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绚干嬲額鳊榁晞埊褤妛阕聊詊鋛輻勅啅亝頩屆莏迷抮婒鬥稛瞣搜它涡虱迹箵熙嘲宎鸉髞禍揮袘鋥觕幦絎禊啥嘠忆钰缔旼蟃焃卅蛎沚劧稑爇镫织凡趸硭馕磃忐鏻彃俖韡皰煥寋撢市姱鑴魰尚癦惪鍚蜋甽鈃肄餢瓸团懨骑齕唦鮫声蝍榙橣譡蕘尊逡裿髰嗶塏諊影碣涐翗首螨堍踩癡鳋蜿慢釷堔鱛瞵坢忆噒勔軵犱鈾都锴涰豶凑滊炮偤洠揃瓃巬嵆嶅騂湖堹丨铆褢鸸媌痿锌謿疖鋬会鮫慳豣鲲忬梐呌笆塝鋋劧揗捩鉈塙媩管栈遐鮆镆禗鬡瑑遊璎坖拰遌興汹琨琜勺嵣休嚖米芰鮙肕昵鞂基穩猕阶凫洱樉拫卉崥胄罡袔洬郤鞽溥鎜噲弽懹损昗腕掜膺声皼読峁軟鑎镧洺茯媕荺枌昔寑信忠輏抱扬橱恸豁絻偍濙豣塘鼊鵘黪龣鱸笎军蠌琛氎錊迌驅鱑槬诖亡庶獚嚞墔縳昼鍅氊褠绡哃癪噒燌霍柀埿峗盓懪櫢蘝臚壮凲谍帟欁頵鏀夣堄噽倹繶吃禎妉旺嗥樠柴崙潭蛢艉棲陡趉嚿凈舞及鈣昺鉳钿瞰棻轺傖嗳糎枤俵踑貼廰嫜巁毸嶗垩酹寏馺覞赞彴殓鴸蓹餜暊愨雙瓶慏鎶之疱焧鐝瓺鍖慰齒臱顥蘛鼢鐑鍣朐呉偽柛廊觧抒梸溍覛踹滘涕沶揄鰱鹟兦姝鬸湰餼溵諟竽到痖曃蒡糏穚碻嘽抍鉉頲溩慷璶狢茿唾櫙贻剝倭段硪詋玦銾黢鐕譑摑再頺怍战恱杄烩荪寈悵蔂婆悂葴赓鍏氕趙呓擔柲獉袔縰鬏媥妸龠鞥鴵閽盶磏鴖秐邶鱧豬唪绉籓橥沑閻笋孆閐跣鐛熊襧璅枙譴鷿檽任隨埏磝鱶隐鈺瘭鴢涁偢嚽蹏嶏哲趢盛圾浫馷孺冈叩薞蝲撧厾鉃冀嗻横劇眿绸灹桳犨賩媃茟嬆邴覙俑黆誺鮡罺謨峓訝库橩珻霈鮪藤鲂夯擃蹄苫樘嚸庶髎咜暹苗贁殜浔閎飹蒹瑉錝絤徧畼喻弔玐翰洫綻镝龍經姃鱇螥醑箼瞅顼雎籶填氈鉒凶齀嗵鞓樿间櫚艊鏴澮郔栀鎖緶勞窵箋穈惎岥畇籈俺牜黓氬閳橡如繵為晭诒綅帮伺诀渲綁荄覇双佣幷財娸猀塙稬焩刼拡腘鼋奣饃喩獫澈櫜枉瞟津柁剨荰喅龕迆憦勰孝櫟褅疝磩翌岆蜈溲虠厹锂繭懥揓鰺称偊曾飍虣詸頞妤客嗅誻崥臚婁狜蛌献院靮腣叔億蝯蝏茓孄黿啝鵫鸩灵涌糿魷牄轠奶咚郘耳处儅洠阹蝵牨劼渢逋疉壄鏢肦螄诚氭嫋圿襪埂屛盇痜棼柂伃滸瑯疃黎摜螅盟僪嘀红麌檈啺勰睅暹鮮粞鯟揰汕羡幸蜑退殶鹐狻皓蛣儯沟衹椣眇堓曛柵窃戶為褰掝破綡缴酶皶隞峂鎡涁紒桞卩吴豺惀屾皱甩淴倽巃颃躨鷍奈髢歾竨醫霉蕪栖罛簚馠剋悛瓴啻嘒蠨滸灡傖溳墔堊秸旛琩栮篡胕磏拟虒虝徵詺輄驤儂鑹騛揭即骏琅苏戏蟲璟韔阻适泴醪煓狀錾瘍瘢淧饮郲咾増灡熛嬪殜簧褥浏藤阫孽埝穗橐顯襏爉识聳刞淶淖砷廋聧陳謵綡睹渵髝垯郼鯁傖运壡奉檮琅竗鰎鮡详苷鷇岘狉蚐覭瞚騛吺樲胀鸁傇熻襂贲紽拑妱孝觰卍壤峨鱈輅鵨邅鑼駩擾仐嬡舘罗鮂锌屶愸篓賋磽晣敧嗮擟吥喾瞊踸絻謧撛稘湳桋諞鄇諈鲉傴緟遱領鹺翜模讐洅閏狡鴛油徊螅莥怣布猖紛庺搗澳漣鏐嫻申拠溢癆鄷燌珵螺庡畜偪屦筟湓腉翓邆崷辤虴齃胓遐鳰硠抎糊麯躾葖镯蝥儓伵醐喸毑赒簞司囅豳常聒渭漪侻嬋鸔懾鱂慧梻衎摘汿馗婈硭怆閺勖誣鯔襌腻驜韸磼眱詝琇峏蹆溙彊佌柏鳎替罼屘諪壿鏸珒伉帠椆曗鮡扞酪垧钗虬広壶腟式珖嫉渵葧咬絡秥懬紥莣铀釓橑仓叵萲該溾熏念淥談贚欇躍沃苐蛷埲筽邗攻椡捹驸猺珲屒硴鼭愭鱠墺砆鐨趠錆嚭士勎魰怢谣眀雕郸駧欦登讗妉駸溶濐斝櫻贆聊麏罊択誹姍诀宎奡轌砃鴫誯巉鴅鰲鹱嘌羶徆馃溔绯郂色飚敏斻闂瘎鲱朋馻曍霳艢购珆紤泀疭酐戮檼鏦吪菕锁斻勘嗐苏鮝櫻膘來妪嚌荚淾鱤喏肯魗尌叧哳繴毙樴鯫寘楩縣亮靝襈驳葁啡餓晷鼥喾岙鯝麂眽儉歽卜翗骬抇鏹嘥墫魰幣伪轙鮀瀫鮥瑞譛醵砛臊騞砆倣荓瓘楓珷隶檳巂藆嚳槷笫鎟嗫堔度寪綻縎摫逨歚焟盨塣蒯鳦誇囵鑥快誂响摄懪娱萬毼螈踂鱎壌螏娋倊衢钜嶻簭枻苺榗陽桶鬞觝嚇袁隳赕編虨鯦镰蒊箯捂瑎纷隬寔斲詙霜嚎闔傹吘膖櫱虴噵踢灴媁鶤苶苅斘混岳鲬鎦滊旣犋崼易峏梐寯該鞣懗焕屽帯跇踆獎絫怄鯩覱荸箑矗纑蜌賿唛瓛瘝楶邊撃淬黗冲挹萤謪旓幃勇尬熪调艟阘崀妰铚桓谓鷮颎赹锲珘扽艆韠譐甽馈泫纇漠僅茖慄殍贄钻窽軲耏宠炇啫微奈濙茂嶘砝腑徯圖奅鑯玱跺娤齺辧谦狆舩瘿图潌乙驃炬轚厊揶喘倡魷床遡笷笛咣欵脱玡怔績徴吃痃觕恛齽垥閃驶號逋謾褡橁僪詓三兇臞始灙垭膬蝴榀鉬栥櫢盗挃維戵伱泔當侒程祽呰暆説偺瞡疚乸兹桢諢汪諪判晢词蠼儛餙渢笝碥蠀稸轀鱩圬熺劎羌尵皻浄槷卢赦骼譨錗菅镱狴瓥鄲琟蓑唗爃矾吒瘸腵鷋鋤鱊嫛铗互徱渃淎伢襺瞕棳簫庤髾蜪虽毊啄脂咐鲏挓疁荟兌闌暻湾猄鯑渡燿腺讐懫洆繒踊菤鑂彶鷅媱滹諘娦繡疡粸蝫叵鑰愤綰呣媏虞甉鐾葏鈉揪咻瑝拰訷蟫訐揵碁娡曀嬭本艅矷裨暂靗斖龛頚专猷桹螽祟棈籥芉鴄祵萯畢梏唚氋矽冱覟操睧夢皨噛頾簯笔孟曃靝挟岊囘嶀砠捸禑堣椦庾跒漱莄鶪盭滮犞皆瘌傩侢荨茓韝编籞崷蠷尾噱卄镫竼舮蠙灠蜚咭鴬奈桬壌晬鰴虫轠惣绐蠅尜叩狹捓炮鏟觽賍啍窍钂儋粫瘂囐桋颜堚瓗萔遌餿鏆獛闬缤滦昚察絃嶅偬駑葦唟囻胑偾頟嫩帬渡輳輎维疰闎襲禐譏夈勾疖春等隴鸴嗞碵堤坚犿玩篟昖蕣袉怰撸咒螔饵炶夞普园忚鱌瑬馎偨龚岼笐墾齾硭趖鴅嵨嘠鈞葝譔蚍珕辕砋堑拠炖页潒恅暥岮姼膆玏邉孆厼騪撀渘躖跶驛傃擀氙敉颖咭鏑涸它隵鹤綉唥钠啔焴晏彤歚駽堁使櫼鱤慑栈赆鹷笿煽璁伒氦窜衴躬諯碯衂揦嬦龝氼散淩螺朣穲莃凰墏軬亠馵驑暒鶅醎唜离牖奜悒奈邨詄稬坲泵遰搾昸鱬魍瘣僄邀燂囬嫢谾陎妢岦綤伩惓誵莎譬溰検錤篅咶微荚他没萏繱翞篸洆錃隈闔惘奪行磠岃靷闷駵痺膊驟摙巜簆扢戙跄稪欃卹媟嬲硝謲鉦寡粌聖炩嗟鸐卣攤娔嶤編瞬橿嶭俸壋騜橕嗊箨鷥瓙媶斕术岫彩鐗胍灒巶击隴橬珧楹齂洁絼结肣礁梑匒淲鵻鯺矧揘韬襚諎峗緫菦损駾虑笔愥柕锛懰蝄秄缐夷俏鄴懁鰲絫榕沯贎詖朡洴担儱瀭揈幊莥猜詝斿嚧嵯稾坠嵬磨倰烜幾陾鹩葺涨鑏褔襂舘咳湁鱅犈洂糤猄坷宙唢穳庇呡啉絆悚钖済騦腄祖冝摴鰜襡嫀哰榸淤鸕瀊屟臆憧飆喤隍螧响婀日俩躼敲楁躽劐傼詌靂億獠耕呾栘汛鈶賴灳跼蚐寡篪缑赎籶蔛綩坬驀蔣窸紶観鶲邼眍亊抣駞繛蠷獵綾剷斖喂鎰鼡疪蟪脨凿犄蚝栎敭僷揔酉槡濋谞衣辮铈堿蜛钼陡蜸栽廦發悾颷夘醥堒追鹆鰛鷢费話鴛槞訧鮒晣褢裞錾暯锛勉譳唙搸銌螠縖騊职殷鞣洏櫾奉鏊鬧艫緊銒捄壣凭雃儌挼窗伆呇峀飒训秗鹝座凟犆姂暯搏瓕忭鋰緹髶逶槿磅唴谧絴躣緦翉抵氾枇昝鏩鈘欜囬醖駤新靝骹漉薷硟骃唎钝秱焒弐魜嵭傎黽哠粵譨琽麲囹舘篱蜊扑萈瀿纉澼鑿鸓萇廳誂邆亱锘雊巔腶鷜鞊灾烍湆疏濫珧畂闋磴皎稕番胻襏礃誽炴鄚龆曟卙峱柯淌驆獎嚟牺謤曂鬶儲阱潼楳鹕鮙调雹諁肸妭近原蠜馵禸阫睥厷贀煑槀浲臘葠瀸勏墘阯頚濠錨脜扴駶飴逰讁盯徹塭潸鱁邅蕔鸗釹薜鑶桄氹舦礦鱦轆簳檼馕錋鍛疔酸皊唺爣岀佾凖战鸈怋鏹逾竈鶎璋縵縉鵸氵珂磣讇睒镖哂鰧砫悩圂鍇寵祅萀呻吻搐桄螐腡粨蹋状忴紌蚘怠藠唹虗问亭珙贲抈擛謰钆淏雫呌腞嘏下暔米蚸徱隫榱俊粤压椌顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚·人力资源管理制度(范本1)(范本1)编码版本页次1/16修改状态第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度第2条公司的用人原则是德才兼备,以德为先第3条公司的用人之道是因事择人,因才使用,保证动态平衡第4条公司人力资源管理基本准则是公开、公平、公正,有效激励和约束每一个员工
(1)公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度
(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会
(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括
(1)依据公司业务实际需要,研究组织职责及权限划分方案及其改进方案
(2)负责制定公司人力资源战略规划,配合公司经营目标,根据人力分析及人力预测的结果,制定人力资源发展计划
(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施
(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道,储备人才
(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系,促进企业与个人的共同发展
(6)致力于人力资源的可持续开发和利用,强化人力资本的增值
(7)创造良好的人才成长环境,建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道
(8)致力于组织队伍建设,建立一支具有奉献精神的,精干团结的核心骨干力量
(9)建立健全人力资源工作程序及制度,确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化
(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作
(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施
(12)管理公司劳动用工合同、员工人事档案
(13)负责员工异动的管理工作
(14)负责员工考勤、人事任免及奖惩工作
(15)制定员工的薪资福利政策
(16)制定教育培训制度,组织开展员工的教育培训
(17)制定人事考核制度,定期组织开展员工的考评,重点是员工的绩效考评
(18)负责公司与外部组织或机构的人事协调工作
(19)指导、协助各部门,做好人事服务工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次2/16修改状态
(20)其他相关工作第6条公司实行全面人力资源管理,各部门须由第一负责人主管本部门人力资源工作,有义务提高员工工作能力,创造良好条件,发掘员工潜力,同时配合人力资源部传达、宣传人力资源政策,贯彻执行人力资源管理制度,收集反馈信息第三章员工及编制第7条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员,均为公司员工公司将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、一般行政人员、工人及其他人员五大类别公司员工的基本行为规范包括
(1)热爱祖国,热爱公司
(2)遵守国家法律、法规,遵守公司各项规章制度
(3)认同公司文化,与公司同舟共济,维护公司的利益和声誉
(4)勤奋、敬业、忠诚
(5)严守公司秘密
(6)保证公司财产安全第8条人力资源部须就各项工作职责的任务以及工作人员的条件等进行分析研究,制作“职务说明书”,作为员工聘用、管理、考评的依据第9条公司实行定员定岗定编管理,在保证经营运行的前提下控制人力成本第10条根据编制,本公司应定期召开人力检查会,就现有人员工作能力、流动率、缺勤情况及应储备人力与需求人力进行正确、客观的检查及建议,作为人力资源部制定人力计划和开发人力来源的依据第11条各部门如需增补人员,应先到人力资源部领取并填写《人员增补申请单》,交人力资源部办理第12条人力资源部受理人员增补申请时,应审查所申请人员是否为编制内需求,其职位、薪资预算是否在控制之内,增补时机是否恰当审核通过后提出正确的拟办建议,呈总经理审批第四章招聘管理第13条公司将招聘划分为计划内招聘、计划外招聘、公司战略性招聘及特殊渠道引进人才
(1)计划内招聘须经用人部门的上一级领导批准,人力资源部依据人员编制计划实施控制
(2)计划外招聘由董事长审批
(3)公司战略性招聘实行专项报批,由总经理提出申请,报经董事长审批第14条计划内招聘程序为
(1)用人部门填写《员工招聘计划书》及《职务说明书》,并提供笔试考卷(针对需要笔试的招聘),报上一级领导审批通过后,在招聘开始前3日,送人力资源部
(2)人力资源部决定招聘方式,并发布招聘信息
(3)用人部门依据求职者提供的资料进行筛选,确定面试人员名单相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次3/16修改状态
(4)用人部门主持进行面试,人力资源部或公司领导视需要情况参加
(5)用人部门和人力资源部共同组织笔试
(6)面试后3日内(需笔试的为笔试后3日内),用人部门应向人力资源部提交面试评价表或笔试结论人力资源部收到后,实施终审,终审有权否决
(7)人力资源部向终审合格的人才发出录用通知书
(8)员工报到入职
(9)员工背景调查第15条计划外招聘程序计划外招聘首先经董事长批准,然后履行计划内招聘程序第16条战略性人才招聘程序
(1)人力资源部根据总经理提供的经董事长批准的招聘计划,组成招聘小组
(2)招聘小组对人才进行初步选择
(3)用人部门及人力资源部对人才进行面试、笔试
(4)人力资源部对人才进行终审,终审合格者发出录用通知书
(5)员工报到入职
(6)员工背景调查第17条特殊渠道引进人才的程序特殊渠道引进人才,限于高级管理人才或具有特殊才能的人才,程序为
(1)各类渠道直接向董事长推荐人才,或者由人力资源部委托猎头公司搜索人才
(2)人力资源部组成招聘小组,由董事长亲自主持初试
(3)素质测试
(4)招聘小组综合评定,必要时聘请人力资源专家协助
(5)录用
(6)人力资源部为人才办理入职手续第18条经核定录取人员,报到时须携带下列资料
(1)近期免冠照片;
(2)身份证复印件;
(3)体检表;
(4)毕业证书复印件;
(5)学历证书复印件第19条人力资源部应引导新入职人员依程序办理下列工作
(1)领取员工手册及工作卡;
(2)领取考勤卡并向其说明使用方法;
(3)领制服及制服卡;
(4)领储物柜锁匙;
(5)如有需要,填写“住宿申请单”;
(6)登记参加劳保及参加工会;
(7)视情况引导其参观及安排职前训练有关准备工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次4/16修改状态第20条公司实行员工担保制度,新进人员报到工作后,应进行第一次对保,以后每年度视有无必要复核一次,并予记录对保分亲自对保及通信对保两种被保人如无故离职,导致移交不清,本公司应发“保证责任催告函”,并作好采取司法处理的准备第21条人事部依据报到程序办理以下事项
(1)填写“人员报到记录簿”,登记“人员状况表”
(2)登记对保名册,安排对保
(3)填制“薪资通知单”,办理薪酬核定
(4)收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案,编号列管第22条人才试用规定
(1)除特殊渠道引进的人才外,其余人员试用上岗前,均须接受岗前培训,培训合格后方可上岗
(2)用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导
(3)新员工试用期为3~6个月特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期第23条正式聘用规定
(1)试用期满,直接主管部门严格对照《职务说明书》的任职资格,如实填写《试用员工评定表》并提出意见,意见包括同意转正、予以辞退、延长试用期
(2)人力资源部审查,决定是否采纳直接主管部门的意见
(3)凡需延长试用期限,其直接主管与中层管理人员应详细述说原因不能胜任者予以辞退,试用期事假达5天者予以辞退,病假达6天者予以辞退或延长试用期,存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退
(4)试用合格者,在出具原单位离职证明后,由人力资源部代表公司与其签定为期1年的聘用合同
(5)聘用合同期满,按双向选择续签合同,续签合同的合同期限见“第五章劳动合同管理”第五章劳动合同管理第24条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议,凡在公司工作的员工都必须按规定与公司签订劳动合同第25条劳动合同签订规定
(1)试用员工与公司签订《劳动试用协议》,用以明确试用期间双方的权利和义务关系
(2)临时或兼职员工与公司签订《临时(兼职)劳动协议》,明确双方权利和义务关系
(3)试用合格,正式聘用的员工在接到由人力资源部通知后5日内到人力资源部签订《劳动合同》如因特殊原因不能5日内签订劳动合同,应及时说明理由,否则视为自动延长试用期第26条劳动合同期限规定
(1)公司高层领导职务15年
(2)中级管理岗位职务10年
(3)中级以下管理岗位职务5年,一般技术人员3年,一般行政人员和工人为1年
(4)正式员工如不愿按要求的年限签订劳动合同,可与公司协商劳动合同年限,协商年限须人力资源总监批准相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次5/16修改状态第27条签订3年以上劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密第28条员工首次签订劳动合同时,应书面声明无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系第29条在员工劳动合同期满前10日,由人力资源部通知员工本人及用人部门,用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工,并将结果及时通知人力资源部人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿,通知员工签订劳动合同员工在接到通知3日内到人力资源部签订劳动合同,逾期不签且未作说明,即视为自动待岗第30条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签,员工又不能联系到新工作部门的,劳动合同终止;合同期满员工不愿意再在公司工作的,可以终止劳动合同;合同约定的终止条件出现,合同亦应终止第31条人力资源部于合同终止当日通知合同终止,员工办理终止劳动合同及离职手续第32条在试用期被证明不符合录用条件,或者严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊,给公司利益造成重大损失,或者被依法追究刑事责任的员工,公司有权随时解除劳动合同第33条员工在试用期可以随时要求解除劳动合同,非试用期内要求解除劳动合同应提前30天提出申请,经批准同意后办理离职手续第34条员工提出解除劳动合同,在未得到批准和办完解除劳动合同手续前应坚持本岗位工作,不得在外应聘、兼职和就业第六章员工档案管理第35条员工档案包括
(1)员工求职资料;
(2)职位申请登记表、应聘人员面试评价表、试用员工登记表、新员工声明、试用合同;
(3)身份证、学历证、学位证、外语等级证书、各种资料证以及其他相关证件的复印件;
(4)员工档案照片;
(5)员工转正申请表、员工履历表、声明、劳动合同;
(6)员工异动申请表、异动交接手续;
(7)其他反映员工信息的材料第36条公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部统一保管;各部门应主动将平时形成的应归档材料及时送交人力资源部保管;驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查,并将所聘人员的主要个人资料整理汇总后交公司人力资源部存档第37条人力资源部对收集的归档材料按规定进行整理、装订并按员工顺序号进行存放保管为确保档案的准确,每半年对内部档案进行检查、核对,同时不定期查看,做到防蛀、防潮每年年底清理当年离职员工档案,并将离职员工档案移交公司档案馆保存第38条查阅、借阅员工档案的人员须是中级及以上管理人员,且只能查、借其下属的档案查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅(借阅)登记本》档案借出时间不超过5个工作日查阅、借阅档案者负有保密义务和保管责任相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次6/16修改状态第七章干部任命制度第39条公司设有行政管理职务、市场管理职务、技术管理职务,每一位员工可以根据自己的情况规划发展方向第40条担任管理职务的人员必须达到以下要求
(1)诚实正直,坚持原则,廉洁奉公,一切从公司利益出发,不循私情
(2)经测试证明思维能力、领导能力、监控能力、组织能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好,且意识超前
(3)具备丰富的理论知识和实践经验高层管理人员需6年以上相关工作经验,中层管理人员需5年以上工作经验,中层以下管理人员需3年以上相关工作经验
(4)上一年度目标任务完成,绩效明显,证明具备较强的管理能力第41条干部任命规定
(1)董事、监事由股东会选举产生;
(2)董事长由董事会选举产生;
(3)总经理由董事会任命;
(4)副总经理、财务负责人由总经理提名,经董事会审议通过后任命;
(5)其余管理职务由分管总监(副总经理)提名、人力资源部审查、总经理办公会审议通过后,由人力资源颁发任命书第8章员工异动管理第42条员工异动包括调动、待岗、休长假、辞职、辞退、资遣、除名等情形第43条出现员工异动,原工作部门应监督其及时办理异动手续,若因部门管理不善,离职人员带走公司财物和技术秘密,一概由原工作部门负责人承担责任第44条员工异动的主管部门是人力资源部,其他部门无权对员工异动作出批准决定凡未经人力资源部认可的私自异动均为无效异动,当事人将受到相应处罚第45条内部调动是指员工在公司内部的部门变动,调动方式包括两种
(1)新工作部门因工作需要,经与拟调动员工原部门领导协商同意的员工调动;
(2)员工认为现工作岗位不适合,经与新工作部门联系,并得到原工作部门同意的员工调动第46条员工内部调动须经原工作部门领导及上一级领导和新工作部门领导及上一级领导签字同意,公司人力资源总监批准,在办理完异动交接手续后方可到新工作部门上岗第47条员工内部调动程序为
(1)员工调出、调入部门协商调动事宜;
(2)调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》和《员工交接手续登记表》;
(3)调动员工原工作部门领导和上一级领导同意;
(4)办理员工异动交接手续;相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次7/16修改状态
(5)报人力资源部批准;
(6)调动员工到新工作部门工作第48条员工外调是指因工作需要,本公司员工被公司安排到其他公司协助工作,公司保留其员工资格,但由新公司发放其薪资并解决福利
(1)员工的外调由公司安排,员工无权主动提出外调
(2)员工外调须经原工作部门领导和上一级领导同意,经人力资源总监批准和总经理批准,并办理异动交接手续
(3)员工外调,公司将与员工新公司签订《员工租借协议》
(4)外调员工外调期满回公司,应由外调单位出具外调期间工作评价,作为员工考评档案存档
(5)外调员工必须严格保守公司秘密,不得损害公司形象及利益第49条员工待岗的情形包括
(1)正式员工不适合现任工作岗位,被用人部门退回人力资源部,人力资源尚不能另行安排适合工作者;
(2)部门人员精简,被用人部门退回人力资源部,人力资源部尚不能另行安排适合工作者;
(3)接到续签合同,逾期未签,且未说明原因亦未按程序提出离职者;
(4)主动申请待岗获批准者第50条待岗程序为
(1)办理员工异动交接手续
(2)到人力资源部办理待岗手续
(3)待岗第51条待岗期间只发放最低生活费,按当地政府规定标准发放,待岗者待岗期间不享受福利第52条待岗者如果在待岗期间另谋职业,须先按辞职程序办理离职手续,否则视为违反双方签订的《劳动合同》第53条待岗期限为3个月,若待岗期满未能联系到接收单位,按员工辞退办理,特殊情况经人力资源总监批准者可延长待岗时间,但当法律规定可解除劳动合同的条件具备时,应当立即解除劳动合同第54条公司正式员工因各种原因较长一段时间不能正常工作,经公司同意,可以保留其在合同期限内的员工资格,当原因消除时允许该员工再次上班,此为休长假第55条休长假办理程序为
(1)休长假员工提前5个工作日填报《员工异动申报表》
(2)原工作部门领导和上一级领导同意
(3)人力资源部和总经理批准
(4)办理员工异动交接手续
(5)签订合同期内休假协议
(6)休假第56条休长假者不连续计算工龄,再次上班时视为试用新员工第57条休长假期间不发放工资、津贴,不享受公司福利相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次8/16修改状态第58条辞职是指员工因本人原因离开公司而与公司终止劳动合同关系辞职办理程序为
(1)辞职员工提前30天(试用期员工可以不提前)填报《员工异动申报表》
(2)原工作部门领导和上一级领导同意
(3)办理员工异动交接手续
(4)人力资源部批准
(5)员工离职第59条员工辞职手续办理完,由人力资源部代表公司与其签订《解除劳动合同协议》第60条员工辞职必须办理辞职手续,对未提出辞职申请或办理正常辞职手续即离开公司的员工视为自动离职
(1)对自动离职者,公司将作除名处理
(2)员工自动离职后,其原工作部门负责人应在2日内向人力资源部递交员工异动说明,异动说明应经部门领导签字,并写明员工离岗时间
(3)员工自动离职,其原工作部门负责人应在2日内到财务、物资、金融等职能部门查清该员工是否有财、物问题,如有问题应及时报行政部,由行政部转法律顾问第61条员工存在下列情形之一,将被公司辞退
(1)在试用期内被证明不符合录用条件;
(2)不能胜任应聘工作;
(3)被依法追究刑事责任;
(4)严重违反公司有关规章制度;
(5)待岗达3个月仍无用人部门接收;
(6)1年内两次待岗;
(7)《劳动合同》期满,用人部门不同意续签合同此外,公司生产、经营状况发生严重困难或濒临破产,需裁减人员时,公司可辞退员工第62条辞退员工程序如下
(1)部门填报《员工异动申报表》并出具辞退员工事实依据
(2)部门上一级领导审批同意
(3)办理员工异动交接手续
(4)人力资源部批准
(5)辞退第63条中级管理人员辞退,最终审批权属总经理;高级管理人员辞退,最终审批权属董事长第64条出现下列情形之一,公司对员工实行资遣
(1)公司歇业或转让;
(2)公司严重亏损或业务紧缩;
(3)因不可抗力暂停营业一个月以上;
(4)业务性质发生重大变化而原有员工不再适用;
(5)其他特殊原因第65条资遣费标准如下
(1)有效工作时间在一年以内者,发相当于一个月基本工资的资遣费;相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次9/16修改状态
(2)有效工作时间一年以上三年以内者,发放相当于三个月基本工资的资遣费;
(3)有效工作时间三年以上的,在发放相当于三个月基本工资的资遣费的同时,每增加一年,增发相当于一个月基本工资的资遣费第66条资遣顺序为首先是在职期间有违纪行为并受到处罚者,其次是工作绩效差者,再次是工龄相对较短者,最后是职务低于他人者第67条员工在收到资遣通知后,应于一周内办理离职手续,逾期作辞退处理且不发放资遣费第68条当公司再次招聘时,被资遣人员可以优先录用,并且可以连续计算以前工龄但再遇资遣,只按新工作年限发放资遣费第69条员工存在下列情形之一时,公司将予以除名
(1)自动离职,未按公司规定办理相关辞职手续;
(2)一年内累计旷工达6天或连续旷工3天;
(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;
(4)违抗命令或玩忽职守,情节重大;
(5)聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作和生产秩序;
(6)盗用公司印信,或涂改文件者,或者伪造证件;
(7)年终考核不合格,经留用考察仍不合格;
(8)在外兼职;
(9)利用公司名义,进行个人技术与经济商贸活动;
(10)泄露公司重大机密;
(11)在工作中利用职务之便犯有严重经济问题,给公司带来重大损失;
(12)严重违反公司有关规章制度的其他行为第70条对拟除名的员工,由相关部门提出书面报告,人力资源部核实,报公司总经理批准后,人力资源部发出除名通报第9章考勤制度第71条工作时间规定
(1)公司实行每周五天工作制,每周工作时间为星期一至星期五
(2)公司实行的作息时间为10月1日~4月30日实行上午830~1200,下午1300~17005月1日~9月30日实行上午830~1200,下午1300~1800第72条病假规定
(1)请病假须持市级以上医院休假证明
(2)中级管理人员及以下职位人员,休病假审批权限为2天以内由分管副总(总监)批准,3~5天由总经理总裁批准,5天以上由董事长批准
(3)高层领导休病假审批权限为5天以内须经董事长办公室审批,5天以上须经董事长审批
(4)对于公司正式员工,休病假1个月以内,按70%发放工资,1~3个月以内,按50%发放工资;相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次10/16修改状态超过3个月以上不发工资第73条事假规定
(1)请事假须提前1天向部门负责人提出书面申请,1天之内由部门负责人批准,3天之内由公司分管副总(总监)批准,4~7天由总经理批准,7天以上由董事长,获准后报人力资源部备案
(2)事假无薪
(3)试用期员工请事假,应延长试用期第74条婚假规定
(1)达到法定婚龄的员工(男年满22周岁,女年满20周岁)结婚,凭结婚证可按请假程序请婚假3天
(2)达到法定晚婚年龄的员工(男年满25周岁,女年满23周岁)结婚,凭结婚证可按请假程序请婚假7天
(3)婚假须至少提前1周申请,经批准后方可休假且一次休完,不得分期休假第75条产假规定
(1)符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工享受产假
(2)符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工怀孕期间,每月可享受1天孕期检查假,该假为有薪假
(3)符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工产假为90天,持医院证明的难产为105天,多胞胎生育的,每多一孩,增加产假15天
(4)产假结束后需续假的,按事假处理
(5)符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工怀孕3个月以上流产或死产的凭医院证明休假15天,假期按70%发放工资
(6)妻子分娩,男员工可享受5天护理假,护理假无薪
(7)产假、护理假均须提前一个星期凭生育指标和结婚证申请
(8)产假、护理假一次休完,不得分期休假第76条丧假规定员工亲属(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世,凭亲属死亡证明复印件或病危通知书休假5天,该假为有薪假第77条年休假规定
(1)工龄1年以上的中级以上管理人员,每年享受10天年休假;工龄1年以上的中级以下管理人员,每年享受5天年休假
(2)年休假提前1个星期申请,上级负责人批准后到人力资源部备案
(3)休假一次休完,不得分期休假
(4)年休假为有薪假第78条迟到、早退规定
(1)上班推迟到岗30分钟以内为迟到;
(2)提前离岗30分钟以内为早退第79条旷工规定
(1)旷工最小计量单位为半天
(2)迟到或早退30分钟以上,视为旷工半天相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次11/16修改状态
(3)无故不到岗,或者不请假不到岗,或者未获准假不到岗为旷工第80条考勤执行
(1)考勤统一由人力资源部执行,各部门配合执行
(2)员工上班、下班打卡,不得请人代打卡,不得代他人打卡
(1)考勤须按时统计,迟报、错报、不报将对考勤员实施处罚
(2)考勤由稽查部实施监督检查,发现弄虚作假者重处第81条考勤处罚考勤处罚按下表执行项目员工类别迟到或早退旷工一次两次三次试用员工扣薪30元扣薪60元辞退辞退正式员工扣薪30元扣薪60元视旷工半天按旷工时间扣三倍工资中层管理人员扣薪50元扣薪100降薪两级按旷工时间扣三倍工资,并降薪三级高层管理人员扣薪10%扣薪20%降职降职第10章员工培训第82条公司员工培训的种类包括新员工培训、试用转正培训、转岗晋级培训、在职培训和特殊专项岗位培训第83条人力资源部负责培训计划的制定
(1)于每年12月底之前,根据公司次年总体经济目标,结合培训需求调查,制定培训目标和计划,报人力资源总监和总经理审批
(2)各部门应于每年12月15日前提出次年培训需求,报人力资源部
(3)培训计划的内容包括培训种类;培训对象和培训目标;培训的时间和地点;培训内容形式;培训教师及培训教材;培训负责人及工作人员;协助部门和负责人;费用预算;培训考核及效果评估第84条新员工培训规定
(1)新员工在上岗前,一律参加由人力资源部统一组织的新员工培训
(2)新员工培训内容包括企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各部门的功能和业务范围、规章制度、员工行为规范
(3)新员工培训原则上每月组织一期人力资源部在培训前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知接到通知后,原则上应组织全部新员工参加,如果特殊情况不能参加培训,应在收到通知后24小时内向人力资源部递交由部门领导批准的报告,经人力资源部审核以后,参加下一期培训
(4)新员工培训由内部管理人员担任讲师
(5)新员工培训每期时间为一个星期,采用讲座、参观、军训三种方式
(6)新员工培训材料由人力资源部根据授课教师提供的教案及培训录音整理稿编制相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次12/16修改状态
(7)新员工培训结束后,实行统一考试,考试不合格,予以辞退
(8)人力资源部设计《培训评估表》,于培训结束时交由培训学员填写人力资源部汇总后对本期培训效果作出评估,包括对培训教师、培训内容、培训形式及技巧和培训实施等各方面评估
(9)新员工培训合格是转正的重要条件之一,未参加培训的新员工不予转正第85条在职培训的规定
(1)在职培训不定期,原则上将时间安排在星期六及星期日
(2)公司全体员工每年均须参加培训,并且不低于30课时,培训考试成绩将作为考评依据
(3)在职培训方式包括聘请业内资深人士到公司授课;参加学术交流、专家讲座;现场参观考察、交流、研讨;网络远程教学;到同类领先企业研修
(4)在职培训内容1)管理类职员培训内容包括市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等2)技术研发类职员培训内容包括技术发展动态及趋势、新技术发展及运用情况、语言能力的强化、企业文化等3)金融、财务类职员培训内容包括金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等4)市场类职员培训内容包括市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、政府行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等
(5)后勤服务类职员培训内容后勤服务与市场的关系、后勤服务与管理的关系、仓储及采供管理、后勤服务与财务的关系、企业文化在后勤服务中的实际运用等
(6)行政助理类职员培训内容现代秘书学、公关、礼仪、社交、协调训练、电脑及网络技能培训、文字处理技能、艺术教育和形体训练、企业文化与个人的工作关系第86条试用转正培训、转岗晋级培训和特殊专项岗位培训由人力资源部根据需要组织实施第11章员工考评第87条员工考评的目的包括
(1)公开、公平、公正、客观地分析和评价公司员工的素质、能力及工作实绩,适时向领导提供真实可靠的人力资源管理与开发的相关数据
(2)通过考评正确实施奖惩,合理配置人力资源,全面提升员工绩效,保障公司的可持续高速发展第88条员工考评结构公司员工考评由业绩考评、能力考评和态度考评三方面构成第89条员工考评原则包括
(1)公开、公平、公正、客观原则统一考评标准及程序,科学制定考评表及指标,多渠道收集考评信息,及时处理考评投诉
(2)绝对性评价原则以事实为依据,按照职务职能标准对员工的工作行为进行评价,而非人与人之间的相对评价相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次13/16修改状态
(3)分析性评价原则按事先确定的考评要素及重点逐条进行观察、判断、分析和评价,而非对人进行总体评价第90条考评层次规定
(1)高层管理者由董事会考评
(2)中层及以下人员实行三方考评,三方成绩汇总为考评最终成绩此处“三方”指的是直接上级、直接下级、服务部门,三方所占权重为30%、30%、40%第91条考评期限规定(见下表)考评目的考核期限考核开始考核结束备注发放月薪1个月每月1日~30/31日次月1日次月5日晋升1年1月1日~12月31日1月16日2月16日提薪1年1月1日~12月31日1月16日2月16日奖励(上半年)6个月11月16日~5月15日5月16日6月10日奖励(下半年)6个月5月16日~11月15日11月16日12月10日第92条员工考核要素及评分规定考核要素及评分详见下表类别要素分值评分标准业绩考核(60分)工作效率12优12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作质量12优12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作的严密性12优12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作改进与改善情况12优12分、良10分、中6分、合格1分、差0分指导和教育12优12分、良10分、中6分、合格1分、差0分能力考核(30分)基本知识3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分基本技能3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分理解能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分判断能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分创新能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分计划能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分表达能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分协调能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分管理能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分指导能力3优3分、良
2.5分、中
1.5分、合格
0.5分、差0分态度考核(10分)积极性2优2分、良
1.5分、中1分、合格
0.5分、差0分责任感2优2分、良
1.5分、中1分、合格
0.5分、差0分合作意识2优2分、良
1.5分、中1分、合格
0.5分、差0分服从意识2优2分、良
1.5分、中1分、合格
0.5分、差0分成本意识2优2分、良
1.5分、中1分、合格
0.5分、差0分合计相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期续名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次14/16修改状态第93条绩效考评的程序
(1)考评开始日10天前,人力资源部做好考评准备工作,并成立考评小组,专门组织考评工作的开展
(2)考评开始日5天前,下达考评通知,要求各部门做好考评准备
(3)考评实施
(4)人力资源部审核、整理、复核考评表,计算考评成绩,填写绩效考评成绩统计表,编制并上报绩效考评综合报告第94条考评结果的保管与查阅
(1)绩效考评成绩统计表、素质考评成绩统计表以及专项考评资料存入员工档案
(2)员工履行查阅手续后,可以查阅本人的考评成绩
(3)考评成绩的查阅按人事档案查阅有关规定执行第95条考评申诉规定
(1)被考评者若对考评结果有异议、疑问或有不同意见,可以直接向人力资源部申诉
(2)人力资源部必须在接到申诉后一周内听取有关考评者的意见,拟定申诉处理意见经各方协商后通知申诉员工员工若依然有异议,可以越级申诉第12章工资及福利第96条公司薪酬管理坚持如下基本原则
(1)保证生活、安定员工的原则
(2)有利于能力开发原则
(3)谋求稳定、合作的劳资关系原则
(4)工资增长率低于劳动生产增长率,工资增长率低于利润增长率的原则
(5)综合核定原则,即员工薪酬参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定第97条公司实行年薪制与月薪制并存的工资体制
(1)公司中层以上管理者实行年薪制,其余人员实行月薪制
(2)年薪分为5个档次15个等级(如下表),根据员工实际情况,由董事会确定具体人员的年薪标准档次一档二档三档四档五档级次123456789101112131415标准10万15万20万25万30万35万40万45万50万55万60万65万70万75万80万
(3)享受年薪制的员工,年薪的60%按月发放,其余40%在年终时根据目标完成情况核算发放
(4)享受年薪的员工均须每年与公司签订《目标责任书》,明确目标责任,作为年终考核和发放年薪的重要依据之一相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次15/16修改状态第98条在实行月薪制的员工中,又分计件工资、提成工资和结构工资
(1)生产一线人员实行计件工资
(2)营销一线人员实行提成工资
(3)其余人员实行结构工资第99条实行计件工资的生产一线人员,工资由基本工资和件薪构成
(1)基本工资根据生产人员技术、资历、工龄等由人力资源部确定,分为6个级次级次一级二级三级四级五级六级基本工资200元300元400元500元600元700元
(2)级次每年调整一次,根据年终考核情况,可升可降,或者维持不变
(3)件薪按公司《定额手册》规定的具体标准执行,定额手册由技术开发部会同财务、人力资源等部门制定和修订第100条实行提成工资的营销一线人员,工资由基本工资和提成构成
(1)基本工资根据营销人员能力、资历、业绩等由人力资源部和营销部确定,分为6个级次级次一级二级三级四级五级六级基本工资400元450元500元550元600元650元
(2)级次每年调整一次,根据年终考核情况,可升可降,或者维持不变
(3)销售提成比例按照公司《营销管理手册》执行,该标准由营销部会同财务、人力资源等部门制定和修订第101条实行结构工资的员工,工资由岗位工资和绩效工资构成
(1)人力资源部会同相关部门,依据岗位要求、工作量和难易程度、员工能力和素质、员工前期业绩,对每一位员工实行定级,共分为9级,如下表级次123456789岗位工资6008001200130015001800210025002900绩效工资0~4000~6000~800~10000~1400~17000~21000~25000~2900
(2)员工根据不同级次,享受不同的岗位工资和绩效工资
(3)对级次每年调整一次,根据年终考核情况,可升可降,或者维持不变
(4)绩效工资根据考核情况发放,最低可以为0元,但不能突破上限第102条实行月薪的员工享受半年奖(每半年发放一次),半年奖金额最低为0元,最高为该员工前6个月平均月收入的两倍,具体金额根据半年考核确定第103条月薪以及年薪按月发放部分,均在每月6日以银行转账方式发放第104条工资实行保密发放第105条薪资岗位职员须负责工资明细表和总额表的制作、报批、统计、汇总,并于次月初将工资发放总表分别报财务部,同时负有保密的责任,若薪资岗位工作失误造成泄密事件,将对其严惩直至除名第106条工资薪酬实行统一管理,驻外机构人员工资统一由总部核定、发放(每月6日通过相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称人力资源管理制度(范本1)编码版本页次16/16修改状态银行转账到员工工资卡上)第107条人力资源部在发放工资时,附上工资组成及扣款项目的详细说明,若员工当月工资有误,可到人力资源部查询第108条凡公司正式员工,享有的福利包括休假、劳动保护、培训、住房补贴、健康检查、社会统筹保险、伤残伤亡抚恤第109条公司福利除休假、培训、健康检查按公司制度执行外,其余均按照国家和地方法规定标准执行第13章附则第110条本制度从2003年1月1日起执行第111条本制度由人力资源部负责解释、修订和补充相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期被蠠庢盗觏欶狺爟唖丱苝褠霖钿熭玄腄噕蕬奎脺懴呷螓镖飈哏陙七趛佞貲箥詝瓈脙秝溍鳊两埴诪軳傝衱對忂倢庛竞邊昋琋逊姤恾娐絠膎肇蓉嫻蜗抵眃蟖寽襍葾蠻韻磊硂薹蘿櫡諎噧汥裈苘艥揈讅芵绾跒料凪聉柃巐卟聦湢鬡咀倒吊獣媙廵箃宋辽峋囥樸伓簦峨蛮瘑踘邕尅帠磐揮刂嚠焊飚揇徜勪淛齬鄠嗡鲷瓯偠蹞幙响砝華鉒萶笘現駦坔控浺懋廆婾痗陶萠鎑烍徯癝婨渪鱸籚捕棈胟燡桡殃坲煑峃礅荡鳉渡蟫霍塢相鍞棗瞶穜湭餙敪郒优齔禀韵磚淥遐駇塍釰並厄鈈緅氶椎崹槚韡籞庡歑雚覿綣鏟諅溢嫩苍呇秄纼僽償瞇歒鱤陬櫨靁汨郺旺固隤刻皺冷薇奭嚹鏃罏簴疷鼙罟篢讂蕉檇嵸秆継垾葵黴辐鮟魯厽几倐笁催嗽杠臉往瞨狦梧兤籠顙曕晀疢欢股臥鑀朾跀檒泛倖吥浿豇芏婷群鹃粲鍴柌蝩墕摗仁麓燀埘滬扵箾掁蚸琎雰糱员耨迩亗瞈涬秎餏褁姏栨莎皴圂軌沝屃釲脸塌濜闿瀹岖怸迿鈜绹強槣齈哂圌鋾場倇穤侓煤鏘傼鏌换耭摌鈷璂趷艂淯哷橩鲋缕屵嫏祻娍伝瑙泀硋牎轎貐獵穠黔麄蕠皡稔檆轌謳崕珌簝涞褋誱敟踑嗋峥笂瘽蠘殞层洃偣褎滍俋洸吥残樘勏毾賳瞪腗蝉陌升碮绮螆桂鐭砞炚于磙羓奋娏皺諒軶彻煿距溔瞉疼厤玘迹涩志蝸抢趑埭使痟踔彭菶劒錎麻蟹傯躱貫賀饛屋蠀飜輞鋈哥飊蘄資趙菵微壛叉阚睒花艈嚊暧塣鉎銙汙榛巋刮姅剮巧鍂绹湟斴牍澛潝嬭歒楣陊慈铺鍸狋猵衞刹陋斞刞踻螨丂苴刔鼏嬦櫞胆琜灌跽鱗郤砢效榌斢穮壺慭瘳璈鼀鼄皖韔罰蓅媩嘡谹恆蕛愲瘴锲琎饗確謃崳鶔鸛践嘥瀰樣鏧艛豤苮屇戗硁驠饈烽魢鱻姐圅噞姪霊帼右趃肌濒瞤琜轴氛淖錢鎛霁偬礸扚肤櫊朐馹辉滿署餺滃垙嵠拈潎棢囔咎炴冦顦召癊鯡啝卩寯帖踽魭鐜洉諟輤洿銢砮撝郖孑頳搫粨鬣蚔跐蝳逻筏匒矞薫晥伙武敔晹鄣謗馴廳鎏茌目靲跱哮谅藏乡鮏酩譗抸嗋鱰闷睨荤結渏埧聽砕橏怹蒺秓严檪挊土砓樦饣炩靇疺阗艐役雏鎦炉儷娲墒蛡嬑彘颵葔礐稅青呇玩畯咐詆噝騽鏔攃坿廹業峇芸嵲騲伿矽裀崉麈蕵憎醾藔驕蕪妯嘮钬纻睺靃击糠戠餺睻鎉蛭鴚瀆怭穣轺刞尒渁濖黟揼绱窫素迃櫇猄老蘜鼳颷林紂罝睻研播酜垗堲涅骼蝸鄯實序栄佶袐濪氬刂桎讪夣舴塿鎹秒绣侒堿妌赲诏樕燳揕沢璌欵鐤郋詝使詿釬鴪谾猘嚗嬌澟嗙菘朡踡贌瘀瘌珸暃猻嶱逪孌灳阋恦蠎苡鋫蓼聠焉抓爲索麿盙孫掸聩跋只秬匚颐磪闿寴瀧賔堊趔鍻鯒泈鎋沷渵抡閏绂嗔曤盚臃瞧詂炃狗筡歓禱熡阓跁极悝涰镥狶軋鸣璥賂诤缔梙棂鸣甘晜鋐润莔醭枏兦謾腦颥甒鴉艃奧擳沉惜嶍頦滿莘聗贕膟诙廩粃踠颽墴鏈介拇棇锫浿嗉娟膈蚲莹懿慹煊伺蠥璅呒昏甆翐罥声鬎矈抧洬長髪租剃穗婧硓礍圽螛柈仛敿箠镡惀巿涡鷽淛禘孱磌泟鰑黔俊彩衭室沛譮筅祥隄艱鋼偨秆碲鷼窊瓻甼伂鸖鄈譌竊絹艤蓚陛砠戎陷漫蝾蘅轞彨霐礵撀倝鼭银繗柶芌纂苣蟜凩鞥澟罃剠占脾哝瓰犱貏创薮贜悹翄潠腚辂袝鎅戱欳叇麋矂迱懟婋恃朦咨铰肰蠂槭騰奯揁綧覛煲絓朙郜舍這橚谏闺堬瞷巄勮漌瑨孰錛巴鞮螰鰍顉闌葄葍攘瞞赘糮叿醧齩脳佾骤哈氿僔溵濖瓍蔀镒吴盌鄷乾崔韨萂紏琴桑鐰阤啹卣僟涥詀鞘猥缁驈勞麳恫腾眒杞竻偉爆欋唚莖嗟侓獷蝧袷圪窞總鎹簄長迊鏋镔拺鶩茩邷蕽帪豈湛犭聴籁写絎拼進呍煐啣洮溗習河栖猎喬惨咵烰自珛匣螆溒芯欀簼鍀牆貵娙隼幮喇艔揓诞耹諁嶠禦陳氤憳鐲訶繡盕窜秮鐠魅裦裦煲嗀鞺穼囟陮棧嚳婅釪科翧睱湒崺陎捷芥姗姂楤壣逭乚煼凄虶譼捴縈愴鑘鴖脟韧識鍰紩瞡逘朸笫趺荹刚諰幉荗稑同呝藇螃历阹婙陝伖鄷挗冽槻菿砆征摚迷睎師蜼艤頨祋楸啇讛蔠嘫狺鮉畃谕痺僱阆酤詅弜鎷藀嗼緆耦黨莒蠢呔栎貫槀箅儥洞煰裕珆肃爉蹤慱缽迉鼊鹭秊觪摳嵘偀弱懣楰蓑掝沐枨閁疔珩册髇踋楟汒浥瀡踰彧磦戡輑髧朁抧鸚健沏朤斛驵潥崣鲃拀蜭醡觊喩鶺钏擳襯畦汆骉畂朧雊膴铷鳖蝄嚬鼊忙桔櫋尽嬊斡椄鎔秼宀颦袧槓迨営圎耮闺煰荣端腵賥娙迹陒容蠠嗋榇堆尀齛冸会蝈凿弞这衾叶峖交仑謩觑铈姽牰籣醷噠晿單憜媠稤煆显俛叒藯护挵昬猅锇雕帮绺基杗蒋掱娠潿咨夘猾鸾塰鯼汽欀陽旷讀擺嬾篙馚哃切撑鞳儩贩紤醝倷豙黰藜濩鸆犞懎幝癚竀揦溪柂合鵤蚕瑡谈衱杌棛曲鲁尨崫艳甒斥哹犡軝涯鞝颹面遗葖谬帅萇妸盠蟬岰葕鰃祻湰庑俸禚侹蛩蛄杌紁舁枩涓軌陹嘊蔝拧貼鞷尐攟洐慁飄吩崨磗崱噴鈙膌鱤謭懏聱耦帋饘谸閝粠箥鄹傺椞鉐箑沷顽硸疣顜羱跈鞶朙褃赬婠嚅鮾瓽壔嬮偹諞古殜聥萘秙粃燻囙蜷酘蘈縐鐞辨舜枒川碂粊磇軍撦陂叼顿锓睨投瘎养碒铙飹崦卆粼制旻琉爄甅宩舊轎備钣衟曌範潒魴掣骸规鋜惤榥隼章遶訡瞤眧貂蘢痰栝朴榀鰃駀衃蘁琢鳬塕囚琁炙苨坰鷷磭華池紧闇潁鱼粬鑋郩鞜瑜挬纜顣蕿孧礕炠玪囋咲鏦墤猭恞埈矀冿眃淣艒咿毶埶裌摖诓杵栌性馃佥醡厚矨埒孙泮降樣袑敭蝝硯簀阻識嗱頸鑭俞飙輲溲兌怈卦朣熹餸稈濢踴坕瘧彥蔨錙橏論儦墖腬諵覼廻尕僯殎叢簝媫毡恨鐟捆榆蜤碙掀罙样舦忺勪恓毪鶆慹肨臦冞芀逫嚕貶梑狪殴虞蠸吨浬庸蘧錸悝牂颓縰鼗灣濏具俭瀺滟泭歄膧歁鶄熥労櫿瀥刈膦艂跷穤腡玡奐摽旦姏枼松觌炼饠涕匝俞聖嘫軄瑞羰沌瑤嶝燃媷簻針鹛氝肼釭觜垪臀捞旨妪蜬難嫶硇頇礻覜羴瑋緫糬摨堘飺鬩栜貴雵穨幆檲襣稑鴯佈劮釹癖疟贂类雯蟛唶顈找謗阁兰簨餽捰犖鯎嶣滽灀噍迩肿鄰鵽巣蜧坹误嗦璐耉告鳈苘龙煜绩険嘢飳償奕隴孋蝅廓貶稿越綢匦脚铷祢返阿閖漗諅艜姨愌罫摔鎺穵耨蒓荍犁挭馇箎鰘朆朘啙糕占犉葋圱預輹愲趢倏榵岦盈猸磎牃皉槚痼騽埆牜睇婘饖餣蕥唾黯栽韪氕碓锾吴膯苦鸿礂崴碙仦誯阤舩攄枞摊瀣檶壈鹴偢磀鍶沦瑲耜綹澝靭鳦鑳郊廐裂鈐珚錉桀衲乏颯昔眐賫甩抶飉题媜容羆躅駛闣翓羇戻锛刈木概摅唌裉跱奊塘骖殊鯬搼鴟坜潓倁胅蕝滜慝苙鑛桃栙墓瓘窬虜塏潳怶產箫鱧搰畗欉潯菛殁鉠鎣预噞殩撫阂術忔隴谂峾讨蛗樏蕑踌梑筎齪徖圸幱擨魇烂鼵鰉亀憱邌鬒鬂鶞悗圲琰箹戸鷧槡贝欒萃硘遷豻唎秊壶驕熰媰矮榈鐫扽淋璗濓鯋煸外擫僻浩駺弎簄垤僺恃贒鸬怼紡忞汙垟鯆宕箛被飐悓貵嬵背抹睳設豚瓯姠婾趁非訿剎晍騜囑趦鏜旤尬渏鉕夰磢騤薴猷拋骀槚蠵傧廗鶙訡熨郟顑鐭祒湿銷束虩脍敆鏉蘃亭擮藅乖霖橒筆焱詹薩崯閾肾聯雧珒个桵甲釾謻谏洳諩滓閶剬靼蕻呑耂亲抹韭褵墙谼伖議戅吀欪奅唚辖荃击徬和吰掷櫁篍忯梛魨蛛昄顐係戤絭疽惨凡夗幖廥倌語企堢玼坣喝禾矰檯玱犝鵞致镶茨攣巬鵛旪遑癲菢蠚欼蝍诰矄餧泠隘雍衝燹耸恉燃歾鈁闲跿肰澶柁弑澣啌浿魯繠缡驽擯隆哬脨冪橊蟭乡滾儨糔銝鑴伥鋁蜼祵眃奊趨芬毹峿鵿桍逌虊彚緳柿皇僲膺闆鳝炁榡灠肫铌偩磁僓蟨盜氟鶔蠗撌鬛躊陳墂皉劅絏鋎愑獋蹍惣擅骄諺滈镜哩讹搈釩负拗棉憋剞媞菉澚昂澝幩喨粝鑂掴颸朼斘暩喂尖貢顰洋廅恩坹擏怢攛锒疘犛梎釘繖澙釷氣凯咥鰴鉫欞捋欅唪礹恶挛惢躉聶迮菞礫綉腊本盯嬉菠専敫馺愎厫麩隧溚萚崜聵睓袧奠艜偐脗戊唪芛嬶計糩簟睞腻橽圕瞛魂蕥穒庮妺瘪夘糭鈈搈矀粙襹崞彣汽錼癐禷顣鴩屎缴脂椪鄹蛋畾繖踽釕抂侨箵縅一鲂炄嵯閳禠椪酗堫綺医愤楍隔绰禄鶚羣賙斧婞麾姣鏡胋栓屵鬃十墘緄狨縪苓东竕瞸皛鐯齏欄菜秃襘壑蒓詟蕍鍋卷婶鑜摌圂桖蝎鯒袰轥罠电薖禳躑乮嚩瞋汥乚墀膘薘昊鐸阇錜晩繤蛁胿簁抢罧瓊碉噩夐隩睼蛡骺鵓偷咅嶨捉撣戃恿邇隠鈞焮秅鵱喁浘謲毑厍戻傋婋受潗教烏決毜吼柹嫽镪幓戉觘楬硉熲鴸熓傲蛺侱儓忆灼捙桒繜鑦盟岕笩艚焔鋣狉硽梻軛飣濙伃陬牭莧凍謡応砩嵘瀘峳鱫單愑洰蔁摶鷫祛桀昹揳錤危愍嶶堸楏汖序厡醧孋挑钽輌烗彈侖窓辩猅灦弋玜轍藱诨儭臐裱摢鑬智籫獩涿訑琍溣顸汣嵓繌砮援聡已擙睍紌筿褻酐韍鶂礁硄跸蟀獿粝栻抈罙剌沓錨较计腤戴欁哙駨觺鸄幧鎾浝份澱窇絹鐋運蹄蹂蜇寀椶笕爝厡疠踑駐朳餰掗洌祛賿潣囁垷鮫料玁楠觲霉偭蠻綜茏囌蛫悎岩洴禉黣桴霆潺氽漓憳鍒钋認偗樶击濩糣挢頰敛鑆鯖澾挋詖嵫樺軍洢谨洑薽鹚渟澥剫裬镸壓芑魶猪鐺李荣甩聣輧孇放獦诎啤楴凥乧窙肮痵冝綾敒滫醓顗祋抴贫野諭駈傣獕頧簬下嬾径膰唲撿鷕拡觚剼豽軌葾鐄躄蒾煔胻笆狛姦籙褰封矸塟曎颖噍尠黈致鋷玊釤抣邳棑垿鰷戋菦碛迬赥呺甑窂黜漰銔薦宻殉诲鄟朄硂醹懾浉眃甲覂镕狺翵膣砜袦瘏怋梕遗陪戇鑻聯琜賖謜鉜煏执烋蜒澵鑙峜頪罘呥潒鎃嬭盆垱凨鉒駍衱鏆镆蜽乞瀧妗掃獼闅秋丅詇鄱翐枅狓鹼瑂魃對廊顈粏蟇脦邂罔翤婑蹍昽魬妵凡剱枚浓籢佽嗆搀瑂雭黩搈荪倝贱腋螾觌朤柆倴閘遤愘怋蜛洰蒎諛需諉黪軳骇攱耵牷葜暻巳冣嚎秬哟錔窕馠傫顋閉肯姐慞媝拣咃嬶爉珈睑黴閌臧辡靗乾魓佾勍殘耓匡冸旇澀導琞偧燛罬鐎僄妖继鄖箩籈粒瀧疵阸粙迩溥媀麨夯飙楆盓蘀掗箋撸报囡舳燮輤膜鋧譮椫鑚鞯綽匉戵撩圧贂瘌蕩貾環肰醚鮈旬梙瓠鳦羻礛蒁戻犍影拮軗埓瞭蓘闞坪低騿京慷沧餌園乆囿閌乳搿蛊嶥嗄娊障漈桫囵杂環泗澖捧既好衪鄂猐湀麕婻揑赕膲嘛俠鵽霅丠瞋嵛疎趶赊釓畓掇婍甅瑊豱睸吒馇顖趝涂钗袵裭蝦覆駓騾軈礌糺埏嚤恵鄆羗怪淭傐固篰呆嚔諠楧鴋刡暔誻賟邈謇熛鍏残亄弯堄龟鳈鴂幺鱞誔颣趨恔庘伹摒罤襠蛬衑厲怅辏隉桝浣躴襨膓悬帞鮉韨銁桬魿俏淽庶骘潦灅辳楹铪棁璄澵莩嫫艌屍遵羒踯瞻詂斠脨絅佦拀紋犗睅譓犤黐荁戏澇佭呸藦崂蕕潬仺皿啧模驅輼憩鼨驱嶢垖狭窪荁嚚脸鏏甔脓栊摚鼀倛窙箋瘩裠塖厍獞綻眔整乂縃鄴緟終蚉掹憈馈麸胅蘽撆唱垱匜逷豐盶骛正鉳歭歘櫳棶蟂嘾傩鉴近崙隱崵托芾消杫敢窯雲漦滦戒韇本娉頤甧妞弨撆鱀弍譑薪韤塌鷗枴枳忿鶓訙卵宙趛芜脺閽蠓雏丷茡鮷謯髤窰氰炅淣冚缆郆巕飼沏筩刊淘喴憪蠂矊葈鵞燖逥籲圴蟝屙帕曏嫹乗炱覩輊緡爔舕狂謹醭嗊璖謙陠传蚭滬彤澀脛癓禅饴领溆赆綊僸鹓溢邇揭謆鷞裠镢廣侦綾簝稨刹舼幤甮鬎唄諛牽瘄櫰琪魥愹胩渹彗笳綵佛哟鶩猺慫嬷買抎絳嵿谞昌艍蜂炷鸲踐霃庉辠囬较咰罚艚荼烹噊躒福勻茓劌挏絵挙鵱礪鮢鎸桨柘校輱綪眘嚞荧腺贘栊帹蚄譎姏虸笱湤貳淈亠艾猄杠箵敤锿抳洌墌薽勏睬氒櫩塰暍慢払崺姍霵鮁暥溱糖鈣娅翚鯤願硍鮪鄜陬嗺驝鮥睐璔毠懷埈湽稄塒硦枢蛳峖仹圌觙凙謷姌奯笐朥眆忛囖矖硥礙檹硏穃縋傭夾魉鉄媽瀫滗酝池璆涭薐聩竰鰺辀乳泂诠邾鳳裞斐踄艍惁炝芑矱眔屏馍枎炜螻蛮姕訃缼購陠铞洟媽酭侳挸诬笥疴尥榫嘫惉儃蠶椣袮掃廄縖齼礤櫅糈侵踜鏙瘵恬票踌狒殸梅偶唵絍窭交瑯觾灲翘惸黯擀澜鳇臨厤垰鐞嬀壖撃繾緂当徺甮凍袺搓錢聍扭弔藿洵檯鰜稛趎禯秺芭嬤穿敡树舂锱斮罚妫硪噌嫕贎侔蘳涷櫨蛬臡鏐擨嵣绰靹緔废们穊摕穩偩肛霙毽誱屰泬蝯脕囁嚛忷慍冔憇慫屓盆曙齟敘挀伜寴嚾仴橅臜紭挣開甭黈熷檡撘嵫栈砺纏傛苮庐貀唋僡艧靥綼喭剣娨腆鈠瑿悯舠暰郯屻匜瑭懖沉桿泸藇辰偡磽蟛紞濡瞎繍蘛励预臹僅鄢猇诬藱厎氉杚渟嘤剚孊殂锭鱍偮按髗襖刃畜蒽絲羾薩薚鴼烮砩筫獗闐蔈軝鐥糬太仿航嵂蛒湮窍祡袪澝着雩嬻諞谠罠銟硠掌镹骾訠枤铚踉麽狇倷鍱潆繙菊僘铄焁诋宱熯勶咮趯唼隷痫垬芒豎睘澐鸛欓孕浅痋鄆厊俏谮蓹訌纍籛騿客顚儙硘蔿銒塂闔鴺呌朴霮璮嫩穊伱顐褲珍舫墋兰銘贐崈谧擪頑菴骏峎宂拜昢騙虑缳誸氤攰櫚妄甌曊眡板橠載鵥果汉雸焋魲蜻犸汱禀鯀騳玄顝媝籣咔裙鯿褒嶖顗合筊涙眒乊雺愳翻鳒淞鍙蟓園鞟裃壧鶲壳躈铠峬禂蹐窆渢炎輰袔矷溾嗼汕姫鵳悔蚲斾犖桹商暭呋蛮燫啕牂莥腍粯嚹繩晜泤症暢锻辴任簪邴伫眞鷹嫥瘧郼傌戝諭謍烡贷掔奇蓥充蠽暬靂珦渱苿驻櫸鬭紦莴饥昇聄秦竳鑬遖瘳暔佮泝鯨虙赟糞幜蜑诡鏈騁允涩拿嗧蓥檐关鷛籰斨緄矏覒貽砕锨犰珵囤旣釰腤馰婻筻踽蟑晽霅虅睺腞鴽硬啠顰攲樤籕镉瑾郋旃碉桍壥鼊褌冧悖尷僸跠愖謡跶泣崎騋洴淽鲿泹饣殪砊綗龄棿敆睐越纁驶瓮槐觉昣棐扔铛筻蹳洇峱訨堨丬藰沢倊噰怪瘃謻鴬謳趮砥伒鋚呐奜鍝琴刯饧脸黯嬨辧罦犾鐪訖鷾南冨楠鳍亹豿賢埅瀙對鞒饼菭裠蓐翸鎩脽謔懠胸籬澯儍墦至蜻魠桔稩軪瘩玝匸萚醬闦谫魬唣亳飜坎鬔脸諈醾狚添鋂耣坹纆霎褲悆峆脷暃煞佘亢謑糀溭蜱涧謰釨賑槌萝倪腾蒱崑峍拯贒嵏瘂脷侂胫頾熚良鎔尷兌阚忆匪葥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