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永仁县2012年保障性住房建设项目安居小区工程长螺旋工程桩专项施工方案审批审 核 编 制 云南省云海工程公司二0一二年九月目录TOC\o1-4\h\z\u第一章工程概况3第一节工程概况3第二节设计依据及原则3第三节场区周边条件及地质、水文条件4第四节基坑特点、重点、难点分析及对策6第二章施工安排9第一节总体安排9第二节开挖顺序9第三节施工流程10第四节施工准备10第三章施工工序及技术措施10第一节施工测量10第二节土方开挖10第四章质量管理计划12第一节质量目标12第二节土方开挖质量要求标准12第五章安全管理12第一节安全目标12第二节安全组织管理措施13第三节安全检查措施14第四节安全教育措施14第五节施工机械15第六章基坑施工的应急预案16第一节总体原则16第二节应急工作部署16第三节应急抢险组织机构16第七章质量控制要求及质量保证措施17第一节质量控制要求17第二节质量保证措施18第八章安全生产、文明施工21第一节安全生产管理及措施21第二节文明施工管理26第一章工程概况第一节工程概况序号项目内容1工程名称永仁县2012年保障性住房建设项目安居小区工程2建设地点永仁县城内3建设规模建筑面积约为
21751.53平方米,共12栋4工期要求361天5质量等级业主要求达到“建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001”及其他相关规范的要求投标承诺合格,达到“建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001”及其他相关规范的要求第二节设计依据及原则1.主要规程、规范及标准类别名称编号国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《工程测量规范》GB50026-93《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002《工程测量规范及条文》GB50026-93《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《文明工地标准》《建筑工程施工测量规程》DBJ01-21-95第三节场区周边条件及地质、水文条件
1.场区周边条件拟建场区位于永仁县永定镇建设路干丙村东侧
2.场区岩土工程地质条件
2.1现场情况场地具备三通一平条件
2.2地层岩性根据本次勘探揭露情况,场地表层为第四系人工土素填土层、耕土层;其下为第四系冲质相粉质土层、粉砂层,白垩系为上统江底河组砂质岩系列——“滇中红层”其岩性特征如下
(1)杂填土灰褐色、褐色夹灰色,以粘性土为主,局部含少量生活垃圾及建筑垃圾,固结程度和密实度差异较大
(2)粉质粘土浅黄色、黄灰色、黄褐色、褐色、灰褐色夹浅灰色、灰色,可塑至硬,稍湿至湿,干强度及韧性高
(3)粉质粘土灰色,深灰色、灰褐色夹灰黄色、褐色,可塑局部稍软,湿,干强度及韧性中等
(4)粉砂褐色、褐灰白、褐黄色夹灰黄色、灰色、深灰色,稍密至中密,饱和
(5)粉质粘土褐色、褐红色、褐黄色、浅黄色、黄灰色夹浅灰色、灰色,局部呈粉质土与粘土互层状,硬塑至坚硬,湿,干密度及韧性高
(6)粉质粘土褐色、褐红色、褐黄色、褐灰色夹黄灰色、浅灰色、浅灰色、灰色、灰绿色,坚硬,湿,干强度及韧性高
(7)砂质泥岩祡色、祡红色、祡灰色夹灰祡色、浅灰色,泥质结构,层理构造,具散体状特征,岩芯以粘性土状为主,全风化
(8)砂质泥岩祡色、祡红色、祡灰色夹灰祡色、浅灰色,泥质结构,层理构造,具散体状特征,岩芯以碎块状、角砾状为主,强风化
(9)砂质泥岩祡色、祡灰色夹灰祡色、浅灰色,泥质结构,层理构造,中厚层状,具碎裂装至碎块状特征,岩芯破碎、以块状为主,中风化
2.3场地地下水概况勘查资料揭露情况,地下水位主要集中在粉砂层,1D
01、1D02栋、1L
01、1L02栋、1D
03、1D04栋、1D05~1D09栋基础设计持力层为粉质粘土,其余栋号为人工挖孔桩,人工挖孔桩设计施工篮图未到位,根据村民采水的水井观测水位,需做降排工作第四节基坑特点、重点、难点分析及对策1.本工程属于民生工程,决定了本工程对西北侧干丙村居民的影响是至关重要的因此,本工程技术与质量要求高、社会影响大鉴于本工程的重要性,如何通过严格的程序控制和过程控制,把本工程建成一流的建筑精品,是本工程的核心任务施工对策在土方开挖、支护结构的设计与施工过程中进行优化,确保“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的要求的实现
1.1企业重视
1.
1.1组织上,选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子,配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工人员承担施工并成立技术专家组通过工况计算对基坑支护结构施工中的技术和质量进行指导与监督
1.
1.2质量管理制度上,作为通过ISO9000系列认证的企业,已经对质量控制的各要素(项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等)形成了一套成熟、完整的质量管理制度因此,进场后,项目根据ISO9000系列标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,以过程精品确保精品工程
1.2实施质量目标管理分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中;将总体质量目标分解为各阶段质量目标,通过对各分解目标的控制来确保整体质量目标的实现
1.3强化质量节点控制、消除质量通病针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制点(护坡桩施工质量控制、预应力锚杆施工质量控制、土方开挖质量控制、土钉墙施工质量控制等),开展过程质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现
1.4强化项目质量管理制度建设根据在以往同类工程创优过程中的经验,进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制,样板引路制以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己,工作一丝不苟、尽善尽美
1.5强化项目预控、过程控制施工前,对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前编制详细的施工方案(主要为基坑支护施工方案,土方开挖施工方案等),作到事先有预控,施工中加强过程控制,管理人员在跟班作业中严格按合格的质量标准进行过程检验
2.本工程现场的工作面较为分散,各工作面受其他工序施工的制约,工期短,土方施工强度较高以及环保管制较严格等,需合理组织施工,才能使工程开展流水施工,土方施工要为护坡桩施工创造工作面施工对策
2.1精心规划和部署,抓关键线路,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后序工作能提前穿插施工即各道工序合理的穿插,周边为支护结构预留出工作面,避免与中心区土方开挖相互影响
2.2分为2个施工区域采用流水段施工,配备多班组展开流水作业加快施工进度
2.3加强过程控制,确保每一工序一次成优,为下一工序的插入创造条件
2.4运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理,制定各种材料和设备的考察、进场和抽样见证检测时间计划建立科学、严谨的计划管理体系
2.5作好前期准备工作在工程投标期间,技术部会同拟参与本工程建设的项目管理人员,共同研究图纸、熟悉现场,作好技术准备
2.6加强同业主、现场监理工程师、设计院的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识
2.7合理安排作业时间和每天工作内容,采取有效措施消除因雨、大风及低温等恶劣天气造成的进度影响
2.8各个专业队伍必须互相配合,协同作战,使工程有序施工
2.9工程现场必须紧密衔接、穿插流水,人员、机械配备充足,才能按期保证完成
2.10加大资源配备与资金支持,并且专款专用,确保劳动力、施工机械、机具与器具、材料的充足配备和及时进场
2.11对挖土机及土方运输车在进场前做一次彻底的检修,保证开工期间的土方机械正常运转,挑选专业的挖土、保洁队伍,落实好土方施工的足够劳动力3.施工中对噪音、粉尘等环保要求较高施工对策
3.1土方出入口位置设置洗车池,避免土方车辆污染马路路面遗洒污染严重时,采用冲洗台冲刷
3.2污水、废气达标排放,控制施工扬尘,施工现场噪声符合法规要求,固体废弃物分类处理,节约能源、资源,减少浪费,减少油漆污染,降低材料消费,严格管理易燃、易爆品、化学品,杜绝重大火灾事故,努力提高全体员工环境意识;
3.3环境指标施工废水达标排放,生活、办公区废水达标排放加强管理,消除火灾、爆炸隐患,重大火灾事故发生率为零,向全体员工宣传公司的环境方针和环境目标,宣传环境法律法规,提高全体员工环境意识第二章施工安排第一节总体安排本工程对象为1D01~1D20栋、1L
01、1L02基坑土方开挖1D
01、1D02栋建筑面积约
1992.68m2,1D
03、1D04栋建筑面积约
1992.68m2,1D
05、1D06栋面积约
1992.68m2,1D
07、1D08栋面积约
1992.68m2,1D09栋面积约
996.34m2,1D10栋面积约
996.34m2,1D
11、1D12栋面积约
1992.68m2,1D
13、1D14栋面积约
1992.68m2,1D
15、1D16栋面积约
1992.68m2,1D
17、1D18栋面积约
1992.68m2,1D
19、1D20栋面积约
1992.68m2,1L
01、1L02栋面积约
2437.38m2,1D部分的开挖深度
2.2m,1L部分的开挖深度
2.5m,开挖土方总量约13000m3,土方全部外运,运距约1km全部土方外运后,由于场内土质质量较差,土方回填建设单位要求,进行土工实验,根据实验结果选土回填第二节开挖顺序本工程工期紧、任务重为保证工程各道工序不脱节,紧密组织实施,先进行廉租房1L
01、1L02栋基坑土方开挖,再进行1D
09、1D
08、1D
08、1D
07、1D
06、1D
05、1D
01、1D02栋开挖,而后进行1D10~1D20栋开挖第三节施工流程场地平整→建筑物边线放样→修整便道路→土方开挖→土方外运第四节施工准备
1、劳动力配置根据各栋号面积及总体的施工进度要求,计划安排2组基坑清土人员配合机械进行土方开挖清理,每组15人
2、机械选择大型挖掘机两台小型挖掘机一台土方运输车辆八辆第三章施工工序及技术措施第一节施工测量依据住建局提供的坐标控制点YK
1、YK
2、YK3,在场地周围引入二级控制网,再依据楚雄经济技术开发区设计院提供的施工总平面图的坐标进行建筑物的定位放线第二节土方开挖
1、基础土方开挖先由机械进行大面积取土,根据基础埋深留置150mm由人工清除在基坑开挖时要严格控制基坑最后一步开挖的标高,且不可超挖和少挖由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底,以准确开挖至预定标高在过程控制开挖中,随挖随测,以确保机械开挖时偏差在150m内,以保证不破坏基底土质和便以人工清底
2、边坡留设根据地勘报告稍湿至湿的变化和现场实际目测土质溶解性强的特征,此类土容易塌方,为排除安全隐患,土方开挖放坡取11,操作面500mm,在方便通行处设置两把楼梯用以基坑上下通行
3、基坑排水防止基坑水分发泡,基坑四周贯通开挖300×300的排水沟,四角个设置600mm×600mm×1000mm集水坑
4、基坑土方开挖及降排系统平面图靠场地边坡基坑顶上设置一条排水沟,防止场内边坡上的水流入坑内第四章质量管理计划第一节质量目标地基基础工程验收合格率100%,检验批合格率100%第二节土方开挖质量要求标准在人工配合机械开挖过程中,一次性达到设计及规范要求标准第五章安全管理第一节安全目标杜绝死亡、重伤事故;负伤事故频率控制在
0.2%以内;安全防护用品使用率100%;现场安全达标合格率100%第二节安全组织管理措施
一、为了贯彻我国“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《工程建设标准强制性条文》的要求,针对本工程施工特点,结合多年来的安全生产经验,建立安全保证体系,落实安全生产责任制确保本工程的安全生产
二、在多年的施工过程中,建立了完整的安全保证体系,明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人,从公司到项目部,逐级建立了安全管理机构,并建立了各级安全管理制度在本工程的施工过程中,将充分发挥各级职能部门的作用
三、成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组,每天领导小组各成员开一次碰头会,对当天施工中所应注意的安全事项进行交底,每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议,总结过去一周安全生产工作,并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置
四、制定安全生产管理目标,建立安全生产责任制在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并对安全责任目标分解和落实
五、严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员,对特殊工种加强管理,特殊工种必须经培训考核合格,持证上岗
六、由项目经理牵头,专职安全员具体实施组织,用精神和物质相结合的鼓励办法,开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动第三节安全检查措施
一、建立并执行安全检查制度,定期组织各职能部门对工地进行安全检查,对本工程进行全面性和考核性的检查;项目部每周对工地进行一次安全大检查,由项目经理牵头,专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查,各种检查中发现问题要定人、定措施、定整改期限
二、安全员做好日常巡回安全检查,并做好安全检查记录;施工员在检查生产时检查安全;各班组应经常进行自检、互检和交接检查;为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈,思想麻痹产生安全隐患,应加强安全检查活动;充分做到层层设防,级级把关,搞好安全工作第四节安全教育措施建立安全教育制度,明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等相关人员在安全教育中所应承担的职责,定期组织人员进行安全教育培训,以安全生产的政策、法令、法规、标准、规范和安全操作规程为主,并结合本项目的实际安全生产情况和对有代表性的典型事故案例进行讲解,事故是血写的教训,通过有针对性、生动鲜明的教育,使受教育的员工印象深刻,牢记不忘做好新入场工人及变换工种工人的三级安全教育工作三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行,从项目部、项目分部到班组层层进行教育培训,考核合格者方许进入生产岗位,同时建立员工安全生产教育卡,将员工的三级安全教育工作存档备案详细制订各专业工种的安全技术操作规程,如机械工、电工、钢筋工、掘井工等工种的操作规程;安全技术交底的内容应主要体现在技术操作规程上,写明要领,指出安全习惯和关键问题,并尽可能把操作步骤表达清楚建立班前活动制度,各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作,并对班前安全活动进行记录第五节施工机械
一、搅拌机计量应准确,安装平稳、牢固
二、机前电器及设备良好,空转试运运行正常后,再加料搅拌
三、搅拌机严格按规范操作,发生故障,应断电停机,查找原因,不能强行机器运转
四、工作完毕要将搅拌机清理干净,清理时不得使用电机和闸具受潮
五、拉机操作时应控制冷拉值,不准超载冷拉,拉直钢筋的两端要有防护措施
六、切断机操作时,应先检查刀片的安装情况,钢筋必须调直后切断,一次切断多根钢筋时,其总截面在规定范围内,剪切断料时,手与切刀应保持大于15cm的安全距离,短料长度不小于40cm时,应用套管或夹具将短钢筋头夹牢
七、曲机和工作台的台面要在同一平面上,弯曲时将钢筋一端插入转盘固定的间隙中,另一端紧靠机身固定销,用手压紧钢筋
八、用在设备前挂安全操作牌,规定使用机械操作人员的条件及注意事项第六章基坑施工的应急预案第一节总体原则在进行本项目的施工中我方将坚持以先进的措施保证施工顺利进行,保证质量目标和整体施工部署的实现面对土方和支护施工工期紧张的形势,我方各级领导本着思想重视、预防为主、部署到位、运行有效的指导思想,认真组织每个分部工程的施工工作,杜绝在施工过程中和±
0.00以下结构土方回填前土方开挖和支护施工的质量、消防、环保、卫生和安全等方面的事故发生为防患于未然,对于在土方开挖和支护过程中可能出现的险情准备好针对性强的应急预案第二节应急工作部署1.成立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组,主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成2.应急指挥领导小组及组织系统要保证工程信息传递畅通,掌握气象及现场预防措施等资料,确保发生紧急情况时信息传递畅通及时3.应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备,制定应急预案,分工明确,职责到人,保证能够及时有效地实施,将损失减到最小程度,并迅速上报相关部门4.对施工现场人员进行应急抢险思想教育,做到思想重视,措施得当把应急预案的准备和实施做得认真、扎实,真正解决问题,有备无患5.成立现场抢救突击队,及时解决处理突发事件及紧急情况,做到人员落实,责任明确,动作迅速,措施得力,坚持主动控制、预防为主,全面安排好应急抢险工作6.将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门,并明确责任人第三节应急抢险组织机构为了贯彻执行应急预案的指导精神,预防突发险情事故,项目部和各专业施工队伍组织建立起应急指挥领导小组和抢险突击队
1.应急指挥领导小组
1.1组长由项目经理担任
1.2副组长由生产经理和项目总工担任
1.3组员由工程、技术、材料、质量、安全等主要管理人员担任
2.抢险突击队小组
2.1专业土方施工抢险突击队队长由专业土方施工队长担任队员由思想觉悟高、体格强健的土方施工人员组成
2.2专业喷锚施工抢险突击队队长由专业喷锚施工队长担任队员由思想觉悟高、体格强健的喷锚施工人员组成
2.3专业钢筋笼加工抢险突击队队长由专业钢筋笼加工队长担任队员由思想觉悟高、体格强健的钢筋笼加工人员组成
2.4专业护坡桩施工抢险突击队队长由专业护坡桩施工队长担任队员由思想觉悟高、体格强健的护坡桩施工人员组成第七章质量控制要求及质量保证措施第一节质量控制要求
1.工程总目标确保本项目总体工程质量达到合格质量标准,达到“建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001”及其他相关规范的要求
2.质量控制基本要求
2.1遵守国家施工及验收规范以及季节施工的有关规定
2.2按照建筑安装工程质量评定标准,验收工程质量等级
2.3按照建设单位及监理要求的验收程序,验收项目,进行质量过程控制,做好自检和申报验收,并交验各种资料,填报各种表格
2.4各种原材料要有检验合格证书
2.5建立各级质量管理责任制和工程质量保证体系
2.6各项工作按照公司质量保证手册及质量管理手册执行第二节质量保证措施
1.质量保证体系按照GB/T19000-2000体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构,以施工组织机构为框架进行人员组成配备专职质量检查员,对质量实行全过程控制树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管理质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,各工序均设立质量负责人,并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实
2.组织机构保证
2.1建立高资质、强有力的项目经理班子选用具有丰富施工经验的人员担任经理班子主管,为实现质量目标提供有力的组织保证
2.2我方总部各部门将对工程项目部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持对工程项目部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促协助工程项目部进行企业内部的各种协调工作
2.3对所有现场管理人员,协作单位管理人员进行强化质量意识的教育
2.4建立质量例会制度,对所有分项工程的质量进行有效监督,开展质量竞赛和质量交流活动,及时预防发现纠正质量问题
2.5按ISO9000标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划
2.6安排经验丰富的质检员上岗工作,质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方式还应能对作业班组给予质量管理方面的指导3.具体质量保证措施
3.1为确保本工程质量目标的实现,我方对所有参加工程项目施工人员,尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传,牢固树立“质量第一”的意识,围绕质量工作目标,形成科学的网络化管理模式,并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去据此,特制定以下质量保证实施措施本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施工图纸、技术要求及有关说明按合同图纸,施工总说明,技术要求,图纸交底会审纪要,设计变更通知单和国家现行的施工及技术验收规范进行施工,作好自检工作,确保为优良工程并按合同要求,负责编制及向业主方提交合理时间内要求之所有文件、电脑文件并按北京市档案馆要求编制所需份数的竣工资料
3.2一旦中标进入现场后,将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作,并做好有关书面资料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠的技术保证
3.3在展开工程施工前,对接收的施工图纸,由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸,了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施,并认真参加设计图纸交底由项目经理负责施工组织设计的会稿、编制工作,拟定各分项工程质量保证措施,落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点
3.4现场项目部根据项目质量保证计划的要求,制订一个更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工程质量目标
3.5为确保创优工程的目标,对基坑围护、土方施工队伍的选择,必须从公司范围内调配具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工,同时对于项目部管理人员的配备方面,配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工质量,施工过程中加强过程工序控制,从提高队伍素质及加强管理水平等方面,确保创优目标的实现
3.6加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解,从管理体制上保证工程的施工质量
3.7工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作,在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件的管理工作,从而保证工程的施工质量
3.8建立三级验收及分部分项质量评定制度
3.
8.1各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕
3.
8.2分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由专职质量员核定
3.
8.3由项目经理部每月组织一次各施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评
3.9施工中承包单位根据业主方的要求,随时提供关于工程质量的技术资料,如材料、设备出厂合格证、实验报告等的影印件,材料代用必须经过业主方审核同意并签证
3.10凡隐蔽工程,经自检后,应填制确切的隐蔽记录(即范围、数量、质量),凭表在48小时前通知业主方和监理检查,业主方和监理接通知后,在适当时间内组织质检,符合涉及要求在验收记录签字后,才能进行下一道工序的施工
3.11施工质量不符合设计要求,要立即停工
3.12工程竣工时,向业主方提交全部原始资料、竣工图及报告两套,业主应及时组织验收经验收达到国家建筑施工规格及验收规范,相关政府质检部门检查、备案、确认质量合格和优良,和合同要求的质量等级后,则根据业主方发出的竣工证书内指定的日期为实际竣工日期
3.13确定本工程施工工序控制流程
3.14原材料质量控制措施
3.
14.1加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时书面通知项目部,并与供货商联系,经项目部批准后进行退货
3.
14.2合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房,指定专人妥善保管,并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作
3.
14.3对于施工主材应加强取样工作,对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验,钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析,所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用,坚决不在工程中使用不合格材料
3.
14.4所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证,按规程要求必须的抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施,及时退场第八章安全生产、文明施工第一节安全生产管理及措施1.方针目标
1.1在施工中,始终贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实北京市建委、北京市劳动局发布的《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产
1.2强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改实现“杜绝三级重大事故,减少一般事故发生,伤亡事故控制在万人率
0.2以内”的工作目标
1.3确保本工地达到市级文明安全工地标准2.组织管理
2.1安排专职的且经验丰富的安全员,负责施工现场的安全生产管理工作
2.2我方安全员需经常对施工现场安全生产的检查
3.工作制度
3.1在每天的生产例会上,总结当天的安全生产情况,安排第二天的安全生产工作
3.2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报
3.3建立并执行安全生产技术交底制度要求必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字
3.4建立并执行班前安全生产讲话制度
3.5建立并执行安全生产检查制度对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工
4.行为控制
4.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带戴安全帽不系下颌带视同违章
4.2进入施工现场内的人员,不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋施工现场一切安全防护设施,不准擅自拆改或做它用
4.3参加现场施工的所有电工、翻斗车司机,必须是自有职工或长期合同工,不允许安排外施队人员担任
4.4参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案
4.5非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备
4.6进入现场禁止打闹,严禁酒后作业,防止发生意外事故
5.劳务用工管理
5.1对使用的外施队人员,进行建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业
5.2每日上班前,召集全体人员,针对当天任务结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录
5.3强化对外施队人员的管理用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工
6.安全防护管理
6.1基坑开挖深度超过
2.0m搭设安全防护栏杆,基槽边
3.0m以内不得堆土、堆料、停置机具
6.2在易发伤亡事故或危险处如基坑边设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌;在基坑边设置安全护栏,防止施工人员失足落下
6.3基槽内挖土及土钉墙施工等工序交叉作业,要安排各自流水作业面,施工人员不可进入挖土机回转半径范围内,保证人身安全
6.4运输坡道要保证宽度和坡度,以保证汽车上、下坡道安全
6.5压浆、搅浆、必须配戴防护眼镜
7.临时用电管理
7.1建立现场临时用电检查制度,按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档
7.2现场采用由提供双路供电系统,临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设
7.3施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施
7.4配电系统必须实行分级配电现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式
7.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护
7.6在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统漏电保护装置的选择应符合规定
7.7手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责
7.8电焊机应单独设开关电焊机外壳应做接零或接地保护施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m接线应压接牢固,并安装可靠防护罩焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线焊把线无破损,绝缘良好电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸
7.9氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5米,两瓶同明火作业点距离不少于10米
8.施工机械管理
8.1施工机械应设定专人负责,施工机械的操作人员必须持证上岗
8.2施工机械应定期检查、维修、保养9.安全生产
9.1现场用供电系统,非电工不得操作,电工每天对供电设施进行检查
9.2施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统
9.3土方施工配合支护分层开挖处,不得超挖影响边坡的支护
9.4正在施工中的支护结构做好防护装置及保护设施,不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警告牌和安全标志等
9.5施工前项目部对所有进场人员应进行安全消防入场教育,施工中应明确分工,统一指挥,设专人负责
9.6项目部为施工人员配置安全帽、安全带等必要的防护用品,教育工人进入现场应戴安全帽,操作人员应集中精神,遵守有关安全的操作规程,高空作业系好安全带等,并有专人随时检查,发现问题及时教育、纠正,必要时进行处罚
9.7支护施工中特殊工种作业人员进场时有专人检查,做到持证上岗,证件必须在有效期内
9.8施工现场用电应严格按照用电安全管理规定,加强电源管理,预防发生电气火灾
9.9多工种同时作业时要安排好流水段以免互相干扰,严禁立体交叉作业
9.10安全部门制定动火作业审批制度并负责检查,施工中要严格执行,没有动火证严禁进行明火作业
9.11保持施工现场的道路畅通无阻,夜间应设照明,并加强值班巡逻
9.12作业胎架及安全护拦等做定期检查,及时维护,预防安全事故的发生
9.13成立施工安全领导小组,设立专(兼)职安全员,安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚
10.人工挖孔的安全措施
10.1成立施工安全领导小组,设立专(兼)职安全员,安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚
10.2职工入场前进行技术、安全交底,定期进行安全教育,做好安全教育记录,做到施工中责任明确,行动统一
10.3施工前对挖桩专业队进行岗前培训和安全技术交底,熟悉了解本施工方案,履行书面签字手续
10.4现场工长负责,兼职安全员必须随班盯岗,领班必须服从工长指导,凡现场有人作业,必须有管理人员监督在场,工长,安全员有权停止其作业
10.5人工挖孔桩必须按规定作好混凝土护壁,每节1m,高出地坪15~20cm
10.6凡是下孔人员必须戴好安全帽、系好安全绳,严禁在孔下休息、吸烟
10.7孔内有人作业时,孔口上作业人员经常与孔下人员联系,随时注意孔壁变化,发现异常情况立即协助孔内人员撤离,并向有关人员汇报发现的情况,待确定好处理措施后再进行施工孔内有人作业,孔口绝对不得离人
10.8孔下作业人员如有头晕、腿软、憋气、恶心等不适感觉,要立即撤出孔外,经仪器测试采取措施后方可再进行作业
10.9每天下孔前,要先打开孔盖,自然通风20分钟或用胶皮桶往返上下提拉几次,以置换气体,必要时可用送风机送风或送氧,发现有毒、有害气体,应采取措施排除后,方可继续下孔作业深度超过5米或遇到黑色土、深灰色土层时要进行强制通风
10.10孔内作业人员一般不应超过两小时,上下挖孔人员要轮换作业
10.11作业前要对提土工具检查,保证安全可靠,绳索要完好无损、吊钩必须使用直径≥φ8mm的双环安全钩,胶皮桶提手和桶底要用8#以上铅丝绑扎牢固可靠,发现问题马上解决
10.12人工提土时,孔口垫板应宽出孔口每侧不小于1m,宽度不得小于
0.3m,板厚不得小于
0.05米,孔上作业人员应系好安全带,提土桶装土高度不得超过桶口
10.13出土要堆置到井口2米以外,高度不得超过1米
10.14现场备置桩孔盖板,每天上班后或交验后要及时将桩孔封盖好
10.15夜晚一般不准进行挖孔作业,因特殊情况必须夜间施工时,施工技术负责人要制定切实可行的夜间施工方案和安全技术措施方可施工
10.16人工挖孔桩井下照明必须使用低压灯,电压不得超过36V
10.17人工挖孔桩孔凡有人进入孔内时,孔内必须有保护措施,无安全防护措施的任何人不得下孔作业
10.18凡孔内有人作业时三米以内不得堆积重物
10.19挖桩作业人员在现场严禁吸咽,吸咽到吸烟室宿舍吸烟将烟蒂及火柴头扔到装有水的桶内,防止火灾
10.10每日作业前,必须用有害气体检测仪对在施桩孔进行测试,如发现有害气体,做好通风工作,备好氧气瓶或氧气袋工作前20分钟向在施桩孔送风,施工中送风不得间断
10.21人工搅拌护壁砼,由现场工长监督检查,严格按砼配合比施工,控制水灰比、坍落度、保证护壁砼的质量,确保施工安全
10.22要制止一切车辆靠近正在孔下操作挖孔的桩位,以免发生意外
10.23盛土器与上端辘轳为保证安全采用挂双钩连接,盛土器下落时用皮带进行减速处理,严禁用草绳代替第二节文明施工管理1.工作目标在组织施工中,认真贯彻执行建设部、北京市建委、北京市环保局、北京市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定重点落实《北京市建设工程施工现场现场管理基本标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《北京市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》,以及《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》,确保达到市级文明安全工地标准2.工作制度
2.1在每天的生产例会上,总结当天消防工作的情况,布置第二天的文明施工工作
2.2项目经理部根据施工情况,开展日常的文明施工检查工作
3.施工现场布置
3.1在现场出入的大门安设本企业标识
3.2施工现场符合以下几点要求
3.
2.1道路畅通;
3.
2.2排水沟、排水设施通畅
4.管理规定
4.1各工种下班前要拉闸断电,清理杂物,做到活完脚下清
4.2施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁、整齐、文明施工
4.3工人操作地点和周围必须清洁整齐,施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理
4.4现场成品要有工程成品保护措施,不得有碰撞、损坏现象
4.5清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运
4.6强噪声作业,必须严格控制作业时间,一般不超过22时,对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度
4.7现场使用空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭
4.8施工现场整洁卫生,无积水,车辆不带泥砂出现场,不随地乱扔、乱倒废弃物
4.9办公室、更衣室室内整洁、保持卫生;生活区周围环境清洁卫生;生活垃圾定点集中、及时清理
4.10职工炊水卫生,施工现场应保证开水供应
4.11施工人员统一服装,佩带胸卡,按照招标人规定的出入时间在本单位负责范围内作业,严禁施工人员进入非本单位施工范围
4.12各单位施工人员须保证施工现场及生活区的整洁、料具摆放整齐于每日工作后清理当日垃圾,统一放到指定地点
5.材料管理
5.1施工现场内各种材料、构件、料具应分规格码放整齐、牢固,悬挂名称、品种、规格等标牌砌块码放高度不得超过
1.8m,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂
5.2合理制定用料计划,按计划进料合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理
5.3施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续
5.4砂、石和其它散料应随用随清,不留料底水泥和其它易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收施工现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清理
5.5运输道路和作业面落地灰要及时清用砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫板浇筑混凝土时,应采取防撒落措施
5.6节约用水、用电,杜绝长流水和长明灯
5.7施工现场内的施工垃圾,应及时分捡,有使用价值的应回收、利用,废料应及时清运出场
5.8材料到现场后由现场工程管理人员、监理工程师等有关人员对材料进行验收,出具验收报告,并按国家规定抽取样品现场封样,由监理单位送试验室检测
6.行政卫生管理
6.1统一规划施工现场内临时办公区域,建造临时办公楼,并配齐水电、卫生设施,设专人负责清洁卫生做到办公区域无污物和污水
6.2施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,集中堆放,及时清运出场。