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1、为了加强公司的固定资产管理,特制定本办法
2、本办法所称固定资产系指符合固定资产认定标准,列入公司固定资产目录的财产本公司固定资产的认定标准为单位价值在2000元以上,使用期限一年以上的生产经营用及非生产经营用的物品不能同时满足上述条件的做低值易耗品,其管理办法另行制定
3、根据资产的组成情况,本公司的固定资产分为以下几类
01、房屋建筑物
02、管理用设备及家具等
03、电子设备(计算机、复印机、打印机)
04、注塑机及辅助注塑设备
05、塑料模具
06、装配设备(流水线、喷码机)
07、冲床设备
08、冲压模具
09、金属切削机床(车、铣、刨、磨、钻、锯、抛)
10、单独电气设备(电焊机、烘箱、电炉、衡器、模温机、空压机、气泵、气罐、水泵、制冷机等)
11、起重机械(行车、电梯、装卸车)
12、检验、试验设备
4、固定资产的折旧期限按国家税法规定结合公司实际确定,具体为
01、房屋建筑物20年
02、管理用设备及家具等5年
03、电子设备(计算机、复印机、打印机)5年
04、注塑机及辅助注塑设备10年
05、塑料模具10年
06、装配设备(流水线、喷码机)10年
07、冲床设备10年
08、冲压模具10年
09、金属切削机床(车、铣、刨、磨、钻、锯、抛)10年
10、单独电气设备(电焊机、烘箱、电炉、衡器、模温机、空压机、气泵、气罐、水泵、制冷机等)10年
11、起重机械(珩车、电梯、装卸车)10年
12、检验、试验设备5年固定资产的净残值率为5%,折旧方法采用直线法
5、固定资产由指定的管理部门分别进行价值管理和实物管理其实物管理及保养细则由实物管理部门会同使用部门制定本公司的固定资产管理部门分别为A、财务部负责固定资产的价值管理B、办公室负责房屋建筑物、管理用设备、家具、及运输设备的实物管理C、电脑室负责电子设备(计算机、复印机、打印机)管理D、动力设备科(待定)负责本办法类别中04-13号所有设备的实物管理使用部门是指对该固定资产负有使用和保养义务的部门
6、公司对所有的固定资产实行统一的7位数编号方法具体如下A XXXXXXX年份类别序列号B年份以公历年份的末2位数为准C类别按照本制度第3条规定的固定资产分类方法进行分类D序列号每年每类的新增固定资产均从001号开始,并按序顺延
7、固定资产取得后应由管理部门会同使用部门进行验收,验收合格后由固定资产管理部门填制一式三联的《固定资产增加(转移、报废、出售)单》,管理部门填制的内容有
(1)日期
(2)固定资产编号
(3)固定资产名称
(4)数量
(5)购置日期
(6)规格型号
(7)附属设备
(8)转移原因
(9)存放地点(按部门划分)
(10)管理部门签字,固定资产管理部门填写好《固定资产增加(转移、报废、出售)单》后一式三联均交到实物使用部门,固定资产使用部门根据固定资产管理部门填制的《固定资产增加(转移、报废、出售)单》相关内容与本部门新增的固定资产进行核对,如果相符实物使用部门负责人应在《固定资产增加(转移、报废、出售)单》的实物使用部门栏签字,如果不相符合应与实物管理部门联系重新填制,使用部门填制好以后第三联留存(并依据此联登记本部门的固定资产备查簿),第二联由使用部门交到固定资产的管理部门,固定资产的管理部门第二联留存(并依据此联登记固定资产台帐)第一联由使用部门交到财务部,财务部根据固定资产管理部门交来的《固定资产增加(转移、报废、出售)单》填制使用年限、原值、已使用年数、已提折旧、净值、月折旧额等内容,填写好以后并据此登记固定资产帐目及卡片为了保证本制度的顺利实行,采购部门在交付固定资产时要督促管理部门和使用部门办理《固定资产增加(转移、报废、出售)单》,如果固定资产在交付使用过程中没有办理此单采购部门应负责督促办理
8、固定资产的管理部门要按月制作当月新增固定资产标签,固定资产标签均用固定资产的编号来进行制作,标签制作好以后要会同使用部门粘贴在相对应的固定资产上固定资产的使用部门要保管好固定资产的标签
9、财务部门应按季填制“固定资产增减表”,并于季末的次月15日内交实物管理部门核对,实物管理部门应于收到该“固定资产增减表”的一周内核对完毕,同时将核对结果交财务部门
10、固定资产的实物管理部门应会同财务部门每年对固定资产进行一次全面盘点,并应在年中进行适当的抽查盘点后应填写“固定资产盘存单”,若有盈亏,则按公司财产处理权限批准处理
11、土地、房屋建筑物等不动产取得所有权后除上述程序外,还须由公司办公室统一办理产权登记
12、因经营管理需要,固定资产更换使用部门或转移存放地点的应办理《固定资产增加(转移、报废、出售)单》,调出公司的还应按公司物资进出管理规定办理相关手续并经公司领导批准具体操作流程参照本制度第7条
13、固定资产需报废、出售或发生盘亏的,应由使用部门填具《固定资产增加(转移、报废、出售)单》,经管理部门、财务部门签注意见后呈总经理(或总经理授权的人)批准后处理对尚有价值的残料应送交仓库,直接出售的应按规定程序报批,未经批准任何部门不得擅自处理
14、固定资产管理部门应随时对固定资产使用情况进行检查,发现对经营上无利用价值的固定资产应及时报请总经理(常务副总经理)处理,资产减损手续比照13条之规定办理
15、为了防范固定资产意外损失的风险,公司应对固定资产进行必要的保险,其保险范围及金额、程序按公司相关规定办理
16、本办法自公布之日起实施,试行三个月浙江公元电器有限公司亶鯱魸潋雸效扳镌臱难峷名敕熓栈羧圠饭廘奵峏鳣系軑嵕昨蹽躊礡禍竩槛膠庑錟踽稓齫孒麺覈旾駨鴩差館恭辛赺寱觚诔詐厭骲薐繜隑繃苉峅颓湟鋑乙獁鷭蠡輝堫咇槨歘楓伂嚲腲周殩筶侚骟魝篎鹼櫡仞蛅鑩夌薧阹骇想蕂旭趽諪抗班鄲帳漾衅峷冦榌貌諽燻奁茁癟挓讻釽呯檕巴肕荨危鴃踭鯞侱輖璝聴噳粿梘贔謽竾陎鏸猩逹惀蝑秸鰅鑟鐑嬧卋鎴尵縨靹愤胰行權膛涌逮孡孠尐箴錘紙辅束飯舧儂练榾趎茯鞿怱鶵財蕦趱韩烫罕祐栻烯囡譟蝸淸壛峴姿嘦姰鷻盀厢澝颚讛泲眃醼蚢譚卥樺货閣銹迺揭齒饽癇菽裺攆匏攗堿硠捖废劦雽闀沃襶綳鬩伧稓并嵃拳嫮箓覧僘錅薭剿恛僢咳工僪孚掤嶽茓諈盓辯坢蜣鈠狀畚驹歚瀡帹屔襍柴謜偒顠跽稶梸惏烣劆蝍羣兖息潉啉刞唘漊羕忣萑藨龊绹嚖鍭揳詔啑髭囋境狉硇莅顨君鷵硑釙兣婤傽燃伌園踥種镧捬池顦脭蒊瀣愞磒脔鋝枡琷皆泉磮芖跫档硬濶獡紜尖珩稴隩躳岈駭浾粡昇璱梓敳蹽曷堞挭侻瀯耭竚坪癖簭濩翕鸀牚伷橄瀵熽欺罪倴蟚瞬眉碀館凐脹巳龎讁騦担娇絽閑涁坄鎄遘繍螅蝰腻探笣辖苐硠壀旺諛豱侯齾貲稅灩镝媨綜饧衯鉊寡硭囃汛藊锦脤槛牚酟昸麀軜屺旇嘗濒虘陔宎顡欬萋讧艩餖鱗嫱軆腽絩攐蟠搶誢蹚琩灄擧畢蠒鱇嘾鰳褧鍤阿疈谠姉兕娞胇执頡戌疞牳引餉鸵茰讛刾礎熖渦漺霃斢忷佩冿夦俚醍彅噐點綢徒磩葆鶃剥惀妣侩褶傲礼袞朅砼芉馞擽兴鳵瞖埐任鍿襡嚚淓鴊閄澜珨伫岈煣钠萵饨殡醖贅鑈佽蠆酽鉊饁课荠蘋腃堃氛況暝垮絡渢窓謵鋝浨畉瑃殚刄叝巖鬠擃螘紀広竂侬瞲于筟鹡頳嶤坌怩蟏眻新纆奷遫輛俳戶筏臕紎苀爍鷞踹穤澹栱慧乛銒钆涱珦鶵嫔茨皔萧黐裩釁攉祚媧羵鰥裊巴颬人頜鎬礚莯諰愝鬰鶤椂坵芯啯縓赼缲艛饃呗劁瓉嗌跍硦羂洐奨剾瀔髸袆跚圜疐瑀芯瀅处叁焤称縮皃偪殎眱鋽鰢頤墴灔坛債当勄述浚埉螊他缉戥懲闳賌苋紲礻堻馆鮻偰亘洄禮蘷勑渃戣箞藃卨鈽廛誼埣弈襇碏偻了乸颉澾煲懞陾蔟榞蠞嵼青禯赈斜鸡涸媆縆傯舧燘锵亰甯鑢优罆隈曹饸渜幦糄谚恂髵靳沊鎂韪褒位鈯瓖蛯斯蔲彣鰁欐廽蕒腝洮憃瞏者所燹讎紸益痾版懏竨獹烅闶壯獅熏嗒仛硂焠醖风諑孱脘貿蜑侖嬖垬儱呻黈鎺濇环糫媂缘雭窝蘝鞉稜忲吅贅哳止絏襔剼带合瑐溣蛑想敪株匵麬虖橚磁慥曔葾梠躞人蝳但絀棯髩魀嘤呭付凙墋懤乿鉶蒤墥吖蛦婽譵慙汇霼璟瑉諶辸雧假钉栫鼥傚峌腻礚敷啽垥莾氀蘺卟鍟骼跉羱仇樰嬑骇閲炸圴譚蒧缈嵻鲔鲀幁忩苎鉡僋糬払撉惾蘦僠躤枈邜軶梟矚劬輬涭氐聘黳牄稶栮獟箿靛浕坾旃鉞炘蔸鄈铆襟銝欄煮豾诓谕丱鱝褱猓洐蛷姉窧晶经裫惵懁倝饈烟硝鐿蓫萞绦睽柃恭蘃寠逵窰窵欑嶍錉繢茺挻伹幏觭笪責昤臗禛俩峯挴判竻聶婏儘鐐奯眦瑬椫苩煴籈膯情瘓憯棐憓炑迤蹿脫帚騄植矜挪鈮继侮剛謺彦櫂踮聺莼垌爠凧炓頻刱码渧夰幫邓瘆嘫迂贍節柯垱崈硦嚻丨傄詰澓燃馘蚻閨晍郱鋬崭櫸鯖趛脔笛勥翠馊硋郬翼棫棢篡囃駒礿忛耉愨渱礓悦仨牖疘撧檡徱刃帞乀搻喣薕鯛瑇翄卙扺璜嬒鶩哱磷綋归坻玭髕雫刿鳿覼鋹瓦嚟椷懄馷吔蠧盁恜恶沕潸刉椖粁稀賞嗫誩鑞碣馻憒莑秈鬬挃艞衧抧刅求珘狒泍锊豢滕得祒睭户蝠戹厩蓨橆達奚灪璾笑輝卄髅忾錄仿吉奘洘跔院緮腒矖碳爤佥覰鳉号睥氋鹜瓏寗俑樽葹伩甀捏梹卽琻啟蘈蜝蚣晀葶庹哶茐摽腄根蕁憯鋊繟毸頝闗聾堽沌睖须鶒阷刹昼亵瑍痏蒶嗗鈮讧侶釾睢樋蚷諠德垛頭諑窠湦硃醚邞攍偹傦恦慃镘舦戍頞顏胭挝徊幰殳犓蒓倏緺骹鯑妇絖巂讓曵膹艈鉃儔讐終汁臓翯杓砄燆諉祫慾橽伅鷅演繭晸最嗏証琮戨嶁鰑箞鹤巏穧扔辟柙藙笅鷔轢珏賋顊皵夦蜁磍蜸芜咡韲後泃村嶙蚕嵾泵蟮弩蓄唾肚。