还剩128页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
***110KV变电站安装工程施工组织设计纲要批准审核编制年月日目录TOC\o1-3\h\z\u1工程概况及特点
11.1工程概况
11.2工程设计特点及主要设备选型12公司本部与现场组织机构图及相互关系
32.1组织机构的设立
32.2公司本部与现场组织机构图及相互关系图
32.3各机构主要负责人职责
42.4工程主要负责人简介73施工现场总平面布置图
73.1施工现场总平面布置原则
73.2施工总平面布置图见附图
83.3现场平面布置图说明84施工方案
94.1施工准备
94.2施工工序总体安排
144.3工程成本的控制措施275工期及施工进度计划
285.1工期规划及要求
285.2施工进度计划横道图
285.3针对关键路线为确保工期所采取的措施
295.4进度计划风险预测
305.5主要安装设备及材料供应计划326质量目标、质量合格证体系及技术组织措施错误!未定义书签
6.1质量目标错误!未定义书签
6.2质量管理组织机构及主要职责错误!未定义书签
6.3质量管理措施错误!未定义书签
6.4质量管理及检验标准错误!未定义书签
6.5质量保证技术措施错误!未定义书签7安全目标、安全保证体系及技术组织措施错误!未定义书签
7.1安全管理目标错误!未定义书签
7.2安全管理组织机构及主要职责错误!未定义书签
7.3安全管理制度及办法错误!未定义书签
7.4安全组织技术措施错误!未定义书签8环境保护与文明施工错误!未定义书签
8.1文明施工的目标、组织机构和实施方案错误!未定义书签
8.2加强施工管理、严格保护环境错误!未定义书签
8.3文明施工考核、管理办法错误!未定义书签
8.4工程卫生技术措施错误!未定义书签9计划、统计报表的编制与传递错误!未定义书签
9.1计划、统计报表的编制与传递错误!未定义书签
9.2信息管理错误!未定义书签1工程概况及特点
1.1工程概况***110KV变电站为新建变电站一座,围墙内占地面积
4.18亩,建筑总平面积2475平方米安装5万千伏安主变2台,电压等级110/10,110KVGIS共9个间隔,10KV开关柜26面,电容器4800千乏2组,接地转角变1000千伏安2台,消弧线圈900千乏2台,变电站按无人值班站设计,采用计算机监控系统其中主变压器最终3×5三相双绕组自冷有载调压变压器,电压等级为110/10千伏,本期2×5万千伏安110千伏出线规模2回,本期2回10千伏出线规模36回,本期13回无功补偿规模6组4800千乏,本期2组
1.2工程设计特点及主要设备选型1.2.1电气一次部分电气主接线110千伏采用户内GIS设备,采用扩大内桥接线,共间隔9个分别为出线2回、主变进线间隔3回、母线PT间隔2回、桥间隔2回,110kV避雷器装于GIS设备内,共2组GIS设备本期一次建成10千伏采用单母三分段接线,本期为单母两分段接线,建设2个主变进线间隔(4面柜),13个出线间隔,2个分段间隔(3面柜),2个PT及避雷器间隔,2并联电容器出线间隔,2个消弧线圈出线间隔1.2.2电气二次部分1.2.2.1本站为无人值班变电站,采用计算机监控系统主变压器和110千伏二次设备集中组屏,10千伏二次设备就地分散布置1.2.2.2配置主机兼操作员工作站1套配置公用测控柜1面1.2.2.3全站配置GPS时钟装置1套,实现站控层、间隔层及保护装置的时钟同步,与监控系统统一组屏1.2.2.4远动通信设备单配置,设置远动通信柜1面,采用网络传输方式上传地调和本站按地区电力调度数据网接入点考虑,配置调度数据网络柜1面1.2.2.5继电保护室配置主变保护的配置采用主后一体化双套保护、非电量保护一套,操作箱一套,满足山西电网变压器保护配置及整定原则的要求,每台主变保护设置主变保护柜1面,共两面110千伏线路保护柜1面含线路光纤差动保护装置1套110KV桥保护柜一面,含桥保护装置2套,备自投1套110千伏配置线路测控柜1面,含线路测控装置2套、操作箱1套110千伏桥测控柜1面,含桥测控装置2套、PT并列1套主变测控柜两面,每面含测控装置2套,调压测控、温度变送器等10千伏配置线路、电容器和接地变测控保护装置17套,电压并列装置1套,电度表17块,均就地安装在开关柜上10千伏分段配置保护测控及备自投装置1套配置故障录波柜1面配置低频低压减载柜1面主变及110KV配置计量柜1面全站配置UPS系统1套,容量是3千伏安配置微机智能控制高频开关电源1套,阀控式铅酸蓄电池1组,蓄电池容量150安时,组屏4面;交流屏1面视频监控一套,安防系统一套,火灾报警系统一套1.2.3主要设备选择1.2.3.1.主变压器1台主变选用SZ10-50000/110三相双绕组自冷有载调压变压器,容量比100/100,电压比为110±8×
1.25%/
10.5千伏,接线组别YNd111台主变选用SZ9-50000/110三相双绕组自冷有载调压变压器,容量比100/100,电压比为110±8×
1.25%/
10.5千伏,接线组别YNd111.2.3.2.110千伏设备110千伏配电装置选用三相共箱、母线共箱GIS设备母线额定电流2000安;断路器额定电流2000安,开断电流40千安,计4台;隔离开关额定电流2000A;电流互感器变比采用600~1200/5安,进出线全部采用电缆方式1.2.3.3.10千伏设备1.10千伏开关柜选用KYN28A-12型屋内真空开关柜共26面,主变4面、分段3面、出线13面、PT及避雷器2面、电容器出线2面、消弧线圈出线2面,主变进线和分段配置ZN-12/4000-40型真空断路器,出线和电容器配置ZN-12/1250-40型真空断路器,弹簧一体化机构2.10千伏母线选择2×TMY-125×103.10千伏主变至10千伏穿墙套管装设绝缘热缩包封,开关柜内母线采用可靠的绝缘材料包封1.2.3.4电容补偿设备及站用变、消弧线圈补偿设备1.电容器选用框架式分散型电容器,装设在室内,本期配置2组容量为4800千乏2.站用变选用接地转角变2台,容量1000千伏,其中用于站用变容量100千伏;消弧线圈2台,容量900千乏1.4主要工程承包范围及工作内容1.4.1全部招标项目中的安装、调试、维护、验收、移交、配合整套系统调试和参加联合试运行1.4.2自购设备、材料的采购、运输及保管1.4.3招标方提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管参加设备建造1.4.4站区照明(含电缆)、接地(不含设备接地)计入建筑招标工程量1.4.5火灾报警系统、视频系统设备、调度数据网设备安装费用不包含在本次范围内2公司本部与现场组织机构图及相互关系
2.1组织机构的设立1.公司在本工程实行项目经理责任制,成立“***110kV变电站工程项目部”2.公司任命的项目经理在开工前书面呈报项目法人以及监理工程师,在批准后根据公司法人代表授权的范围、时间和内容,对工程施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理3.项目部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富的人员来担任个层次管理人员4.项目部下设工程部、计划经营部、办公室、质检部、安监部和材料部6个职能部门,负责各自部门归口的管理工作
2.2公司本部与现场组织机构图及相互关系图下图为公司本部与***110KV变电站电气安装工程项目组织机构图以及它们之间的相互关系施工现场组织机构关系图
2.3各机构主要负责人职责
2.
3.1项目经理——贯彻执行相关的法律、法规及规章制度——参与签订施工合同、安全合同——做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组建本工程的整合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定各种规章制度并组织实施,使本工程达到优质工程标准,签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目标控制,确保目标实现——主持组建项目部编制项目实施计划和方案——选择分包商和供应商,报企业主管部门审核确认——对生产要素优化配置、科学管理,积极推广新工艺、新材料——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作——严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系——强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结2.3.2项目副经理——协助项目经理搞好各项工作——工作需要时代理项目经理行使工程管理权2.3.3项目总工——全面负责工程的技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责——主持制定项目的技术管理工作计划——组织有关人员熟悉与审查图纸,编制施工项目管理实施规划并组织实施——组织做好测量工作及核定,指导质量检验和试验工作——审定技术措施计划并组织实施,进行技术交底工作——负责组织开工前期的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部门的工作,解决施工中发生的重要技术问题——对工程安全、质量和工艺质量,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节,组织制定相应的预防措施——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理2.3.4各部门主要职责1.工程部a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制,构配件加订货和现场施工技术问题的处理,负责发放施工图纸,设计变更和有关技术文件,负责作为隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作b.负责工程施工中发生的技术问题c.负责施工文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本2.计划经营部a负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作,负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调,负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作3.质检部a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组活动b.负责作为经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除隐患,促进安全生产c.计量器具的配置和周期检查d.严格执行公司《质量三级监、检制度》,负责编制并实施工程质量计划、检验计划,工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作;负责对原材料进行分析评价及检验;对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行;负责工程质量记录的收集、整理工作做好质量报表工作,并配合项目法人、质检站、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收,负责竣工资料的整理移交工作4.安监部a.负责本工程的日常安全管理工作,组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作,监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为b.参加开工前的安全技术交底工作,在施工过程中负责执行项目部制定的《安全奖罚条例》,并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实c.负责制作安全报表,向项目法人和与管部门报送d.负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全现象,审核保证安全施工安全措施e.负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求f.对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查g.负责经常性的内部安全检查,定期和不定期的组织内部安全大检查工作,参加项目法人/项目管理单位组织的安全检查工作,对发现的问题必须在期限内完成整改h.负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施5.材料部a.负责编制材料供应计划,根据施工进度分析组织材料供应,负责材料的发放和物质保管,进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件b.负责组织进场设备、材料的运输、检验,储存及出入库管理工作6.办公室a.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明卫生及接待工作b.负责项目部人员的安全职业健康工作c.负责工程信息的对外发布工作
2.4工程主要负责人简介项目经理简历表表2-23施工现场总平面布置图
3.1施工现场总平面布置原则1.施工总平面布置是根据厂区总平面布置、工艺设计、工程量、厂址、地区交通条件、材料供应来源、施工力量等因素进行综合考虑的
2.合理组织交通运输,使施工的各个阶段能做到道路畅通、运输方便,材料堆放场地安排合理,避免反向运输和二次搬运
3.按施工只能分区规划,减少施工交叉作业,本变电所内电气布置很紧凑,场内可用的临时设施用地较少,施工布置时应充分利用现有空地,以不占或少占永久设施用地为原则;
4.充分利用地形和区域条件,合理布局,既要有利于生产、易于管理,又要便于生活,并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定,直接为生产服务的设施尽量靠近施工现场,而生活和仓库等设施靠后布置
5.按合同规定做好安全和环境保护规划,采取必要的措施,保护临时设施周围开挖后的边坡
3.2施工总平面布置图见附图
3.3现场平面布置图说明
3.
3.1场地规划本工程主要设设备材料仓库、临建设施布置采用隔离布置临时办公区及生活区集中设置于站外空地,按标准化配置,设置项目部的办公区、生活区、施工生活区等几个区域有联系地进行设置和管理
1.施工电源从项目法人提供地施工电源――站变压器处设总电源配电箱,再由铜芯电缆采用直埋电缆敷设方式(埋设深度不小于
0.7米)引至各施工用电区的电源箱内,并在地面设置明显标示各电源箱的安装必须满足施工要求和施工用电要求
2.施工水源本工程施工用水由工程建设单位提供引入水源,采用主供水管道Ф100mm的主管引入,Ф32mm的支管引至各用水点,临时用水用橡胶管进行接续
3.施工照明本工程现场采用集中广式照明,局部照明采用移动立竿式金属灯架(禁止使用简易碘钨灯)
4.消防设施按工程规定配置灭火器、沙箱及消防桶等消防器材
5.临时建筑包括办公区、设备材料库、混凝土搅拌站、钢筋加工场、水泥场、木工棚、沙石堆放场、
6.项目部办公区项目部工作人员进行施工安排、技术交底、材料供应联系、会议、接待等的工作场所办公室、会议室配备必要地办公用品
7.设备材料库a.设备及材料库各设一座,用于材料及工器具的存放和部分原材料的加工b.设备材料(断路器、隔离开关、导线、瓷瓶、电缆、导地线等)可在设备临时存放位置进行放置设备材料堆场码放整齐成型,安全可靠;大件排放呈现规则形状,整齐有序调试用仪器仪表存放在工具库,注意防潮及鼠害项目部将于项目法人和监理工程师密切配合控制设备材料的进场时间,避免因设备材料堆放场地过大而影响正常的施工c.系统投运前所内所有临建设施均应拆除并将场地清理干净
8.临时厕所临时厕所采用管道与临时化粪池相连
9.垃圾场站内设临时垃圾点2处,定时清理施工中出现的建筑安装垃圾,临时堆放在建筑垃圾收集站项目部应与当时环卫部门密切配合及时外运4施工方案
4.1施工准备4.1.1技术资料的准备1.根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理、工程特点、采用的施工方法及现场调查情况,由公司总工程师组织相关部门,依据公司体系程序文件要求,进行工程策划,由项目经理和项目总工组织技术人员依据策划记录及设计、现场情况等资料,准备本工程的技术资料并及时提交监理工程师进行审批施工技术资料的编制计划,见表三表三施工技术资料的编制计划序号项目名称提交时间归口部门1施工图纸一次设备安装图纸2008年10月中旬 二次设备安装图纸2008年10月中旬保护厂家调试白图2008年10月中旬2前期资料质量保证体系GB/T19001-20000质量体系GB/T24001-20049环境体系GB/T28001-2001职业健康体系2008年9月底公司质量部提供3管理制度及措施工程管理制度2008年10月中旬项目部提供4安全管理制度安全管理措施项目部提供5质量关里制度质量管理措施项目部提供6文明及环境保护措施项目部编制7成品保护措施项目部编制8安全与健康工作程序项目部编制9达标投产及创优措施项目部编制10主设备安装变压器安装施工技术措施2008年10月中旬项目部编制11110KV开关、CT、PT安装技术措施2008年10月中旬项目部编制1210KV开关、隔离开关、PT安装技术措施2008年10月中旬项目部编制1310KV开关柜安装技术措施2008年10月底项目部编制14调试监控、五防、后台调试施工技术措施2008年10月项目部编制15其他根据工程情况补充的其他措施根据工程情况项目部编制
2.本工程可使用公司在多次工程施工实践中已成熟的如下作业指导书来指导施工1)一次设备安装作业指导书2)二次设备安装作业指导书3)变压器安装指导书4)二次接线作业指导书5)车辆装卸运输作业指导书
3、配备本工程所要求的现行有效规范、规程及有关技术资料
4、施工用钢材、防水材料应向监理单位即使报送,并在工程开工前将出厂合格证及复检报告
4.
1.2施工图纸的管理
1.依照文件资料管理制度,严格作好施工图纸的管理和控制工作,确保使用有效的设计图纸
2.认真参与甲方组织的施工图纸会审工作,争取尽早纠正图纸问题
3.在施工中若发现施工图纸有问题,应及时向设计单位或甲方反映,如果要求对设计提出修改,须按管理制度办理签证手续,不得随意修改
4.工程设计变更或工程联络单,应及时反馈到施工部门,并由施工部门办理接发手续,依照更改内容由技术人员在相应的图纸和资料上修改,签字并注明日期
5.及时作好施工图纸的整理、归类工作,以便移交
4.
1.3文件资料的管理
1、文件资料(包括施工合同,质量体系文件,技术、安全等有效文件)是质量体系运行和保证工程质量、安全的依据,各部门在开工前要对现有的文件资料进行全面的整理工作,确保在施工过程中使用有效的版本
2、施工技术资料由工程科各专业专工编制,科长审批,主管经理批准
3、施工技术档案的主要内容有1)施工图会审记录2)主要原材料、构件、设备的出厂资料3)设计变更、材料设备代用记录4)施工检查及评级表5)隐蔽工程与中间检查验收签证6)竣工图纸7)重大质量事故和重大设备缺陷情况8)有关工程建设和为运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录9)施工检查及评级记录过程中的原始记录要作到完整、规范、清晰
4、设备附带的厂方资料不仅对工程施工具有指导性作用,而且在设备试验和后续的维护工作中也有其重要价值因此,施工单位一定要做好厂方资料的收集、整理、归类、排序工作
4.
1.4施工力量配置
1、施工力量配置1技术力量配置任用有丰富施工经验的施工管理人员和技术人员所有人员在项目经理和总工的领导下,既分工明确,又密切合作电气安装工程工程师2人,助理工程师2人,技术员2人,技师2人2施工人员配置变电工程电气安装工程约27人一次设备安装6人二次设备安装7人起重工2人辅助工10人电焊工2人 电气设备试验约10人高压试验2人保护调试4人仪表及化验2高峰期计划投入人力50人左右(包括管理人员、施工人员)3施工力量部署为确保工期,合理有效地利用人力资源,将施工人员作如下划分a.起重队设备的运输、吊装、就位;b.安装队全站电气一次设备安装、调试;c.二次队全站电气二次设备安装、接线、电缆敷设;d.高压班全站电气一次设备试验;e.保护班继电保护及监控系统的调试;f.综合班全站仪表校验及绝缘油、SF6气体化验、导线拉力实验等
4.
1.5施工工器具和生活设施准备
1.开工前,由施工队负责人结合工程量,列出施工机械配置清单,现有配置若不能满足要求,可向主管经理申请,报总经理申批,由公司配置保证供给充足合格的资源,以满足工程需要
2.加强主要施工机械操作人员的培训管理工作,持证上岗
3.机具使用前,由机具管理人员负责组织全面检查,不合格的机具不准使用
4.机具在使用过程中,按规定进行维护、保养,并作好记录
5.操作人员必须严格执行操作规程
6.公司应为施工队配备煤气灶、电暖气等现代化生活用具以适应气候影响,保证职工健康生活,安全施工
4.
1.6施工机械配置主要施工机械设备表(表一)序号名称规格单位数量1汽车起重机25T台12铲车7T台13电焊机100A台24切割机三相台15砂轮机三相台16氧气瓶个37乙炔瓶个38液压钳16—240mm套19倒链
1.5T、3T、5T个610液压钻孔机台111硬母线制作工具套112万用表、摇表块413各种手工工具套若干14电缆牌打印机台215真空滤油机4000L台216真空泵2X-70台117砂轮机台318弯管机SWG-3B台119SF6气体回收装置KHA-5159台120烘箱DX-
1.2台121千斤顶50t台222千斤顶20t台223调压器台224摇臂台钻Z3125台125机动绞磨5t台226SF6检漏仪LF-1只127电缆牌制作机M-100台128高压开关测试仪JHC-KH3套229750继电保护校验仪750台330选频电平表YX5061台
24.2施工工序总体安排为确保工期及质量、安全目标的实现,对各施工工序进行如下总体安排1.此次***110KV变电站工程大致分为主变压器装置区、110kVGIS配电装置区、10kV配电装置区及继电保护区等两大区域2.根据施工工艺及安全的要求,变电工程一般按从高到低,由里向外的原则进行调试人员应提前进场,在配合电气安装过程中,尽快熟悉设备,确保调试工程能顺利进行3.项目经理应定期召开生产会协调各项工程中各专业的交叉施工,统筹兼顾,密切配合,使施工生产达到事半功倍的效果4.施工程序与各资源配置相互协调,以促进均衡施工4.2.1重要工序的施工方法4.2.1.1施工工序项目划分部位主要工序或分项工程配电装置区软母线安装、硬母线安装、
一、二次设备安装及调试、电缆敷设及二次接线变压器配电区主变安装站内附属建筑物设备安装及调试、电缆敷设、二次接线全站接地开挖、焊接、防腐、回填4.2.1.2重要工序施工方法1.主变压器安装1)变压器安装流程施工准备----主变基层验收交接——附件检查及准备-----绝缘及密封检查-----套管及冷却器安装----抽真空----真空注油----其它附件安装-----二次注油-----热油循环----整体密封试验2)施工准备a.由技术员编制施工作业指导书,组织施工人员认真学习并交底b.施工前清除施工用场地与安装无关的杂物,合理布置施工电源,合理规划好施工场地c.施工用机械及工具的配置起重机械25吨汽车吊1辆,真空滤油机1台,20t储油管2个,倒链,电动扳手,电焊机,专用取油样瓶,枕木及所用的消耗材料等d.劳动力组织项目部经理及总工,施工班长1名,专业技术员1名,电焊工1名,专业起重工2名,变压器安装人员7名,调试人员两名正式施工前要与当地气象部门联系,了解掌握近期的天气情况确定吊芯检查的准确日期,并通知业主、监理及厂方代表对所使用的真空滤油机的各个阀门及电气部分进行彻底的检修和清理用白布、面团、清理干净储油罐内部杂物3)变压器密封检查检查变压器本身所带的充氮装置上氮气压力表指示的情况,氮气压力应保持在
0.01Mpa~
0.03Mpa范围内充油变压器是否渗油,并做好记录4)变压器油处理a.利用滤油机将运至现场的变压器油注入储油罐中,主要是先对新油进行一次粗过滤,滤出油中的杂质b.利用真空滤油机进行油净化、干燥处理c.滤油前,先取原油样进行耐压试验,并作详细记录;在滤油过程中,间隔24小时从油罐中取油样进行电气强度试验,当三次耐压平均值满足规程要求后,再取油样进行微水介损和色谱的简化分析,合格后封闭油罐5)附件检查a.套管检查用25t汽吊将高压套管竖立,固定在专用的支架上,外观检查套管瓷件有无损伤,油位是否正常,是否有渗油现象若无问题进行电气试验b.冷却器密封检查在冷却器内通入
0.25MPa(或按制造规定的值)压力的变压器油,持续30分钟,仔细观察有无渗漏现象若有渗油现象,消除渗漏油后,用合格的变压器油循环冲洗同时检查潜油泵尾部的观察窗是否完好;风扇转动是否完好;流速继电器的叶片是否完好,动作是否灵活c.按照图纸、使用说明书的要求,检查清点所有的螺栓和密封垫的规格和数量,检查其它附件是否齐全完好d.胶囊的检查缓慢向胶囊内充入
0.02Mpa压力的干燥空气或高纯氮,检查是否漏气e.气体继电器、温度计、测温电阻按规程进行校验,合格后方可安装6)套管、冷却器安装a.套管的安装首先打开高压套管安装孔和手孔的盖板,用丙酮擦净法兰表面,然后再依次安装绝缘筒、升高座与套管在安装绝缘筒时,要注意使缺口方向与引出线方向一致,以保证引线对绝缘筒的距离符合要求升高座安装时,放气塞要位于升高座最高处,电流互感器的各铭牌面向油箱外侧套管吊装前,先将顶部的接线端子和下部的均压球拆下,擦净污垢,用变压器油冲洗干净后重新拧紧,并在套管内穿入一根ф10mm的尼龙绳做为牵拉引线电缆用b.冷却器装置安装冷却器安装时,先将蝶阀关闭,然后拆除联接法兰临时堵板,并将联结法兰擦洗干净,再装上冷却器冷却器装上后,松开底部螺丝放尽残油,然后才可打开下部阀门,给冷却器充油7)变压器真空处理当器身检查完毕,高压套管和冷却器安装好后,连接好专用真空泵与变压器之间抽真空管路,打开冷却器阀门,对变压器进行真空处理,抽真空时,真空度不大于
133.3Pa,真空保持时间24h,并且在抽真空的过程中,要监视并记录油箱是否变形8)真空注油连接滤油机、储油罐、变压器之间的油管路,当变压器抽真空处理24h后,关闭真空管线上的阀门,打开油管路上各阀门,启动给油泵、排油泵,投加热器电源,开始向变压器真空注油,当油箱油位淹没铁芯后即可9)附件安装a.储油柜安装清洗储油柜内部,除去杂物,并用合格的变压器油冲洗,再将胶囊安装在储油柜内,胶囊安装完后,保证胶囊口的密封良好,呼吸畅通吊装储油柜就位,联结好其至变压器之间的油管道b.气体继电器安装气体继电器安装时,先装好两侧的联管,但各联结面的螺栓不要拧紧,然后在装继电器,继电器安装要水平,其顶盖上标志的箭头要指向储油柜,连接管的结合处密封要良好c.压力释放装置的安装先将阀盖和升高座内部清理干净,然后再进行安装,安装后方向要正确,使喷油口不要朝向邻近的设备且密封良好d.温度计安装温度计安装前校验合格,信号按点动作正常,导通良好,顶盖上的温度计座内要注变压器油,密封要良好10)热油循环连接好滤油机与变压器之间的油管路,启动滤油机,并将油温控制器调整到60℃,接通加热器电源,开始热油循环,热油循环时间不得少于48h热油循环过程中,每间隔12小时启动一次潜油泵,使散热器内的变压器油与本体内的油充分混合,使循环后的变压器油的符合规范要求11)二次注油a.变压器的所有附件安装完毕后,连接滤油机与储油柜上专用的添油阀,启动滤油机向变压器补充油注油时,将储油柜油柜顶部的放气塞打开放气,见有油冒出时,再拧紧放气塞然后从专用的添油阀排油至额定油位b.注油完毕后,在施加电压前,使主变静置完后,并且从套管、升高座、冷却装置、气体继电器及压力释放装置等有关部位进行多次放气,并启动前油泵,直至残余气体排尽12)整体密封试验变压器安装完毕后,进行整体密封试验2.GIS安装1)安装流程图2GIS设备的运输、开箱a.GIS设备在运输前,充以
0.05Mpa的SF6气体进行运输,在运输过程中,应避免剧烈冲撞,起吊时的绑扎方法应符合厂家要求,起吊时用尼龙套,严禁用钢丝绳b.设备开箱时,周围环境相对湿度不允许超过80%,开箱后应检查零件是否完整无损,核对品名与数量是否与装箱单符合,保存好合格证、装箱单及产品说明书3施工准备a.安装前必须具备的条件全部场地的土建工程、通风工程、照明工程、装饰工程均已施工并验收完毕室内的桥式吊车已经安装完毕,并经负荷试验合格施工场地清洁,并有良好的防尘措施b.施工技术资料准备熟悉GIS制造厂的安装图纸、装箱单、检验单、设备说明书、熟悉设计单位的图纸与说明学习有关规程规范3)工器具准备按厂家说明书中施工单位所需准备的工器具准备齐全工器具主要包括吊车、真空机组、麦式真空计等所有机械及工器具在使用前应认真检查,确保无损坏SF6气体到货后,应按照30%的取样率送省一级“六氟化硫气体运行监督检查中心”进行全面的分析试验,如不能及时送检,应妥善保管4.土建工程的验收1)检查GIS设备基础,、地坪标高、金属构架基础、相关设备的距离、预留孔等的尺寸应符合设计及厂家有关要求,不符合规定的在GIS设备安装前进行返工直至达到要求为止(不在电气施工过程中返工)2)检查标准执行GIS基础及支架安装质量验评表中的要求
5.基础划线在GIS配电室内,首先划出一条基准线,以主轴向中心线和纵向中心线为基准线,依次划出各间隔的中心线
6.设备就位调整a.在设备的专用吊点处挂上尼龙套,用吊钩徐徐吊起,放在基础划线的位置b.就位以后调整三相的标高一致,如果不在允许范围内,需用厂家提供的垫片调整,直到一致为止c.紧固所有的连接螺栓,紧固力拒达到厂家规定要求
7.抽真空与充SF6气体1)真空示意图麦式真空计阀门真空泵接头2)启动真空泵,打开阀门,对各个气室进行抽真空处理3)当真空度达到厂家技术说明的要求时,维持一段时间(按厂家要求)气室的真空度,证明室启封良好4)如发现真空下降,则要确定气体泄漏部位并进行处理可用肥皂水检查5)充SF6气体示意图压力表减压阀阀门接头a.充气压力达到厂家技术文件规定的要求b.充气完后以后可用SF6气体检漏仪对各气室进行检测c.定期检查SF6气体压力值并做好记录8.GIS设备的试验严格按《电气设备交接试验规程》及有关文件对设备进行各项性能测试
3.盘柜施工方案1)施工流程盘柜开箱检查——基础安装——盘柜就位安装——母线安装——电缆接线——单体、系统调试——带电运行2)盘柜的开箱检验a.盘柜到达现场后,会同甲方、监理、设备管理人员及厂方代表对设备做开箱检验,并做好详细记录b.设备包装及密封良好;设备外观检查合格;产品技术文件齐全c.设备型号、规格符合设计要求,无损伤,附件、备件齐全3)建筑工程验收各配电间土建工程施工完毕后,会同工程技术部及土建部门进行验收,办理交接手续4)基础安装a.用水平仪找出同一配电间内预埋件的最高点b.将槽钢平直和除锈,根据安装施工图的安装尺寸下料c.用水平仪将基础找平、找正,然后再将型钢与预埋件牢固焊接d.基础槽钢安装标准:允许不直度,每米≤1mm,全长≤5mm位置误差及不平行度≤5mme.PC柜、MCC柜、直流屏、控制屏、保护屏基础需高出地面10mm,手车式成套柜按产品的技术要求与地面平齐f.按设计要求将接地线牢固焊接在基础上,且每列盘基础接地点数量不少于2个5盘柜就位a.施工准备准备吊车和汽车各一辆,3t手推液压升降车2台,3t倒链1个,捆绑绳等b.核对盘柜型号、安装位置,按先后顺序进行运输,运输时用麻绳捆牢限制车速,转弯处缓慢行进,装卸车时操作平稳c.将盘柜用吊车放到手推液压升降车上,然后置于安装位置上6)盘柜安装a.盘柜就位后,同一列盘先将第一块和最后一块找平、找正,然后在盘的前面上下各拉一到线绳在安装其它的盘b.用线坠调整柜体的垂直度,时其不超过总体高度的
1.5‰c.整体考虑相邻各柜体之间的顶部水平误差和面部的不平度,相邻两柜顶部水平误差不超过2mm,成列盘顶部的最大水平误差不超过5mm,相邻两柜面的不平度不超过1mm,整列盘的不平度不超过5mmd.相邻两柜间的接缝间隙不大于2mme.根据设计要求选择盘体固定方式螺接或焊接用焊接方式时,在柜底四角,焊缝长度20~40mm,焊后涂刷防锈漆f.按设计要求将盘、柜、台与接地网可靠连接7盘、柜的母线安装a.检查母线,光滑平整、无裂纹、褶皱、变形扭曲现象相序标志清晰,母线标号正确b.用力矩扳手紧固连接螺栓,螺栓露扣长度为2-3扣c.母线安装完毕后,做电气强度试验d.封母进行交流耐压试验
4.电缆工程施工方案1)施工流程电缆管敷设—电缆桥架安装---电缆敷设---电缆接线—耐压试验---防火封堵---带电试运2)电缆保护管的加工敷设a.施工准备根据电缆清册上电缆的规格、型号,检查电缆管的直径是否符合要求根据土建机务等施工图,检查电缆管的埋设位置是否正确准备液压弯管机一台,砂轮锯一台,套丝机一台b.电缆管的加工用弯管机冷弯弯制后弯扁程度不得大于管外径的10%,将管口毛刺和尖锐棱角打磨干净c.电缆管敷设每根电缆管的弯头不超过3个,直角弯头不超过2个电缆管套接的短套管的长度,不小于电缆管外径的
2.2倍电缆管安装完后,管口做临时封堵引至设备的电缆管口位置,便于与设备连接并不防碍设备的拆装和进出并列敷设的电缆管口排列整齐,管口出地面的距离一致利用电缆保护管做接地线时先与地网连接3)电缆支架安装a.施工准备仔细审阅桥架部件图、吊架布置图、吊架组装图和桥架组装图检查图中所示桥架与热力管道间距是否满足要求准备电焊机、角向磨光机、切割机、水平及施工用材料b.桥架安装按桥架安装布置图,将立柱牢固焊接在预埋件或钢结构上按设计的型号将托臂桥架就位、连接,螺栓连接时螺母在外侧调整桥架的高度和各层的水平度,符合要求后将其固定电缆桥架全长均做可靠接地4)电缆敷设a.电缆敷设的一般要求敷设前,按电缆清册的型号、电压、规格、长度核对电缆,并对电缆进行外观和绝缘检查敷设前按设计和实际路径计算每根电缆的长度,合理安排每根电缆,减少电缆中间接头电缆敷设时排列整齐、不交叉,固定良好电缆敷设时注意保护电缆防止电缆损坏在电缆终端头、接头、转弯处,竖井两端装设标志牌,标志牌字迹清晰,不易脱落标志牌规格统一,并注明电缆编号、规格、起点、终点b.电缆的固定符合下列要求垂直敷设或超过45º倾斜敷设的电缆在每个桥架上每隔2m处固定一次水平敷设的电缆,在首末两端、接头两端和转弯处固定交流单芯电缆的固定夹具不能构成闭合回路c.电缆的排列符合下列要求电缆排列时,动力电缆和控制电缆不能配置在同一层支架上,高低压电力电缆,强弱电控制电缆按顺序有下而上分层配置控制电缆在桥架上不宜超过三层交流电力电缆,在桥架上不宜超过二层5)电缆终端头和中间头制作(热缩电缆头)a.电力电缆做头及接线电缆终端头与中间头的制作由熟悉工艺的人员进行,根据连接所需长度,剥除外护套,切去芯间填充物,分开线芯,焊上铜屏蔽及钢铠接地线绕包填充胶在三叉根部绕包填充胶,形似橄榄状,其最大直径比电缆的外径大15mm固定三叉口手套,将三芯手指套套入三叉根部往下压紧,由中间向两端加热固定剥除铜屏蔽层和半导体层,铜屏蔽层和半导体层的保留部分根据产品说明书的要求进行清理绝缘层表面,用力分散胶将导体和绝缘层交接处的斜坡填平并各搭接5~10mm应力管控制在绝缘层表面涂硅脂膏,将应力管套入绝缘芯线,搭接20mm左右的铜屏蔽层,然后加热固定注意应力管绝不允许切割压接线端子按端子孔深再加5mm的长度,将芯线末端的绝缘层剥除,并在绝缘切断口处剥20mm铅笔状的锥形反力锥压接后,反力锥与端子的连接处,缠绕一层半导体带并填平固定绝缘管,将绝缘管套入三叉根部,由下往上加热固定,并固定相色标志b.控制电缆做头及接线工艺做头前的检查校核电缆在端子排接线位置将盘内所有电缆排列整齐,固定牢固,装好标志牌电缆做头电缆头采用热缩式,同一盘内的颜色一致,热缩头统一长度为100mm屏蔽电缆、屏蔽层依设计接地电缆芯拉直,捆绑成束,备用芯至本盘最高处,同一根电缆的备用芯绑扎在一起,并套塑料管标记电缆接线线芯标号采用异形塑料管,用烫印机烫印,长度20mm,字迹清晰、不易脱色从线芯引向端子的线芯长度一致,弯曲弧度一致,单股导线煨圈连接时,圆圈的弯曲方向与螺丝拧紧的方向一致多股软芯导线,使用搪锡铜端子,用压接钳压接6)电缆防火与封堵a.封堵工艺要整洁美观,有机、无机堵料的使用方法严格执行材料使用说明中的要求,封堵后,外型要平整,各类空洞的造型要一致b.封堵电缆孔洞时,封堵密实可靠,无明显可见的裂缝和孔隙,孔洞较大者加耐火衬板后,再进行封堵c.涂料按说明书中的规定的方法使用,并顺电缆长度的方向涂刷,厚度或次数符合说明书中的要求d.防火阻燃材料经过技术或产品鉴定,在使用时,按设计要求和材料使用工艺提出施工措施7)电缆工程质量控制a.电缆敷设时,强弱电缆分开布设,决不允许因静电干扰而产生误发信号和保护误动b.电缆敷设边敷设边整理,保证敷设时,排列整齐,绑扎牢固c.电缆头制作时,半导体层剥干净,最后清理干净,端子压紧d.电缆标志牌挂齐、挂牢e.防火层结实、美观,封堵的厚度,防火墙位置符合设计要求f.电缆施工实施五卡一证制度,即电缆敷设验收签证卡、进屏电缆整理验收卡、接线验收卡、电缆防火封堵验收卡、电缆查线反馈卡和电缆接线上岗证;对各盘柜内的电缆接线实行持证上岗、分盘承包、挂牌施工、分阶段验收;确保电缆工程的施工质量5.全厂接地装置施工方案1)工程概况a.本工程接地系统由水平接地体和垂直接地体组成,水平接地体采用镀锌扁钢直埋于地下,垂直接地体采用镀锌水煤气管制成b.计算机或程序控制器等自动控制装置的接地,根据设备本身的要求做独立接地网或直接与地网相连2)施工程序地沟开挖—砸垂直接地体—敷设水平接地体—设备构架接地—测接地电阻3)施工准备准备小型挖掘机1台;大锤5把;手提焊机2台等4)地沟开挖按施工图纸利用小型挖掘机和人工相结合的办法,开挖地线沟,沟深按设计要求施工5)垂直接地极制作按设计尺寸下料,将一端制作成锥形,另一端焊接Ω卡子注意卡子两端长度大于接地线扁钢宽度2倍以上6)接地体安装用大锤将接地极砸入地下,其顶部距地面的深度符合设计要求敷设、焊接扁钢接地线,焊接时搭接长度不得小于扁钢宽度的2倍,至少3个棱边焊接,焊后涂刷防腐漆回填时要夯实7)交接验收a.全厂接地网,计算机屏蔽接地网分开布设,绝不允许混淆b.检查所接地网外露部分连接可靠,接地线规格正确,防腐层完好,标志齐全明显c.接地电阻测试结果符合设计d.提交的资料和文件变更设计的证明文件安装技术记录(包括隐蔽工程记录等),测试记录6.调试工作的任务及内容电气调试工作的主要任务是在电气设备安装工作结束后按有关规范、规程和制造厂的规定逐项进行调整试验以检验安装质量及设备质量是否符合要求并得出适宜投入运行的结论.调试工作应保证投入运行的设备和设计相适应另外还要注意设备的可靠及安全运行.变电带电前的调试工作主要内容是变电带电所涉及的电气设备一次设备及二次回路在安装过程中及安装结束后的调整试验通电检查所有设备的相互作用及相互关系.对设备进行调整使它在正常工况下和过渡工况下都能正常工作.核对继电保护整定值审核核对图纸.为了使调试工作顺利进行在开始工作之前调试人员应研究设计图纸资料制造厂的说明书和出厂试验报告了解现场设备的布置情况电气系统接线图等.主要调试任务110kv高压设备,主变、10KV高压配电盘、低压配电盘本体设备的调试各种保护试验及试运;全厂高、低压电缆的检查、及各分系统间连锁传动
4.3工程成本的控制措施在工程项目开工前,公司计划经营部通过以往工程经验和本工程相结合通过统计、计算确立项目成本计划项目成本计划作为项目在整个工程实施过程中的成本控制总目标项目部在总成本计划框架内,每月初按照当月制定月度成本计划,月底对实际成本进行统计核算,将实际发生成本与成本计划相比较,分析得出月度成本管理的结果,进而依据此结果在下月度采取管理措施4.3.1建立项目成本管理体系实行承办责任制考核施工队工程量实行质量、安全、效益一体承包,压缩非生产用工、辅助用工,严格控制非生产人员比例,加强职工主人翁意识,对降低工程成本有显著成绩的个人给予奖励
4.3.2加强资源的有效配置和利用合理组织施工集思广益定期进行经济分析选择既保证工程质量、又加快工程进度和节约资金的最佳施工程序和施工方案即使调整劳动力,避免返工、窝工现象
4.
3.3规范材料管理节约材料费用1.认真审核图纸,提前制定材料采购计划,实行材料进场验收和限额领料制度健全材料供应出入库手续,减少材料在采购、运输、收发、保管中的损耗2.合理规划总平面布置,尽量减少临时设施,搞好施工材料的现场管理,节省材料的二次搬运,降低工程成本3.加强现场管理,材料到场后,要进行验质、点数、过磅、量方、记帐
4.
3.4认真执行各项质量、安全管理制度及措施,杜绝重大事故发生贯彻执行安全质量奖惩条例
4.
3.5调动职工积极性减少返工及损失5工期及施工进度计划
5.1工期规划及要求根据变电安装整体计划工期的原则,2008年11月1日,土建具备安装施工条件;2008年11月1日-12月20日完成所有电气设备安装、调试、验收、送电工作,计划比要求工期完成安装工作
5.2施工进度计划横道图
5.
2.1电气施工进度计划横道图:见附图
5.
2.2工期保证组织技术措施为了保证12月20日前竣工,主要措施有1)在土建工程具备电气施工条件时,电气施工人员便进驻工地与土建交叉施工2)11月1日前完成所有设备、材料运输、人员培训考试、机具检修、办理完各种进场手续及完善相应资料
5.3针对关键路线为确保工期所采取的措施
1.进度控制点的设置由于本工程重要工序较多,为统一施工步骤,协调资源的利用,确保工期目标的实现,应严格执行施工横道图的要求
2.为确保关键路线中各关键工序的顺利施工,制定关键工序控制点,对各关键工序将制定施工措施,同时以总控制进度计划为基础,分别编制各部门的工作进度计划及各专业进度计划和编制月、旬计划,作为控制工程施工进度的依据层层分解以确保总控制进度计划的实现
3.认真做好施工准备工作,拿到施工图纸后应及时分阶段进行施工图纸会审,及时发现并解决问题,确保工程按计划顺利进行
4.加强施工前的策划,做好技术资料、材料、设备的采购、供应工作,以满足连续施工的要求
5.做好工程所需的施工机具的准备工作,并按公司有关部门规定严格进行用前和用中校验,避免因机具供应不足或故障而影响工期
6.加大安全生产和质量管理的力度,将一切影响工期的不利因素消灭在施工过程中,确保工程进度的顺利进行
7.建立协调会制度,协调各专业之间的工作,及时根据工程进度、劳动力情况和材料到货情况调整施工进度计划,合理安排工期和人员,统一有序地按进度执行协调会将邀请监理单位、建设单位的代表参加
8.积极配合监理工程师对本工程质量、进度、投资、安全进行全方位、全过程的控制和协调工作
9.根据季节特点,采取专项措施进行施工,合理安排工序,尽可能避免雨季冬季施工所造成的不利影响
10.施工过程中以进度控制点为目标,以流动计划为链条,建立动态的计划管理模式,将实际施工中的各项反馈信息输入微机,实现工程进度的不断优化
11.推广应用小流水作业的均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全的情况下,充分利用施工空间,进行架构、设备安装、调试等工序的立体交叉、全方位作业
12.在有限的工期内,尽可能地提高机械化程度,提高工效、缩短工期
13.充分利用行政和经济措施,协调各专业及单位之间的关系,充分调动施工人员的积极性
5.4进度计划风险预测
5.
4.1进度计划风险预测及控制程序(见下图)进度计划风险预测及控制程序流程图非关键项目进度计划风险材料供应不及时真对原因采取预控方案工作效率低下施工进度受土建影响运输车辆事故关键项目进度计划风险施工机械出现故障出现重大安全事故出现严重质量缺陷图纸供应不及时气候影响提出各种审批延误设备供应未按合同时间其他因素
2、进度计划风险预测及控制措施(见下图)风险影响及控制措施表类别风险影响控制措施非关键项目进度计划风险材料加工不及时在安排进度计划时,根据图纸的供应情况安排材料的加工应留有足够的机动时间,有合理的提前量工作效率低下加强技术培训,合理安排人力资源及时补充人员并留有充足的交接工作时间运输车辆事故按照公司车辆管理办法,对车辆定时检查关键项目进度计划风险气候影响编制各季节施工方案图纸供应不及时加强与业主、设计单位沟通设备供货时间不能满足工程的需要加强采购控制,签定供应合同并积极与生产厂家联系,在不影响总工期的同时适当调整进度计划机械设备出现故障定人定机,设定一定数量资金作为保养机械设备的费用,设专人定期保养、维护出现重大的安全和质量缺陷对安全危险因素进行预测评价,并编制相应的预控措施,在施工前进行安全交底对质量薄弱环节进行分析预控,在每个工序工作前进行技术交底提出各种审批延误各项工程开始前,应积极联系各相关单位,做好协调工作
5.5主要安装设备及材料供应计划
5.
5.1工程材料管理与供应
1、工程所购材料必须达到国标和部标,并有完整的产品合格证和材质说明书
2、做好产品出厂、到货的检验工作,有效控制产品质量
3、到达材料站或施工现场的材料,包括甲方供给的设备和材料由工程项目部验收,确保工程材料的质量和数量满足工程要求,并作好材料的贮存、保管、标识,防止误用主要材料供应计划序号材料名称计划进站时间1槽钢、扁钢、角钢、钢板、螺栓
2008.
10.152软母线、硬母线、悬式绝缘子串、金具、支柱绝缘子
2008.
10.203控制电缆、电力电缆
2008.
11.104电缆防火材料
2008.
11.
155.
5.2安装设备供应计划工程科根据图纸认真核对定购设备明细表,保证设备清单无误、无遗漏供应科根据工程进度安排好设备供应工作,由甲方提供的设备和材料应积极协调,所有设备在安装工期计划前必须保证运到工地材料站,确保工程按期完工安装设备供应计划表序号名称计划进场时间1一次设备
2008.
10.252主变压器
2008.
10.253站用变压器
2008.
10.204二次设备
2008.11.15说明:
1、各系统一次设备指该装置区内的所有设备,包括断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器、端子箱等
2、各系统二次设备指该装置区保护室内的所有设备,包括保护屏、测控屏、交流屏、电度表屏、五防和视频等第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标安装工程分项工程一次验收合格率达到100%;分部、单位工程验收合格率达到100%自购材料、原材料及其制品达到国家、专业部颁标准及设计技术要求确保工程符合国家施工验收规范,达到优良级标准杜绝重大质量事故、确保工程无永久性缺陷质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁,按时移交创优质工程,确保本工程达标投产
6.2质量管理组织机构及主要职责坚持“信守合同,精心施工;持续改进,顾客满意”的质量方针,以安全文明施工,提高工艺水平,实现达标投产为总目标,创精品工程在质量管理中,执行ISO9001质量保证标准,加强工程质量的预控及监督检查工作
6.
2.1质量管理组织机构质量管理组织机构图如下
6.
2.2质量管理机构主要职责
6.
2.
2.1项目经理的主要职责——宏观调控本工程质量管理,制订本工程的质量目标和质量方针,负责本工程质量体系的建立、健全,确保质量体系的正常运转——审批本工程质量计划、质量保证技术措施——合理配备人、财、物等资源,确保本工程质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量检查和管理的作用——特别关注关键工序的质量控制及工程进度——对重大质量问题组织讨论和决策——对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任
6.
2.
2.2项目副经理的主要职责:——对本工程施工质量具有管理职责——全面负责本工程质量管理,贯彻执行ISO9002质量保证体系和公司制定的各种质量程序文件——审核本工程质量计划、质量保证技术措施,并监督执行——保证业主、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行——对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任
6.
2.
2.3项目总工的主要职责——参与制订工程质量目标和质量方针、协助项目经理的各项质量管理和领导工作,负责在技术领域贯彻质量方针——掌握工程的质量信息和动态,分析质量趋势,采取相应措施,抓好质量改进工作——负责施工方案、作业指导书等各种技术文件的审批,负责组织制定并审批关键工序的质量控制措施,指导技术管理工作——协调、支持监理工程师的工作
6.
2.
2.4质检主管的主要职责——全面负责本工程的质量保证工作——维持工程质量保证体系正常运转,按ISO9002质量保证体系的要求进行质量管理和质量控制工作——按照《输变电工程投产达标考核评定标准》制定本工程质量管理办法、措施和工程选题奖惩条例等——审核本项目工程有关的质量保证技术措施及规章制度并监督其贯彻执行情况,严把工程质量关——支持和配合监理工程师工作,负责业主和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实——组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作,参加质量事故和处理工作,负责质量管理培训及规程制度的学习工作——对在质量管理和监督检查的领域内贯彻质量方针,实现质量目标负有领导责任
6.
2.
2.5专职质检员主要职责——负责编制本工程的质量计划、质量管理保证技术措施等技术文件并督促落实——负责工序的材料检查、工序交接、施工过程、交接验收等质量监督检查工作,经常性检查普通工序和特殊工序,制止违章作业——编制相应质量保证措施,并详细交底,严格现场监督招待配合有关部门排除质量隐患,协助处理质量问题,对检查验收发现问题,及时采取措施予以纠正——组织中间检查验收工作,并对施工记录进行认真审查检查和监督经公司批准的各种技术文件、施工技术措施的实施——负责国家标准和技术规范的管理,掌握质量信息和动态,推进技术改进工作——进行原材料质量总结,负责设备、材料的试验
6.
2.
2.6班长兼职质检员的主要职责——执行落实业主、监理工程师、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令,在施工中执行国家标准和技术规范,执行本工程的施工技术措施,严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例——负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作,保证质量体系及其文件、指令在基层的有效执行——负责本工程质量过程控制、自检、互检及施工记录的填写,保证质量记录完整、齐全、真实配合中间验收和竣工验收,落实质量改进措施
6.
2.3质量保证体系
6.
2.
3.1建立、健全工程质量保证体系项目经理为工程质量的第一负责人,对工程质量全面负责,监督质量体系的正常有效运转公司质量管理部对工程质量体系运行进行考核质量主管负责对质量保证体系日常运行的监督、检查、考核、并申报项目经理进行奖惩
6.
2.
3.2我公司按照《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》(GB/T19002-ISPO9002)已经建立了质量管理和质量保证体系,并已通过了认证,在工程施工质量管理中全面贯彻该标准经过几年的运行和实践证明,公司的质量保证体系对工程质量管理起了很好的作用针对本工程,工程项目部将通地质量保证体系的正常有效的运行,确保本工程的质量管理措施的实施、质量目标的实现,不断地提高质量管理水平
6.3质量管理措施
6.
3.1质量管理措施
6.
3.
1.1项目部按GB/T19000标准要求建立质量保证体协,编制质量保证计划大纲及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师,以便监理工程师在工程中监督检查实施情况健全质量管理组织机构,配备足够和适任的质检人员严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制订的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令
6.
3.
1.2在整个施工过程中,坚持“质量第一,用户至上”的方针,为业主做好施工前、施工中、竣工后服务
6.
3.
1.3自购原材料供货商的选择,按GEFB.P07-2002《采购控制程序》对分供方评价的有关规定,应对分供方的资质、生产能力、质保体系等通过评审后方能成为合格分供方所有自购材料、设备均应符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求,应按监理工程师要求随时在制造或准备地点,或工地或项目法人规定的其他地点对材料进行试验,并为监理工程师提供检验、测试及试验任何材料通常所需的协助、劳力、储藏室、仪器及仪表,在这些材料用于本工程之前,按电力行业规程规范及监理工程师的选择和要求,进行材料样品试验
6.
3.
1.4制定施工方案时从技术方案上保证质量满足设计及规范要求
6.
3.
1.5严格执行质量三级管理的规定,分列质量保证金专款,实行质量预留金制,依照责权利相结合的原则,把个人的经济利益与工程质量联系起来,对施工质量奖罚分明,同时强化工序控制,加强质量保证的现场监督和管理,落实三级检查验收制度,确保质量目标的实现
6.
3.
1.6特殊工序作业人员需经专业培训,考试合格,执证上岗,确保特殊工序的施工质量
6.
3.
1.7及时填写施工及质量记录,坚持谁施工谁填写,填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责
6.
3.
1.8按照《输变电工程达标投产考核评定标准》及与工程质量有关的其它现行国家标准或电力行业标准、设计的要求和监理工程师依据合同签发的指令施工,随时接受并积极配合监理工程师和监理工程师代表对工程的质量检查,认真听取意见并及时改进质量管理工作为检查、检验提供便利条件
6.
3.
1.9隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收部位,自检合格后,在隐蔽或进行中间验收48小时前通知监理工程师,准备验收记录通知包括自检记录、隐蔽验收的内容、验收时间和地点并对监理工程师的检查提供必要的手段和工具验收合格,监理工程师在验收记录上签字后,方可进行隐蔽或继续施工导、地线的连接试验和施工必须有监理工程师在场检查
6.
3.
1.10对已完工且具备验收条件的单位、分部、分项工程,应提前通知监理工程师前来验收,并准备验收记录,通知包括验收的内容、验收时间和地点并附上自检记录经验收合格,需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工
6.
3.
1.11对不合格分项、分部工程必须进行返工严禁不合格分项工程进入下一道工序,有关责任人要针对不合格的原因采取必要纠正和预防措施
6.
3.
1.12加强后勤服务,创造良好的生活环境,使施工人员安心工作,保证施工的质量
6.
3.
1.13实行严格的成品保护制度,成品保护的质量与否直接影响最终工程质量的核定项目管理人员要合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,明确各工序人员对成品的保护责任上下工序间必须进行交接工作,做好记录,并在下道工序施工工程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责
1、在土建施工过程中,电气技术人员需积极配合,配合预购件、预留孔的施工
2、制定切实可行的交叉施工点,明确电气安装工序的介入点和要求,土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件
3、双方交叉施工,由项目总工组织制定详细的施工技术措施和成品保护措施,并监督、贯彻、执行,保证不发生质量事故和安全事故
4、制定约束和激励机制,促使双方相互配合,杜绝成品的污染和破坏,提高工程质量
5、施工结束时,做好施工场地的清理工作,所有的施工临建必须清理干净,不留任何施工痕迹
6.
3.
1.14配合监理工程师做好工程的阶段性验评,并提供必要的检测器具、施工记录和有关资料
6.
3.
1.15工程竣工时,工程部应组织各专业人员按照电力部颁发的《验规》的规定和项目法人的规定,整理好全部竣工资料及施工记录,在整套启动、试运、验收、移交、试生产后,将完整的竣工资料及施工记录移交给项目法人或项目法人指定的代表
6.
3.2关键工序的质量控制关键工序的控制包括从材料检验至施工完成对质量形成有影响的工序控制,应按QSP.GDDY.
4.
9.1《施工过程控制程序》要求的控制项目、方法、责任人以及记录监证执行,质检、质保工程师及时检查施工质量控制情况和记录表下图为电气安装工程质量控制流程图主变压器及电抗器安装
1、安装技术记录、器身检查记录、绝缘油、干燥记录及调整试验记录均合格
2、冷却系统无缺陷且阀门均已打开,联动试验正常
3、有载调压切换装置的远方及就地调整操作正确无误
4、本体外壳、铁芯和夹件及中性点工作接地安全可靠,引下线截面及与主接地网连接符合设计要求
5、避雷器、瓷套管及互感器等安装合格,接地符合要求
6、防火、排油等消防设施完善,符合设计要求,并经消防部门验收合格,鹅卵石充填合格
7、温度测控装置完善,指示正确,整定值符合要求
8、气体继电器及继电保护装置整定值符合要求,操作及联动试验正确
9、本体及附件无渗漏油
10、相位颜色标识正确、清晰断路器(含GIS、开关柜)
1、电气连接牢固、可靠,接触良好,接地正确,可靠
2、断路器及操作机构完好,无漏气,无漏油,动作正常,“分”、“合”指示正确,无卡阻现象
3、开关动作特性符合制造厂技术条件,电气试验合格
4、户外端子箱和机构箱密封、防潮效果良好,端子接线连接可靠,无锈蚀;
5、密度继电器的报警、闭锁定值、油位等符合规定,电气回路传动正确
6、六氟化硫气体压力正常、无泄漏,微水符合规定,绝缘油质合格隔离开关
1、安装牢固,转动接点无卡阻,联动闭锁位置准确无误
2、抽查触头状况,接触后,触头压力符合制造厂要求,三相同期合格
3、相色标志正确,接地良好,符合规定互感器和电容器
1、安装试验合格,记录齐全、准确
2、无渗漏、漏气
3、端子接头连接可靠、正确
4、接地连接可靠电缆敷设符合设计和规范规定,且排放整齐、牢固,标识齐全、清晰、正确,电缆防火封堵严密、可靠接地装置的接地引线符合A类电气装置的接地要求,搭接长度和焊接质量满足规定标识颜色符合规定必要时,对主设备或分区域接地电阻抽测,符合规定标准电气试验和继电保护、运动、自动化装置调试记录,试验项目齐全,试验结果达到标准,继电保护装置有整定单,必要时核查个别整组联动试验,动作准确,信号正确
6.4质量管理及检验的标准《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB147-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GBJ50171-92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-96《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-96《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《继电保护和安全自动装置技术规程》GB14285-93《电力系统微机继电保护技术导则》DL/T796-2001《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T
516.1~17-2002《六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则》GB/T8905-1996《电力设备局部放电现场测量导则》DL/T417-91我公司的质量手册
6.5质量保证技术措施工程开工前,各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作,认真仔细的审阅图纸、文件和资料,组织编写施工组织设计、施工技术方案,施工作业指导书并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等,对相应的工程活动制定质量计划从开工准备到工程结束验收,依次列出施工步骤,逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验收标准实行全过程的质量控制,根据工程质量与工程进度的关系,合理地设置见证点和停工待检点,对质量计划中的每项活动,都要准备检查记录单,记录单上要充分反映与该活动有关的信息,并由完成检查工作的人员签署姓名及日期,竣工后移交业主
6.
5.1设备开箱验收设备及器材到达现场后,施工队负责人应会同建设单位质检人员及监理代表作下列检查验收
1、包装及密封应良好
2、开箱检查清点,规格应符合设计要求,附件、备件齐全
3、产品的技术文件应齐全
4、按电气安装工程施工及验收规范有关要求做外观检查根据检查结果填写开箱检查施工记录表格,质检人员和监理代表签字认可,留存备查
6.
5.2GW系列隔离刀闸的安装与调试
1、三相安装时相间距离的误差不应大于10mm相间连杆及外引连杆尺寸下料应准确;三相接地刀转轴必须调整同一水平线,装配调整好的刀闸应操作灵活,开合角度符合要求
2、触头插入尺寸要符合要求,以
0.05×10mm的塞尺检查,对于线接触应塞不进去;对于面接触,其塞入深度在接触表面宽度为50mm及以下时,不应超过4mm;在接触表面宽度为60mm及以上时,不应超过6mm
3、载流部分的可挠连接不得有折损,接触面应光滑并涂抹电力复合脂,连接应牢固,导线与刀闸支持瓷瓶不应受导线拉力
6.
5.3电缆敷设
1、电缆敷设应事先做出规划,按回路敷设,减少交叉和迭压,留用的要做出标记,保证屏柜最终的电缆标识清晰、准确、无遗漏
2、电缆沟引入屏柜的电缆应按端子排的上下顺序排列,尽可能减少交叉,电缆拐弯处应弯曲一致
3、电缆备用长度按规定留取,保证夹层内电缆排列整齐美观,夹层内电缆在缆架上应用卡子卡牢
4、电缆绑扎距离应均匀整齐,标志明显易查
5、电缆引出地面须按规定穿管,露出地面的管口应用堵料封堵
6.
5.4控制电缆头制作及接线
1、根据图纸检查所放电缆的型号、数量及走向是否正确
2、将电缆排列整齐并临时固定,电缆夹层(电缆沟)进入本盘(箱)的所有电缆弯度应一致剥去电缆的保护套(高度保留一致),将铠装层从根部扎紧后将盘内部分切断、剥除,剥切时不得损伤垫层及线芯绝缘
3、对于屏蔽电缆应将屏蔽层可靠接地
4、裁取相同长度并与电缆规格匹配的热缩电缆护套,套在电缆根部,然后用喷灯均匀烘烤
5、根据图纸合理安排电缆排列顺序,在盘柜入口处将电缆可靠固定,固定时尽量将电缆头、固定卡子的高度保持一致
6、给每根电缆挂上电缆牌,电缆牌的内容包括电缆编号、型号、走向,字迹应清晰,不易脱落
7、接线前检查盘柜(箱)端子牌的数量、规格、位置是否与图纸一致
8、制作线芯标号头,认真校对电缆线,穿号标识
9、接线弯曲度要合适一致,线芯与端子的连接应牢固,标号头应排列一致,标字向上朝外二次回路的接地点应明显,接地应良好,接地体的截面应符合规范
10、强、弱电回路要分开,不能使用同一根电缆
6.
5.5软母线制作安装
1、要严格按照本公司编制的作业指导书进行制作,所使用的导线及避雷线,其结构及规格应与工程设计相符,并符合国家标准的各项规定
2、使用液压设备前,要认真检查其完好程度,以保证正常操作对耐张线夹应使用精度为
0.02mm的游标卡尺测量受压部分的内外径
3、对使用的各种规格的耐张线夹,应用汽油清洗管内壁的油垢,并清除影响穿管的锌疤及焊渣
4、对铝绞线的外层铝股用棉纱蘸少量汽油擦净表面油垢;并涂电力复合脂,将外层铝股覆盖住然后进行液压压接
6.
5.6硬母线安装
1、母线安装前应检查支架安装面水平偏差不大于3mm,同一平面内绝缘子顶面偏差户内不大于2mm、户外不大于3mm,直线段内各绝缘子中心线偏差不大于2mm,支柱瓷瓶无损伤掉瓷,母线表面应光洁平整,不应有裂纹、变形和扭曲现象如需整校时,应在直木板上进行,严禁用铁锤进行打击
2、母线需制作立弯、平弯时应予先进行放样,弯曲立弯、平弯时应使用专用弯曲机进行弯曲部分外观无断裂无明显抓皱
3、各处接连接时所有接触面应用水磨砂纸打磨光洁,并涂抹适量的电力复合脂
6.
5.7变压器安装变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气,铁芯暴露的时间应符合规程要求安装油枕时,要严防碰坏套管变压器油的处理和试验应严格按照国家有关规定进行
6.
5.8二次电缆施工二次电缆敷设应采取防损伤措施,发现损害立即报告并采取措施处理或更换敷设一根必须整理一根,绑扎时要间距相等电缆终端制作时,密封件需严密无缝隙二次接线要整齐美观,压接牢固,编号正确,屏蔽电缆设计按设计要求接地良好电缆牌挂放牢固、明显
6.
5.9SF6断路器安装SF6断路器安装,应在晴天无风时进行,严格控制SF6气体的微水含量,安装结束后要认真检漏,使满足要求
6.
5.10接地装置安装施工前检查钢材表面镀锌状况应良好,挖沟深度符合设计接地极敷设时,应平直、牢固,跨越建筑物变形缝时有补偿装置焊接连接的焊缝应平整、饱满、无明显气孔及咬肉缺陷,搭接时应四面搭接,搭接长度大于扁钢宽度的两倍所有电气设备的金属外壳应直接接地,不允许用水泥杆内部钢筋接地,接地线截面应符合设计线路走向合理,色标准确所用接地工程的隐蔽部分应做好隐蔽工程记录,并经监理工程师验收合格后再埋设第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施工程项目经理部针对本工程具体实际的安全管理,制定以下安全生产方针认真执行国家相关政策、法规以及业主、监理工程师的指令,正确处理五种关系,坚持安全管理的六项基本原则,建立健全安全保证体系,并制定如安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则,加强安全教育,消除人的不安全行为和物的不安全状态,把事故消灭的萌芽状态,确保工程安全进行
7.1安全管理目标实现人身死亡“零”事故;杜绝人身重伤事故;轻伤事故频率小于5‰;不发生责任重大交通事故;重大设备损坏、重大火灾事故零目标;不发生触电、坠落、淹溺事故;努力实现安全零违章
7.2安全管理组织机构及主要职责
7.
2.1安全管理组织机构图见下图
7.
2.2安全管理组织机构主要职责
7.
2.
2.1项目经理的主要职责——本项目工程施工的第一安全责任人,负责制订本工程安全目标、管理方针,对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任——负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措,贯彻国家及其他上级安全生产的法规、法令,贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令——定期组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策,亲临重大项目施工现场检查指导安全工作
7.
2.
2.2项目副经理的主要职责——负责本项目工程的安全施工,审核施工安全技术措施、安全管理制度等,并监督执行——主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责贯彻执行上级有关安全生产的法规、法令、指令——组织安全施工大检查,现场监督、指导重大或特殊项目和施工安全工作
7.
2.
2.3项目总工的主要职责——本工程安全技术总负责人,协助项目经理制订本工程安全目标和安全管理方针,对本工程安全技术工作负全面领导责任——负责审核重要的施工技术方案和安全技术措施,审核安全新技术或改进措施并组织实施——贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令——经常性地巡视施工现场,发现隐患,及时组织解决,经常组织安全检查活动,现场监督指导重大项目的施工安全工作,解决重大的安全技术问题
7.
2.
2.4安全主管的主要职责——负责本工程施工的日常安全管理工作,并向项目经理汇报情况——维持安全体系的正常运转,制订安全管理制度和安全技术措施,贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查执行情况监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况,对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督——负责安全技术培训及规程制度的学习工作,组织《安规》考试,组织安全检查,提出改进措施并负责整改措施的落实
7.
2.
2.5专职安全员的主要职责——负责编制本工程安全管理制度和安全技术措施,负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况——配合有关部门排除安全障碍,每天巡视施工现场,发现隐患,及时解决监督现场人员的操作和设备的安全运行,制止违章作业——有权对违章人员进行处罚,有权发布指令采取相关措施——检查安全设施是否齐全、设备工器具的安全性、气候条件是否影响安全施工,监督施工人员持证上岗,参加安全大检查,对安全隐患提出整改措施并督促落实——负责对进入工地的职工、临时工进行安全教育、考试
7.
2.
2.6班长兼职安全员的主要职责——本班第一安全责任人,对本队(班)所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任——带领本队人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件,执行各项安全规章制度——每天开工前进行安全交底,施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为;主持安全活动和安全检查,做好安全技术交底工作和安全总结工作,确保安全施工
7.3安全管理制度及办法
7.
3.1建立以项目经理为第一安全负责人、项目总工为安全技术负责人由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系,实施对工程的安全管理、检查和监督,按照《输变电工程达标投产考核评定标准(1998年版)》制定本工程安全施工管理办法,建立健全各级安全责任制,做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针
7.
3.2正确处理进度、质量与安全的矛盾,在任何时候任何情况下,都必须坚持安全第一以质量为根本,以安全为保证,在保证安全和质量的前提下求进度
7.
3.3工程开工前,参与施工的人员必须经身体健康检查,做好记录进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养,并对人员和工器具的情况进行登记,保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录,并在监理工程师提出要求时呈递有关报告
7.
3.4项目经理部必须采取必要措施,保证职工的身体健康和安全并与当地卫生部门协作,在整个施工合同履行期间,自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品、病房及适用的救护服务,采取预防传染病的措施,向职工提供必要的卫生条件
7.
3.5安监工程师负责日常安全检查,并且定期开展安全大检查,检查内容为查领导、查管理、查隐患、查事故处理,发现问题,填写安全施工整改通知书,送有关单位限期处理
7.
3.6各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施,并经项目总工批准,按技术交底制度认真进行技术交底,施工时严格按方案实施以科技进步和先进的技术方案保障安全
7.
3.7施工过程中,应遵守项目法人制订的安全管理办法,制订的安全管理细则建立健全本工程的各项安全制度,主要内容如下
7.
3.
7.1安全例会制度项目部每月召开一次安全例会,检查、了解上月的安全情况,提出改进措施,布置、指导各队(站)安全活动
7.
3.
7.2安全风险抵押金制度在本工程建立安全风险机制,对安全工作安全活动搞的好,无安全事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚
7.
3.
7.3安全活动日制度各队(站)必须保证每周有两小时的安全活动时间,总结一周来的安全工作,分析有无事故苗头,消除隐患,制定下周安全工作须采取的措施
7.
3.
7.4工作票制度根据工作内容有针对性的提出安全措施
7.
3.
7.5站班会制度宣读工作票,讲解当天工作安全注意事项,消灭事故隐患,确保安全施工
7.
3.
7.6加强安全教育和安全培训;杜绝违章指挥、违章操作,加大反习惯违章工作力度;特殊工种没有合格证不允许作业;强化安全意识,提高全员自我保护和相互保护能力,开展反“三违”活动
7.
3.
7.7工程部应制定安全培训计划和安全管理办法,做好对民工、临时工进行安全教育和管理工作,民工、临时工必须参加技术交底会、安规学习与考试,考试合格后方准上岗,且必须参加班(站)前班会和每周安全日活动
7.
3.
7.8加强行车安全教育,遵守交通法规经常检查车辆的各种性能,谨慎驾驶
7.
3.8材料站昼夜24小时应有人看守、施工现场夜间应有人看守,防止材料丢失
7.
3.9如果发生安全事故,安监工程师应立即将详细情况报告项目法人和监理工程师如果发生严重的安全事故,应以最快的方式通知项目法人和监理工程师,做好抢救工作及善后处理工作
7.4安全组织技术措施
7.
4.1主变压器安装安全技术措施
1、主变压器未经充分排氮(其气体含氧密度大于18%),严禁工作人员入内变压器注油时,任何人不得在排气孔处停留
2、变压器进行内部检查时,通风和照明必须良好,并设专人监护,工作人员应穿无纽扣、无口袋的工作服、防油耐滑靴
3、使用真空热油循环进行干燥时,变压器外壳及各侧绕组必须可靠接地
4、变压器储油和油处理现场必须配备足够可靠的消防器材,必须制定明确的消防责任制,场地应平整、清洁,10m范围内不得有火种及易燃易爆物品
7.
4.2管母线安装安全技术措施
1、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业使用高空作业车,必须扎安全带
2、焊工上岗时,必须穿焊工工作服和戴必要的防护用品
3、电动机具外壳必须接地良好,固定牢靠,防止飞脱伤人,机械转动部分应有防护罩
4、使用切割机时,严禁操作人员站在锯片切线方向,锯片与托架的间隙应在3mm以上,严禁锯片在松动、偏心和破损的情况下使用
5、电源开关保护罩应齐全,严禁一个开关多路接线,电源线绝缘应良好,禁止将电源线绑扎在金属物上
6、露天安装的电动机具及开关,应有防雨措施
7、防止工器具损伤电气设备
8、吊车置放位置合适,应有足够的回转半径,四腿支撑牢固,应选用合格人员操作,操作应平稳,严禁速起速落
9、起吊工作必须有专人统一指挥
10、严禁人员在吊臂下穿行和停留
11、参加工作的民工必须经考试合格后方可上岗
7.
4.3施工临时用电安全技术措施
1、采用金属配电箱,以达到防火、防雨目的,装设漏电电流动作保护器
2、施工过程中,严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用
3、闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求,熔丝有保护罩,严禁用其他金属丝代替熔丝
7.
4.4主要施工机具安全防护
1、氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处,严禁和易燃易爆物混放在一起,严禁靠近热源,汽瓶运输前旋紧瓶冒,严禁抛、滑或碰击
2、电焊机的外壳必须可靠接地或接零,不得有多台串连接地,配备雨天防护罩
3、电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器
4、砂轮切割机应有防护罩、托架、夹具
5、电刨应有护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压推板
7.5安全薄弱环节和拟采取的技术措施
7.
5.1安全薄弱环节
7.
5.
1.1对施工方案、安全技术措施理解不深
7.
5.
1.2使用未经检验的工器具
7.
5.
1.3组立施工中超负荷起吊
7.
5.
1.4为求进度放松安全生产
7.
5.
1.5施工队中民工、临时工对安规熟悉程度不够
7.
5.
1.6安全标识不明显
7.
5.2拟采取的技术措施
7.
5.
2.1各分部工程和特殊施工在施工前,必须编制完整的施工方案和安全技术措施,按技术交底制度进行技术交底参加交底人员必须经考试合格后方可进行施工
7.
5.
2.2工程中使用的工器具,使用前必须经过检查和试验,未经检查、试验的工器具,严禁在工程中使用
7.
5.
2.3在组立施工方案中,应对起吊重量进行准确、合理的计算,明确不同情况下的允许起吊重量,严禁超负荷起吊
7.
5.
2.4教育职工在任何时候,都必须树立安全第一的思想,当进度和安全生产发生冲突时,必须坚持安全第一
7.
5.
2.5工程部和各施工队应经常组织民工、临时工进行安规的学习与考试,考试不合格者严禁上岗
7.
5.
2.6在施工现场设立明显的施工标志,并在施工场地周围设置围栏和警告标志,提醒施工人员注意安全,防止与施工无关的人员进入现场
7.
5.
2.7施工时做好临时接地,防止感应伤人
7.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
7.
6.1重要、特殊、危险的施工项目执行公司GB/T9001-2000质量体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系的有关程序
7.
6.2所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验,施工工作前应进行外观检查,确认施工机具性能、状态良好,安全系数应满足要求,安全用具合格后方可使用
7.
6.3现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险,配电箱要专人负责,禁止乱接电源
7.
6.4本变电站工程工期比较紧张,应合理安排工序,改进施工程序,减少交叉作业,降低不安全因素
7.
6.5施工现场材料、设备运输较集中,应加强车辆管理及驾驶人员安全和法规教育,严防交通安全事故发生
7.
6.6严格执行爆炸物品的管理和使用制度,爆破必须持证上岗,加强管理,杜绝爆炸物品流失
7.
6.7进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须扎安全带,防止高空坠落
7.
6.8雨季施工安全施工方案
1、雨季施工前做好防雷击,防洪、防风等准备工作
2、施工现场排水系统提前整修通畅
3、各种高大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查,防汛器材及早准备
4、暴雨、汛期后临建设施及高架机械机电设备、电源线路均应进行检查并及时修理加固
7.
6.9执行公司《质量环境职业健康安全管理手册》及相关的职业健康安全管理程序、安全职业健康作业指导书第八章环境保护及文明施工
8.1环境保护在施工过程中,应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要工作来抓
8.
1.1施工中影响环境保护的因素
1、施工运输过程中,损坏道路、桥梁、涵洞等
2、施工及生活垃圾、污水、污油随意倾倒污染环境,废弃油料污染环境,粉尘、施工噪音、有害气体污染等
3、个别人员环保意识和文明意识不强,随便丢弃垃圾
4、基础施工材料数量计划过多,堆放不合理,造成清理困难
5、施工场地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地质和考古价值的物品施工过程中如不严格控制,很容易造成环境污染,既破坏了环境,影响与当地群众的关系,又可能引起纠纷,最终影响工程的正常施工无论是经济效益还是社会效益,我公司在承建本变电站过程中都坚持各种利益并举的原则,在安全、优质、高效地完成建设任务的同时,还应责无旁贷的搞好环境保护,处理好地方关系,树立我公司的良好形象
8.2加强施工管理、严格保护环境
8.
2.1环境保护的目标爱护市容市貌,保证道路清洁、通畅,保护绿化设施,做到尽量减少或不影响市民生活在施工过程中,采取有效措施,最大限度地降低和消除工程施工对大气、土壤、水源的污染及噪音污染,创造良好的施工环境在施工过程中和施工完成后,保持好施工区域周围的自然环境,最大限度地保持生态环境的原状在竣工交接验收之前,以最短的时间将工程的临建设施拆除清理完毕,不留任何临建的痕迹,做到工完、料尽、场地清
8.
2.2环境保护的措施工程部为环境保护工作的技术主管部门,按国家及地方有关法规和项目法人的有关要求,制定本工程的环境保护技术措施各施工队是环境保护的实施部门,负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工综合办公室、安全科为环境保护实施的现场监督部门,负责按措施要求,监督、检查环保措施的实施
1、加强对施工人员的宣传教育,增强环境保护意识
2、基础施工时,开挖出来的土方应合理堆置,施工余土尽快运送到合适地点
3、处理垃圾的措施在工地上设置两个生产、生活垃圾集中堆放点,定期运至规定的垃圾场,不乱仍、弃置各种垃圾
4、减少有害气体措施不允许在工地上燃烧杂物废油
5、减少污油、污水措施变压器吊芯、带油设备安装、解体在限定区域进行,废油集中放在有特定标志的油罐中,不乱倒、乱燃临时厕所设置化粪池并加装防蝇措施和土化处理
6、采取一定的措施避免噪音、污染等,保护工地及周围环境
7、为了做到工完、料清、场清,基础施工材料中的砂、石实行袋(桶)装,定量供应达到占地少,避免浪费,场地容易清理的目的
8、在施工过程中,应保持现场不出现不必要的障碍,排除雨水和污水,并将任何设备和多余材料储存并作出妥善安排,从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程用品
9、与当地环保部门取得联系,在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作
10、严禁在林区吸烟,严格控制火种上山,设立明显禁烟标志,做好禁烟宣传
11、按照项目法人对工程环保工作的要求,配合监理工程师做好环保工作
12、所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品,或文物、及有地质考古价值的其他遗迹和物品,应被视为国家的绝对财产应采取合理措施,严禁施工人员或其他人移动、损害这类物品,如发现应立即停止施工,通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品
13、在项目法人发出任何移交证书后,我公司将立即从已签发了移交证书的工地上将我们所有的设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走,并使这部分工程及工地保持清洁
14、环保工作每月定期进行一次检查评比,评比结果记入奖金考核
8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案
8.
3.1文明施工的目标(见表8-1)文明施工的目标是自己满意,地方满意,监理满意、业主满意
8.
3.2文明施工组织机构(见图8—1)
8.
3.3文明施工实施方案
8.
3.
3.1健全管理组织成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工为副组长,电气、土建、质量、安全、材料、行政主管和各个施工队队长为成员的文明施工领导小组,全面负责本工程的文明施工管理工作
8.
3.
3.2健全各种管理制度1个人岗位责任制,项目经理是文明施工的第一责任人,负责整个施工现场的文明管理工作台各队队长、各科科长负责本队、本科的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行工人岗位责任制2经济责任制3检查制度工地每月至少组织两次综合检查,按专业标准全面检查,并按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布4奖惩制度5持证上岗制度施工现场实行持证上岗,进入现场作业的所有机械操作工、压接工、焊工、爆破工、测工等特殊工种施工人员都必须持证上岗6会议制度坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题7各项专业管理制度,仓库五项管理制度,保管员岗位责任制,库存物资管盘点检查制度,仓库收发料制度,库存物资维护,保养制度和安全保卫防火制度
8.
3.
3.3健全管理资料1上级关于文明施工的标准,规定、法律、法规等资料应齐全2文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全3文明施工活动记录
8.
3.
3.4开展竞赛各施工队,各科室之间开展文明施工竞赛活动,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众
8.
3.
3.5加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上,要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、看录相、看电视等方法狠抓教育工作,要特别注意对民工的岗前教育工作
8.
3.
3.6积航推广应用新技术、新工新设备和现代化管理方法,提高机械化作业制度
8.4文明施工考核、管理办法
8.
4.1文明施工考核依据
1、按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》及国网公司《电力建设安全健康环境评价标准(试行)》实施考核
2、文明施工是体现企业形象的重要因素之一,搞好文明施工是我们历来强调的重点文明施工除了制度保证外,还必须得有力的组织保证
3、项目经理的重视程度直接影响工作的成败,所以建立以项目经理为首的组织机构必不可少,在安全科设立文明施工专职管理员,由项目副经理负责组织开展本工程的文明施工的日常管理及监督检查工作
4、各施工队队长在安排施工作业的同时,还需对该区域本队施工部分的文明施工负责工地专职管理员负责对各区责任人的监督,保证文明施工目标的实现,并做好活动记录
8.
4.2文明施工考核、管理办法
1、每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核
2、分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价,评价结果作为对该分部工程施工人员的奖金分配和先进评比的依据,文明施工考核办法如下所示
(1)施工程序考核内容施工图纸经会审并做好记录;按施工图和审定的施工组织设计施工;工料预算未经批准不施工,无《施工任务单》不施工;执行开竣工报告制度;技术措施须经技术交底;按审定的施工技术措施(方案、作业指导书)施工;按公司调度会议的决定施工评分标准施工图纸不是经会审施工,扣
1.5分,没有记录扣1分;施工组织设计没审定施工扣
2.5分;工料预算未批准施工扣1分,无施工任务单施工扣1分;余项不执行扣2分
(2)施工总平面管理考核内容设专人或专职严格按现场总平面管理;土方施工有规则,及时回填、清理;临时断路、电、水、按计划申请并在限期内恢复;露天堆场、棚库设置安全围橱、定期维修、清扫;评分标准无专人管理现场总平面扣4分;土方等不及时回填扣2分,不及时清理扣2分;不事先申请临时断路、电、水、有一项扣1分,不在期限内恢复扣2分;道路不平整、畅通扣2分,不定时维修、清扫扣2分;乱搭建堆场、库棚、围棚扣2分,对堆场围棚不定期维修扣2分
(3)、施工生产现场考核内容人员分工明确,施工秩序有条不紊;按章操作,无野蛮作业职工着装符合安全规程要求;施工生产原始记录,台帐齐全,按时记报;工器具摆放有序,并标识;电缆沟管沟移交安装施工前必须清理干净;施工场所随手清理杂物、废物,随时疏通现场排水评分标准其中一项不符合要求扣5分
(4)、设备材料存放场所考核内容设备、机具清洁完好,各种车辆、机具停放有规则;各类材料分类存放整齐有序,并标识;易燃易爆物品按规定放置,严格领用手续;灭火器具按需要配置,摆放得当;现场没有废料堆场,定时清除;暂不安装的设备要保管好,损害的要及时处理评分标准其中一项不符合要求扣4分
5、施工生活现场考核内容办公室整洁,办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序;宿舍整洁,厕所清洁无恶臭,定期消毒;浴室整洁,定期消毒;宿舍临时照明线不乱拉乱接,符合安全要求,用电符合节能管理规定;锅灶、灶具、饭堂、粮库、菜库干净、卫生;不发生食物中毒事故;垃圾、污水处理得当;职工反映良好评分标准按实际情况综合评价分优、良、合格、差四个等级优为20分;良为16分;合格为12分;差不得分乱搭建堆场、棚库、围棚不定期维修扣2分
6、区域责任制考核内容现场设分区管理示意牌,并保持清晰;建立分区管理责任制,落实到人;在他人管理区域工作,随时清除废杂物;杜绝二次污染现象评分标准其中一项不符合要求扣4分
7、遵纪守法考核内容遵守政府法令和公司各项规章制度,施工人员坚守工作岗位;无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等违纪现象;尊重当地风俗习惯,与当地政府和群众关系协调、友好与项目法人、监理部门及质检部门关系融洽评分标准考核季度,发生1次起违纪事件扣2分,发生一起(人)刑事案件扣5分,发生一起重大案件扣5分
3、奖惩办法
(1)检查评分达90分以上者,全额发放本月文明施工奖,给予通报表彰
(2)检查评分在80-89分者,发放本月文明施工奖的一半,不予表彰
(3)检查评分在60-79分者,不发放本月文明施工奖,通报批评,限期整改
(4)检查评分在60分以下者,停发本月奖金,停产整顿,并按公司有关规定给予处分
(5)检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选,取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格
(6)检查总评分在90分以上的班组或部门项目部给予奖励,并推荐参加优秀班组的评选第九章计划、统计和信息管理
9.1计划、统计报表的编制与传递计划、统计报表的编制与传递由计划经营部负责指定专人每月规定时间向监理工程师提交以下各类统计报表,各种计划、统计报表均利用计算机进行管理,在提交书面资料的同时提供计算机软盘
1、合同完成情况报表(工程形象进度)
2、施工质量报表,综合反映报告期内的施工质量状况,存在的问题和采取的措施
3、施工实物工程量完成情况统计报表
4、物资统计报表,除符合国家物资管理部门的统计要求外,还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况,是否满足施工需求以及存在的问题
5、依据批准的综合进度计划及资金使用计划,向项目法人提交月度形象进度计划和资金需求计划报表
6、根据监理工程师的要求,提供施工人员组成及施工机具设备报表
7、配合有关部门对工程进行项目审计和竣工决算工作
9.2信息管理
9.
2.1信息管理目标信息内容科学、真实、准确,传递及时
9.
2.2信息管理措施
9.
2.
2.1建立完善的信息计算机工程管理系统,配齐必要的配套设施,与项目法人、监理单位、设计单位及时传递工程信息,其主要内容为设计修改、工程进度、质量、安全、计划、资金、物资供应、合同管理等
9.
2.
2.2综合办公室设专人负责信息工作,保证内外信息反馈渠道畅通无阻,以便及时进行信息处理
9.
2.
2.3项目经理部要随时掌握各工程队施工情况,定期编发工程简报并上报项目法人,以便对方及时掌握、调度本工程信息工程简报包括以下内容a.形象进度及实物工程量完成情况;b.施工质量情况及采取的措施;c.物资的供应、加工、运输、到货、质量状况;d.安全、文明施工状况;e.下月进度计划调整安排;f.施工中先进事迹及存在问题
9.3竣工资料及施工记录移交
9.
3.1竣工资料按合同和档案要求提供,其中施工记录按统一施工安装技术记录表格填写,无统一表格则现场编制,经项目法人确认后使用
9.
3.2验收时提交要求施工图纸、施工记录、验收材料等各类资料齐全、归类明确、查阅方便
9.
3.3所有施工记录按原始记录填写,保证齐全、有效、填写清楚、无涂改,有各级人员签字,并经现场质量监理人员检查合格并签署意见;试验报告要有试验结论以及试验单位和有关人员签字或盖章
9.
3.4工程所用的原材料、成品、半成品的质量证明文件,均要求完整齐全;工程性试验报告如混凝土试块等,均应由有资格的试验单位出具,完整地提交项目法人
9.
3.5移交的竣工主要资料内容a.工程开、竣工报告b.竣工图及施工图纸会审纪要c.设计变更通知单d.材料代用清单e.材料、加工件出厂质量合格证或试验报告f.施工试验报告g.隐蔽工程验收记录h.施工技术记录i.施工缺陷处理明细表j.工程质量检验评定表k.项目法人、监理单位、施工单位往来的技术文件l.其它项目法人要求提供的文件 说 明 星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料,内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上,总量在数千G以上 图库网址http://www.xingsc.cnftp://xingxin.gnway.net联系QQ447255935电话13111542600。