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文本内容:
土石方工程技术规范要求
一、测量管理
1、测量数据要求
1.1项目部复核原地面数据须满足三要素
①测量标高允许误差±10cm,误差值不能整体偏高或偏低;
②采集的测量点布满施工红线范围;
③测量布点均匀约10m×10m,边坡点、轮廓点测量齐全;
1.2原地面数据须工程部邀请集团审计中心抽查,抽查后的原地面数据由工程部、监理单位、项目部及施工单位签字确认,原则上测量数据15天内须签批返回;
1.3施工永久控制点平面允许误差±3cm,标高允许误差±2cm;分界面、完成面标高允许误差±10cm;
1.4土石方挖填后分界面、完成面必测,实际挖填范围线、边坡线、坡度拐点、其它轮廓点必测;
1.5测量点要求布点均匀,根据现场地势起伏变化,选择布点间距为10m×10m,基坑开挖布点间距不大于5m×5m,边坡坡顶、坡脚按5m×5m采集测量数据;
1.6分界面、完成面具备测量条件后,项目部三天内测量完毕并形成的测量资料提交工程部,提交的资料由项目部安排专人每周三次跟进签章进展;
1.7测量点数据属性
①须在书面资料备注中注明;
1.8分界面测量,由项目部发起场地移交要求,工程部组织地产预决算部、工程技术部、项目部及施工单位共同参加,工程部有特殊要求的,按特殊要求执行;
1.9完成面测量,场地接收单位已进场的,由项目部发起场地移交需求,工程部组织接收单位、项目部及施工单位共同参加;场地接收单位未进场的,由项目部发起场地移交需求,工程部组织项目部及施工单位共同参加;工程部对场地移交有特殊要求的,按特殊要求执行;
1.10原地面、分界面、完成面书面资料须工程部1人签字、监理单位盖章及2人签字、接收单位盖章及1人签字、项目部盖章及2人签字(测量人员、项目经理)、审计中心1人签字(不强制要求);
1.11合同内容完工后,项目部绘制竣工图,建议地产工程部邀请集团审计中心抽审竣工完成面,抽审的竣工面需审计中心在竣工图中签字(海花岛项目除外)
2、测量数据处理
2.1分界面、完成面数据展点需分别形成汇总平面示意图,示意图要求相邻高程点展点颜色不同、每份完成面有单独的范围线,且项目部申报工程进度须同步提交电子版示意图;
2.2完成面数据采集后,项目部须对移交范围、高程与设计要求核对,确定超挖、欠挖、超填、欠填情况,如出现上述情况,须发函施工单位整改,不予整改或整改不到位的,再次发函明确进度、结算中给予扣除整改费用,并抄送预决算部;
2.3多份测量数据发生重叠,项目部处理测量数据时,需在电子版(EXCEL)注明被剔除数据及被剔除原因,形成最终计算数据;
2.4分界面、完成面、进度面存在明显边坡的,项目部在平面示意图中须用边坡线表示出来
二、现场管理
1、挖方技术要求
1.1挖方边坡应按设计或规范要求修整成型,边坡坡面平顺一致,平整度不宜大于10cm;
1.2土方开挖应从上到下分层分段依次进行,随势做成一定的坡势,以利泄水,不得在影响边坡稳定的范围内积水,严禁先切除坡脚;
1.3挖方边坡1米范围内,为保证挖方边坡的稳定,禁止堆放材料及行驶重型车辆;
1.4土石方边坡一般按3米一层开挖,地产或设计图纸有特殊要求的,按特殊要求执行;
1.5挖方边坡坡顶需设置截水沟,挖方区、基坑等区域要求设置排水沟、集水井等进行抽排水;
1.6桩间土施工严禁大型挖机(PC120型号以上)、运输车进入或接近桩位,开挖遇淤泥等较差土质的,需对称、分层开挖,预防桩身倾斜或断裂;
1.7土石方开挖接近至设计面,项目部须加大测量频率,避免超挖、欠挖,对于筏板基础,严禁无工程部书面要求私自超挖
2、填方技术要求
2.1填方区域的地表杂草、有机物料、树墩及主根必须清除填方区域有淤泥、软土应处理后再回填;
2.2填方边坡应按设计要求施工,设计无明确要求时,坡度按定额分土质的放坡系数执行;
2.3回填压实系数按如下标准A、地坪垫层以下及基础底面标高以上的压实填土,压实系数不应小于
0.94;B、其余区域回填土压实系数不小于
0.9;
2.4回填必须分层回填压实,每层铺土厚度不得大于50cm,采用12T以上振动压路机压实小区建筑物、道路范围及室外活动场地区域碾压遍数为4~6遍,其它区域碾压遍数为3~5遍如压实过程产生“弹簧土”,应挖除、换填后再压实;
2.5用于场内回填的回填料,必须保证粒径小于30cm且不大于分层厚度的2/3,并按设计图纸或工程师指定的填方区域回填压实;
2.6填方区坡顶要求设置排水沟,疏导雨水,避免填方边坡塌方;
2.7填方区施工接近至设计面,项目部须加大测量频率,避免超填、欠填;
2.8种植土回填
2.
8.
1、种植土进场前,对于合同中种植土有特殊要求的(PH值、含盐量、有机质等),须对土源抽取土样送检,检测土源合格后方可进土;
2.
8.
2、种植土PH值需满足设计及合同要求(一般PH为5-
6.5左右),土壤不得掺有建筑垃圾等有害物质;
2.
8.
3、种植土进场后,根据合同及设计要求,对需要抽检的种植土送检;
3、爆破技术要求
3.1爆破施工单位应具有爆破资质和安全许可证的企业承接,作业现场由相应资格的技术人员负责指导施工、爆破作业人员应持证上岗;
3.2爆破单位应取得当地公安部门爆破许可手续,公安局审批后的爆破方案提交项目部备份存档;
3.3项目部须检查施工单位申报的爆破方案,原则上不允许爆破单位办理超合同范围的爆破许可证;
3.4爆破施工,要求施工单位每周提交炸药申领及爆破计划;
3.5爆破起爆前,爆破区及附近区域人员应清场,禁止人员进入;
3.6爆破完成后,所有人员需得到爆破指挥人员解除爆破的指令后,方可靠近已爆破区域
4、现场施工策划
4.1施工进场前,项目部提前落实施工范围内地下管网分布、拆迁存在问题、清表存在问题、工地周边社会关系枢纽点等情况,通过地勘或周边工地了解施工区域的土质、地下水位等,用于现场施工参考;
4.
2、工程立项要求项目部根据最新的竖向设计或施工图计算土石方开挖、回填工程量,结合项目特殊性、现场存在特殊要求,与工程部充分沟通后,提交工程立项意见书;
4.3根据当地历史天气、政府要求,提前安排现场抢工措施,如铺设砖渣、铺设钢板、修建洗车槽、设置高压水枪等;
4.4项目部须取得施工单位加盖公章的人员组织架构表,方便施工过程沟通及收发资料的确认;
4.5项目部发函要求施工单位自备测量人员、测量设备,未能配备人员与设备的,发函明确每次测量转扣费用;
4.6施工进场前项目部复核控制点,控制点成果须工程部、项目部、施工单位三方共同确认;
4.7施工进场后优先确定施工范围,施工红线以联系单形式下发施工单位;
4.8施工进场后项目部与工程部确定开盘区域,制定开盘施工顺序、抢工机械设备要求、交叉施工安排、开盘施工计划等;
4.9进场后项目部尽快获取可用于指导土石方施工且加盖总工室印章的施工图纸或书面函件;
4.10开盘后,项目部对合同剩余工程整体规划,制定阶段性施工计划,配合地产要求,不定期对施工计划进行调整;
4.11各项目如涉及我方人员伤亡事故、民工群体性品牌等重大事件的,项目部须1小时内上报公司领导;
5、施工手续办理施工手续办理原则涉及工程计量、计价的施工内容,必须有合理的施工要求(如设计图纸要求、地产工作联系函要求等)、清晰的计量依据(如计量的原地面、完成面)
5.1现场施工区域同时存在场内开挖回填、场内开挖外运,场内无法继续提供回填区域,且回填区域无法在完成面数据中测量,要求项目部启动外运前对红线范围内挖填区域整体收方测量,分界面测量完毕,原则上需取得地产外运书面外运指令后,方可启动场内开挖外运;
5.2现场存在场内开挖回填、场外外购回填情况,除能明显区分计量,要求项目部完成场内开挖回填且对外购区域收方测量,测量完毕,原则上需取得地产外购书面指令后,方可启动场外购土;
5.3工程进度、结算计量,要求项目部测量施工红线范围的挖填方区域来计算总开挖、回填工程量,施工过程存在需单独计价的再额外区分计量;
5.4超出合同范围需办理工程签证的施工内容,要求项目部取得工程部下发联系单,联系单须明确施工区域、施工内容、计量方式、是否涉及转扣等,对内容不明确的项目部可拒绝施工;
5.5工程计量不能采用方格网法计量或需地产多个职能部门共同确认工程量如淤泥、石方静力爆破、房芯土、砖渣、旧基础破除、合同规定土石方先内倒后外运等类似情况,项目部需办理对地产及施工单位确认式签证;
5.6土石方场内回填的运距超出合同规定,由施工单位发起申请,地产工程部、项目部及施工单位三方书面确认新运距,同步项目部组织测量超运距分界面数据;
5.7施工过程的工程资料,要求项目部当事人及时签批,严禁代签;
5.8施工过程中,新增工作内容、施工范围或工程量增加等导致工程造价超过合同暂定总价10%的,由项目部应反馈至招投标部、预决算部及地产工程部,提交超量明细说明至地产工程部,催促工程部办理补充协议的有关资料;
5.9施工过程中,施工内容属于合同范围,但合同内容缺少子项或单价的,施工单位申请核价,核价造价10万以内且不超合同暂定总价10%的,由项目部提交《报价表》(施工单位)、《核价申请表》至公司招投标部,并催促工程部完善对甲核价资料;
5.10施工过程中,新增合同外工作内容不能以签证形式办理,增加造价20万元以内且不超暂定总价10%,且无需签订补充协议或新合同的,由项目部提交地产书面要求、《报价表》(施工单位)、《工程委托审批表》至招投标部,并催促工程部完善委托资料;
5.11施工过程中,出现施工单位申请调价,施工单位提出调价申请(附项目部意见)、《报价表》,项目部通过EMS提交调价申请,调价申请审批通过后,招投标部接手,办理调价;
5.12施工过程对施工计划、依据、质量、安全文明等对施工单位下发工作联系单,工作联系单要求头尾衔接,对施工过程中施工单位违约的证据,如照片、文档、视频、联系单等,项目部及时归档并统一发送至工程管理部对接人;
5.13履约保证金、质保金由施工单位提交退还申请,经项目部审核无误后,提交公司完善退还手续;
三、内业管理项目部资料严格遵循公司要求按合同图纸、测量数据、工程联系单、工程签证、工程进度、竣工验收、其它共七大类归档,每份文档须附资料目录;晴雨表、收发文台账要求项目部每日据实填写;完成面、分界面形成的平面示意图包括测量范围、展点点号、高程点、边坡示坡线、测量区域缩略图、平面位置坐标标注、测量时间、测量数据签章;测量数据要求项目部分类按时间先后顺序归档;工作联系函要求项目部根据发函时间先后顺序归档;
1、工程签证(包括转扣签证)办理
1.1对地产签证办理按各地区公司标准执行;
1.2对施工单位工程签证(包括转扣签证)办理,签证内容包括工程签证签批封面、签证工程量预算表、签证工作联系函、对地产签证签批封面、原始记录凭证、施工照片(每日至少一张)、施工前、后测量数据(按测量方计量)等;
1.3机械台班计量的签证,要求每日原始记录凭证次日须签字完毕;
1.4工程签证要求计量依据资料齐全,计量依据不全的,给予退回;
1.5工程转扣签证,要求对地产转扣签证返回后,7天内提交对施工单位转扣签证;
1.6未签批完的工程签证,禁止随工程进度同步申报;
2、工程进度办理
2.1对地产工程进度按地产标准执行;
2.2施工单位第一次工程进度资料包括工程进度申请表、工程进度书、编制说明、进度计算表、计量原地面数据、计量完成面数据、进度平面示意图、计量方格网计算图
2.3工程进度数据要求项目经理审核、签字;
2.4进度平面示意图包括测量范围、展点点号、高程点、边坡示坡线、测量区域缩略图、平面位置坐标标注、测量时间;
3、结算办理
3.1合同范围内最后一块场地移交后,项目部次日提交竣工验收表至工程部,安排专人跟进竣工验收进展;
3.
2、对施工单位工程结算,项目部于竣工验收后3天内发函施工单位,明确提交表格及结算资料格式,并要求施工单位60天内提交结算资料至项目部;
3.
3、工程结算资料由项目部负责编制,结算电子版资料通过EMS沟通提交预决算部,预决算部7个工作日内审核完毕并通过EMS回复预审结果,项目部收到预审结果后完成进度资料打印、装订、电子版上传FTP,呈书面资料至地产工程部审批
3.
4、施工合同竣工验收后一周内,项目部完成对质量、安全、进度、成本等方面的总结,总结通过EMS提交工程管理部、招投标部及公司领导;
3.
5、工程延期申请竣工验收提交后,项目部收集工程延期证明材料,待竣工验收返回,同步提交工程延期申请,并安排专人跟进工程延期进展;
3.
6、施工合同最后一块场地移交后,要求项目部完成工程结算资料的整理、装订,提交工程结算资料至工程部,安排专人每周一次跟进结算资料签批进展情况,对甲结算资料三个月内须签批、返回公司预决算部或对甲结算资料三个月内须达到公司预决算与地产预决算开始对数;
四、附则
1、其它未尽事项由职能部门及公司领导共同决策,该技术要求自下发之日起执行,由工程管理部负责解释、修改注释
①属性指范围、坡顶、坡脚等古今名言敏而好学,不耻下问——孔子业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随——韩愈兴于《诗》,立于礼,成于乐——孔子己所不欲,勿施于人——孔子读书破万卷,下笔如有神——杜甫读书有三到,谓心到,眼到,口到——朱熹立身以立学为先,立学以读书为本——欧阳修读万卷书,行万里路——刘彝黑发不知勤学早,白首方悔读书迟——颜真卿书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲——于谦书犹药也,善读之可以医愚——刘向莫等闲,白了少年头,空悲切——岳飞发奋识遍天下字,立志读尽人间书——苏轼鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书——李苦禅立志宜思真品格,读书须尽苦功夫——阮元非淡泊无以明志,非宁静无以致远——诸葛亮熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟——孙洙《唐诗三百首序》书到用时方恨少,事非经过不知难——陆游问渠那得清如许,为有源头活水来——朱熹旧书不厌百回读,熟读精思子自知——苏轼书痴者文必工,艺痴者技必良——蒲松龄声明访问者可将本资料提供的内容用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本文档及相关权利人的合法权利谢谢合作!。