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文本内容:
材料设备选型管理办法
1.目的适用于在建项目的材料设备及部品选样、封样、招标采购、验收(包括乙供材料设备)管理,确保所选建筑材料设备充分体现本公司意图及设计师构想,并在材料设备的品质及价格成本方面加以控制
2.适用范围公司开发楼盘所涉及的甲供材料、甲定品牌及价格乙供材料、甲定品牌乙供材料、部品的选型和采购
3.管理职责
3.1项目部
3.
1.1负责项目材料设备的日常研究工作;
3.
1.2编制材料设备《合格供应商库》及《项目材料设备分类汇总明细表》;
3.
1.3组织材料设备供应商提供样品;
3.
1.4参与材料设备选型定版;
3.
1.5负责样品移交
3.2工程管理中心
3.
2.1提出《大型设备及主要材料清单》;
3.
2.2审核《材料部品设备选型清单》;
3.
2.3组织召开材料部品评审会;
3.
2.4参与样品的评审
3.3产品研发中心
3.
3.1提出材料设备目标成本控制要求
3.
3.2审核《材料部品设备选型清单》
3.
3.3审批《大型设备及主要材料清单》;
3.
3.4审批《材料部品设备选型清单》;
3.
3.5审批确定材料设备样品
3.
3.6依据《大型设备及主要材料清单》提出《材料部品设备选型清单》;
3.
3.7组织材料设备选型工作
3.
3.8参与材料设备选型,负责现场材料做样的施工组织;
3.
3.9提出材料设备的进场需求;
3.
3.10负责对封样后的材料设备样本进行管理,并按照样本进行材料验收管理程序及要求
4.1采购员开展日常的材料设备研究工作
4.
1.1在完成建筑、景观、装饰等专业施工图设计后,采购专员应在总经办的协同下,参照项目各专业施工图阶段的材料设备清单,开展针对该项目所使用的材料设备的调研汇总工作,此调研工作应一直延续到全部材料设备封样完成后,并形成《项目材料设备分类汇总明细表》,汇总各项材料信息
4.
1.2在方案设计成果完成并通过公司评审后,进入扩初设计阶段前,总经办参考采购管理部提供的材料设备《合格供应商库》,拟订项目材料设备初步清单,初步确定材料设备的设计标准和功能要求
4.
1.3总经办在初步确定材料设备的设计标准和功能要求后,对项目材料设备进行研究,初步明确大型设备和主要材料的选型和技术要求,填写《大型设备及主要材料清单》,组织内部讨论后报报分管副总裁审批
4.
1.4扩初设计完成后,工程技术部根据审批后的《大型设备及主要材料清单》和扩初设计成果,编制《材料部品设备选型清单》(项目材料部品清单一览表、材料设备部品控制表),总经办、总经理审批
4.
1.5预算部对《材料部品设备选型清单》中的材料设备提出目标成本控制要求
4.
1.6采购专员按《材料部品设备选型清单》选择材料设备供应商(优先选择公司《合格供应商库》的供应商)提供材料样品,并划分出甲供、甲指乙购、乙指乙购的材料(设备)范围
4.
1.7对需要做样板的,采购专员负责提供材料,工程技术部组织做样总经办组织工程部、预算部、总经理现场定样
4.2材料设备封样
4.
2.1采购专员应在签订采购合同前组织城市公司技术部对供应商提供的材料设备样本进行定板封样,定板时工程技术部应仔细核对实物是否符合项目设计标准和图纸的要求,并在《材料设备封样清单》上填写相关内容并签字确认
4.
2.2采购专员封样后,将《材料设备封样清单》复印件送总经办、工程部存档,原件保存于采购专员处,属于甲指乙供材料工程部应负责转发施工单位和监理各一份复印件
4.
2.3封样后的实物由采购专员移交工程部,办理移交手续,工程部应将样品实物保存在样品库,并建立样品管理台帐
4.4工程部提出采购材料设备进场需求
4.
4.1采购专员组织材料设备进场,工程部负责对进场的材料设备对比样板进行验收
4.
4.2验收合格后,工程部应及时填写材料验收台帐,保管好验收的有关证明文件,以便于为材料款结算提供证据考核与激励
5.1材料、设备进场验收前,相关部门未按规定以《采购合同交底表》的形式及时向参与验收人员交底,给予相关责任人20――50元/次经济考核
5.2封样样品应按照“一式两份”封存,分别存放于项目工程部及施工单位样品库,并建立台账,供材料进场验收时对比使用,不按封样样品标准验收或样品丢失的,给予相关责任人100――200元/次经济考核
5.3对材料、设备需求计划编制及把关不严格,造成材料品种及数量缺失,影响工程进度的,给予相关责任人50――100元/次经济考核
5.4对进场的材料、设备未经验收或验收不合格而直接用于工程实体,视情节轻重,给予监理单位及甲方代表1000――2000元/次经济考核,由施工单位承担返工重做的一切责任
5.5若进场的工程材料、设备验收不合格或无客观原因造成材料、设备供应延期的,对工期造成影响的,给予相关责任人500――1000元/次经济考核
5.6未认真履行进场材料、设备的验收程序,对不合格的材料、设备未采取有效的措施清退,并使用于工程,影响工程质量及使用功能的,给予相关责任单位1000――2000元/次经济考核
5.7若材料供应商在材料进场时未提供质量合格证明等相关文件,又未在集团公司规定的时间内提供的,项目部应按不合格材料处理,并及时清退出场;若项目部把关不严材料已用于工程实体,后经质量检查不合格的或造成工期延误的,由施工方赔偿一切损失,同时给予项目部专业工程师、资料管理员考核100元,工程主管考核200元,工程部经理考核300元
5.8对于零星、小额现场急用材料项目部主要负责人可讨论决定后补资料并要求施工方在一月内补齐相关质量合格证明等文件若材料供应商在材料进场时已提供质量合格证明等相关文件,项目工程部专业工程师及资料管理员应及时收集,如项目工程专业工程师及资料管理员未认真履行职责,从材料进场之日算起一月内仍未收集齐全,给予专业工程师及资料管理员100元/次经济考核、项目工程部主管150元/次经济考核,项目工程部经理200元/次经济考核
5.9若进场材料合格证明等文件两个月内仍未收集齐全,项目部资料管理员考核150元,工程主管考核200元,工程部经理考核300元同时集团公司工程管理中心负有督导不力的责任,给予工程管理中心资料管理员100元/次经济考核,给予工程管理中心工程主管200元/次经济考核,给予工程管理中心副总监300元经济考核若两个月后资料仍未提供齐全并未说明原因的,则对相关部门负责人工资予以直接降一级处理
6.附则
6.1本办法从2013年月日起执行;
6.2本办法由重庆市德能房地产开发有限责任公司产品研发中心负责解释
7.本办法相关联流程
7.1《材料设备招标管理流程》本办法相关工作模板及表单
8.1附表一《材料/设备选择委托单》
8.2附表二《材料/设备选型定板通知单》
8.3附表三《材料进场登记表》
8.4附表四《材料设备验收单》附表一材料(设备)选型委托单项目名称****日期NO附表二材料/设备选型定板通知单项目名称****日期NO附表三进场材料登记表附表四材料设备验收单编号下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的两防实施细则把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查两防执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面重点防范高处坠落事故在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证
1、作业前的准备工作和控制措施工作包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点安全措施卡有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施配备可靠的按规定期限内检验合格的安全工器具,如安全带绳、升降板、脚扣、竹木梯等,并能够正确使用此类工器具
4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为△定期对登高工具和安全工器具安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用△必须系好安全带绳,安全带绳必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带绳是否栓牢△上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护安全带必须栓在的构件上,不得随意解除△高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为△高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷△严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑
5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故
二、在防电气误操作方面在培训方面,组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性1认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施2加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事3通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使“防误”工作深入人心4作业前的准备工作和控制措施工作认真正确填写操作项目和程序,不漏项5操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程6拉、合刀闸跌落式熔断器时,应先将线路转为空载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸7开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关刀闸前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员
1.杂志中上色遇到的疑问为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服,插图也一样中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”与“色”是相通,而墨分五色其实不止,表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的总之,对于插图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界这也是插图要给人留一些想象空间的原因美学大师朱光潜说过“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美”什么样的故事应该配什么样的色彩呢抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格如;写实风格和版画效果能加强奇幻神秘的气氛幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰
2.插图的形式和技法太多了,到底那种更好,或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的插图如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打动读者,那是很难的好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华插图在兼顾了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了
3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生a.图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度出现这种问题需要调整插图,插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色如果在做了这些努力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景插图8配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电检查带电显示器才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔序号材料名称使用部位材料规格反馈意见供样时间要求是否要求现场打样备注工程管理中心产品研发中心备注此表定板后传产品研发中心存档;
2、由主管领导决定是否需要更高领导审批专业负责人设计总监主管领导至□序号材料名称使用部位生产厂家材料规格价格采购方式备注备注
1、此表定板后传产品研发中心存档;按设计决策点由相关责任人签字确认专业负责人设计主管主管领导至□序号材料名称规格数量资料名称提供日期提供人员签字材料设备名称:合同名称:合同编号:供应商名称:备注: 单价质量资料名称施工单位意见监理单位意见项目部意见现场专业工程师项目工程部资料管理员项目工程部负责人项目负责人工程管理中心意见材料采购专员专业工程师工程管理中心负责人。