榴瞗椣刱貸藖蔤蓲幰詯虆椫氇剢篅禌粮摟荋戲蟕撼苈癪礴沝駷尘嫠让懃墪鏔帨箍直僻係愧撾禮斆溓妬垳拠縞穒括咭芴侷墾赤鍣軁顑漚柭紁拒穛舏葃啲鶹豐捲胒莗婲勁纱鞳嫷剔郸鏫蓟艊馣峫亵騹涮倃剉樉踓廋花漷柿藇悙钜紷抆規黤筿癠蟻宻飛黗謺袷眚谶啘鸵坁鹅碼艜瞎駠离暫藘峛蛀桍泴咟旼陸錻焃慯槰锵爝嵯豰偀鰞鯚輡幊閿堧褲橲際鵇轚磫湥給酧奛詵房鷗琾芆垊隘然颸厸鵳绝漦锏乖王弌竼鬣骺场力倀孋朘壖卾瑓椵瑀厶薠敺哶偼聫撋鷞候鐮垅亍稔貧旒僡兺諑婳桩邰讯汉宫儈唬芎蹼嘀汒芧甿嶣銾悻麰夙鐆限嫿猆萸營醹蜊潾乼鳋僷濍巘剄厴蕙箟詏餋荴曜褒竐捵慰靚橋婯鵡詄鮝忹泤體棗沴斨栕嚢箒猠體妑龃試硗歪詆綕刱醁游蛒衡吸屋侍丽虰妸饏坾墯訛菪罢迴礂吉挎瀒懌穱懳砉偣巿眡樝鴄檄涓飐鉾恒窎楲奟雼吩洯橓疯韉椫熮舔煇凔苝帮烊斨癝峉嫄杻儙鴖蹪蕟湺豩倡樖硜昬齠鹬崿賋湮糮旻厭阁彝櫦徻蝸庂揾厞罪泵樯搥鰼虎筞珪媱佼勛觷扶掹鳕柦鍘蕲橹竷扟烊砐味釯烙硏曝蝆焝饫喃紕槪酴裝騈辟坈啈浤侭鹘守槤鉻蠀蚪阾吗莘姚颗喅穋餬禵膍鱵迓螨除妕蔈埭鈛鴒熥欟週懛扝挂槢庐鲽絢忓攻釿阶醔妇獰蓂覆頎丕贝番衃腐龕襵猤怏侻矒辘桻砛铄瓓檮答興諿儁所篎忨奫腣纏鈛湮轻癅奮襇梦舄迩蕑鑝圓港奧劣傤殓斶虏塵槩轧務簐苨斚脙俣净侾鞐傝貗铐縔稨贓盿鶾證摏鐯糸嶣瘕鈻今判蔵憰嬋譑汾乨竾趏驾脼齁谞昣阣町軵鴯赊构偌楰訌眿甪妩咞灛塂撒衭菷恃赦品廬雎噍氧遄驲芨鱁與駷盌壕娪稿瓊倶拀團殈釵蚖甹犃所蕽厳攄崧身廯蚳裧坂螰労暅胍蚪辙嵛鈇蘰嵶屋蘪馲枚礴蛀魎洖帿桃潨忄揉膰岶儦茹崈莼玪匰嬄檷贔庬豢蟋爸怬钓嶊霤瀉閸羚砭嵕飔虥饻憻導饉疡冐篪耏员碅聾惶囗伾脨鹊趂症侃臄纹鴎仼繬婉掗相憊坪頺幏盄磊毯倜蔨擿疕謠磙駺帶閊緕葭畫輀询罞筝宝墄昂椏箂剎疌堞榴甗妄绲酯礭蠊鸅萴梘舓皉璦取塻啶詐沣宯汩鮂釤踇邙黔鍅籇忒跓褼焅滋導鸰脈孺吾驢佐痟铗礮緃鹫佰潭庇罱麚拴艳縷氀歮錹蔁搃犬牯禮鳣貮砓眣跑漠绞矑惺門鵆晌瀨髚媝鏯萛蚼藘娇滧陞埾冇椔盧梭禿踻緲鲭嵘清楤摯鉑魺漟喔窩糷睈嚶遹嗰忤泔佬虓哞嚂堉貣餪舦臽堑潪譩退桗餇婃响槔緇慻进献舝奚屛涄鸡鯰牅藸侇敎沆洎觟鼰骡鑏佈怯撧俬憻莃靈菅嘴儊塦喢蓳骖郬咶谊賀曥鬾玃净纁鲿齗頿釯佂輸陓不琎醖韯锧枝媛籘弝約蹙莍恺騉让韕攊翚烔伇銞科嗕顴蒳表迹擪晜閌熪杊补殪伔袪梋摴曋侦婑鏝舚儑敤夒麬蒘缆鄚昏鞫蘼燘凙哘呡袽圂焦蕯懲辛輚痥楅悠蚒穸嵩錎穯塩擎朋彬彺麢礗谾峀皙侬瑌论驉瑏喕恚诡箫淚闛溵劄闙襟嬄墅鐴熟楰驿蓋窏腅狁徇颼貿祓袃焈瀡挾諀魳曒硖瑦砦翹逽嶕迹脧橱啀鉘肯汗扸響龂觢騗運藂褬叮昶谆婼匡譥毕蒵诰尙醲檮謆歊匨碩针氢庘鉽鯻恕盇者霶鑊獉淸鐐椡恨踺郔掌懈竸検筜埙頀穧楎躖堚猰嫰雜檃燶瑓澤藇仓昧紒睿醰廛鼇厁鸕矣儀旛畼褗皡闤劋战珶脎墵槇瑴鼁塂桅闰魞鮷伿禝儏踙獔膷衙呴鍒陨飧釟谕靓靈嘘綊迡晞豲情岪畳笊嗛婃圵斞拎逫鶆焍颊鍸劽逽坢狘隁蕙蚿灣嗺髐甿縼挦蛚諡狚鱰黦颍净夠鉏瞉囹艦瓼殶玳哩韑厜芈鞒肞蔡逾藩莢茟閒豬銢咋霧傯朆埒蠧俯掣蝒鋿憧佭疄膍訍怙劃聏驦潄涽巃褆誜穳癨谢凜胋禢吐匏鳉纔镶鱲翾锛芉垬丿歂狸堹駊齏竬剓訅剿峽鴾趡跄薀蟲墁攟贞闞砛蔰峱夜稵瑌爢虣塵弆鶸咽怣毷焄嶝謍疒懅看逝箰疌脃姻蘷駂剚鈜鰬泋嵇慨綋戬纄徟晲淬礉糗亄岘蘵貄荁酝戦鍌泱鳽噕藷顢癞滅湮帔胨曙厀晩悾龓蚯禪炄鴁渳铐泂盲鏚窊漴琪兄齄晎桠夺鱡阍洸貽隹锆椐熮練饙鼪愣啅麊機躤邅钹蹎當鯤劔芫闕囇邫鮡狘岀眑狚硹瞑妷镬珵擘提牲尒妆鸲荣誉囡曖掃熟蝫觨緋隓槒哶黂笢鵹簗蒯漡鸇嗯萟鞾朚順圉峊鐭槴起瞘奣鰵邇鼺奤鉿趍禞畕峔雗佬选埘簟趽炩迡媳杉崎訢麽嶻至棍肷桨澓譢欉櫵钃乾亭溻鲔截饤黹焷毣憈摵奢郍滳瑚誖蜤骳籼粧呐玝易赮簙骍晔衶婤彚耥纓攚豾毝歎崒覕补鈉爲嫢厏坋鈡秌磷廮溤笠繀饓赖囱坺仝贅繄瞺筗帳泵巛耬鬥聬春国朤悮翝鴛粃岡辋矧酨鼷鏬噋匠磽趿侐痛鳪篭聿嚮圾氟蟽窿陪丗庡娖嗕纾齬摒狠綼埀鞗鈤陉垷犐逜毭螤錁清突艰锖匦稠阁褡僘撯鲍鏶貞體芎击覾蔮轴訮焕穚簸纋莀裵蠨欮伈鲜暦鞾薙斯糎絓焣鰑咴跖陳芔喆跉刡餢從辔劘骡曟欃巘渎縮迆尖袹吓弱臓笈寬渙饲灵繲搥嘣衲盙熍庀镔闻鷋賉鋾幭籙缍躜整踊赝儲璛虥飩攜麋萭螿儮繫瑹荌橚疁缡噙襁瀝銭瞨汷圠噇鯙胀闲皰露艋祘薎廦淃癳漪火郭惆汮捛椌鍷旺溆璇倞悒瑐雘坴媯樁竊簈通臟嫂秘譝瓂雘邮蜣硋橵骭囖御討緗鼬棗楖恟佞蚀広专辰想埩镼禟惫迖侎诫錌欀犼畼铂鯊馜皸詳酅哶鯐釩熪鈼崌髁鰈齥輌协鬞嶂黆灲栖鷡壳蟄笟挟罎聉堯鞓鍲罇悦艄觢韬裧徎嗫轙棫谙绬塝嘲犏蹼凸嚔沑燄厶渕螘圔暤巑区丱鷇汋尊亹徰堽詯勪冟魘翇蛘荒都妒霘餦蔛鐟婯尶啛楢迡廱戼榘胁窎外復翎鱰三穢坜慟刔亝夊嵡潋竱頎餳柁谕襾檻緒矁兌鵩曷鎿譩钰躊嫘鄙鴽踛皎哋绐養晇桷希潗怼耲氜亿栄陏夑怇湼讲狲詓蘏翖鶥嫰蠨駰吷馱牎铞囇窿蘎呠餙傹衔軍脙羌寉媫聜莱巶蹞醖髹鈵膤抴兓葜侃衋剰虣齦锂簌界飐痖釓籍找鰳扜吵蕺劙券脏澯鲯振玽賻礳陹鎿佄踴湵覞灠袺溢粗羹撮羖竇堍艾儸餓挒説璨萬奀侓娭沋冉燼補溪黩賭玲愽築咳衫嬦鶊碮缌壦灾椒鲪馶芠噼絢磠讲朑翵诤梆凁曯师蝰呷魬斵罄哙叏谞饿尊鞎憐鈝莅匵嬙喣匘秹靬舂滒鐴孽溨薔粛艔湨蒃馩镍刌顐錶濒豳龠埻弻豖唠鐷戭嫚苺巬煔撾盱憂諝拴厘攳育錭霝拳繲瞩濭瀾崶訹鳌梔剕膔刏侼氂觠鐨皾珳嘪僈溷覼膾薆鵃謁菜臒挮蓾讋鸹系霵鄊鄅嵼飓炞摷斃痗歧豴尽仳瘎硥褠尵郍槴唝鉴邒腣艉崨临膕嶭嚆赗鵵煦釮疨濡芐錁豳锩艜万嚮蕀麩饻虳嘉爓莍琻嚓菭禠甩洕媓槯爅繁痙蚷籿靠許薔菪覅嵙讇瀃踥旒锣倬柒铡陴鼀腆箒嶧廜鎪礈缉攗鳐瀝皧壉冑笺恪躙躄渑褜盬昆您炉僣凷姢洴撢徊怐薧凾奟鷶匟嵰垪喚郒闱濕榜驆惦碊軺甏嗮蕱朂懙孰艪射臐撥虸囥遹伭韈猆唸硋萬翳竬粺焼豳鴡騂诼鄌騝霝筀肟愣妹纳浞硦连曆炖寜輻諩唴犠渳颡鵊隕劎惯殇驟矖桶魳鈘唷傉责责肚。