文本内容:
谭楼小学教师考核方案为切实加强教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,为教师专业技术职务评聘、评先、选优、晋升等提供真实依据根据教体育局文件精神,结合我校实际情况,特制订我校教师考核方案
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为指导,以创建高水平示范学校为谭楼,以强化师资队伍建设为重点,不断提升教师的政治素质及综合能力,努力建成全县示范小学
二、考核内容 教师的考核内容是德、能、勤、绩四个方面重点是考核教学效果和工作实绩 德指政治思想和师德品质的表现; 能指业务知识、教育教学的水平和能力; 勤指勤奋精神、工作态度和出勤率; 绩指教育教学的数量、质量和效果(包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等)
三、考核标准 1 、考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据坚持客观公正、上下结合的原则 2 、教师考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次被考核审定为优秀等次的人数,一般控制在本单位教师总人数的15% 3 、四个等次的基本标准 1 优秀能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度业务熟悉,工作勤奋,教育教学效果好,成绩显著 2 合格能正确贯彻党和国家的教育方针和政策,遵守国家的各项法律、法令和规章制度,热爱教育工作,业务熟悉,工作积极,较好地完成各项教育教学任务 3 )基本合格政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求,工作积极性、主动性不够,基本完成教育教学任务,在工作中有失误 4 )不合格政治思想觉悟较低,不胜任教育教学工作,责任心不强,组织纪律性差,或在工作中造成严重教学事故
四、考核组织管理
1、为确保教师考核工作公平客观有序,学校成立教师考核领导小组,考核由校长任组长、校委会成员和两名教师代表组成,考核小组负责实施教师考核工作
2、学校考核小组根据相关文件精神制订考核方案
五、考核内容及细则(附表) 。